教育用コンピューティングデバイスのグローバル市場(2023-2032):スマートフォン、ノートパソコン、タブレット、その他

■ 英語タイトル:Education Computing Devices Market By Product Type (Smartphones, Laptops, Tablets, Others), By End-user (Primary, Secondary, Higher Secondary): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032

調査会社Allied Market Research社が発行したリサーチレポート(データ管理コード:ALD23SEP272)■ 発行会社/調査会社:Allied Market Research
■ 商品コード:ALD23SEP272
■ 発行日:2023年6月
   最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。
■ 調査対象地域:グローバル
■ 産業分野:半導体&電子
■ ページ数:290
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
■ 納品方式:Eメール(受注後24時間以内)
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*** レポート概要(サマリー)***

世界の教育用コンピューティングデバイス市場は、2023年から2032年までの年平均成長率(CAGR)14.1%で、2022年の1,013億ドルから成長し、2032年には3,681億ドルに達すると予測されています。携帯電話、ノートパソコン、PCは、屋内外を問わず効果的な教材として発展してきました。モバイルコンピュータは、教育現場にも徐々に浸透しています。モバイル技術の進歩により、ラップトップ、PDA(Personal Digital Assistant)、タブレット、PC(Personal Computer)、スマートフォン、電子書籍リーダーなど、優れた処理能力を持つ個人用小型コンピュータを携帯する人が大多数になっています。One-to-oneコンピューティングは、その高い処理能力と可動性、ワイヤレス接続やコンテキスト認識技術との組み合わせにより、正式な教室での学習と教室外での非公式な学習の両方において強力な学習ツールとなっています。

コンピューティングデバイスは、ゲーミフィケーションやインタラクティブな学習体験の機会を提供します。教育用ゲーム、シミュレーション、マルチメディアコンテンツは、生徒の参加意欲とやる気を高めます。インタラクティブなゲーミフィケーション学習アプローチをサポートするコンピューティングデバイスへの需要が、市場の成長に寄与しています。ゲーミフィケーションとは、ポイント、バッジ、リーダーボード、チャレンジ、報酬などのゲーム要素を、教育などの非ゲーム的な文脈に組み込むことです。ゲーミフィケーションは、競争、達成、エンゲージメントの感覚を導入し、学習者のモチベーションを高め、動機づけを行います。ゲーミフィケーションは、学習をより楽しく魅力的なものにし、学習者の関心を引き、学習プロセスに積極的に参加する動機付けを与えます。競争の要素や、報酬を得たい、より高い得点を獲得したいという欲求は、学習者がより多くの努力と時間を学習に費やす原動力となります。ゲーミフィケーションやコンピューティングデバイスによるインタラクティブな学習体験は、教育業界においてますます重要になってきています。こうしたアプローチをサポートする機器への需要が、教育用コンピューティングデバイス市場の成長を促進しています。
最先端のスマートソフトウェアや手順について教育を受けていない熟練教師の不足や、場所によっては標準以下の施設やインフラが、教育用コンピューティングデバイス市場の成長にとって大きな障害となっています。スクリーン使用時間の増加、技術的な注意散漫、姿勢の悪さや眼精疲労、頭痛による学習中の長時間のコンピュータ使用により、全体的な健康が損なわれる可能性があります。特に新興国の教育分野では、デバイスやソフトウェアを導入するための初期投資コストが大きいことが、市場拡大の主な課題になると予想されます。

教育用コンピューティングデバイスの導入は、質の高い教育へのアクセス拡大にますます注目が集まっている新興市場で急成長しています。企業は、手頃な価格のデバイス、ローカライズされたコンテンツ、これらの地域特有のニーズや課題に対応するカスタマイズされたソリューションを提供することで、これらの市場をターゲットにすることができます。新興市場は、良好な人口動態、都市化の進展、中流階級の人口増加などの要因により、大きな経済成長の可能性を秘めています。これらの市場は、企業が新たな消費者市場を開拓し、拡大する機会を提供します。

COVID-19の流行は、教育用コンピューティングデバイスの市場に大きな影響を与えました。教育用コンピューティングデバイスのニーズは、遠隔教育や仮想コラボレーションの受け入れにより急速に拡大しました。デジタル学習はすぐに教育システムに組み込まれました。e-ラーニングやe-ティーチング・プラットフォームを通じて、小学校や中学校の教師は生徒とコミュニケーションをとり、授業や試験を行うことができるようになりました。そのため、パンデミックはeラーニングの採用による教育用コンピューティングデバイスの需要増加につながりました。
本レポートで紹介する主なプレーヤーは、Acer Inc.、Apple Inc.、ASUSTeK Computer Inc.、Dell Technologies、Hewlett-Packard Development Company、Lenovo、OPPO、Samsung Electronics、Vivo Mobile Communication Co.などです。市場プレイヤーは、提携や買収などの戦略を駆使して、この競争の激しい市場で支配的な地位を獲得しようと絶えず努力しています。

ステークホルダーにとっての主なメリット
当レポートでは、2022年から2032年までの教育用コンピューティングデバイス市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、教育用コンピューティングデバイスの市場機会を特定します。
主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を行い、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
教育用コンピューティングデバイス市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
教育用コンピューティングデバイスの地域別および世界市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。

主な市場セグメント
製品タイプ別
スマートフォン
ノートパソコン
タブレット
その他

エンドユーザー別
プライマリー
中等教育
高等学校

地域別
北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
ドイツ
イギリス
フランス
スペイン
デンマーク
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
日本
インド
韓国
オーストラリア
その他のアジア太平洋地域
LAMEA
ブラジル
UAE
サウジアラビア
南アフリカ
その他の地域

主な市場プレイヤー
○ Acer Inc.
○ Apple Inc.
○ ASUSTeK Computer Inc.
○ Dell Technologies Incorporated
○ Hewlett- Packard Development Company LP.
○ Lenovo
○ OPPO
○ Samsung Electronics Co Ltd
○ Vivo Mobile Communications Co., Ltd
○ Xiaomi Corporation

第1章:イントロダクション
第2章:エグゼクティブサマリー
第3章:市場概要
第4章:教育用コンピューティングデバイス市場、製品タイプ別
第5章:教育用コンピューティングデバイス市場、エンドユーザー別
第6章:教育用コンピューティングデバイス市場、地域別
第7章:競争状況
第8章:企業情報

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*** レポート目次(コンテンツ)***

第1章:はじめに
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資対象地域
3.3. ポーターの5つの力分析
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.2. 制約要因
3.4.3. 機会
3.5. COVID-19による市場への影響分析
3.6. 平均販売価格
3.7. 市場シェア分析
3.8.ブランドシェア分析
3.9. バリューチェーン分析
3.10. 主要規制分析
3.11. 特許状況
3.12. 規制ガイドライン
3.13. 製品消費
3.14. 貿易データ分析
第4章:教育用コンピューティングデバイス市場(製品タイプ別)
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. スマートフォン
4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. ノートパソコン
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. タブレット
4.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3.国別市場シェア分析
4.5. その他
4.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
第5章:教育用コンピューティングデバイス市場(エンドユーザー別)
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 主要市場
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 二次市場
5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. 高等中等教育
5.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3.国別市場シェア分析
第6章:教育用コンピューティングデバイス市場(地域別)
6.1. 概要
6.1.1. 地域別市場規模と予測
6.2. 北米
6.2.1. 主要トレンドと機会
6.2.2. 製品タイプ別市場規模と予測
6.2.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.2.4. 国別市場規模と予測
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
6.2.4.1.2. 製品タイプ別市場規模と予測
6.2.4.1.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.2.4.2. カナダ
6.2.4.2.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
6.2.4.2.2. 製品タイプ別市場規模と予測
6.2.4.2.3.市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.2.4.3. メキシコ
6.2.4.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.2.4.3.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.2.4.3.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.3. ヨーロッパ
6.3.1. 主要な動向と機会
6.3.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.3.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.3.4. 市場規模と予測(国別)
6.3.4.1. ドイツ
6.3.4.1.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.1.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.3.4.1.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.3.4.2. 英国
6.3.4.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.2.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.3.4.2.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.3.4.3. フランス
6.3.4.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.3.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.3.4.3.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.3.4.4. スペイン
6.3.4.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.4.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.3.4.4.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.3.4.5. デンマーク
6.3.4.5.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.5.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.3.4.5.3.市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.3.4.6. その他ヨーロッパ
6.3.4.6.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.4.6.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.3.4.6.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. 主要動向と機会
6.4.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.4.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.4.4. 市場規模と予測(国別)
6.4.4.1. 中国
6.4.4.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.4.4.1.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.4.4.1.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.4.4.2. 日本
6.4.4.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.2.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.4.4.2.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.4.4.3. インド
6.4.4.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.3.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.4.4.3.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.4.4.4. 韓国
6.4.4.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.4.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.4.4.4.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.4.4.5. オーストラリア
6.4.4.5.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.5.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.4.4.5.3.市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.4.4.6. その他のアジア太平洋地域
6.4.4.6.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.6.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.4.4.6.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.5. LAMEA
6.5.1. 主要な動向と機会
6.5.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.5.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.5.4. 市場規模と予測(国別)
6.5.4.1. ブラジル
6.5.4.1.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.5.4.1.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.5.4.1.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.5.4.2. UAE
6.5.4.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
6.5.4.2.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.5.4.2.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.5.4.3. サウジアラビア
6.5.4.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.5.4.3.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.5.4.3.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.5.4.4. 南アフリカ
6.5.4.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.5.4.4.2. 市場規模と予測(製品タイプ別)
6.5.4.4.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
6.5.4.5. LAMEAのその他の地域
6.5.4.5.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.5.4.5.2.市場規模と予測(製品タイプ別)
6.5.4.5.3. 市場規模と予測(エンドユーザー別)
第7章:競合状況
7.1. はじめに
7.2. 主要勝利戦略
7.3. 上位10社の製品マッピング
7.4. 競合ダッシュボード
7.5. 競合ヒートマップ
7.6. 2022年における上位プレーヤーのポジショニング
第8章:企業プ​​ロフィール
8.1. Acer Inc.
8.1.1. 会社概要
8.1.2. 主要役員
8.1.3. 会社概要
8.2. Apple Inc.
8.2.1. 会社概要
8.2.2. 主要役員
8.2.3. 会社概要
8.3. ASUSTeK Computer Inc.
8.3.1. 会社概要
8.3.2. 主要役員
8.3.3. 会社概要
8.4. Dell Technologies Incorporated
8.4.1. 会社概要
8.4.2. 主要役員
8.4.3. 会社概要
8.5. Hewlett- Packard Development Company LP.
8.5.1. 会社概要
8.5.2. 主要役員
8.5.3. 会社概要
8.6. Lenovo
8.6.1. 会社概要
8.6.2. 主要役員
8.6.3. 会社概要
8.7. OPPO
8.7.1. 会社概要
8.7.2. 主要役員
8.7.3. 会社概要
8.8. Samsung Electronics Co Ltd
8.8.1. 会社概要
8.8.2. 主要役員
8.8.3. 会社概要
8.9. Vivo Mobile Communications Co., Ltd.
8.9.1. 会社概要
8.9.2. 主要役員
8.9.3. 会社概要
8.10. Xiaomi株式会社
8.10.1. 会社概要
8.10.2. 主要役員
8.10.3. 会社概要

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research Methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.2. Restraints
3.4.3. Opportunities
3.5. COVID-19 Impact Analysis on the market
3.6. Average Selling Price
3.7. Market Share Analysis
3.8. Brand Share Analysis
3.9. Value Chain Analysis
3.10. Key Regulation Analysis
3.11. Patent Landscape
3.12. Regulatory Guidelines
3.13. Product Consumption
3.14. Trade Data Analysis
CHAPTER 4: EDUCATION COMPUTING DEVICES MARKET, BY PRODUCT TYPE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Smartphones
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Laptops
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
4.4. Tablets
4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2. Market size and forecast, by region
4.4.3. Market share analysis by country
4.5. Others
4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2. Market size and forecast, by region
4.5.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: EDUCATION COMPUTING DEVICES MARKET, BY END-USER
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Primary
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Secondary
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
5.4. Higher Secondary
5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2. Market size and forecast, by region
5.4.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: EDUCATION COMPUTING DEVICES MARKET, BY REGION
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast By Region
6.2. North America
6.2.1. Key trends and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by Product Type
6.2.3. Market size and forecast, by End-user
6.2.4. Market size and forecast, by country
6.2.4.1. U.S.
6.2.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.1.2. Market size and forecast, by Product Type
6.2.4.1.3. Market size and forecast, by End-user
6.2.4.2. Canada
6.2.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.2.2. Market size and forecast, by Product Type
6.2.4.2.3. Market size and forecast, by End-user
6.2.4.3. Mexico
6.2.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.3.2. Market size and forecast, by Product Type
6.2.4.3.3. Market size and forecast, by End-user
6.3. Europe
6.3.1. Key trends and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by Product Type
6.3.3. Market size and forecast, by End-user
6.3.4. Market size and forecast, by country
6.3.4.1. Germany
6.3.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.1.2. Market size and forecast, by Product Type
6.3.4.1.3. Market size and forecast, by End-user
6.3.4.2. UK
6.3.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.2.2. Market size and forecast, by Product Type
6.3.4.2.3. Market size and forecast, by End-user
6.3.4.3. France
6.3.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.3.2. Market size and forecast, by Product Type
6.3.4.3.3. Market size and forecast, by End-user
6.3.4.4. Spain
6.3.4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.4.2. Market size and forecast, by Product Type
6.3.4.4.3. Market size and forecast, by End-user
6.3.4.5. Denmark
6.3.4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.5.2. Market size and forecast, by Product Type
6.3.4.5.3. Market size and forecast, by End-user
6.3.4.6. Rest of Europe
6.3.4.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.6.2. Market size and forecast, by Product Type
6.3.4.6.3. Market size and forecast, by End-user
6.4. Asia-Pacific
6.4.1. Key trends and opportunities
6.4.2. Market size and forecast, by Product Type
6.4.3. Market size and forecast, by End-user
6.4.4. Market size and forecast, by country
6.4.4.1. China
6.4.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.1.2. Market size and forecast, by Product Type
6.4.4.1.3. Market size and forecast, by End-user
6.4.4.2. Japan
6.4.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.2.2. Market size and forecast, by Product Type
6.4.4.2.3. Market size and forecast, by End-user
6.4.4.3. India
6.4.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.3.2. Market size and forecast, by Product Type
6.4.4.3.3. Market size and forecast, by End-user
6.4.4.4. South Korea
6.4.4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.4.2. Market size and forecast, by Product Type
6.4.4.4.3. Market size and forecast, by End-user
6.4.4.5. Australia
6.4.4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.5.2. Market size and forecast, by Product Type
6.4.4.5.3. Market size and forecast, by End-user
6.4.4.6. Rest of Asia-Pacific
6.4.4.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.6.2. Market size and forecast, by Product Type
6.4.4.6.3. Market size and forecast, by End-user
6.5. LAMEA
6.5.1. Key trends and opportunities
6.5.2. Market size and forecast, by Product Type
6.5.3. Market size and forecast, by End-user
6.5.4. Market size and forecast, by country
6.5.4.1. Brazil
6.5.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.1.2. Market size and forecast, by Product Type
6.5.4.1.3. Market size and forecast, by End-user
6.5.4.2. UAE
6.5.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.2.2. Market size and forecast, by Product Type
6.5.4.2.3. Market size and forecast, by End-user
6.5.4.3. Saudi Arabia
6.5.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.3.2. Market size and forecast, by Product Type
6.5.4.3.3. Market size and forecast, by End-user
6.5.4.4. South Africa
6.5.4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.4.2. Market size and forecast, by Product Type
6.5.4.4.3. Market size and forecast, by End-user
6.5.4.5. Rest of LAMEA
6.5.4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.5.2. Market size and forecast, by Product Type
6.5.4.5.3. Market size and forecast, by End-user
CHAPTER 7: COMPETITIVE LANDSCAPE
7.1. Introduction
7.2. Top winning strategies
7.3. Product Mapping of Top 10 Player
7.4. Competitive Dashboard
7.5. Competitive Heatmap
7.6. Top player positioning, 2022
CHAPTER 8: COMPANY PROFILES
8.1. Acer Inc.
8.1.1. Company overview
8.1.2. Key Executives
8.1.3. Company snapshot
8.2. Apple Inc.
8.2.1. Company overview
8.2.2. Key Executives
8.2.3. Company snapshot
8.3. ASUSTeK Computer Inc.
8.3.1. Company overview
8.3.2. Key Executives
8.3.3. Company snapshot
8.4. Dell Technologies Incorporated
8.4.1. Company overview
8.4.2. Key Executives
8.4.3. Company snapshot
8.5. Hewlett- Packard Development Company LP.
8.5.1. Company overview
8.5.2. Key Executives
8.5.3. Company snapshot
8.6. Lenovo
8.6.1. Company overview
8.6.2. Key Executives
8.6.3. Company snapshot
8.7. OPPO
8.7.1. Company overview
8.7.2. Key Executives
8.7.3. Company snapshot
8.8. Samsung Electronics Co Ltd
8.8.1. Company overview
8.8.2. Key Executives
8.8.3. Company snapshot
8.9. Vivo Mobile Communications Co., Ltd
8.9.1. Company overview
8.9.2. Key Executives
8.9.3. Company snapshot
8.10. Xiaomi Corporation
8.10.1. Company overview
8.10.2. Key Executives
8.10.3. Company snapshot
※参考情報

教育用コンピューティングデバイスとは、教育環境での学習や教授法を支援するために設計されたコンピュータや関連デバイスのことを指します。これらのデバイスは、学生や教師が知識を取得したり、スキルを学んだり、情報を共有したりする際に役立ちます。教育用コンピューティングデバイスは、教室内外での学習をより効果的にし、インタラクティブな学習体験を提供することを目的としています。
教育用コンピューティングデバイスの種類には、様々なものがあります。まず、ノートパソコンやタブレットが一般的です。これらは持ち運びが容易で、多くの教育用アプリケーションが利用可能です。また、デスクトップコンピュータも教育機関で使用されることが多く、特に教室や図書館での利用に適しています。さらに、スマートフォンも教育用デバイスとして活用されており、学習管理システムや教育アプリを通じてアクセスすることができます。

近年では、対話型ホワイトボードやデジタルボードも注目されています。これらは利用者がインタラクティブにデジタルコンテンツに触れ、共同で作業を行うためのツールとして使われています。加えて、仮想現実(VR)や拡張現実(AR)を活用したデバイスも増えており、これにより学生はより没入感のある学習体験を享受できます。最近では、ラズベリーパイやArduinoなどの小型コンピュータも教育用として利用されており、プログラミングやロボティクスの授業で活躍しています。

教育用コンピューティングデバイスの用途は多岐にわたります。学習者はこれらのデバイスを通じて、オンラインコースや教材にアクセスでき、自主学習やサポートを受けることができます。また、教師はクラス全体を効果的に指導するためにコンテンツを作成したり、学生の進捗を追跡したりすることができます。これにより、個別指導やフィードバックの質を向上させることが可能になります。さらに、教育用デバイスはグループワークやプレゼンテーションなど、協働的な活動を促進する役割も果たしています。

関連技術としては、学習管理システム(LMS)や教育アプリケーション、クラウドサービスが挙げられます。LMSは学生や教師が容易に教材や課題を管理できるプラットフォームであり、自宅での学習を可能にするための重要な役割を果たしています。また、教育アプリは特定の科目やスキルに特化した内容を提供し、個別ニーズに応じた学習を促進します。クラウドサービスは、データの保存や共有を容易にし、ユーザー同士の協力を促進します。

教育用コンピューティングデバイスの導入により、教育の質が向上する一方で、デジタルデバイド問題も懸念されています。すなわち、技術へのアクセスが限られている地域や家庭の学生が取り残されてしまうことです。このような課題を解決するためには、教育におけるデジタル技術の公平な普及と、すべての学生が必要なスキルを身につけるためのサポートが求められます。

総じて、教育用コンピューティングデバイスは、現代の学習環境において不可欠な要素となっています。それらは学習のスタイルを多様化し、生徒一人ひとりの学習体験を向上させるための強力なツールです。今後の技術の進展により、これらのデバイスはさらに進化し、より多くの可能性を拓いていくことでしょう。教育分野でのテクノロジーの活用は今後も増加し、教育の質の向上に貢献していくことが期待されます。


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※当市場調査資料(ALD23SEP272 )"教育用コンピューティングデバイスのグローバル市場(2023-2032):スマートフォン、ノートパソコン、タブレット、その他" (英文:Education Computing Devices Market By Product Type (Smartphones, Laptops, Tablets, Others), By End-user (Primary, Secondary, Higher Secondary): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032)はAllied Market Research社が調査・発行しており、H&Iグローバルリサーチが販売します。


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