目次
第1章. 方法論と範囲
1.1. 市場セグメンテーションとスコープ
1.2. セグメントの定義
1.2.1. タイプ
1.2.2. 製品
1.2.3. 配送形態
1.2.4. 最終用途
1.3. 見積もりと予測スケジュール
1.4. 調査方法
1.5. 情報調達
1.5.1. 購入データベース
1.5.2. GVRの内部データベース
1.5.3. 二次情報源
1.5.4. 一次調査
1.6. 情報分析
1.6.1. データ分析モデル
1.7. 市場形成とデータの可視化
1.8. モデルの詳細
1.9. 二次情報源のリスト
1.10. 目的
第2章. 要旨
2.1. 市場概要
2.2. セグメント別スナップショット
2.3. 競合環境スナップショット
第3章. 市場変数、トレンド、スコープ
3.1. 市場セグメンテーションとスコープ
3.2. 市場系統の展望
3.2.1. 親市場の展望
3.2.2. 関連/補助市場の展望
3.3. 市場動向と展望
3.4. 市場ドライバー分析
3.4.1. 収益サイクル管理のアウトソーシングの増加
3.4.2. 技術の進歩
3.4.3. 医療施設における統合EHR/RCMシステムの導入
3.5. 市場阻害要因分析
3.5.1. RCMプロセスを扱う専門家の不足
3.5.2. ペイヤーとのパートナーシップの増加
3.6. 事業環境分析
3.6.1. PESTLE分析
3.6.2. ポーターのファイブフォース分析
3.7. COVID-19インパクト分析
第4章. 収益サイクル管理市場 製品推計とトレンド分析
4.1. 収益サイクル管理市場 製品動向分析と市場シェア
4.2. 収益サイクル管理市場 セグメントダッシュボード
4.3. ソフトウェア
4.3.1. ソフトウェア市場、2018年〜2030年(百万米ドル)
4.4. サービス
4.4.1. サービス市場、2018年~2030年(USD Million)
第5章. 収益サイクル管理市場 管理タイプの推定と動向分析
5.1. 収益サイクル管理市場 管理タイプの動向分析と市場シェア
5.2. 収益サイクル管理市場 セグメントダッシュボード
5.3. 以下の市場規模・予測および動向分析、2018年~2030年
5.4. 統合型
5.4.1. 統合型市場、2018年~2030年(百万米ドル)
5.5. スタンドアロン
5.5.1. スタンドアロン市場、2018年~2030年(USD Million)
第6章. 収益サイクル管理市場 配信モードタイプの推定と動向分析
6.1. 収益サイクル管理市場: 配信モードタイプの動向分析と市場シェア
6.2. 収益サイクル管理市場 セグメントダッシュボード
6.3. 以下の市場規模・予測および動向分析、2018年~2030年
6.4. オンプレミス
6.4.1. オンプレミス市場、2018年~2030年(百万米ドル)
6.5. ウェブベース
6.5.1. ウェブベース市場、2018年~2030年(USD Million)
6.6. クラウドベース
6.6.1. クラウドベース市場、2018年~2030年(USD Million)
第7章. 収益サイクル管理市場 エンドユースの推定と動向分析
7.1. 収益サイクル管理市場: エンドユースの動向分析と市場シェア
7.2. 収益サイクル管理市場 セグメントダッシュボード
7.3. 以下の市場規模・予測および動向分析、2018年~2030年
7.4. 医師バックオフィス
7.4.1. 医師バックオフィス市場、2018年~2030年(百万米ドル)
7.5. 病院
7.5.1. 病院市場、2018年~2030年(百万米ドル)
7.6. 診断研究所
7.6.1. 診断ラボ市場、2018年~2030年(百万米ドル)
7.7. その他
7.7.1. その他市場、2018年~2030年(USD Million)
第8章 地域別ビジネス分析 地域ビジネス分析
8.1. 地域別市場シェア分析、2023年・2030年
8.2. 地域市場ダッシュボード
8.3. 世界の地域別市場スナップショット
8.4. 市場規模、および予測トレンド分析、2018〜2030年
8.5. 北米
8.5.1. 北米の収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.5.2. 米国
8.5.2.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.5.2.2. 競争シナリオ
8.5.2.3. 規制の枠組み
8.5.2.4. 米国の収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.5.3. カナダ
8.5.3.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.5.3.2. 競争シナリオ
8.5.3.3. 規制の枠組み
8.5.3.4. カナダの収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.6. 欧州
8.6.1. 欧州の収益サイクル管理市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
8.6.2. ドイツ
8.6.2.1. 通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.6.2.2. 競争シナリオ
8.6.2.3. 規制の枠組み
8.6.2.4. ドイツの収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.6.3. 英国
8.6.3.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.6.3.2. 競争シナリオ
8.6.3.3. 規制の枠組み
8.6.3.4. 英国の収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.6.4. フランス
8.6.4.1. 通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.6.4.2. 競争シナリオ
8.6.4.3. 規制の枠組み
8.6.4.4. フランスの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.6.5. イタリア
8.6.5.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.6.5.2. 競争シナリオ
8.6.5.3. 規制の枠組み
8.6.5.4. イタリアの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.6.6. スペイン
8.6.6.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.6.6.2. 競争シナリオ
8.6.6.3. 規制の枠組み
8.6.6.4. スペインの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.6.7. デンマーク
8.6.7.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.6.7.2. 競争シナリオ
8.6.7.3. 規制の枠組み
8.6.7.4. デンマークの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.6.8. スウェーデン
8.6.8.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.6.8.2. 競争シナリオ
8.6.8.3. 規制の枠組み
8.6.8.4. スウェーデンの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.6.9. ノルウェー
8.6.9.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.6.9.2. 競争シナリオ
8.6.9.3. 規制の枠組み
8.6.9.4. ノルウェーの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.7. アジア太平洋地域
8.7.1. アジア太平洋地域の収益サイクル管理市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
8.7.2. 日本
8.7.2.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.7.2.2. 競争シナリオ
8.7.2.3. 規制の枠組み
8.7.2.4. 日本の収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.7.3. 中国
8.7.3.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.7.3.2. 競争シナリオ
8.7.3.3. 規制の枠組み
8.7.3.4. 中国の収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.7.4. インド
8.7.4.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.7.4.2. 競争シナリオ
8.7.4.3. 規制の枠組み
8.7.4.4. インドの収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.7.5. 韓国
8.7.5.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.7.5.2. 競争シナリオ
8.7.5.3. 規制の枠組み
8.7.5.4. 韓国の収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.7.6. オーストラリア
8.7.6.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.7.6.2. 競争シナリオ
8.7.6.3. 規制の枠組み
8.7.6.4. オーストラリアの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.7.7. タイ
8.7.7.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.7.7.2. 競争シナリオ
8.7.7.3. 規制の枠組み
8.7.7.4. タイの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.8. ラテンアメリカ
8.8.1. ラテンアメリカの収益サイクル管理市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
8.8.2. ブラジル
8.8.2.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.8.2.2. 競争シナリオ
8.8.2.3. 規制の枠組み
8.8.2.4. ブラジルの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.8.3. メキシコ
8.8.3.1. 通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.8.3.2. 競争シナリオ
8.8.3.3. 規制の枠組み
8.8.3.4. メキシコの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.8.4. アルゼンチン
8.8.4.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.8.4.2. 競争シナリオ
8.8.4.3. 規制の枠組み
8.8.4.4. アルゼンチンの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.9. 中東・アフリカ
8.9.1. MEAの収益サイクル管理市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
8.9.2. 南アフリカ
8.9.2.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.9.2.2. 競争シナリオ
8.9.2.3. 規制の枠組み
8.9.2.4. 南アフリカの収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
8.9.3. サウジアラビア
8.9.3.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.9.3.2. 競争シナリオ
8.9.3.3. 規制の枠組み
8.9.3.4. サウジアラビアの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.9.4. アラブ首長国連邦
8.9.4.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.9.4.2. 競争シナリオ
8.9.4.3. 規制の枠組み
8.9.4.4. UAEの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
8.9.5. クウェート
8.9.5.1. 電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
8.9.5.2. 競争シナリオ
8.9.5.3. 規制の枠組み
8.9.5.4. クウェートの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
第9章. 競争環境
9.1. 参入企業の概要
9.2. 財務パフォーマンス
9.3. 各社の市場シェア推定分析、2023年(%)
9.4. 各社の市場ポジション分析
9.5. 戦略マッピング
9.5.1. 事業拡大
9.5.2. 買収
9.5.3. 提携
9.5.4. 新製品の上市
9.5.5. パートナーシップ
9.5.6. その他
9.6. 企業プロフィール
表1 二次資料リスト
表2 略語一覧
表3 収益サイクル管理市場、製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表4 収益サイクル管理市場、タイプ別、2018年~2030年(百万米ドル)
表5 収益サイクル管理市場:提供形態別、2018年~2030年(USD Million)
表6 収益サイクル管理市場、エンドユース別、2018年~2030年(USD Million)
表7 収益サイクル管理市場、地域別、2018年~2030年(USD Million)
表8 北米の収益サイクル管理市場、国別、2018年~2030年(USD Million)
表9 北米の収益サイクル管理市場、製品別、2018年~2030年(USD Million)
表10 北米の収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(USD Million)
表11 北米の収益サイクル管理市場:提供形態別、2018年~2030年(百万米ドル)
表12 北米の収益サイクル管理市場:最終用途別、2018年~2030年(百万米ドル)
表13 米国の収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表14 米国の収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(USD Million)
表15 米国の収益サイクル管理市場:提供形態別、2018年~2030年(百万米ドル)
表16 米国の収益サイクル管理市場:エンドユース別:2018年~2030年(USD Million)
表17 カナダの収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表18 カナダ収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(百万米ドル)
表19 カナダ収益サイクル管理市場:提供形態別、2018年~2030年(百万米ドル)
表20 カナダ収益サイクル管理市場:エンドユース別:2018年〜2030年(百万米ドル)
表21 欧州収益サイクル管理市場:国別、2018年〜2030年(百万米ドル)
表22 欧州収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表23 欧州収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年〜2030年(百万米ドル)
表24 欧州収益サイクル管理市場:提供形態別、2018年〜2030年(百万米ドル)
表25 欧州収益サイクル管理市場:エンドユース別:2018年~2030年(百万米ドル)
表26 英国収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表27 英国の収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(USD Million)
表28 英国の収益サイクル管理市場:提供形態別:2018年~2030年(USD Million)
表29 英国の収益サイクル管理市場:エンドユース別:2018年~2030年(USD Million)
表30 ドイツ収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(USD Million)
表31 ドイツ収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年〜2030年(USD Million)
表32 ドイツ収益サイクル管理市場:提供形態別、2018年〜2030年(百万米ドル)
表33 ドイツ収益サイクル管理市場:エンドユース別:2018年〜2030年(USD Million)
表34 フランス収益サイクル管理市場:製品別:2018年~2030年(USD Million)
表35 フランス収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(USD Million)
表36 フランス収益サイクル管理市場:提供形態別:2018年 - 2030年(USD Million)
表37 フランス収益サイクル管理市場:最終用途別:2018年 - 2030年 (百万米ドル)
表38 イタリアの収益サイクル管理市場:製品別、2018年 - 2030年 (百万米ドル)
表39 イタリア収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年〜2030年(USD Million)
表40 イタリア収益サイクル管理市場:提供形態別:2018年〜2030年(USD Million)
表41 イタリア収益サイクル管理市場:最終用途別:2018年 - 2030年 (百万米ドル)
表42 スペインの収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表43 スペインの収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年〜2030年(USD Million)
表44 スペインの収益サイクル管理市場:提供形態別、2018年~2030年(百万米ドル)
表45 スペインの収益サイクル管理市場:エンドユース別:2018年~2030年(百万米ドル)
表46 ノルウェーの収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表47 ノルウェーの収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(USD Million)
表48 ノルウェーの収益サイクル管理市場:提供形態別:2018年~2030年(USD Million)
表49 ノルウェー収益サイクル管理市場:最終用途別:2018年~2030年(百万米ドル)
表50 スウェーデンの収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(USD Million)
表51 スウェーデンの収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(USD Million)
表52 スウェーデンの収益サイクル管理市場:提供形態別:2018年~2030年(USD Million)
表53 スウェーデンの収益サイクル管理市場:エンドユース別:2018年~2030年(USD Million)
表54 デンマークの収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表55 デンマークの収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(USD Million)
表56 デンマークの収益サイクル管理市場:提供形態別:2018年~2030年(百万米ドル)
表57 デンマークの収益サイクル管理市場:最終用途別:2018年~2030年(百万米ドル)
表58 アジア太平洋地域の収益サイクル管理市場:国別、2018年~2030年(百万米ドル)
表59 アジア太平洋地域の収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表60 アジア太平洋地域の収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(百万米ドル)
表61 アジア太平洋地域の収益サイクル管理市場:提供形態別、2018年~2030年(百万米ドル)
表62 アジア太平洋地域の収益サイクル管理市場:最終用途別、2018年~2030年(百万米ドル)
表63 日本の収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表64 日本の収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(百万米ドル)
表65 日本の収益サイクル管理市場:提供形態別、2018年~2030年(百万米ドル)
表66 日本の収益サイクル管理市場:最終用途別、2018年~2030年(百万米ドル)
表67 中国収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表68 中国収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(百万米ドル)
表69 中国の収益サイクル管理市場:提供形態別、2018年〜2030年(百万米ドル)
表70 中国の収益サイクル管理市場:エンドユース別:2018年~2030年(百万米ドル)
表71 インド収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表72 インド収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(百万米ドル)
表73 インド収益サイクル管理市場:提供形態別:2018年~2030年(USD Million)
表74 インド収益サイクル管理市場:最終用途別:2018年~2030年(百万米ドル)
表75 オーストラリア収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表76 オーストラリアの収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年 - 2030年 (百万米ドル)
表77 オーストラリアの収益サイクル管理市場:提供形態別、2018年 - 2030年 (百万米ドル)
表78 オーストラリア収益サイクル管理市場:最終用途別:2018年 - 2030年 (百万米ドル)
表79 韓国収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表80 韓国の収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(百万米ドル)
表81 韓国の収益サイクル管理市場:提供形態別:2018年~2030年(USD Million)
表82 韓国収益サイクル管理市場:最終用途別:2018年~2030年(USD Million)
表83 タイの収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(USD Million)
表84 タイの収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(USD Million)
表85 タイの収益サイクル管理市場:提供形態別:2018年~2030年(USD Million)
表86 タイの収益サイクル管理市場:最終用途別:2018年 - 2030年 (百万米ドル)
表87 中南米の収益サイクル管理市場:国別、2018年〜2030年(百万米ドル)
表88 中南米の収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表89 ラテンアメリカの収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年〜2030年(百万米ドル)
表90 ラテンアメリカの収益サイクル管理市場:提供形態別、2018年~2030年(百万米ドル)
表91 ラテンアメリカ収益サイクル管理市場:エンドユース別:2018年~2030年(USD Million)
表92 ブラジル収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表93 ブラジルの収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(USD Million)
表94 ブラジルの収益サイクル管理市場:提供形態別、2018年~2030年(百万米ドル)
表95 ブラジルの収益サイクル管理市場:エンドユース別:2018年~2030年(USD Million)
表96 メキシコ収益サイクル管理市場:製品別:2018年~2030年(USD Million)
表97 メキシコ収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年〜2030年(USD Million)
表98 メキシコ収益サイクル管理市場:提供形態別:2018年~2030年(USD Million)
表99 メキシコ収益サイクル管理市場:最終用途別:2018年~2030年(USD Million)
表100 アルゼンチンの収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(USD Million)
表101 アルゼンチンの収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(USD Million)
表102 アルゼンチンの収益サイクル管理市場:提供形態別:2018年~2030年(USD Million)
表103 アルゼンチンの収益サイクル管理市場:最終用途別:2018年~2030年(百万米ドル)
表104 中東・アフリカ収益サイクル管理市場:国別、2018年~2030年(百万米ドル)
表105 中東・アフリカ収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表106 中東・アフリカ収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年〜2030年(百万米ドル)
表107 中東・アフリカ収益サイクル管理市場:提供形態別、2018年〜2030年(百万米ドル)
表108 中東・アフリカ収益サイクル管理市場:エンドユース別:2018年 - 2030年 (百万米ドル)
表109 南アフリカの収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表110 南アフリカの収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年 - 2030年(百万米ドル)
表111 南アフリカの収益サイクル管理市場:提供形態別、2018年~2030年(百万米ドル)
表112 南アフリカの収益サイクル管理市場:最終用途別:2018年 - 2030年 (百万米ドル)
表113 サウジアラビアの収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表114 サウジアラビアの収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(百万米ドル)
表115 サウジアラビアの収益サイクル管理市場:提供形態別、2018年~2030年(百万米ドル)
表116 サウジアラビアの収益サイクル管理市場:エンドユース別:2018年~2030年(USD Million)
表117 UAE収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表118 UAE収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(百万米ドル)
表119 UAE収益サイクル管理市場:提供形態別:2018年~2030年(百万米ドル)
表120 UAE収益サイクル管理市場:最終用途別:2018年~2030年(百万米ドル)
表121 クウェートの収益サイクル管理市場:製品別、2018年~2030年(百万米ドル)
表122 クウェートの収益サイクル管理市場:タイプ別、2018年~2030年(百万米ドル)
表123 クウェートの収益サイクル管理市場:提供形態別:2018年~2030年(USD Million)
表124 クウェートの収益サイクル管理市場:最終用途別:2018年~2030年(USD Million)
図一覧
図1 市場調査のプロセス
図2 情報調達
図3 一次調査のパターン
図4 市場調査のアプローチ
図5 バリューチェーンに基づくサイジングと予測
図6 市場形成と検証
図7 収益サイクル管理市場のセグメンテーション
図8 市場スナップショット
図9 セグメントスナップショット
図10 競争環境スナップショット
図11 市場動向と展望
図12 市場促進要因の関連性分析(現在と将来への影響)
図13 市場阻害要因の関連性分析(現在と将来への影響)
図14 PESTLE分析
図15 ポーターのファイブフォース分析
図16 収益サイクル管理市場:製品動向と市場シェア分析
図17 収益サイクル管理市場の製品展望 セグメントダッシュボード
図18 ソフトウェア市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図19 サービス市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図20 収益サイクル管理市場:タイプ別動向と市場シェア分析
図21 収益サイクル管理市場のタイプ別展望: セグメントダッシュボード
図22 統合市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図23 スタンドアロン市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図24 収益サイクル管理市場:提供形態の動きと市場シェア分析
図25 収益サイクル管理市場のデリバリーモード展望: セグメントダッシュボード
図26 オンプレミス市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図27 ウェブベース市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図28 クラウドベース市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図29 収益サイクル管理市場:エンドユースの動きと市場シェア分析
図30 収益サイクル管理市場のエンドユーザー展望: セグメントダッシュボード
図31 医師バックオフィス市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図32 病院市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図33 診断検査室市場、2018年~2030年(USD Million)
図34 その他市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図35 地域市場:主要なポイント
図36 地域別展望、2023年および2030年
図37 収益サイクル管理市場:地域別動向分析
図38 北米の収益サイクル管理市場、2018年〜2030年(百万米ドル)
図39 米国における電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(10億ドル)
図40 米国の収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図41 カナダの通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(10億ドル)
図42 カナダ収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図43 欧州収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図44 ドイツの通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(10億米ドル)
図45 ドイツ収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図46 イギリスの通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(10億ドル)
図47 英国収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図48 フランスの通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
図49 フランスの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
図50 イタリアの通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(億ドル)
図51 イタリアの収益サイクル管理市場、2018年〜2030年 (百万米ドル)
図52 スペインの通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
図. 53 スペインの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
図54 スウェーデンの通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
図55 スウェーデンの収益サイクル管理市場:2018年~2030年(百万米ドル)
図56 ノルウェーの通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(億ドル)
図57 ノルウェーの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
図58 電気通信、コンピュータ、情報サービスのデンマーク輸出入シナリオ(億ドル)
図59 デンマークの収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図60 アジア太平洋地域の収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図61 日本の電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(10億ドル)
図62 日本の収益サイクル管理市場、2018年〜2030年(百万米ドル)
図63 中国の電気通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(10億ドル)
図64 中国収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図65 インドの通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(10億ドル)
図66 インド収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図67 オーストラリアの通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(10億米ドル)
図68 オーストラリアの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
図69 韓国の通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(10億ドル)
図70 韓国の収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図71 タイの通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
図72 タイの収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図73 中南米の収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図74 ブラジルの通信、コンピュータ、情報サービスの輸出入シナリオ(10億米ドル)
図75 ブラジル収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図76 メキシコの通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(10億ドル)
図77 メキシコ収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図78 アルゼンチンの通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(10億ドル)
図79 アルゼンチンの収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図80 中東・アフリカ収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図81 南アフリカの通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
図82 南アフリカの収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図83 サウジアラビアの通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(億ドル)
図84 サウジアラビアの収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
図85 アラブ首長国連邦(UAE)の通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(10億ドル
図86 UAE収益サイクル管理市場、2018年~2030年 (百万米ドル)
図87 クウェートの通信、コンピューター、情報サービスの輸出入シナリオ(億米ドル)
図88 クウェートの収益サイクル管理市場、2018年~2030年(百万米ドル)
図89 戦略マッピング
図90 各社の推定市場シェア分析、2023年(%)
図91 各社の市場ポジション分析
| ※参考情報 収益サイクル管理(RCM)とは、医療機関やサービス提供者が、患者からの収益を最大化し、コストを最小化するために行う一連のプロセスを指します。RCMは、患者の受診から医療サービスの提供、保険請求、収入の回収までの全過程を包括的に管理することで、経済的な健全性を保つことを目的としています。このプロセスには、患者の入院や診察の初期の手続きから、医療サービスの提供、保険会社への請求、追跡、最終的な支払の回収までが含まれます。 RCMにはさまざまな種類があり、主に「前方管理プロセス」と「後方管理プロセス」とに分けられます。前方管理プロセスでは、患者の情報の収集や認証、診断や治療の計画、保険資格の確認、さらには事前承認の取得が行われます。これにより、医療機関は収入の流れをスムーズにし、後のトラブルを防ぎます。 後方管理プロセスでは、医療サービス提供後の請求書作成や保険会社への請求、未収金のフォローアップといった業務が行われます。ここでは、請求の正確性が非常に重要であり、誤請求を防ぐためには最新の情報をもとにした詳細な記録管理が求められます。 RCMの用途は多岐にわたります。医療機関の収益を安定させるためだけでなく、患者満足度の向上やサービスの質の改善にも寄与します。効率的なRCMを実践することで、医療機関は資源を最適に配分し、より多くの患者に優れた医療サービスを提供できるようになります。また、RCMは医療機関内の内部プロセスの改善にもつながり、業務フローの見直しや従業員のトレーニングにも役立ちます。 さらに、RCMはテクノロジーとの統合が進んでいます。近年では、人工知能(AI)や機械学習、ビッグデータ解析を活用したRCMソリューションが登場しており、これにより請求業務や収益の分析が自動化されています。これらの技術は、過去のデータに基づいて予測分析を行い、収益のモニタリングを効率的に行うことが可能です。また、患者とのコミュニケーションを円滑にするためのポータルやアプリも多く開発されており、医療機関と患者の橋渡しをする役割も果たしています。 具体的な関連技術としては、電子カルテ(EHR)や医療管理ソフトウェアが挙げられます。これらのテクノロジーは、異なる医療業務のデータを統合的に管理することで、RCMの効率を大幅に向上させます。正確なデータの保持は、請求業務の精度を高めるため不可欠であり、誤りを最小限に抑えることが求められます。 また、RCMの導入により、患者側も利益を享受できます。たとえば、各種手続きが簡素化されることで、患者は医療サービスの利用に際してスムーズな体験を得ることができます。自己負担額の透明性が向上することで、事前に料金を理解しやすくなるため、患者の不安を軽減する効果も期待できます。 最後に、RCMは医療業界の進化の一環として捉えることができます。高齢化社会や医療費の増加といった課題に直面している中で、RCMの重要性はますます増しています。今後も医療機関は、テクノロジーの導入とプロセスの見直しを通じて、収益サイクル管理を強化し、持続可能な医療サービスの提供を目指す必要があります。RCMは単なる業務の管理を超え、医療の質と経済性を両立させるための重要な要素であると言えるでしょう。 |
*** 収益サイクル管理(RCM)の世界市場に関するよくある質問(FAQ) ***
・収益サイクル管理(RCM)の世界市場規模は?
→Grand View Research社は2024年の収益サイクル管理(RCM)の世界市場規模をXXドルと推定しています。
・収益サイクル管理(RCM)の世界市場予測は?
→Grand View Research社は2030年の収益サイクル管理(RCM)の世界市場規模を6,567億米ドルと予測しています。
・収益サイクル管理(RCM)市場の成長率は?
→Grand View Research社は収益サイクル管理(RCM)の世界市場が2024年~2030年に年平均11.4%成長すると展望しています。
・世界の収益サイクル管理(RCM)市場における主要プレイヤーは?
→「The SSI Group, Inc.、Veradigm LLC (Allscripts Healthcare, LLC)、Oracle (Cerner Corporation)、McKesson Corporation、Athenahealth, Inc.、Epic Systems Corporation、NXGN Management, LLC、CareCloud Corporation、Quest Diagnostics, Inc.、R1 RCM, Inc.など ...」を収益サイクル管理(RCM)市場のグローバル主要プレイヤーとして判断しています。
※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、最終レポートの情報と少し異なる場合があります。
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