目次

第1章 方法論と調査範囲
1.1. 市場セグメンテーションと調査範囲
1.2. 市場定義
1.3. 情報調達
1.3.1. 購入したデータベース
1.3.2. GVR社内データベース
1.3.3. 二次情報源と第三者の視点
1.3.4. 一次調査
1.4. 情報分析
1.4.1. データ分析モデル
1.5. 市場形成とデータの可視化
1.6. データ検証と公開
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場展望
2.2. セグメント別展望
2.3. 競合状況展望
第3章 クルーズ市場の変数、トレンド、調査範囲
3.1. 市場系統展望
3.2. 業界バリューチェーン分析
3.2.1. 利益率分析
3.3.市場ダイナミクス
3.3.1. 市場牽引要因分析
3.3.2. 市場制約要因分析
3.3.3. 業界の課題
3.3.4. 業界の機会
3.4. 市場参入戦略
3.5. 業界分析ツール
3.5.1. 業界分析 – ポーターの分析
3.5.1.1. サプライヤーの力
3.5.1.2. バイヤーの力
3.5.1.3. 代替の脅威
3.5.1.4. 新規参入者の脅威
3.5.1.5. 競争関係
3.5.1.6. 業界の機会
第4章 消費者行動分析
4.1. 人口動態分析
4.2. 消費者の動向と嗜好
4.3. 購買決定に影響を与える要因
4.4. 消費者タイプの採用
4.5.考察と提言
第5章 クルーズ市場：タイプ別推計とトレンド分析
5.1. タイプ別動向分析と市場シェア、2022年および2030年
5.2. クルーズ市場推計と予測、タイプ別（百万米ドル）
5.3. オーシャンクルーズ
5.4. リバークルーズ
第6章 クルーズ市場：地域別推計とトレンド分析
6.1. 地域別動向分析と市場シェア、2022年および2030年
6.2. 北米
6.2.1. 北米クルーズ市場の推計と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.2.2. 米国
6.2.2.1. 主要国の動向
6.2.2.2. 米国クルーズ市場の推計と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.2.3.カナダ
6.2.3.1. 主要国の動向
6.2.3.2. カナダのクルーズ市場の推計と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.2.4. メキシコ
6.2.4.1. 主要国の動向
6.2.4.2. メキシコのクルーズ市場の推計と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.3. ヨーロッパ
6.3.1. ヨーロッパのクルーズ市場の推計と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.3.2. 英国
6.3.2.1. 主要国の動向
6.3.2.2. 英国のクルーズ市場の推計と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.3.3. フランス
6.3.3.1. 主要国の動向
6.3.3.2.フランスのクルーズ市場の推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.3.4. ドイツ
6.3.4.1. 主要国の動向
6.3.4.2. ドイツのクルーズ市場の推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.3.5. イタリア
6.3.5.1. 主要国の動向
6.3.5.2. イタリアのクルーズ市場の推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. アジア太平洋地域のクルーズ市場の推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.4.2. インド
6.4.2.1. 主要国の動向
6.4.2.2. インドのクルーズ市場の推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.4.3.中国
6.4.3.1. 主要国の動向
6.4.3.2. 中国クルーズ市場の推計と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.4.4. 日本
6.4.4.1. 主要国の動向
6.4.4.2. 日本クルーズ市場の推計と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.4.5. オーストラリア・ニュージーランド
6.4.5.1. 主要国の動向
6.4.5.2. オーストラリア・ニュージーランドクルーズ市場の推計と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.5. 中南米
6.5.1. 中南米クルーズ市場の推計と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.5.2. ブラジル
6.5.2.1.主要国の動向
6.5.2.2. ブラジルのクルーズ市場の推計と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.5.3. アルゼンチン
6.5.3.1. 主要国の動向
6.5.3.2. アルゼンチンのクルーズ市場の推計と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.6. 中東・アフリカ（MEA）
6.6.1. 中東・アフリカのクルーズ市場の推計と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.6.2. 南アフリカ
6.6.2.1. 主要国の動向
6.6.2.2. 南アフリカのクルーズ市場の推計と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
6.6.3. サウジアラビア
6.6.3.1. 主要国の動向
6.6.3.2.サウジアラビアのクルーズ市場の推定と予測、2017年～2030年（百万米ドル）
第7章 競合分析
7.1. 本セクションで分析する主要企業一覧：
7.1.1. カーニバル・コーポレーション＆Plc.
7.1.2. ロイヤル・カリビアン・グループ
7.1.3. MSCクルーズS.A.
7.1.4. ノルウェージャンクルーズラインホールディングス
7.1.5. ディズニークルーズライン
7.1.6. ゲンティン香港
7.1.7. フレッド・オルセン・クルーズライン
7.1.8. クルーズアウェイ
7.1.9. アイランドクイーンクルーズ
7.1.10. ラグジュアリークルーズコネクションズ
7.2. 主要市場参加者による最近の動向と影響分析
7.3. 企業分類
7.4. 参加者概要
7.5. 財務実績
7.6.タイプ別ベンチマーク
7.7. 2022年の企業市場シェア分析（金額ベース/シェア%）
7.8. 企業ヒートマップ分析
7.9. 戦略マッピング

Table of Contents

Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.2. Market Definition
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased Database
1.3.2. GVR’s Internal Database
1.3.3. Secondary Sources & Third-Party Perspectives
1.3.4. Primary Research
1.4. Information Analysis
1.4.1. Data Analysis Models
1.5. Market Formulation & Data Visualization
1.6. Data Validation & Publishing
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segmental Outlook
2.3. Competitive Landscape Outlook
Chapter 3. Cruise Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.2. Industry Value Chain Analysis
3.2.1. Profit margin analysis
3.3. Market Dynamics
3.3.1. Market driver analysis
3.3.2. Market restraint analysis
3.3.3. Industry challenges
3.3.4. Industry opportunities
3.4. Market Entry Strategies
3.5. Industry Analysis Tools
3.5.1. Industry Analysis - Porter’s
3.5.1.1. Supplier power
3.5.1.2. Buyer power
3.5.1.3. Substitution threat
3.5.1.4. Threat from new entrant
3.5.1.5. Competitive rivalry
3.5.1.6. Industry opportunities
Chapter 4. Consumer Behavior Analysis
4.1. Demographic Analysis
4.2. Consumer Trends and Preferences
4.3. Factors Affecting Buying Decision
4.4. Consumer Type Adoption
4.5. Observations & Recommendations
Chapter 5. Cruise Market: Type Estimates & Trend Analysis
5.1. Type Movement Analysis & Market Share, 2022 & 2030
5.2. Cruise Market Estimates & Forecast, By Type (USD Million)
5.3. Ocean Cruises
5.4. River Cruises
Chapter 6. Cruise Market: Regional Estimates & Trend Analysis
6.1. Regional Movement Analysis & Market Share, 2022 & 2030
6.2. North America
6.2.1. North America cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.2.2. U.S.
6.2.2.1. Key country dynamics
6.2.2.2. U.S. cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.2.3. Canada
6.2.3.1. Key country dynamics
6.2.3.2. Canada cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.2.4. Mexico
6.2.4.1. Key country dynamics
6.2.4.2. Mexico cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.3. Europe
6.3.1. Europe cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.3.2. U.K.
6.3.2.1. Key country dynamics
6.3.2.2. U.K. cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.3.3. France
6.3.3.1. Key country dynamics
6.3.3.2. France cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.3.4. Germany
6.3.4.1. Key country dynamics
6.3.4.2. Germany cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.3.5. Italy
6.3.5.1. Key country dynamics
6.3.5.2. Italy cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.4. Asia Pacific
6.4.1. Asia Pacific cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.4.2. India
6.4.2.1. Key country dynamics
6.4.2.2. India cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.4.3. China
6.4.3.1. Key country dynamics
6.4.3.2. China cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.4.4. Japan
6.4.4.1. Key country dynamics
6.4.4.2. Japan cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.4.5. Australia & New Zealand
6.4.5.1. Key country dynamics
6.4.5.2. Australia & New Zealand cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.5. Central & South America
6.5.1. Central & South America cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.5.2. Brazil
6.5.2.1. Key country dynamics
6.5.2.2. Brazil cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.5.3. Argentina
6.5.3.1. Key country dynamics
6.5.3.2. Argentina cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.6. Middle East & Africa (MEA)
6.6.1. Middle East & Africa cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.6.2. South Africa
6.6.2.1. Key country dynamics
6.6.2.2. South Africa cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
6.6.3. Saudi Arabia
6.6.3.1. Key country dynamics
6.6.3.2. Saudi Arabia cruise market estimates and forecast, 2017 - 2030 (USD Million)
Chapter 7. Competitive Analysis
7.1. List of key companies analyzed in this section includes:
7.1.1. Carnival Corporation & Plc.
7.1.2. Royal Caribbean Group
7.1.3. MSC Cruise S.A.
7.1.4. Norwegian Cruise Line Holdings Ltd.
7.1.5. Disney Cruise Line
7.1.6. Genting Hong Kong Limited
7.1.7. Fred. Olsen Cruise Lines
7.1.8. Cruiseaway
7.1.9. Island Queen Cruise
7.1.10. Luxury Cruise Connections
7.2. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
7.3. Company Categorization
7.4. Participant’s Overview
7.5. Financial Performance
7.6. Type Benchmarking
7.7. Company Market Share Analysis, 2022 (Value % Share)
7.8. Company Heat Map Analysis
7.9. Strategy Mapping

※参考情報 クルーズとは、特定の航路に沿って船舶が運航される旅行の形式を指します。通常、海や河川を利用し、複数の目的地を訪れる旅行者に楽しみを提供することを目的としています。クルーズの魅力は、さまざまな観光地を短期間で訪れることができる点や、船上での高いサービスや多彩なエンターテイメントを楽しむことができる点にあります。 クルーズには大きく分けて、海上クルーズと河川クルーズの二種類があります。海上クルーズは、太平洋や大西洋などの広大な海域を航行する船舶によるもので、豪華な客船で行われることが一般的です。このタイプのクルーズでは、広々とした客室やレストラン、プール、バー、スパなど、乗客が快適に過ごせる設備が整っています。一方、河川クルーズは、特定の川を航行しながら周辺の観光スポットを訪れる旅行です。通常、乗客数が比較的少なく、より親密な雰囲気が楽しめるのが特徴です。 クルーズの用途は多岐にわたります。観光旅行の一環として、多くの人々が休日や長期休暇を利用してクルーズを選ぶことが一般的です。また、ビジネスの一環としても利用されることがあります。特に企業の研修や会議をクルーズ船上で行うケースも増えています。さらに、結婚式や記念日、家族のイベントなど特別なイベントを祝うためのパーティークルーズも人気があります。 クルーズを支える関連技術には、航海技術や安全技術、環境技術などがあります。航海技術においては、自動操縦システムやGPSなどの最新技術が利用され、安全に目的地に到着するためのデータを提供しています。また、安全技術では、救命ボートや避難訓練など、乗客の安全を確保するための設備や手続きが重要です。環境技術も近年注目されており、燃料効率の良いエンジンや排出ガスの低減技術など、環境への影響を最小限に抑える取り組みが進められています。 クルーズには、各社が提供する様々なスタイルやテーマがあります。例えば、リゾートクルーズとして豪華な船上での滞在を重視するタイプや、冒険をテーマにしたエクスプローラークルーズ、家族向けのコンセプトを持つファミリークルーズなどがあります。これにより、旅行者は自分の好みに応じた選択が可能で、多様な体験を楽しむことができます。 最近では、サステイナブルな旅行が注目されており、クルーズ業界もこれに対応した取り組みを進めています。よりエコフレンドリーな船舶の設計や、地域経済への貢献を意識したツアープランを提供することが求められています。これにより、旅行者は楽しむだけでなく、責任を持った旅行をすることができるようになっています。 クルーズは、ただの移動手段ではなく、一つの旅の体験そのものです。乗客は船上での時間を楽しむと同時に、寄港地での観光を通じて新しい文化や人々と出会うことができます。多様なサービスやエンターテイメントが整ったクルーズは、旅行者にとって思い出に残る素晴らしい体験を提供するものとなっています。クルーズ旅行が今後も広がり、多くの人々に愛され続けることでしょう。

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