目次
第1章. 方法論と範囲
1.1. 市場セグメンテーションとスコープ
1.2. セグメントの定義
1.2.1. タイプ
1.2.2. ジャンル
1.2.3. 見積もりと予測のタイムライン
1.3. 調査方法
1.4. 情報調達
1.4.1. 購入データベース
1.4.2. GVRの内部データベース
1.4.3. 二次情報源
1.4.4. 一次調査
1.4.5. 一次調査の詳細
1.4.5.1. アジア太平洋地域における一次インタビューのデータ
1.5. 情報またはデータ分析
1.5.1. データ分析モデル
1.6. 市場形成と検証
1.7. モデルの詳細
1.7.1. 商品フロー分析（モデル1）
1.7.2. アプローチ1：商品フローアプローチ
1.7.3. 出来高価格分析（モデル2）
1.7.4. アプローチ2：出来高価格分析
1.8. 二次資料リスト
1.9. 一次資料リスト
1.10. 目的
第2章. 要旨
2.1. 市場の展望
2.2. セグメントの展望
2.2.1. タイプ
2.2.2. ジャンル
2.3. 競合の洞察
第3章. 日本アニメ市場の変数、トレンド、スコープ
3.1. 市場の系譜
3.1.1. 親市場の展望
3.1.2. 関連・付随市場の展望
3.2. 市場ダイナミクス
3.2.1. 市場ドライバー分析
3.2.1.1. デジタル・ストリーミング・プラットフォームの採用増加
3.2.1.2. オタク文化の高まり
3.2.2. 市場阻害要因分析
3.2.2.1. 海賊版に対する懸念の高まり
3.2.3. 市場機会分析
3.2.3.1. AR、VR、AI技術の出現
3.3. 日本アニメ市場分析ツール
3.3.1. 産業分析-ポーターの分析
3.3.1.1. サプライヤーパワー
3.3.1.2. 買い手の力
3.3.1.3. 代替の脅威
3.3.1.4. 新規参入の脅威
3.3.1.5. 競争上のライバル
3.3.2. PESTEL分析
3.3.2.1. 政治情勢
3.3.2.2. 経済情勢
3.3.2.3. 社会情勢
3.3.2.4. 技術的ランドスケープ
3.3.2.5. 環境的ランドスケープ
3.3.2.6. 法的景観
第4章. 日本のアニメ市場： タイプ別推定とトレンド分析
4.1. タイプ別市場シェア、2023年・2030年
4.2. セグメントダッシュボード
4.3. 日本のアニメ市場タイプ別展望
4.4. 以下の市場規模・予測およびトレンド分析、2018年～2030年
4.4.1. テレビアニメ
4.4.1.1. 市場の予測・推計、2018年～2030年 (百万米ドル)
4.4.2. 映画
4.4.2.1. 市場の推定と予測、2018年～2030年（USD Million）
4.4.3. ビデオ
4.4.3.1. 市場の推定と予測、2018年～2030年（百万米ドル）
4.4.4. インターネット配信
4.4.4.1. 市場の推定と予測、2018年～2030年（USD Million）
4.4.5. マーチャンダイジング
4.4.5.1. 市場の推定と予測、2018年～2030年（百万米ドル）
4.4.6. 音楽
4.4.6.1. 市場の推定と予測、2018年～2030年（USD Million）
4.4.7. パチンコ
4.4.7.1. 市場の推定と予測、2018年～2030年（百万米ドル）
4.4.8. ライブエンターテインメント
4.4.8.1. 市場の推定と予測、2018年～2030年（USD Million）
第5章. 日本のアニメ市場： ジャンル別推計と動向分析
5.1. ジャンル別市場シェア、2023年＆2030年
5.2. セグメントダッシュボード
5.3. ジャンル別日本アニメ市場展望
5.4. 2018年から2030年までの以下の市場規模・予測およびトレンド分析
5.4.1. アクション＆アドベンチャー
5.4.1.1. 市場の予測・推計、2018年～2030年 （百万米ドル）
5.4.2. SF＆ファンタジー
5.4.2.1. 市場の推定と予測、2018年～2030年（百万米ドル）
5.4.3. ロマンス＆ドラマ
5.4.3.1. 市場の推定と予測、2018年～2030年（USD Million）
5.4.4. スポーツ
5.4.4.1. 市場の推定と予測、2018年～2030年（百万米ドル）
5.4.5. その他
5.4.5.1. 市場の推定と予測、2018年～2030年（百万米ドル）
第6章. 競争環境
6.1. 主要市場参入企業別の最新動向と影響分析
6.2. 企業／競合の分類
6.3. ベンダーランドスケープ
6.3.1. 主要代理店およびチャネルパートナーのリスト
6.3.2. 主要顧客
6.4. 企業プロフィール
6.4.1. 株式会社ぴえろ
6.4.1.1. 会社概要
6.4.1.2. 業績
6.4.1.3. 製品ベンチマーク
6.4.1.4. 戦略的イニシアティブ
6.4.2. 株式会社プロダクション・アイジー
6.4.2.1. 会社概要
6.4.2.2. 業績
6.4.2.3. 製品ベンチマーク
6.4.2.4. 戦略的イニシアティブ
6.4.3. 株式会社スタジオジブリ
6.4.3.1. 会社概要
6.4.3.2. 業績
6.4.3.3. 製品ベンチマーク
6.4.3.4. 戦略的イニシアティブ
6.4.4. 株式会社サンライズ（バンダイナムコフィルムワークス）
6.4.4.1. 会社概要
6.4.4.2. 業績
6.4.4.3. 製品ベンチマーク
6.4.4.4. 戦略的イニシアティブ
6.4.5. 東映アニメーション株式会社
6.4.5.1. 会社概要
6.4.5.2. 業績
6.4.5.3. 製品ベンチマーク
6.4.5.4. 戦略的イニシアティブ
6.4.6. ボーンズ社
6.4.6.1. 会社概要
6.4.6.2. 業績
6.4.6.3. 製品ベンチマーク
6.4.6.4. 戦略的イニシアティブ
6.4.7. 京都アニメーション株式会社
6.4.7.1. 会社概要
6.4.7.2. 業績
6.4.7.3. 製品ベンチマーク
6.4.7.4. 戦略的イニシアティブ
6.4.8. マッドハウス
6.4.8.1. 会社概要
6.4.8.2. 業績
6.4.8.3. 製品ベンチマーク
6.4.8.4. 戦略的イニシアティブ
6.4.9. クランチロール（株式会社ソニー・ピクチャーズ エンタテインメント）
6.4.9.1. 会社概要
6.4.9.2. 業績
6.4.9.3. 製品ベンチマーク
6.4.9.4. 戦略的イニシアティブ
6.4.10. 株式会社プログレッシブアニメーションワークス（PA Works Co. (PAワークス)
6.4.10.1. 会社概要
6.4.10.2. 業績推移
6.4.10.3. 製品ベンチマーク
6.4.10.4. 戦略的イニシアティブ
6.4.11. 戦隊ホールディングス（AMCネットワークス）
6.4.11.1. 会社概要
6.4.11.2. 業績
6.4.11.3. 製品ベンチマーク
6.4.11.4. 戦略的イニシアティブ
6.4.12. 株式会社ユーフォーテーブル
6.4.12.1. 会社概要
6.4.12.2. 業績
6.4.12.3. 製品ベンチマーク
6.4.12.4. 戦略的イニシアティブ
表1 略語一覧
表2 日本アニメ市場、タイプ別、2018年～2030年（USD Million）
表3 日本アニメ市場、ジャンル別、2018年～2030年（百万米ドル）
図一覧
図1 市場調査プロセス
図2 日本アニメ市場のセグメンテーション
図3 日本アニメの技術展望
図4 情報調達
図5 データ分析モデル
図6 市場形成と検証
図7 データの検証と公開
図8 市場スナップショット
図9 セグメントスナップショット（1/2）
図10 セグメントスナップショット（2/2）
図11 競争環境スナップショット
図12 日本アニメ市場規模と成長展望（百万米ドル）
図13 日本アニメ市場 産業バリューチェーン分析
図14 日本アニメ市場 市場ダイナミクス
図15 日本アニメ市場 ポーターの分析
図16 日本アニメ市場 PESTEL分析
図17 日本アニメ市場 タイプ別動向分析
図18 日本アニメ市場： タイプ別展望と主要課題
図19 T.V.市場の推定と予測、2018年～2030年
図20 映画の推定と予測、2018年～2030年
図21 ビデオ推定・予測、2018年～2030年
図22 インターネット配信の推定と予測、2018年～2030年
図23 マーチャンダイジングの推定と予測、2018年～2030年
図24 音楽推定・予測、2018年～2030年
図25 パチンコ推定・予測、2018年～2030年
図26 ライブエンターテインメントの推定と予測、2018年～2030年
図27 日本アニメ市場： ジャンル別動向分析
図28 日本アニメ市場： ジャンルの展望と要点
図29 アクション＆アドベンチャー市場の推定と予測、2018年～2030年
図30 SF・ファンタジー市場の推定と予測、2018年～2030年
図31 ロマンス＆ドラマ市場の推定と予測、2018年～2030年
図32 スポーツ市場の推定と予測、2018年～2030年
図33 その他市場の推定と予測、2018年～2030年
図34 主要企業の分類
図35 各社の市場ポジショニング
図36 主要企業の市場シェア分析、2023年
図37 戦略的フレームワーク
| ※参考情報 アニメとは、主に日本で生まれたアニメーションの一形態を指します。アニメは特にそのスタイルや表現方法、ストーリーテリングの多様性によって特徴づけられます。アニメは自動的に動く絵であり、デジタル技術や手描きの技術を使用して制作されます。 アニメの種類は非常に多岐にわたります。まず、テレビアニメがあります。これはテレビで放送されるアニメーション作品で、連続したエピソードとして展開されることが一般的です。人気のある作品は長期間にわたって放送されることがあり、視聴者にとっては定期的に楽しむことができるエンターテインメントの一つです。 次に映画アニメがあります。映画を通じて公開されるアニメーション作品で、多くの場合、短編映画や長編映画として制作されます。映画アニメはストーリーテリングにおいてより自由度が高く、視覚的な表現も豊かです。また、アニメ映画は国内外の映画祭で評価されることも多く、アカデミー賞などにノミネートされることもあります。 OVA（オリジナル・ビデオ・アニメーション）も重要な種類の一つです。これはテレビでの放送を目的とせず、直接ビデオやDVDでリリースされるアニメーション作品です。OVAは通常、テレビシリーズの補完や特別なエピソードなどが含まれ、ファンにとってはコレクションアイテムとしての価値があります。 アニメはそのジャンルにおいても多様性を持っています。アクション、ファンタジー、ホラー、ロマンス、コメディなど、様々なジャンルで作品が制作されており、それぞれのジャンル内で独自のスタイルやテーマが探求されています。例えば、サスペンスを取り入れたアニメは、緊張感を持たせることで視聴者を引き込むことができます。また、日常生活を描いたほのぼの系の作品も人気で、多くの視聴者が共感を覚えやすい内容となっています。 アニメは様々な用途で利用されます。主にエンターテインメントとして視聴されますが、教育的な内容を含むアニメも存在します。例えば、子供向けの教育アニメは、学習を促進するための内容が盛り込まれており、楽しく学ぶ手段となります。また、ビジネスやマーケティングでもアニメは効果的なツールとなり得ます。特にキャラクターを用いたプロモーションは、ブランドのイメージを構築するのに役立ちます。 アニメ制作にはさまざまな関連技術が利用されます。デジタル化が進む中で、CGI（コンピュータグラフィックスインタラクティブ）や3DCGなどの技術も積極的に使用されるようになり、従来の手描きのアニメーション技術と共存しています。音響技術もアニメ制作において重要で、効果音や声優の演技が作品の雰囲気を大きく左右します。また、音楽もアニメにおける重要な要素であり、オープニングやエンディングのテーマ曲は作品の印象を強める役割を果たします。 視聴者にとってアニメはただの娯楽であるだけでなく、文化や価値観を理解する手段ともなり得ます。日本のアニメは世界中に広がり、多くの国や地域で愛されています。アニメファンのコミュニティも盛んで、国内外でイベントやコンベンションが開催され、多くの人々が交流する場ともなっています。 こうした様々な要素が相まって、アニメは単なるアートやエンターテインメントにとどまらず、文化的意義を持ったメディアとして発展してきました。今後もアニメは新しい技術や表現方法を取り入れながら、進化を続けていくことでしょう。 |
*** アニメの世界市場に関するよくある質問(FAQ) ***
・アニメの世界市場規模は？
→Grand View Research社は2024年のアニメの世界市場規模を000米ドルと推定しています。
・アニメの世界市場予測は？
→Grand View Research社は2030年のアニメの世界市場規模を168.4億米ドルと予測しています。
・アニメ市場の成長率は？
→Grand View Research社はアニメの世界市場が2024年～2030年に年平均3.90%成長すると展望しています。
・世界のアニメ市場における主要プレイヤーは？
→「Pierrot Co., Ltd.、Production I.G, Inc.、Studio Ghibli, Inc.、Sunrise, Inc. (Bandai Namco Filmworks)、Toei Animation Co., Ltd.、Bones Inc.、Kyoto Animation Co., Ltd.、MADHOUSE, Inc.、Crunchyroll (Sony Pictures Entertainment Inc.)、Progressive Animation Works Co., Ltd. (PA Works)、Sentai Holdings, LLC (AMC Networks)、Ufotable Co., Ltd.など ...」をアニメ市場のグローバル主要プレイヤーとして判断しています。
※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、最終レポートの情報と少し異なる場合があります。
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