目次
第1章 グローバル美容テクノロジー市場の概要
1.1. グローバル美容テクノロジー市場規模と予測(2022–2032)
1.2. 地域別概要
1.3. セグメント別概要
1.3.1. 技術別
1.3.2. 製品カテゴリー別
1.3.3. 用途別
1.4. 主要な動向
1.5. 不況の影響
1.6. 分析家の推奨事項と結論
第2章 グローバル美容テック市場定義と研究仮定
2.1. 研究目的
2.2. 市場定義
2.3. 研究仮定
2.3.1. 対象範囲と除外項目
2.3.2. 制限事項
2.3.3. 供給側分析
2.3.3.1. 技術の利用可能性
2.3.3.2. インフラストラクチャと接続性
2.3.3.3. 規制環境(データプライバシー、安全性)
2.3.3.4. ベンダー競争
2.3.3.5. 経済的実現可能性(ブランド投資)
2.3.4. 需要側分析
2.3.4.1. 消費者のデジタル採用
2.3.4.2. 電子商取引の浸透率
2.3.4.3. パーソナライゼーションの期待
2.3.4.4. 包摂性と多様性の動向
2.4. 推計手法
2.5. 調査対象期間
2.6. 通貨換算レート
第3章 グローバル美容テクノロジー市場動向
3.1. 市場ドライバー
3.1.1. ハイパーパーソナライズド美容ソリューションの需要
3.1.2. スマートフォンとIoTの急速な普及
3.1.3. オムニチャネルデジタル体験への移行
3.2. 市場課題
3.2.1. データプライバシーとセキュリティの懸念
3.2.2. アルゴリズムの公平性・包摂性
3.2.3. 高いデバイスおよび実装コスト
3.3. 市場機会
3.3.1. ARを活用した小売ソリューションの台頭
3.3.2. AI駆動型研究開発と製品開発
3.3.3. バーチャルビューティーコミュニティの拡大
第4章 グローバル美容テクノロジー市場産業分析
4.1. ポーターの5つの力モデル
4.1.1. 供給者の交渉力
4.1.2. 購入者の交渉力
4.1.3. 新規参入の脅威
4.1.4. 代替品の脅威
4.1.5. 競合企業の競争
4.1.6. ポーターのモデルへの未来志向的なアプローチ
4.1.7. 影響分析
4.2. PESTEL分析
4.2.1. 政治
4.2.2. 経済的
4.2.3. 社会
4.2.4. 技術的
4.2.5. 環境
4.2.6. 法的
4.3. 主要な投資機会
4.4. 主要な成功戦略
4.5. 破壊的トレンド
4.6. 業界専門家見解
4.7. アナリストの推奨と結論
第5章. グローバル美容テクノロジー市場規模と予測(技術別)(2022–2032)
5.1. セグメントダッシュボード
5.2. 人工知能(AI)の売上高動向分析、2022年と2032年(USD億ドル)
5.3. 拡張現実(AR)の売上高動向分析(2022年と2032年、USD億ドル)
第6章. グローバル美容テクノロジー市場規模と予測(製品カテゴリー別)(2022–2032)
6.1. セグメントダッシュボード
6.2. スキンケアデバイス 売上高動向分析、2022年および2032年(USD億ドル)
6.3. コスメティクス売上高動向分析、2022年および2032年(USD億ドル)
第7章. グローバル美容テクノロジー市場規模と予測(エンドユーザー別)(2022–2032)
7.1. セグメント別ダッシュボード
7.2. 男性向け売上高動向分析、2022年と2032年(USD億ドル)
7.3. 女性向け売上高の動向分析、2022年および2032年(USD億ドル)
7.4. ユニセックスの売上高動向分析、2022年と2032年(USD億ドル)
第8章. グローバル美容テック市場規模と地域別予測(2022~2032年)
8.1. 北米美容テクノロジー市場
8.1.1. 米国美容テクノロジー市場
8.1.1.1. 技術別、2022–2032
8.1.1.2. 製品カテゴリー別、2022–2032
8.1.1.3. 用途別(2022–2032)
8.1.2. カナダ美容テクノロジー市場
8.2. 欧州美容テクノロジー市場
8.2.1. イギリス市場
8.2.2. ドイツ市場
8.2.3. フランス市場
8.2.4. スペイン市場
8.2.5. イタリア市場
8.2.6. 欧州その他の市場
8.3. アジア太平洋美容テクノロジー市場
8.3.1. 中国市場
8.3.2. インド市場
8.3.3. 日本市場
8.3.4. オーストラリア市場
8.3.5. 韓国市場
8.3.6. アジア太平洋地域その他の市場
8.4. ラテンアメリカ美容テクノロジー市場
8.4.1. ブラジル市場
8.4.2. メキシコ市場
8.5. 中東・アフリカ美容テクノロジー市場
8.5.1. サウジアラビア市場
8.5.2. 南アフリカ市場
8.5.3. 中東・アフリカ(MEA)その他の市場
第9章 競合分析
9.1. 主要企業SWOT分析
9.1.1. ロレアル・グループ
9.1.2. パーフェクト・コーポレーション
9.1.3. プロクター・アンド・ギャンブル社
9.2. 主要な市場戦略
9.3. 企業プロファイル
9.3.1. ロレアル・グループ
9.3.1.1. 主要情報
9.3.1.2. 概要
9.3.1.3. 財務(データ入手状況により異なります)
9.3.1.4. 製品概要
9.3.1.5. 市場戦略
9.3.2. パーフェクト・コーポレーション
9.3.3. プロクター・アンド・ギャンブル社
9.3.4. Revieve Oy
9.3.5. モディフェイス(ロレアル)
9.3.6. ユニリーバ・プラシフィカ
9.3.7. 資生堂株式会社
9.3.8. ジョンソン・アンド・ジョンソン
9.3.9. フォーレオ
9.3.10. パナソニック株式会社
9.3.11. ヌースキン・エンタープライズ株式会社
9.3.12. HiMirror(ニューキンポグループ)
9.3.13. オレイ(プロクター・アンド・ギャンブル)
9.3.14. スキン・インク サプリメント・バー
9.3.15. アモーレパシフィック株式会社
第10章 研究プロセス
10.1. 研究プロセス
10.1.1. データマイニング
10.1.2. 分析
10.1.3. 市場推定
10.1.4. 検証
10.1.5. 公開
10.2. 研究属性
10.1.2. 分析
表の一覧
表1. グローバル・ビューティー・テック市場、報告の範囲
表2. グローバル美容テクノロジー市場の見積もりおよび予測(地域別、2022–2032年)(USD億ドル)
表3. グローバル美容テクノロジー市場規模推計と予測(技術別、2022年~2032年)(USD億ドル)
表4. グローバル美容テクノロジー市場規模推計と予測(製品カテゴリー別、2022年~2032年、USD億ドル)
表5. グローバル・ビューティーテック市場規模予測(エンドユーザー別)2022–2032年(USD億ドル)
表6. グローバル美容テクノロジー市場セグメント別推定値と予測、2022–2032年(USD億ドル)
表7. 米国ビューティーテック市場の見積もりおよび予測、2022–2032年(USD億ドル)
表8. カナダ美容テクノロジー市場の見積もりおよび予測、2022–2032年(USD億ドル)
表9. イギリス美容テクノロジー市場の見積もりおよび予測、2022–2032年(USD億ドル)
表10. ドイツのビューティーテック市場推定値と予測、2022–2032年(USD億ドル)
表11. 中国のビューティーテック市場規模推計と予測(2022~2032年、億米ドル)
表12. インドのビューティーテック市場推定値と予測、2022–2032年(USD億ドル)
表13. アジア太平洋地域(その他)美容テクノロジー市場の見積もりおよび予測、2022–2032年(USD億ドル)
表14. ブラジル美容テクノロジー市場の見積もりおよび予測(2022~2032年、億米ドル)
表15. メキシコ ビューティーテック市場規模推計と予測(2022~2032年、億ドル)
表16. サウジアラビア ビューティーテック市場の見積もりおよび予測、2022–2032年(USD億ドル)
表17. 南アフリカ ビューティーテック市場規模推計と予測、2022–2032年(USD億ドル)
表18. MEA地域(その他)のビューティーテック市場推定値と予測、2022–2032年(USD億ドル)
表19. 美容テクノロジー市場セグメント別比較、2022年対2032年
表20. ビューティーテック市場における技術採用動向
図表19. 美容テック市場セグメント比較、2022年対2032年
図表一覧
図1. グローバル美容テック市場、調査方法論
図2. グローバルビューティーテック市場、市場推定手法
図3. グローバル市場規模の推定と予測方法
図4. グローバルビューティーテック市場、2023年の主要な動向
図5. グローバル美容テック市場、成長見通し 2022–2032
図6. グローバル美容テクノロジー市場、ポーターの5つの力モデル
図7. グローバル美容テクノロジー市場、PESTEL分析
図8. グローバルビューティーテック市場、バリューチェーン分析
図9. グローバル美容テクノロジー市場(技術別)、2022年と2032年(億ドル)
図10. グローバル美容テクノロジー市場(製品カテゴリー別)、2022年と2032年(USD億ドル)
図11. グローバル美容テクノロジー市場(エンドユーザー別)、2022年と2032年(USD億ドル)
図12. グローバル・ビューティーテック市場、地域別概況 2022–2032
図13. 北米美容テクノロジー市場 2022年と2032年(億ドル)
図14. 欧州ビューティーテック市場 2022年と2032年(USD億ドル)
図15. アジア太平洋地域ビューティーテック市場 2022年と2032年(USD億ドル)
図16. ラテンアメリカ ビューティーテック市場 2022年と2032年(USD億ドル)
図17. 中東・アフリカ ビューティーテック市場 2022年と2032年(USD億ドル)
図18. グローバル美容テクノロジー市場、企業別市場シェア分析(2023年)
図19. グローバル美容テック市場、技術ロードマップ
図20. グローバル美容テック市場、ステークホルダーエコシステムマップ
Chapter 1. Global Beauty Tech Market Executive Summary
1.1. Global Beauty Tech Market Size & Forecast (2022–2032)
1.2. Regional Summary
1.3. Segmental Summary
1.3.1. By Technology
1.3.2. By Product Category
1.3.3. By End User
1.4. Key Trends
1.5. Recession Impact
1.6. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 2. Global Beauty Tech Market Definition and Research Assumptions
2.1. Research Objective
2.2. Market Definition
2.3. Research Assumptions
2.3.1. Inclusion & Exclusion
2.3.2. Limitations
2.3.3. Supply Side Analysis
2.3.3.1. Technology Availability
2.3.3.2. Infrastructure & Connectivity
2.3.3.3. Regulatory Environment (Data Privacy, Safety)
2.3.3.4. Vendor Competition
2.3.3.5. Economic Viability (Brand Investment)
2.3.4. Demand Side Analysis
2.3.4.1. Consumer Digital Adoption
2.3.4.2. E-commerce Penetration
2.3.4.3. Personalization Expectations
2.3.4.4. Inclusivity & Diversity Trends
2.4. Estimation Methodology
2.5. Years Considered for the Study
2.6. Currency Conversion Rates
Chapter 3. Global Beauty Tech Market Dynamics
3.1. Market Drivers
3.1.1. Demand for Hyper-Personalized Beauty Solutions
3.1.2. Rapid Smartphone & IoT Penetration
3.1.3. Shift Toward Omnichannel Digital Experiences
3.2. Market Challenges
3.2.1. Data Privacy & Security Concerns
3.2.2. Algorithmic Fairness & Inclusivity
3.2.3. High Device & Implementation Costs
3.3. Market Opportunities
3.3.1. Emergence of AR-Powered Retail Solutions
3.3.2. AI-Driven R&D and Product Formulation
3.3.3. Expansion of Virtual Beauty Communities
Chapter 4. Global Beauty Tech Market Industry Analysis
4.1. Porter’s Five Forces Model
4.1.1. Bargaining Power of Suppliers
4.1.2. Bargaining Power of Buyers
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.1.6. Futuristic Approach to Porter’s Model
4.1.7. Impact Analysis
4.2. PESTEL Analysis
4.2.1. Political
4.2.2. Economic
4.2.3. Social
4.2.4. Technological
4.2.5. Environmental
4.2.6. Legal
4.3. Top Investment Opportunities
4.4. Top Winning Strategies
4.5. Disruptive Trends
4.6. Industry Expert Perspectives
4.7. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Global Beauty Tech Market Size & Forecasts by Technology (2022–2032)
5.1. Segment Dashboard
5.2. Artificial Intelligence (AI) Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
5.3. Augmented Reality (AR) Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
Chapter 6. Global Beauty Tech Market Size & Forecasts by Product Category (2022–2032)
6.1. Segment Dashboard
6.2. Skincare Devices Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
6.3. Cosmetics Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
Chapter 7. Global Beauty Tech Market Size & Forecasts by End User (2022–2032)
7.1. Segment Dashboard
7.2. Men Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
7.3. Women Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
7.4. Unisex Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
Chapter 8. Global Beauty Tech Market Size & Forecasts by Region (2022–2032)
8.1. North America Beauty Tech Market
8.1.1. U.S. Beauty Tech Market
8.1.1.1. By Technology, 2022–2032
8.1.1.2. By Product Category, 2022–2032
8.1.1.3. By End User, 2022–2032
8.1.2. Canada Beauty Tech Market
8.2. Europe Beauty Tech Market
8.2.1. UK Market
8.2.2. Germany Market
8.2.3. France Market
8.2.4. Spain Market
8.2.5. Italy Market
8.2.6. Rest of Europe Market
8.3. Asia Pacific Beauty Tech Market
8.3.1. China Market
8.3.2. India Market
8.3.3. Japan Market
8.3.4. Australia Market
8.3.5. South Korea Market
8.3.6. Rest of Asia Pacific Market
8.4. Latin America Beauty Tech Market
8.4.1. Brazil Market
8.4.2. Mexico Market
8.5. Middle East & Africa Beauty Tech Market
8.5.1. Saudi Arabia Market
8.5.2. South Africa Market
8.5.3. Rest of MEA Market
Chapter 9. Competitive Intelligence
9.1. Key Company SWOT Analysis
9.1.1. L’Oréal Group
9.1.2. Perfect Corp
9.1.3. Procter & Gamble Co.
9.2. Top Market Strategies
9.3. Company Profiles
9.3.1. L’Oréal Group
9.3.1.1. Key Information
9.3.1.2. Overview
9.3.1.3. Financial (Subject to Data Availability)
9.3.1.4. Product Summary
9.3.1.5. Market Strategies
9.3.2. Perfect Corp
9.3.3. Procter & Gamble Co.
9.3.4. Revieve Oy
9.3.5. Modiface (L’Oréal)
9.3.6. Unilever plc
9.3.7. Shiseido Company, Limited
9.3.8. Johnson & Johnson
9.3.9. FOREO
9.3.10. Panasonic Corporation
9.3.11. Nu Skin Enterprises, Inc.
9.3.12. HiMirror (New Kinpo Group)
9.3.13. Olay (Procter & Gamble)
9.3.14. Skin Inc. Supplement Bar
9.3.15. Amorepacific Corporation
Chapter 10. Research Process
10.1. Research Process
10.1.1. Data Mining
10.1.2. Analysis
10.1.3. Market Estimation
10.1.4. Validation
10.1.5. Publishing
10.2. Research Attributes
*** 免責事項 ***
https://www.globalresearch.co.jp/disclaimer/