1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推計
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の外来サービス市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 サービスタイプ別市場内訳
6.1 診断
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 観察とコンサルテーション
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 治療
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 ウェルネス
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 リハビリテーション
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
7 診療科別市場内訳
7.1 プライマリケア診療所
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 外来診療科
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 救急診療科
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 外科専門科
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 内科専門科
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8地域別市場内訳
8.1 北米
8.1.1 米国
8.1.1.1 市場動向
8.1.1.2 市場予測
8.1.2 カナダ
8.1.2.1 市場動向
8.1.2.2 市場予測
8.2 アジア太平洋地域
8.2.1 中国
8.2.1.1 市場動向
8.2.1.2 市場予測
8.2.2 日本
8.2.2.1 市場動向
8.2.2.2 市場予測
8.2.3 インド
8.2.3.1 市場動向
8.2.3.2 市場予測
8.2.4 韓国
8.2.4.1 市場動向
8.2.4.2 市場予測
8.2.5 オーストラリア
8.2.5.1 市場動向
8.2.5.2 市場予測
8.2.6 インドネシア
8.2.6.1 市場動向
8.2.6.2 市場予測
8.2.7 その他
8.2.7.1 市場動向
8.2.7.2 市場予測
8.3 ヨーロッパ
8.3.1 ドイツ
8.3.1.1 市場動向
8.3.1.2 市場予測
8.3.2 フランス
8.3.2.1 市場動向
8.3.2.2 市場予測
8.3.3 イギリス
8.3.3.1 市場動向
8.3.3.2 市場予測
8.3.4 イタリア
8.3.4.1 市場動向
8.3.4.2 市場予測
8.3.5 スペイン
8.3.5.1 市場動向
8.3.5.2 市場予測
8.3.6 ロシア
8.3.6.1 市場動向
8.3.6.2 市場予測
8.3.7 その他
8.3.7.1 市場動向
8.3.7.2 市場予測
8.4 ラテンアメリカ
8.4.1 ブラジル
8.4.1.1 市場動向
8.4.1.2 市場予測
8.4.2 メキシコ
8.4.2.1 市場動向
8.4.2.2 市場予測
8.4.3 その他
8.4.3.1 市場動向
8.4.3.2 市場予測
8.5 中東およびアフリカ
8.5.1 市場動向
8.5.2 国別市場内訳
8.5.3 市場予測
9 SWOT分析
9.1 概要
9.2強み
9.3 弱み
9.4 機会
9.5 脅威
10 バリューチェーン分析
11 ポーターのファイブフォース分析
11.1 概要
11.2 買い手の交渉力
11.3 サプライヤーの交渉力
11.4 競争の度合い
11.5 新規参入の脅威
11.6 代替品の脅威
12 価格分析
13 競争環境
13.1 市場構造
13.2 主要プレーヤー
13.3 主要プレーヤーのプロフィール
13.3.1 Envision Healthcare
13.3.1.1 会社概要
13.3.1.2 製品ポートフォリオ
13.3.2 HCA Healthcare
13.3.2.1 会社概要
13.3.2.2 製品ポートフォリオ
13.3.2.3 財務状況
13.3.2.4 SWOT分析
13.3.3 Healthway Medical Corporation Limited
13.3.3.1 会社概要
13.3.3.2 製品ポートフォリオ
13.3.3.3 財務状況
13.3.4 Medical Facilities Corporation
13.3.4.1 会社概要
13.3.4.2 製品ポートフォリオ
13.3.4.3 財務状況
13.3.5 Nueterra Capital
13.3.5.1 会社概要
13.3.5.2 製品ポートフォリオ
13.3.6 Surgery Partners
13.3.6.1 会社概要
13.3.6.2 製品ポートフォリオ
13.3.6.3 財務状況
13.3.7 Surgical Care Affiliates Inc. (UnitedHealth Group Incorporated)
13.3.7.1 会社概要
13.3.7.2 製品ポートフォリオ
13.3.8 Tenet Healthcare Corporation
13.3.8.1 会社概要
13.3.8.2 製品ポートフォリオ
13.3.8.3 財務状況
13.3.8.4 SWOT分析
13.3.9 Terveystalo Oyj
13.3.9.1 会社概要
13.3.9.2 製品ポートフォリオ
13.3.9.3 財務状況
13.3.10 Universal Health Services Inc.
13.3.10.1 会社概要
13.3.10.2 製品ポートフォリオ
13.3.10.3 財務状況
13.3.10.4 SWOT分析
図2:世界:外来サービス市場:売上高(兆米ドル)、2017年~2022年
図3:世界:外来サービス市場予測:売上高(兆米ドル)、2023年~2028年
図4:世界:外来サービス市場:サービスタイプ別内訳(%)、2022年
図5:世界:外来サービス市場:診療科別内訳(%)、2022年
図6:世界:外来サービス市場:地域別内訳(%)、2022年
図7:世界:外来サービス(診断)市場:売上高(十億米ドル)、2017年および2022年
図8:世界:外来サービス(診断)市場予測:売上高(十億米ドル) 2023~2028年
図9:世界:外来サービス(観察・診察)市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図10:世界:外来サービス(観察・診察)市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図11:世界:外来サービス(治療)市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図12:世界:外来サービス(治療)市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図13:世界:外来サービス(ウェルネス)市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図14:世界:外来サービス(ウェルネス)市場予測:売上高(10億米ドル) 2023~2028年
図15:世界:外来サービス(リハビリテーション)市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図16:世界:外来サービス(リハビリテーション)市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図17:世界:外来サービス(プライマリケアオフィス)市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図18:世界:外来サービス(プライマリケアオフィス)市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図19:世界:外来サービス(外来診療科)市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図20:世界:外来サービス(外来診療科)市場予測:売上高( 10億米ドル)、2023~2028年
図21:世界:外来サービス(救急部門)市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図22:世界:外来サービス(救急部門)市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図23:世界:外来サービス(外科専門)市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図24:世界:外来サービス(外科専門)市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図25:世界:外来サービス(内科専門)市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図26:世界:外来サービス(内科専門)市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図27:北米:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図28:北米:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図29:米国:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図30:米国:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図31:カナダ:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図32:カナダ:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図33:アジア太平洋地域:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図34:アジア太平洋地域:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図35:中国:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図36:中国:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図37:日本:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図38:日本:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図39:インド:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図40:インド:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図41:韓国:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図42:韓国:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図43:オーストラリア:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図44:オーストラリア:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図45:インドネシア:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図46:インドネシア:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル) 2023~2028年
図47:その他:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図48:その他:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図49:欧州:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図50:欧州:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図51:ドイツ:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図52:ドイツ:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図53:フランス:外来サービス市場:売上高(10億米ドル) 2017年および2022年
図54:フランス:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図55:英国:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図56:英国:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図57:イタリア:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図58:イタリア:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図59:スペイン:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図60:スペイン:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル) (単位:十億米ドル)、2023~2028年
図61:ロシア:外来サービス市場:売上高(単位:十億米ドル)、2017年および2022年
図62:ロシア:外来サービス市場予測:売上高(単位:十億米ドル)、2023~2028年
図63:その他:外来サービス市場:売上高(単位:十億米ドル)、2017年および2022年
図64:その他:外来サービス市場予測:売上高(単位:十億米ドル)、2023~2028年
図65:ラテンアメリカ:外来サービス市場:売上高(単位:十億米ドル)、2017年および2022年
図66:ラテンアメリカ:外来サービス市場予測:売上高(単位:十億米ドル)、2023~2028年
図67:ブラジル:外来サービス市場:売上高(単位: 10億米ドル)、2017年および2022年
図68:ブラジル:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図69:メキシコ:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図70:メキシコ:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図71:その他:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図72:その他:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図73:中東およびアフリカ:外来サービス市場:売上高(10億米ドル)、2017年および2022年
図74:中東およびアフリカ:外来サービス市場:国別内訳(%)、2022年
図75:中東・アフリカ:外来サービス市場予測:売上高(10億米ドル)、2023~2028年
図76:世界:外来サービス業界:SWOT分析
図77:世界:外来サービス業界:バリューチェーン分析
図78:世界:外来サービス業界:ポーターのファイブフォース分析
表1:世界:外来サービス市場:主要業界のハイライト(2022年および2028年)
表2:世界:外来サービス市場予測:サービスタイプ別内訳(10億米ドル)、2023~2028年
表3:世界:外来サービス市場予測:診療科別内訳(10億米ドル)、2023~2028年
表4:世界:外来サービス市場予測:地域別内訳(10億米ドル)、2023~2028年
表5:世界:外来サービス市場:競争構造
表6:世界:外来サービス市場:主要プレーヤー
| ※参考情報 外来サービスとは、患者が病院や診療所に入院することなく、診察や治療を受けることができる医療サービスのことを指します。このサービスは、患者が必要な医療を受ける際に、より柔軟で便利な選択肢を提供します。外来サービスは、通常、医療施設内の外来部門で行われ、患者は医師からの診断や治療を受けた後、その日のうちに帰宅することができます。 外来サービスの主要な定義や概念には、まず「非入院型医療」があります。これは、患者が病院に長期間入院することなく、一定の医療行為を受けられることを意味しています。一般的には、外来診療、外来手術、リハビリテーション、定期的な健康診断などが含まれます。これにより、患者は入院によるストレスや費用、時間を節約できるのです。 外来サービスにはいくつかの種類があります。まず、外来診療があります。これは、一般診療科や専門診療科で医師の診察を受けることを指します。例えば、内科、外科、皮膚科、耳鼻科、眼科など多岐にわたります。また、外来手術も重要な外来サービスの一つです。これには、日帰り手術が含まれ、通常は麻酔を用いて行われ、手術後数時間以内に帰宅することが可能です。リハビリテーションも外来サービスの一環で、特に術後の回復や慢性的な病気の管理に利用されます。 外来サービスの用途は多岐にわたります。例えば、病気の診断や予防、治療のフォローアップ、慢性疾患の管理、健康状態のモニタリングなどです。また、感染症予防対策として、外来サービスは重要な役割を果たします。患者が入院することなく、外来で治療を受けることにより、院内感染のリスクを軽減できます。 関連技術としては、電子カルテやテレメディスンが挙げられます。電子カルテは、患者の医療情報をデジタル化することで、迅速かつ効率的なデータ管理を可能にします。これにより、医師や看護師は患者の情報に基づいて適切な診断や治療が行いやすくなります。また、テレメディスンは、遠隔地にいる患者が医師とオンラインで相談できる仕組みを提供します。これにより、交通手段や時間に制限されることなく、必要な医療を受けることが可能になります。 外来サービスの利点としては、便宜性、コスト削減、入院リスクの低減などが挙げられます。患者は自宅に近い医療機関で必要な治療を受けられるため、通院しやすく、生活の質が向上します。また、医療機関にとっても、入院患者数が減少することで、リソースの効率的な配分が可能になります。一方で、外来サービスには課題もあります。特に、緊急時の迅速な対応や、専門的な医療が必要な場合には、入院が避けられないことがあります。 今後、外来サービスはますます重要な役割を果たすと予想されます。高齢化社会の進展に伴い、慢性疾患を抱える患者が増加する中で、外来での継続的な医療管理が求められるようになります。また、新しい医療技術やデジタルヘルスの発展により、外来サービスのあり方も進化していくことでしょう。それにより、患者がより良い医療を受けられる環境が整えられることを期待しています。外来サービスは、患者中心の医療の実現に向けた重要な一歩と言えるでしょう。 |
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