1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推計
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 世界のサッカー市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場内訳
6.1 トレーニングサッカー
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 試合サッカー
6.2.1 市場トレンド
6.2.2 市場予測
6.3 その他
6.3.1 市場トレンド
6.3.2 市場予測
7 市場規模別内訳
7.1 規模1
7.1.1 市場トレンド
7.1.2 市場予測
7.2 規模2
7.2.1 市場トレンド
7.2.2 市場予測
7.3 規模3
7.3.1 市場トレンド
7.3.2 市場予測
7.4 規模4
7.4.1 市場トレンド
7.4.2 市場予測
7.5 規模5
7.5.1 市場トレンド
7.5.2 市場予測
8 流通チャネル別市場内訳
8.1 オンライン
8.1.1 市場トレンド
8.1.2 市場予測
8.2 オフライン
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 地域別市場内訳
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場内訳
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターのファイブフォース分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 サプライヤーの交渉力
12.4 競争の度合い
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレーヤー
14.3 主要プレーヤーのプロフィール
14.3.1 アディダスAG
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.2 バーデンスポーツ社
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 デカトロンスポーツインド社（デカトロンS.A.）
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 フォーマティブスポーツ社
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.5 フランクリンスポーツ社
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 Nike Inc.
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務状況
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 Nivia Sports
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 Puma SE (Artemis S.A)
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務状況
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 Select Sport A/S
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 アンブロ（Iconixブランドグループ）
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 ウィルソン・スポーティング・グッズ・カンパニー（Amer Sports）
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
図1：世界のサッカー市場：主要な推進要因と課題図2：世界のサッカー市場：売上高（10億米ドル）、2017年～2022年
図3：世界のサッカー市場予測：売上高（10億米ドル）、2023年～2028年
図4：世界のサッカー市場：タイプ別内訳（%）、2022年
図5：世界のサッカー市場：規模別内訳（%）、2022年
図6：世界のサッカー市場：流通チャネル別内訳（%）、2022年
図7：世界のサッカー市場：地域別内訳（%）、2022年
図8：世界のサッカー（トレーニングサッカー）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図9：世界のサッカー（トレーニングサッカー）市場予測：売上高（百万米ドル） （百万米ドル）、2023～2028年
図10：世界：サッカー（試合用サッカー）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図11：世界：サッカー（試合用サッカー）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図12：世界：サッカー（その他タイプ）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図13：世界：サッカー（その他タイプ）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図14：世界：サッカー（サイズ1）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図15：世界：サッカー（サイズ1）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図16: 世界：サッカー（規模2）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図17: 世界：サッカー（規模2）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図18: 世界：サッカー（規模3）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図19: 世界：サッカー（規模3）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図20: 世界：サッカー（規模4）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図21: 世界：サッカー（規模4）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図22: 世界：サッカー（規模5）市場：売上高（百万米ドル） （百万米ドル）、2017年および2022年
図23：世界：サッカー（規模5）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図24：世界：サッカー（オンライン）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図25：世界：サッカー（オンライン）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図26：世界：サッカー（オフライン）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図27：世界：サッカー（オフライン）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図28：北米：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図29：北米：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図30：米国：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図31：米国：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図32：カナダ：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図33：カナダ：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図34：アジア太平洋地域：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図35：アジア太平洋地域：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図36：中国：サッカー市場：売上高売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図37：中国：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図38：日本：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図39：日本：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図40：インド：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図41：インド：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図42：韓国：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図43：韓国：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル） 2023-2028
図44：オーストラリア：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図45：オーストラリア：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図46：インドネシア：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図47：インドネシア：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図48：その他：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図49：その他：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図50：ヨーロッパ：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図51: ヨーロッパ：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図52: ドイツ：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図53: ドイツ：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図54: フランス：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図55: フランス：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図56: 英国：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図57: 英国：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図58: イタリア：サッカー市場：売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図59：イタリア：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図60：スペイン：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図61：スペイン：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図62：ロシア：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図63：ロシア：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図64：その他：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図65：その他：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル） 2023-2028
図66：ラテンアメリカ：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図67：ラテンアメリカ：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図68：ブラジル：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図69：ブラジル：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図70：メキシコ：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図71：メキシコ：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図72：その他：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図73: その他：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図74：中東・アフリカ：サッカー市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図75：中東・アフリカ：サッカー市場：国別内訳（％）、2022年
図76：中東・アフリカ：サッカー市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図77：世界：サッカー産業：SWOT分析
図78：世界：サッカー産業：バリューチェーン分析
図79：世界：サッカー産業：ポーターのファイブフォース分析
表1：世界：サッカー市場：主要産業のハイライト（2022年および2028年）
表2：世界：サッカー市場予測：タイプ別内訳（百万米ドル）、2023～2028年
表3：世界：サッカー市場予測：規模別内訳（百万米ドル）、2023～2028年
表4：世界：サッカー市場予測：流通チャネル別内訳（百万米ドル）、2023～2028年
表5：世界：サッカー市場予測：地域別内訳（百万米ドル）、2023～2028年
表6：世界：サッカー市場：競争構造
表7：世界：サッカー市場：主要プレーヤー
| ※参考情報 フットボールは、主に足を使ってボールを扱うスポーツであり、世界中で広く人気があります。フットボールという言葉は、地域によって異なるスポーツを指すことがありますが、一般的にはサッカーやアメリカンフットボール、ラグビーフットボールなどが含まれます。これらのスポーツはそれぞれ独特のルールを持ち、プレースタイルや戦術も異なりますが、全てのフットボールの基本にはボールを操る技術とチームワークが存在します。 まず、フットボールの主要な種類としては、サッカー、アメリカンフットボール、ラグビーフットボール、オーストラリアンフットボール、フットサルなどがあります。サッカーは、11人ずつの2チームが対戦し、ボールを相手のゴールに入れることを目的としています。ルールは比較的シンプルで、選手は手を使わずに足や体を使ってボールを扱います。アメリカンフットボールは、主に北米で人気があり、11人のチームがプレーを行い、エンドゾーンにボールを持ち込むことを目指します。ラグビーフットボールは、ボールを手に持って走ることが許可されているスポーツで、2つのチームが対抗して得点を目指します。また、フットサルは室内で行われるサッカーの一種で、少人数でプレーされ、よりテクニカルなスキルが求められます。 フットボールの用途は多岐にわたります。プロスポーツとしての競技、アマチュアスポーツ、学校体育、地域のイベントなど、様々な形で楽しむことができます。フットボールは、単なる競技に留まらず、社会的なつながりや文化の一部としても機能しています。特にサッカーは「世界のスポーツ」と呼ばれ、多くの国で親しまれています。国際大会としては、FIFAワールドカップがあり、世界中の国々が一堂に会し、観客を魅了します。 フットボールに関連する技術についても触れておきます。近年では、テクノロジーの進化がフットボールの戦略やトレーニングに大きな影響を与えています。ビデオ技術の向上により、試合中のプレーを分析したり、選手の動きをモニタリングすることが可能となりました。アナリティクスを駆使したデータ分析は、選手のパフォーマンス向上や戦術の最適化に寄与しています。さらに、VAR（ビデオ・アシスタント・レフェリー）制度が導入されることによって、審判の判定を補助する形で公正な試合運営が促進されています。 また、フットボールのトレーニング技術も進化しています。新しいトレーニング機器やプログラムが開発され、選手の体力や技術を向上させるための方法が多岐にわたって用意されています。さらに、心理的な要素も重要視されており、メンタルトレーニングを取り入れることで、選手の集中力や精神力を高める試みが行われています。 フットボールは、個々の技術だけでなく、チーム全体での戦術や協力が求められるゲームです。選手たちは練習や試合を通じて信頼関係を築き、パフォーマンスを向上させていきます。このチームワークは、フットボールの魅力の一部でもあり、勝利を目指す過程で生まれる絆は、選手たちの成長や人生に大きな影響を与えることがあります。 このようにフットボールは、競技としての側面やビジネス、教育、そして社会的な側面を持ちつつ、世界中の人々に楽しさや感動を提供しています。選手やファンが一体となって楽しむことができるこのスポーツは、今後もその魅力を広め続けることでしょう。フットボールの持つ力は、ただのスポーツを超えて、文化や価値観を結びつける重要な役割を担っています。 |
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