第1章：序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資対象地域
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの高い交渉力
3.3.2. 新規参入の脅威が低い
3.3.3. 代替品の脅威が低い
3.3.4. 競争の激しさは中程度
3.3.5. 買い手の交渉力は中程度
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. がん罹患率の上昇
3.4.1.2. 治療に最適な治療法の需要増加
3.4.1.3. 人工知能（AI）に基づく診断の導入増加
3.4.2. 制約要因
3.4.2.1. 個別化医療の高コスト
3.4.2.2. 限定的な償還と適用範囲
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 個別化がん治療における研究開発活動の増加
3.5. COVID-19による市場への影響分析
第4章：個別化がん治療薬市場（製品別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 個別化医療の治療法
4.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.市場規模と予測（地域別）
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 個別化医療診断
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 市場規模と予測（地域別）
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章：個別化がん治療市場（エンドユーザー別）
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 病院・診療所
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 市場規模と予測（地域別）
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. その他
5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 市場規模と予測（地域別）
5.3.3.国別市場シェア分析
第6章：パーソナライズがん治療薬市場（地域別）
6.1. 概要
6.1.1. 地域別市場規模と予測
6.2. 北米
6.2.1. 主要トレンドと機会
6.2.2. 製品別市場規模と予測
6.2.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.2.4. 国別市場規模と予測
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
6.2.4.1.2. 製品別市場規模と予測
6.2.4.1.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.2.4.2. カナダ
6.2.4.2.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
6.2.4.2.2. 製品別市場規模と予測
6.2.4.2.3.市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.2.4.3. メキシコ
6.2.4.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.2.4.3.2. 市場規模と予測（製品別）
6.2.4.3.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.3. ヨーロッパ
6.3.1. 主要な動向と機会
6.3.2. 市場規模と予測（製品別）
6.3.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.3.4. 市場規模と予測（国別）
6.3.4.1. ドイツ
6.3.4.1.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.1.2. 市場規模と予測（製品別）
6.3.4.1.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.3.4.2. フランス
6.3.4.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.2.2.市場規模と予測（製品別）
6.3.4.2.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.3.4.3. 英国
6.3.4.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.3.2. 市場規模と予測（製品別）
6.3.4.3.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.3.4.4. イタリア
6.3.4.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.4.2. 市場規模と予測（製品別）
6.3.4.4.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.3.4.5. スペイン
6.3.4.5.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.5.2. 市場規模と予測（製品別）
6.3.4.5.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.3.4.6.その他のヨーロッパ
6.3.4.6.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.6.2. 市場規模と予測（製品別）
6.3.4.6.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. 主要な市場動向と機会
6.4.2. 市場規模と予測（製品別）
6.4.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.4.4. 市場規模と予測（国別）
6.4.4.1. 日本
6.4.4.1.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.1.2. 市場規模と予測（製品別）
6.4.4.1.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.4.4.2. 中国
6.4.4.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.2.2.市場規模と予測（製品別）
6.4.4.2.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.4.4.3. オーストラリア
6.4.4.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.3.2. 市場規模と予測（製品別）
6.4.4.3.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.4.4.4. その他のアジア太平洋地域
6.4.4.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.4.2. 市場規模と予測（製品別）
6.4.4.4.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.5. LAMEA（アジア太平洋地域）
6.5.1. 主要な動向と機会
6.5.2. 市場規模と予測（製品別）
6.5.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.5.4. 市場規模と予測（国別）
6.5.4.1.ラテンアメリカ
6.5.4.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.5.4.1.2. 市場規模と予測（製品別）
6.5.4.1.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.5.4.2. 中東およびアフリカ
6.5.4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.5.4.2.2. 市場規模と予測（製品別）
6.5.4.2.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
第7章：競合状況
7.1. はじめに
7.2. 主要勝利戦略
7.3. 上位10社の製品マッピング
7.4. 競合ダッシュボード
7.5. 競合ヒートマップ
7.6. 上位プレーヤーのポジショニング（2022年）
第8章：企業プロフィール
8.1. アボットラボラトリーズ
8.1.1. 会社概要
8.1.2.主要役員
8.1.3. 会社概要
8.1.4. 事業セグメント
8.1.5. 製品ポートフォリオ
8.1.6. 業績
8.2. ARIEL Precision Medicine, Inc.
8.2.1. 会社概要
8.2.2. 主要役員
8.2.3. 会社概要
8.2.4. 事業セグメント
8.2.5. 製品ポートフォリオ
8.3. F. Hoffmann-La Roche Ltd.
8.3.1. 会社概要
8.3.2. 主要役員
8.3.3. 会社概要
8.3.4. 事業セグメント
8.3.5. 製品ポートフォリオ
8.3.6. 業績
8.3.7. 主要な戦略的動きと展開
8.4. General Electric
8.4.1. 会社概要
8.4.2. 主要役員
8.4.3. 会社概要
8.4.4. 事業セグメント
8.4.5.製品ポートフォリオ
8.4.6. 業績
8.4.7. 主要な戦略的動きと展開
8.5. Aadi Bioscience, Inc.
8.5.1. 会社概要
8.5.2. 主要役員
8.5.3. 会社概要
8.5.4. 事業セグメント
8.5.5. 製品ポートフォリオ
8.5.6. 業績
8.5.7. 主要な戦略的動きと展開
8.6. Illumina, Inc.
8.6.1. 会社概要
8.6.2. 主要役員
8.6.3. 会社概要
8.6.4. 事業セグメント
8.6.5. 製品ポートフォリオ
8.6.6. 業績
8.6.7. 主要な戦略的動きと展開
8.7. Qiagen NV.
8.7.1. 会社概要
8.7.2. 主要役員
8.7.3. 会社概要
8.7.4. 事業セグメント
8.7.5.製品ポートフォリオ
8.7.6. 業績
8.7.7. 主要な戦略的動きと展開
8.8. ノバルティスAG
8.8.1. 会社概要
8.8.2. 主要役員
8.8.3. 会社概要
8.8.4. 事業セグメント
8.8.5. 製品ポートフォリオ
8.8.6. 業績
8.9. サーモフィッシャーサイエンティフィック
8.9.1. 会社概要
8.9.2. 主要役員
8.9.3. 会社概要
8.9.4. 事業セグメント
8.9.5. 製品ポートフォリオ
8.9.6. 業績
8.10. ブリストル・マイヤーズ スクイブ社
8.10.1. 会社概要
8.10.2. 主要役員
8.10.3. 会社概要
8.10.4. 事業セグメント
8.10.5. 製品ポートフォリオ
8.10.6. 業績
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research Methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. High bargaining power of suppliers
3.3.2. Low threat of new entrants
3.3.3. Low threat of substitutes
3.3.4. Moderate intensity of rivalry
3.3.5. Moderate bargaining power of buyers
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Rise in prevalence of cancer
3.4.1.2. Increase in demand for ideal therapeutics for treatment
3.4.1.3. Rise in adoption of Artificial Intelligence (AI) based diagnosis
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. High cost of personalized medicine
3.4.2.2. Limited Reimbursement and coverage
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Increase in R&D activities in personalized cancer medicine
3.5. COVID-19 Impact Analysis on the market
CHAPTER 4: PERSONALIZED CANCER MEDICINE MARKET, BY PRODUCT
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Personalized Medicine Therapeutics
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Personalized Medicine Diagnostics
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: PERSONALIZED CANCER MEDICINE MARKET, BY END USER
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Hospitals and clinics
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Others
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: PERSONALIZED CANCER MEDICINE MARKET, BY REGION
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast By Region
6.2. North America
6.2.1. Key trends and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by Product
6.2.3. Market size and forecast, by End User
6.2.4. Market size and forecast, by country
6.2.4.1. U.S.
6.2.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.1.2. Market size and forecast, by Product
6.2.4.1.3. Market size and forecast, by End User
6.2.4.2. Canada
6.2.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.2.2. Market size and forecast, by Product
6.2.4.2.3. Market size and forecast, by End User
6.2.4.3. Mexico
6.2.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.3.2. Market size and forecast, by Product
6.2.4.3.3. Market size and forecast, by End User
6.3. Europe
6.3.1. Key trends and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by Product
6.3.3. Market size and forecast, by End User
6.3.4. Market size and forecast, by country
6.3.4.1. Germany
6.3.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.1.2. Market size and forecast, by Product
6.3.4.1.3. Market size and forecast, by End User
6.3.4.2. France
6.3.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.2.2. Market size and forecast, by Product
6.3.4.2.3. Market size and forecast, by End User
6.3.4.3. UK
6.3.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.3.2. Market size and forecast, by Product
6.3.4.3.3. Market size and forecast, by End User
6.3.4.4. Italy
6.3.4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.4.2. Market size and forecast, by Product
6.3.4.4.3. Market size and forecast, by End User
6.3.4.5. Spain
6.3.4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.5.2. Market size and forecast, by Product
6.3.4.5.3. Market size and forecast, by End User
6.3.4.6. Rest of Europe
6.3.4.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.6.2. Market size and forecast, by Product
6.3.4.6.3. Market size and forecast, by End User
6.4. Asia-Pacific
6.4.1. Key trends and opportunities
6.4.2. Market size and forecast, by Product
6.4.3. Market size and forecast, by End User
6.4.4. Market size and forecast, by country
6.4.4.1. Japan
6.4.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.1.2. Market size and forecast, by Product
6.4.4.1.3. Market size and forecast, by End User
6.4.4.2. China
6.4.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.2.2. Market size and forecast, by Product
6.4.4.2.3. Market size and forecast, by End User
6.4.4.3. Australia
6.4.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.3.2. Market size and forecast, by Product
6.4.4.3.3. Market size and forecast, by End User
6.4.4.4. Rest of Asia-Pacific
6.4.4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.4.2. Market size and forecast, by Product
6.4.4.4.3. Market size and forecast, by End User
6.5. LAMEA
6.5.1. Key trends and opportunities
6.5.2. Market size and forecast, by Product
6.5.3. Market size and forecast, by End User
6.5.4. Market size and forecast, by country
6.5.4.1. Latin America
6.5.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.1.2. Market size and forecast, by Product
6.5.4.1.3. Market size and forecast, by End User
6.5.4.2. Middle East And Africa
6.5.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.2.2. Market size and forecast, by Product
6.5.4.2.3. Market size and forecast, by End User
CHAPTER 7: COMPETITIVE LANDSCAPE
7.1. Introduction
7.2. Top winning strategies
7.3. Product Mapping of Top 10 Player
7.4. Competitive Dashboard
7.5. Competitive Heatmap
7.6. Top player positioning, 2022
CHAPTER 8: COMPANY PROFILES
8.1. Abbott Laboratories
8.1.1. Company overview
8.1.2. Key Executives
8.1.3. Company snapshot
8.1.4. Operating business segments
8.1.5. Product portfolio
8.1.6. Business performance
8.2. ARIEL Precision Medicine, Inc.
8.2.1. Company overview
8.2.2. Key Executives
8.2.3. Company snapshot
8.2.4. Operating business segments
8.2.5. Product portfolio
8.3. F. Hoffmann-La Roche Ltd.
8.3.1. Company overview
8.3.2. Key Executives
8.3.3. Company snapshot
8.3.4. Operating business segments
8.3.5. Product portfolio
8.3.6. Business performance
8.3.7. Key strategic moves and developments
8.4. General Electric
8.4.1. Company overview
8.4.2. Key Executives
8.4.3. Company snapshot
8.4.4. Operating business segments
8.4.5. Product portfolio
8.4.6. Business performance
8.4.7. Key strategic moves and developments
8.5. Aadi Bioscience, Inc.
8.5.1. Company overview
8.5.2. Key Executives
8.5.3. Company snapshot
8.5.4. Operating business segments
8.5.5. Product portfolio
8.5.6. Business performance
8.5.7. Key strategic moves and developments
8.6. Illumina, Inc.
8.6.1. Company overview
8.6.2. Key Executives
8.6.3. Company snapshot
8.6.4. Operating business segments
8.6.5. Product portfolio
8.6.6. Business performance
8.6.7. Key strategic moves and developments
8.7. Qiagen NV.
8.7.1. Company overview
8.7.2. Key Executives
8.7.3. Company snapshot
8.7.4. Operating business segments
8.7.5. Product portfolio
8.7.6. Business performance
8.7.7. Key strategic moves and developments
8.8. Novartis AG
8.8.1. Company overview
8.8.2. Key Executives
8.8.3. Company snapshot
8.8.4. Operating business segments
8.8.5. Product portfolio
8.8.6. Business performance
8.9. Thermo Fisher Scientific Inc.
8.9.1. Company overview
8.9.2. Key Executives
8.9.3. Company snapshot
8.9.4. Operating business segments
8.9.5. Product portfolio
8.9.6. Business performance
8.10. Bristol-Myers Squibb Company
8.10.1. Company overview
8.10.2. Key Executives
8.10.3. Company snapshot
8.10.4. Operating business segments
8.10.5. Product portfolio
8.10.6. Business performance
| ※参考情報 個別化がん医療は、患者ごとに異なるがんの特性や遺伝的背景に基づいて治療法を選択し、最適な医療を提供するアプローチです。この医療の目的は、個々の患者に対してより効果的で副作用の少ない治療を行うことにあります。近年、バイオテクノロジーやゲノム解析技術の発展により、個別化がん医療が急速に進化しています。 個別化がん医療の概念は、すべての患者が同じ治療を受けるのではなく、それぞれのがんに特有の特徴を考慮して治療を行う点にあります。がんは非常に多様な病気であり、一つの治療法がすべての患者に効果があるわけではありません。このため、医療スタッフは、遺伝子検査やバイオマーカーを用いて、がんの発生メカニズムや進行状態を詳細に理解し、適切な治療を選択します。 個別化がん医療には、いくつかの主要な種類があります。まず一つは、遺伝子変異に基づく治療です。がん細胞内の遺伝子変異を特定することで、その変異にターゲットを絞った分子標的治療薬が開発されています。これにより、従来の化学療法とは異なるメカニズムでがん細胞を攻撃することが可能となります。 次に、免疫療法が挙げられます。免疫療法は、患者自身の免疫系を活性化させてがん細胞を排除する治療法で、個々の患者の免疫応答に基づいて効果が異なります。このため、がんの種類や患者の健康状態を考慮して治療法を選択します。 さらに、がんワクチンも個別化医療の一種です。特定のがん遺伝子をターゲットにしたワクチンは、患者に特有の抗原に基づいて設計され、免疫系を特定のがん細胞に向けて働かせることができます。これにより、再発のリスクを低減させることが期待されています。 個別化がん医療の用途は広範にわたります。主に治療に使用されるだけでなく、早期診断や予後予測にも応用されています。例えば、遺伝子検査を通じてがんのリスクを評価し、早期発見につなげることができます。また、治療が開始された後も、定期的な遺伝子検査を行うことで、がんの進行状況や治療効果を監視することが可能です。 関連技術としては、次世代シーケンシング（NGS）が非常に重要です。NGSにより、膨大な遺伝情報を迅速かつ正確に解析することができ、個別化医療の基盤を支えています。また、バイオマーカーの研究も進んでおり、特定のバイオマーカーが存在することが治療効果や予後に関連付けられることがあります。 さらに、人工知能（AI）を活用したデータ解析技術も進展しています。AIは、大量の医療データを分析して患者の反応を予測したり、最適な治療プランを提案したりする能力があります。このように、個別化がん医療は、さまざまな技術や研究結果に基づき、患者に対してより精密で効果的な治療を提供することを目指しています。 個別化がん医療は、今後のがん治療のスタンダードになると考えられています。個々の患者に適した治療法を選ぶことで、より高い治療効果を期待でき、患者の生活の質を向上させることができると期待されています。個別化医療の進展は、がんに対する理解を深め、最適な治療戦略を開発する重要なステップです。これにより、がん患者がより健康的で充実した生活を送ることが実現することを願っています。 |
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