目次
第1章. グローバルな半自律型および自律型トラック・バス市場レポートの範囲と方法論
1.1. 研究目的
1.2. 研究方法論
1.2.1. 予測モデル
1.2.2. デスク調査
1.2.3. トップダウンとボトムアップアプローチ
1.3. 研究属性
1.4. 研究の範囲
1.4.1. 市場定義
1.4.2. 市場セグメンテーション
1.5. 研究の仮定
1.5.1. 包含と除外
1.5.2. 制限事項
1.5.3. 調査対象期間
第2章 執行要約
2.1. CEO/CXOの視点
2.2. 戦略的洞察
2.3. ESG分析
2.4. 主要な発見
第3章 グローバルな半自律型および自律型トラック・バス市場動向分析
3.1. グローバルな半自律型および自律型トラック・バス市場を形作る市場要因(2024–2035)
3.2. 推進要因
3.2.1. ドライバー不足の増加と安全規制の強化
3.2.2. 運営コスト最適化への需要の高まり
3.3. 制約
3.3.1. 高い研究開発費と導入コスト
3.3.2. 規制と責任に関する課題
3.4. 機会
3.4.1. スマートシティとV2Xインフラの拡大
3.4.2. OEMと技術プロバイダー間のパートナーシップ
第4章 グローバルな準自律型および自律型トラック・バス産業分析
4.1. ポーターの5つの力モデル
4.1.1. 買い手の交渉力
4.1.2. 供給者の交渉力
4.1.3. 新規参入の脅威
4.1.4. 代替品の脅威
4.1.5. 競合企業の競争
4.2. ポーターの5つの力予測モデル(2024–2035)
4.3. PESTEL分析
4.3.1. 政治
4.3.2. 経済的
4.3.3. 社会
4.3.4. 技術的
4.3.5. 環境
4.3.6. 法的
4.4. 主要な投資機会
4.5. 主要な成功戦略(2025年)
4.6. 市場シェア分析(2024–2025)
4.7. グローバル価格分析と動向(2025年)
4.8. 分析家の推奨事項と結論
第5章. グローバルな半自律型および自律型トラックとバスの市場規模と予測(センサータイプ別、2025–2035年)
5.1. 市場概要
5.2. LiDAR
5.2.1. 主要国別内訳推計と予測(2024–2035)
5.2.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
5.3. ラダール
5.3.1. 主要国別市場規模推計と予測(2024年~2035年)
5.3.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
5.4. カメラ
5.4.1. 主要国別内訳推計と予測(2024年~2035年)
5.4.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
5.5. 超音波
5.5.1. 主要国別内訳推計と予測(2024年~2035年)
5.5.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
第6章. グローバルな半自律型および自律型トラックおよびバス市場規模と予測(製品タイプ別)、2025–2035
6.1. 市場概要
6.2. 半自律型トラック
6.2.1. 主要国別市場規模推計と予測(2024~2035年)
6.2.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
6.3. 半自律型バス
6.3.1. 主要国別市場規模推計と予測(2024~2035年)
6.3.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
6.4. 完全自律走行トラック
6.4.1. 主要国別内訳推計と予測(2024年~2035年)
6.4.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
6.5. 完全自動運転バス
6.5.1. 主要国別内訳推計と予測(2024年~2035年)
6.5.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
第7章. グローバルな半自律型および自律型トラックおよびバス市場規模と予測(地域別、2025–2035年)
7.1. 市場、地域別概要
7.2. 主要国と新興国
7.3. 北米
7.3.1. アメリカ合衆国
7.3.1.1. センサータイプ別内訳、2025–2035
7.3.1.2. 製品タイプ別内訳(2025~2035年)
7.3.2. カナダ
7.4. ヨーロッパ
7.4.1. イギリス
7.4.2. ドイツ
7.4.3. フランス
7.4.4. スペイン
7.4.5. イタリア
7.4.6. その他のヨーロッパ
7.5. アジア太平洋
7.5.1. 中国
7.5.2. インド
7.5.3. 日本
7.5.4. オーストラリア
7.5.5. 大韓民国
7.5.6. アジア太平洋地域その他
7.6. ラテンアメリカ
7.6.1. ブラジル
7.6.2. メキシコ
7.7. 中東・アフリカ
7.7.1. アラブ首長国連邦
7.7.2. サウジアラビア
7.7.3. 南アフリカ
7.7.4. 中東・アフリカその他の地域
第8章 競合分析
8.1. 主要な市場戦略
8.2. ダイムラー・トラックAG
8.2.1. 当社概要
8.2.2. 主要幹部
8.2.3. 会社の概要
8.2.4. 財務実績(データ入手状況により異なります)
8.2.5. 製品/サービスポートフォリオ
8.2.6. 最近の動向
8.2.7. 市場戦略
8.2.8. SWOT分析
8.3. ボルボ・グループ
8.4. パッカー・インク
8.5. テスラ・インク
8.6. ABボルボ
8.7. ナビスター・インターナショナル・コーポレーション
8.8. スキャニアAB
8.9. TuSimple
8.10. プラス・アイ
8.11. ウェイモ・エルエルシー
8.12. BYDオート・コーポレーション
8.13. FAWグループ株式会社
8.14. コンチネンタル AG
8.15. ロバート・ボッシュ GmbH
8.16. NVIDIA Corporation
表一覧
表 1. 世界の半自動運転および自動運転トラックおよびバス市場、レポートの範囲
表 2. 2024 年から 2035 年までのセンサータイプ別世界半自動および自動運転トラックおよびバス市場の見積もりと予測
表3. グローバルな半自律型および自律型トラックおよびバスの市場規模推計と予測(製品タイプ別、2024年~2035年)
表4. 米国半自律型および自律型トラックおよびバス市場の見積もりおよび予測、2024–2035
表5. カナダ 準自律型および自律型トラックおよびバス市場規模予測(2024年~2035年)
表6. イギリス 準自律型および自律型トラックおよびバス市場規模推計と予測、2024–2035
表7. ドイツの半自律型および自律型トラック・バス市場規模推計と予測(2024年~2035年)
表8. フランス 準自動運転および自動運転トラック・バス市場規模推計と予測(2024~2035年)
表9. スペインの半自律型および自律型トラック・バス市場規模推計と予測(2024~2035年)
表10. イタリアの半自律型および自律型トラック・バス市場規模推計と予測(2024~2035年)
表11. 欧州その他の地域 準自動運転および自動運転トラック・バス市場規模推計と予測(2024~2035年)
表12. 中国の半自律型および自律型トラックおよびバス市場規模予測(2024~2035年)
表13. インドの半自律型および自律型トラックとバスの市場規模予測(2024~2035年)
表14. 日本の半自律型および自律型トラックとバスの市場規模推計と予測(2024年~2035年)
表15. オーストラリアの半自律型および自律型トラックとバスの市場規模推計と予測(2024~2035年)
表16. 韓国の半自動運転および自動運転トラック・バス市場規模推計と予測(2024年~2035年)
表17. ブラジル 準自律型および自律型トラックおよびバス市場規模推計と予測(2024~2035年)
表18. メキシコ 準自動運転および自動運転トラック・バス市場規模推計と予測(2024~2035年)
表19. アラブ首長国連邦(UAE)の半自律型および自律型トラックとバスの市場規模推計と予測(2024~2035年)
表20. サウジアラビアの半自律型および自律型トラックとバスの市場規模推計と予測(2024~2035年)
図表一覧
図1. グローバルな半自律型および自律型トラックおよびバス市場、研究手法
図2. グローバルな半自律型および自律型トラックとバスの市場、市場推計手法
図3. グローバル市場規模推計および予測手法
図4. グローバルな半自律型および自律型トラック・バス市場、2025年の主要な動向
図5. グローバルな半自律型および自律型トラック・バスの市場、2024~2035年の成長見通し
図6. グローバルな半自律型および自律型トラック・バス市場、ポーターの5つの力モデル
図7. グローバルな半自律型および自律型トラック・バス市場、PESTEL分析
図8. グローバルな半自律型および自律型トラック・バス市場、バリューチェーン分析
図9. センサータイプ別半自動運転・自動運転市場、2025年と2035年
図10. 2025年と2035年の製品タイプ別半自律型および自律型市場
図11. 北米の半自律型および自律型市場、2025年と2035年
図12. 欧州の半自律型および自律型市場、2025年と2035年
図13. アジア太平洋地域 準自律型および自律型市場、2025年と2035年
図14. ラテンアメリカ 準自動運転車および自動運転車市場、2025年と2035年
図15. 中東・アフリカ 準自律型および自律型市場、2025年と2035年
図16. グローバル半自律型および自律型トラック・バス市場、企業別市場シェア分析(2025年)
図17. グローバルな準自律型および自律型トラックとバスの市場、予測手法の概要
Chapter 1. Global Semi-Autonomous & Autonomous Trucks and Buses Market Report Scope & Methodology
1.1. Research Objective
1.2. Research Methodology
1.2.1. Forecast Model
1.2.2. Desk Research
1.2.3. Top-Down and Bottom-Up Approach
1.3. Research Attributes
1.4. Scope of the Study
1.4.1. Market Definition
1.4.2. Market Segmentation
1.5. Research Assumptions
1.5.1. Inclusion & Exclusion
1.5.2. Limitations
1.5.3. Years Considered for the Study
Chapter 2. Executive Summary
2.1. CEO/CXO Standpoint
2.2. Strategic Insights
2.3. ESG Analysis
2.4. Key Findings
Chapter 3. Global Semi-Autonomous & Autonomous Trucks and Buses Market Forces Analysis
3.1. Market Forces Shaping the Global Semi-Autonomous & Autonomous Trucks and Buses Market (2024–2035)
3.2. Drivers
3.2.1. Increasing Driver Shortages and Safety Regulations
3.2.2. Rising Demand for Operational Cost Optimization
3.3. Restraints
3.3.1. High R&D and Deployment Costs
3.3.2. Regulatory and Liability Challenges
3.4. Opportunities
3.4.1. Expansion of Smart City and V2X Infrastructure
3.4.2. Partnerships Between OEMs and Technology Providers
Chapter 4. Global Semi-Autonomous & Autonomous Trucks and Buses Industry Analysis
4.1. Porter’s Five Forces Model
4.1.1. Bargaining Power of Buyers
4.1.2. Bargaining Power of Suppliers
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.2. Porter’s Five Forces Forecast Model (2024–2035)
4.3. PESTEL Analysis
4.3.1. Political
4.3.2. Economic
4.3.3. Social
4.3.4. Technological
4.3.5. Environmental
4.3.6. Legal
4.4. Top Investment Opportunities
4.5. Top Winning Strategies (2025)
4.6. Market Share Analysis (2024–2025)
4.7. Global Pricing Analysis and Trends (2025)
4.8. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Global Semi-Autonomous & Autonomous Trucks and Buses Market Size & Forecasts by Sensor Type 2025–2035
5.1. Market Overview
5.2. LiDAR
5.2.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
5.2.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
5.3. Radar
5.3.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
5.3.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
5.4. Camera
5.4.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
5.4.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
5.5. Ultrasonic
5.5.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
5.5.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
Chapter 6. Global Semi-Autonomous & Autonomous Trucks and Buses Market Size & Forecasts by Product Type 2025–2035
6.1. Market Overview
6.2. Semi-Autonomous Trucks
6.2.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
6.2.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
6.3. Semi-Autonomous Buses
6.3.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
6.3.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
6.4. Fully Autonomous Trucks
6.4.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
6.4.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
6.5. Fully Autonomous Buses
6.5.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
6.5.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
Chapter 7. Global Semi-Autonomous & Autonomous Trucks and Buses Market Size & Forecasts by Region 2025–2035
7.1. Market, Regional Snapshot
7.2. Top Leading & Emerging Countries
7.3. North America
7.3.1. U.S.
7.3.1.1. Sensor Type Breakdown, 2025–2035
7.3.1.2. Product Type Breakdown, 2025–2035
7.3.2. Canada
7.4. Europe
7.4.1. UK
7.4.2. Germany
7.4.3. France
7.4.4. Spain
7.4.5. Italy
7.4.6. Rest of Europe
7.5. Asia Pacific
7.5.1. China
7.5.2. India
7.5.3. Japan
7.5.4. Australia
7.5.5. South Korea
7.5.6. Rest of Asia Pacific
7.6. Latin America
7.6.1. Brazil
7.6.2. Mexico
7.7. Middle East & Africa
7.7.1. UAE
7.7.2. Saudi Arabia
7.7.3. South Africa
7.7.4. Rest of Middle East & Africa
Chapter 8. Competitive Intelligence
8.1. Top Market Strategies
8.2. Daimler Truck AG
8.2.1. Company Overview
8.2.2. Key Executives
8.2.3. Company Snapshot
8.2.4. Financial Performance (Subject to Data Availability)
8.2.5. Product/Services Portfolio
8.2.6. Recent Development
8.2.7. Market Strategies
8.2.8. SWOT Analysis
8.3. Volvo Group
8.4. PACCAR Inc.
8.5. Tesla Inc.
8.6. AB Volvo
8.7. Navistar International Corporation
8.8. Scania AB
8.9. TuSimple
8.10. Plus.ai
8.11. Waymo LLC
8.12. BYD Auto Co., Ltd.
8.13. FAW Group Corporation
8.14. Continental AG
8.15. Robert Bosch GmbH
8.16. NVIDIA Corporation
*** 免責事項 ***
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