1 はじめに
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル物流自動化市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 コンポーネント別市場分解
6.1 ハードウェア
6.1.1 市場動向
6.1.2 主要セグメント
6.1.2.1 モバイルロボット(AGV、AMR)
6.1.2.2 自動倉庫および取り出しシステム(AS/RS)
6.1.2.3 自動仕分けシステム
6.1.2.4 デパレタイジング/パレタイジングシステム
6.1.2.5 コンベヤーシステム
6.1.2.6 自動識別およびデータ収集(AIDC)
6.1.2.7 注文ピッキング
6.1.3 市場予測
6.2 ソフトウェア
6.2.1 市場動向
6.2.2 主要セグメント
6.2.2.1 倉庫管理システム(WMS)
6.2.2.2 倉庫実行システム(WES)
6.2.3 市場予測
6.3 サービス
6.3.1 市場動向
6.3.2 主要セグメント
6.3.2.1 付加価値サービス
6.3.2.2 メンテナンス
6.3.3 市場予測
7 機能別市場分解
7.1 倉庫およびストレージ管理
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 輸送管理
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 企業規模別市場分解
8.1 中小企業
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 大企業
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 業界別市場分解
9.1 製造業
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 ヘルスケアおよび製薬
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 消費財(FMCG)
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
9.4 小売およびEコマース
9.4.1 市場動向
9.4.2 市場予測
9.5 3PL
9.5.1 市場動向
9.5.2 市場予測
9.6 航空宇宙および防衛
9.6.1 市場動向
9.6.2 市場予測
9.7 石油、ガスおよびエネルギー
9.7.1 市場動向
9.7.2 市場予測
9.8 化学
9.8.1 市場動向
9.8.2 市場予測
9.9 その他
9.9.1 市場動向
9.9.2 市場予測
10 地域別市場分解
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東およびアフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分解
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 買い手の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の程度
13.5 新規参入者の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレーヤー
15.3 主要プレーヤーのプロフィール
15.3.1 ABB Ltd.
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.1.3 財務
15.3.1.4 SWOT分析
15.3.2 Beumer Group GmbH & Co. KG
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.3 大福株式会社
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.3.3 財務
15.3.4 デマティック(キオン・グループAG)
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.5 ハネウェル・インターナショナル株式会社
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.5.3 財務
15.3.5.4 SWOT分析
15.3.6 ユンカースAG
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.6.3 財務
15.3.6.4 SWOT分析
15.3.7 カルデックスグループ
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.7.3 財務
15.3.8 クナップAG
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.9 メカルックスS.A.
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.10 村田機械株式会社
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.11 オラクルコーポレーション
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.11.3 財務
15.3.11.4 SWOT分析
15.3.12 SAP SE
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ
15.3.12.3 財務
15.3.12.4 SWOT分析
15.3.13 スイスログホールディングAG(KUKA AG)
15.3.13.1 会社概要
15.3.13.2 製品ポートフォリオ
図のリスト
図1: グローバル: 物流自動化市場: 主要なドライバーと課題
図2: グローバル: 物流自動化市場: 売上高(10億USD)、2020-2025
図3: グローバル: 物流自動化市場予測: 売上高(10億USD)、2026-2034
図4: グローバル: 物流自動化市場: コンポーネント別分解(%)、2025
図5: グローバル: 物流自動化市場: 機能別分解(%)、2025
図6: グローバル: 物流自動化市場: 企業規模別分解(%)、2025
図7: グローバル: 物流自動化市場: 業界別分解(%)、2025
図8: グローバル: 物流自動化市場: 地域別分解(%)、2025
図9: グローバル: 物流自動化(ハードウェア)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図10: グローバル: 物流自動化(ハードウェア)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図11: グローバル: 物流自動化(ソフトウェア)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図12: グローバル: 物流自動化(ソフトウェア)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図13: グローバル: 物流自動化(サービス)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図14: グローバル: 物流自動化(サービス)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図15: グローバル: 物流自動化(倉庫およびストレージ管理)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図16: グローバル: 物流自動化(倉庫およびストレージ管理)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図17: グローバル: 物流自動化(輸送管理)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図18: グローバル: 物流自動化(輸送管理)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図19: グローバル: 物流自動化(中小企業)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図20: グローバル: 物流自動化(中小企業)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図21: グローバル: 物流自動化(大企業)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図22: グローバル: 物流自動化(大企業)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図23: グローバル: 物流自動化(製造業)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図24: グローバル: 物流自動化(製造業)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図25: グローバル: 物流自動化(ヘルスケアおよび製薬)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図26: グローバル: 物流自動化(ヘルスケアおよび製薬)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図27: グローバル: 物流自動化(消費財-FMCG)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図28: グローバル: 物流自動化(消費財-FMCG)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図29: グローバル: 物流自動化(小売およびEコマース)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図30: グローバル: 物流自動化(小売およびEコマース)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図31: グローバル: 物流自動化(3PL)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図32: グローバル: 物流自動化(3PL)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図33: グローバル: 物流自動化(航空宇宙および防衛)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図34: グローバル: 物流自動化(航空宇宙および防衛)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図35: グローバル: 物流自動化(石油、ガスおよびエネルギー)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図36: グローバル: 物流自動化(石油、ガスおよびエネルギー)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図37: グローバル: 物流自動化(化学)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図38: グローバル: 物流自動化(化学)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図39: グローバル: 物流自動化(その他の業界)市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図40: グローバル: 物流自動化(その他の業界)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図41: 北米: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図42: 北米: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図43: アメリカ合衆国: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図44: アメリカ合衆国: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図45: カナダ: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図46: カナダ: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図47: アジア太平洋: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図48: アジア太平洋: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図49: 中国: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図50: 中国: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図51: 日本: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図52: 日本: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図53: インド: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図54: インド: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図55: 韓国: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図56: 韓国: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図57: オーストラリア: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図58: オーストラリア: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図59: インドネシア: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図60: インドネシア: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図61: その他: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図62: その他: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図63: ヨーロッパ: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図64: ヨーロッパ: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図65: ドイツ: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図66: ドイツ: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図67: フランス: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図68: フランス: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図69: イギリス: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図70: イギリス: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図71: イタリア: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図72: イタリア: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図73: スペイン: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図74: スペイン: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図75: ロシア: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図76: ロシア: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図77: その他: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図78: その他: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図79: ラテンアメリカ: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図80: ラテンアメリカ: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図81: ブラジル: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図82: ブラジル: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図83: メキシコ: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図84: メキシコ: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図85: その他: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図86: その他: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図87: 中東およびアフリカ: 物流自動化市場: 売上高(百万USD)、2020 & 2025
図88: 中東およびアフリカ: 物流自動化市場: 国別分解(%)、2025
図89: 中東およびアフリカ: 物流自動化市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図90: グローバル: 物流自動化業界: SWOT分析
図91: グローバル: 物流自動化業界: バリューチェーン分析
図92: グローバル: 物流自動化業界: ポーターの5つの力分析
| ※参考情報 物流オートメーションとは、物流業務において自動化技術を導入することを指します。これにより、人手による作業を減少させ、効率を向上させ、コスト削減を実現することができます。物流は商品の入荷から保管、出荷に至るまでの一連のプロセスを含み、オートメーションが適用されることで、これらのプロセスがスムーズに行われるようになります。 物流オートメーションには、さまざまな技術と手法が用いられています。たとえば、ロボティクス技術を使った自動搬送車(AGV)や自律走行型ロボットが倉庫内で商品の移動を行うことが一般的です。また、ドローンを活用した在庫管理や、ピッキング工程の自動化も進んでいます。これらの技術により、作業者の負担が軽減され、作業の精度が向上します。 さらに、AI(人工知能)や機械学習を活用したデータ分析技術も物流オートメーションには欠かせません。これにより、需要予測や在庫管理がより正確になり、適正在庫の維持が可能となります。自動化された在庫管理システムは、リアルタイムでの在庫状況を把握し、自動的に発注を行う機能を持っていることもあります。これにより、過剰在庫や欠品といったリスクを減少させることができます。 さらに、物流オートメーションは、全体の物流ネットワークの最適化にも貢献します。出荷ルートの最適化は、運送コストの削減だけでなく、納期の短縮にもつながります。リアルタイムでの追跡システムにより、配送状況を把握することができ、顧客へのサービス品質向上にも寄与します。 物流オートメーションの導入のメリットとしては、作業効率の向上やコストの削減、納期の短縮が挙げられます。しかし、初期投資が必要であり、導入による業務フローの見直しが求められることも少なくありません。また、導入後のメンテナンスや改良も重要です。技術の進化が速いため、定期的にシステムを見直し、最適化を図ることが求められます。 物流オートメーションの進展がもたらす効果は多岐にわたりますが、将来的にはさらなる自動化が進むと予想されます。全自動倉庫の普及や、さらなるAI技術の進化により、物流業界全体が大きく変わる可能性があります。デジタルトランスフォーメーション(DX)が進む中で、物流オートメーションは欠かせない要素となりつつあります。 物流オートメーションは、製造業だけでなく、流通業、小売業、さらにはサービス業においても広がりを見せています。これにより、効率化にとどまらず、顧客満足度の向上や新たなビジネスモデルの創出が期待されています。今後もこの分野は進化を続け、さまざまな業界でのオートメーション化が進むでしょう。 このように、物流オートメーションは、現代のビジネスにおいて避けて通れないトレンドであり、その導入によって得られるメリットを享受する企業は増加しています。競争が激化する中で、オートメーションを活用することが成功のカギとなるでしょう。今後もこの分野の動向を注視し、適切な技術を導入することが、企業の成長に寄与することになるでしょう。 |
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