目次
第1章 グローバル・イマーシブ・マーケティング市場レポートの範囲と方法論
1.1 研究目的
1.2 研究方法論
1.2.1 予測モデル
1.2.2 デスクリサーチ
1.2.3 トップダウンとボトムアップアプローチ
1.3 研究属性
1.4 研究の範囲
1.4.1 市場定義
1.4.2 市場セグメンテーション
1.5 研究仮定
1.5.1 包含と除外
1.5.2 制限
1.5.3 研究対象期間
第2章 執行要約
2.1 CEO/CXOの視点
2.2 戦略的洞察
2.3 ESG分析
2.4 主要な発見
第3章 グローバル・イマーシブ・マーケティング市場動向分析
3.1 グローバル・イマーシブ・マーケティング市場を形作る市場要因(2024–2035)
3.2 推進要因
3.2.1 AR/VR技術の普及
3.2.2 体験重視型キャンペーンへの移行
3.3 制約
3.3.1 高い導入・統合コスト
3.3.2 データプライバシーとセキュリティの懸念
3.4 機会
3.4.1 5Gとエッジコンピューティングとの統合
3.4.2 カスタマイズ可能で中小企業向け没入型ソリューション
第4章 グローバル没入型マーケティング産業分析
4.1 ポーターの5つの力モデル
4.1.1 購入者の交渉力
4.1.2 供給者の交渉力
4.1.3 新規参入の脅威
4.1.4 代替品の脅威
4.1.5 競合企業の競争
4.2 ポーターの5つの力予測モデル(2024–2035)
4.3 PESTEL分析
4.3.1 政治
4.3.2 経済的
4.3.3 社会
4.3.4 技術的
4.3.5 環境
4.3.6 法的
4.4 主要な投資機会
4.5 主要な成功戦略(2025年)
4.6 市場シェア分析(2024–2025)
4.7 グローバル価格分析と動向(2025年)
4.8 分析家の推奨事項と結論
第5章 グローバル・イマーシブ・マーケティング市場規模と予測(コンポーネント別)2025–2035
5.1 市場概要
5.2 ハードウェア
5.2.1 主要国別内訳推計と予測(2024–2035)
5.2.2 地域別市場規模分析、2025–2035
5.3 ソフトウェア
5.3.1 主要国別市場規模推計と予測(2024年~2035年)
5.3.2 地域別市場規模分析、2025–2035
5.4 サービス
5.4.1 主要国別内訳推計と予測(2024年~2035年)
5.4.2 地域別市場規模分析、2025–2035
第6章 グローバル・イマーシブ・マーケティング市場規模と予測(技術別)、2025–2035
6.1 市場概要
6.2 拡張現実(AR)
6.2.1 主要国別市場規模推計と予測(2024~2035年)
6.2.2 地域別市場規模分析(2025年~2035年)
6.3 バーチャルリアリティ(VR)
6.3.1 主要国別市場規模推計と予測(2024年~2035年)
6.3.2 地域別市場規模分析、2025–2035
6.4 ミックスド・リアリティ(MR)
6.5 360度動画
6.6 人工知能(AI)
第7章 グローバル・イマーシブ・マーケティング市場規模と予測(アプリケーション別)、2025–2035
7.1 市場概要
7.2 広告とブランディング
7.3 顧客体験設計
7.4 製品可視化
7.5 イベントとスポンサーシップ
第8章 グローバル・イマーシブ・マーケティング市場規模と予測(用途別)2025–2035
8.1 市場概要
8.2 小売業とEC
8.3 自動車
8.4 不動産
8.5 メディア・エンターテインメント
8.6 旅行・観光
8.7 医療
8.8 教育
第9章 グローバル・イマーシブ・マーケティング市場規模と予測(ユーザーエンゲージメント別)2025–2035
9.1 市場概要
9.2 アクティブエンゲージメント
9.3 受動的エンゲージメント
第10章 グローバル・イマーシブ・マーケティング市場規模と予測(組織規模別)2025–2035
10.1 市場概要
10.2 中小企業(SME)
10.3 大企業
第11章. グローバル・イマーシブ・マーケティング市場規模と予測(地域別)2025–2035
11.1 グローバル市場、地域別概要
11.2 主要なリーダー企業と新興国
11.3 北米市場
11.3.1 米国市場
11.3.2 カナダ市場
11.4 欧州市場
11.4.1 イギリス市場
11.4.2 ドイツ市場
11.4.3 フランス市場
11.4.4 スペイン市場
11.4.5 イタリア市場
11.4.6 欧州その他の市場
11.5 アジア太平洋市場
11.5.1 中国市場
11.5.2 インド市場
11.5.3 日本市場
11.5.4 オーストラリア市場
11.5.5 韓国市場
11.5.6 アジア太平洋地域その他の市場
11.6 ラテンアメリカ市場
11.6.1 ブラジル市場
11.6.2 メキシコ市場
11.7 中東・アフリカ市場
11.7.1 アラブ首長国連邦(UAE)市場
11.7.2 サウジアラビア市場
11.7.3 南アフリカ市場
11.7.4 中東・アフリカ地域(その他)市場
第12章 競合分析
12.1 主要な市場戦略
12.2 メタ・プラットフォームズ・インク
12.2.1 概要
12.2.2 主要な経営陣
12.2.3 会社の概要
12.2.4 財務実績(データ入手状況により異なります)
12.2.5 製品/サービスポートフォリオ
12.2.6 最近の動向
12.2.7 市場戦略
12.2.8 SWOT分析
12.3 Google LLC
12.4 アドビ・インク
12.5 マイクロソフト・コーポレーション
12.6 ユニティ・テクノロジーズ
12.7 アマゾン ウェブ サービス
12.8 スナップ・インク
12.9 アップル・インク
12.10 ニアンティック・インク
12.11 マジック・リープ・インク
12.12 ショップファイ・インク
12.13 HTCコーポレーション
12.14 オートデスク・インク
12.15 PTC株式会社
12.16 エピック・ゲームズ・インク
表の一覧
表1. グローバル・イマーシブ・マーケティング市場、レポートの範囲
表2. 地域別グローバル市場推定値および予測(2024–2035年)
表3. グローバル市場規模推計と予測(コンポーネント別)2024–2035
表4. グローバル市場規模推計と予測(技術別)2024–2035
表5. グローバル市場規模推計と予測(用途別)2024–2035
表6. グローバル市場規模予測(用途別)2024–2035
表7. ユーザーエンゲージメント別グローバル市場規模推計と予測(2024–2035年)
表8. 組織規模別グローバル市場規模推計と予測(2024–2035年)
表9. 米国没入型マーケティング市場推定値と予測、2024–2035
表10. カナダ没入型マーケティング市場規模予測(2024~2035年)
表11. イギリス没入型マーケティング市場規模推計と予測(2024–2035年)
表12. ドイツの没入型マーケティング市場規模推計と予測(2024~2035年)
表13. フランス 没入型マーケティング市場規模予測(2024~2035年)
表14. スペインの没入型マーケティング市場規模推計と予測(2024年~2035年)
表15. イタリアの没入型マーケティング市場規模予測(2024年~2035年)
表16. 欧州その他の地域市場規模予測(2024年~2035年)
表17. 中国の没入型マーケティング市場規模予測(2024年~2035年)
表18. インドの没入型マーケティング市場規模予測(2024~2035年)
表19. 日本の没入型マーケティング市場規模予測(2024年~2035年)
表20. オーストラリアの没入型マーケティング市場規模予測(2024年~2035年)
表21. 韓国の没入型マーケティング市場規模予測(2024~2035年)
表22. アジア太平洋地域(その他)の推定値と予測、2024–2035
表23. ブラジル 没入型マーケティング市場規模予測(2024~2035年)
表24. メキシコ没入型マーケティング市場規模予測(2024~2035年)
表25. アラブ首長国連邦(UAE)の没入型マーケティング市場推定値と予測、2024–2035
表26. サウジアラビアの没入型マーケティング市場規模推計と予測(2024年~2035年)
表27. 南アフリカ 没入型マーケティング市場規模推計と予測、2024–2035
表28. MEA地域(その他)の推計と予測、2024–2035
図表一覧
図1. グローバル・イマーシブ・マーケティング市場、調査方法論
図2. グローバル・イマーシブ・マーケティング市場、市場推計手法
図3. グローバル市場規模推計および予測方法
図4. グローバル・イマーシブ・マーケティング市場、2025年の主要な動向
図5. グローバル・イマーシブ・マーケティング市場、成長見通し(2024~2035年)
図6. グローバル・イマーシブ・マーケティング市場、ポーターの5つの力モデル
図7. グローバル・イマーシブ・マーケティング市場、PESTEL分析
図8. グローバル・イマーシブ・マーケティング市場、バリューチェーン分析
図9. 市場構成要素別市場、2025年と2035年
図10. 技術別市場、2025年と2035年
図11. アプリケーション別市場、2025年と2035年
図12. 用途別市場、2025年と2035年
図13. ユーザーエンゲージメント別市場、2025年と2035年
図14. 組織規模別市場、2025年と2035年
図15. 北米市場、2025年と2035年
図16. 欧州市場、2025年と2035年
図17. アジア太平洋市場、2025年と2035年
図18. ラテンアメリカ市場、2025年と2035年
図19. 中東・アフリカ市場、2025年と2035年
図20. グローバル市場、企業別市場シェア分析(2025年)
Chapter 1. Global Immersive Marketing Market Report Scope & Methodology
1.1 Research Objective
1.2 Research Methodology
1.2.1 Forecast Model
1.2.2 Desk Research
1.2.3 Top-Down and Bottom-Up Approach
1.3 Research Attributes
1.4 Scope of the Study
1.4.1 Market Definition
1.4.2 Market Segmentation
1.5 Research Assumption
1.5.1 Inclusion & Exclusion
1.5.2 Limitations
1.5.3 Years Considered for the Study
Chapter 2. Executive Summary
2.1 CEO/CXO Standpoint
2.2 Strategic Insights
2.3 ESG Analysis
2.4 Key Findings
Chapter 3. Global Immersive Marketing Market Forces Analysis
3.1 Market Forces Shaping The Global Immersive Marketing Market (2024–2035)
3.2 Drivers
3.2.1 Proliferation of AR/VR Technologies
3.2.2 Shift Towards Experience-Driven Campaigns
3.3 Restraints
3.3.1 High Deployment and Integration Costs
3.3.2 Data Privacy and Security Concerns
3.4 Opportunities
3.4.1 Integration with 5G and Edge Computing
3.4.2 Customizable, SME-Focused Immersive Solutions
Chapter 4. Global Immersive Marketing Industry Analysis
4.1 Porter’s Five Forces Model
4.1.1 Bargaining Power of Buyers
4.1.2 Bargaining Power of Suppliers
4.1.3 Threat of New Entrants
4.1.4 Threat of Substitutes
4.1.5 Competitive Rivalry
4.2 Porter’s Five Forces Forecast Model (2024–2035)
4.3 PESTEL Analysis
4.3.1 Political
4.3.2 Economical
4.3.3 Social
4.3.4 Technological
4.3.5 Environmental
4.3.6 Legal
4.4 Top Investment Opportunities
4.5 Top Winning Strategies (2025)
4.6 Market Share Analysis (2024–2025)
4.7 Global Pricing Analysis and Trends 2025
4.8 Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Global Immersive Marketing Market Size & Forecasts by Component 2025–2035
5.1 Market Overview
5.2 Hardware
5.2.1 Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
5.2.2 Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
5.3 Software
5.3.1 Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
5.3.2 Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
5.4 Services
5.4.1 Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
5.4.2 Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
Chapter 6. Global Immersive Marketing Market Size & Forecasts by Technology 2025–2035
6.1 Market Overview
6.2 Augmented Reality (AR)
6.2.1 Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
6.2.2 Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
6.3 Virtual Reality (VR)
6.3.1 Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
6.3.2 Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
6.4 Mixed Reality (MR)
6.5 360-Degree Video
6.6 Artificial Intelligence (AI)
Chapter 7. Global Immersive Marketing Market Size & Forecasts by Application 2025–2035
7.1 Market Overview
7.2 Advertising & Branding
7.3 Customer Experience Design
7.4 Product Visualization
7.5 Events & Sponsorship
Chapter 8. Global Immersive Marketing Market Size & Forecasts by End Use 2025–2035
8.1 Market Overview
8.2 Retail & E-commerce
8.3 Automotive
8.4 Real Estate
8.5 Media & Entertainment
8.6 Travel & Tourism
8.7 Healthcare
8.8 Education
Chapter 9. Global Immersive Marketing Market Size & Forecasts by User Engagement 2025–2035
9.1 Market Overview
9.2 Active Engagement
9.3 Passive Engagement
Chapter 10. Global Immersive Marketing Market Size & Forecasts by Organization Size 2025–2035
10.1 Market Overview
10.2 Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs)
10.3 Large Enterprises
Chapter 11. Global Immersive Marketing Market Size & Forecasts by Region 2025–2035
11.1 Global Market, Regional Snapshot
11.2 Top Leading & Emerging Countries
11.3 North America Market
11.3.1 U.S. Market
11.3.2 Canada Market
11.4 Europe Market
11.4.1 UK Market
11.4.2 Germany Market
11.4.3 France Market
11.4.4 Spain Market
11.4.5 Italy Market
11.4.6 Rest of Europe Market
11.5 Asia Pacific Market
11.5.1 China Market
11.5.2 India Market
11.5.3 Japan Market
11.5.4 Australia Market
11.5.5 South Korea Market
11.5.6 Rest of Asia Pacific Market
11.6 Latin America Market
11.6.1 Brazil Market
11.6.2 Mexico Market
11.7 Middle East & Africa Market
11.7.1 UAE Market
11.7.2 Saudi Arabia Market
11.7.3 South Africa Market
11.7.4 Rest of MEA Market
Chapter 12. Competitive Intelligence
12.1 Top Market Strategies
12.2 Meta Platforms Inc.
12.2.1 Company Overview
12.2.2 Key Executives
12.2.3 Company Snapshot
12.2.4 Financial Performance (Subject to Data Availability)
12.2.5 Product/Services Port
12.2.6 Recent Development
12.2.7 Market Strategies
12.2.8 SWOT Analysis
12.3 Google LLC
12.4 Adobe Inc.
12.5 Microsoft Corporation
12.6 Unity Technologies
12.7 Amazon Web Services
12.8 Snap Inc.
12.9 Apple Inc.
12.10 Niantic Inc.
12.11 Magic Leap Inc.
12.12 Shopify Inc.
12.13 HTC Corporation
12.14 Autodesk Inc.
12.15 PTC Inc.
12.16 Epic Games Inc.
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