目次
第1章 グローバルファッションテクノロジー市場の概要
1.1. グローバルファッションテクノロジー市場規模と予測(2022–2032)
1.2. 地域別概要
1.3. セグメント別概要
1.3.1. {製品タイプ別}
1.3.2. {技術タイプ別}
1.3.3. {用途別}
1.4. 主要な動向
1.5. 不況の影響
1.6. 分析家の推奨事項と結論
第2章 グローバルファッションテクノロジー市場定義と研究仮定
2.1. 研究目的
2.2. 市場定義
2.3. 研究仮定
2.3.1. 対象範囲と除外項目
2.3.2. 制限事項
2.3.3. 供給側分析
2.3.3.1. 供給可能性
2.3.3.2. インフラストラクチャ
2.3.3.3. 規制環境
2.3.3.4. 市場競争
2.3.3.5. 経済的実現可能性(消費者の視点)
2.3.4. 需要側分析
2.3.4.1. 規制枠組み
2.3.4.2. 技術的進歩
2.3.4.3. 環境要因
2.3.4.4. 消費者の認識と受容
2.4. 推定手法
2.5. 調査対象期間
2.6. 通貨換算レート
第3章. グローバルファッションテクノロジー市場動向
3.1. 市場ドライバー
3.1.1. パーソナライゼーションとインタラクティブ性に対する消費者需要の増加
3.1.2. 持続可能性とエコ意識の高いファッションへの注目度の高まり
3.1.3. 技術融合による製品機能の向上
3.2. 市場課題
3.2.1. スマートウェアラブルの高コスト
3.2.2. 消費者における主流採用の限定性
3.2.3. データプライバシーとデバイス互換性に関する懸念
3.3. 市場機会
3.3.1. テクノロジー企業とファッションブランドとの協業
3.3.2. メタバースとデジタルネイティブコレクションの拡大
3.3.3. 持続可能なテクノロジー衣料品と製造におけるイノベーション
第4章 グローバルファッションテクノロジー市場産業分析
4.1. ポーターの5つの力モデル
4.1.1. 供給者の交渉力
4.1.2. 購入者の交渉力
4.1.3. 新規参入の脅威
4.1.4. 代替品の脅威
4.1.5. 競合企業の競争
4.1.6. ポーターの5つの力モデルへの未来志向的なアプローチ
4.1.7. ポーターの5つの力の影響分析
4.2. PESTEL分析
4.2.1. 政治
4.2.2. 経済的
4.2.3. 社会
4.2.4. 技術的
4.2.5. 環境
4.2.6. 法的
4.3. 主要な投資機会
4.4. 主要な成功戦略
4.5. 破壊的トレンド
4.6. 業界専門家見解
4.7. アナリストの推奨事項と結論
第5章. グローバルファッションテクノロジー市場規模と予測(製品タイプ別)(2022–2032)
5.1. セグメントダッシュボード
5.2. グローバル市場:スマートアパレルとスマートフットウェアの売上高動向分析(2022年と2032年、USD億ドル)
5.2.1. スマートアパレル
5.2.2. スマートフットウェア
第6章. グローバルファッションテクノロジー市場規模と予測(技術タイプ別)(2022–2032)
6.1. セグメントダッシュボード
6.2. グローバル市場:ウェアラブル技術、AI、IoTおよびブロックチェーンの売上動向分析(2022年および2032年、USD億ドル)
6.2.1. ウェアラブル技術
6.2.2. 人工知能
6.2.3. インターネット・オブ・シングス
6.2.4. ブロックチェーン
第7章. グローバルファッションテクノロジー市場規模と予測(用途別、2022年~2032年)
7.1. セグメントダッシュボード
7.2. グローバル市場:{最終用途} 売上高動向分析(2022年と2032年)(USD億ドル)
第8章. グローバルファッションテクノロジー市場規模と予測(地域別)(2022–2032)
8.1. 北米
8.1.1. アメリカ合衆国
8.1.2. カナダ
8.2. ヨーロッパ
8.2.1. イギリス
8.2.2. ドイツ
8.2.3. フランス
8.2.4. スペイン
8.2.5. イタリア
8.2.6. その他のヨーロッパ
8.3. アジア太平洋
8.3.1. 中国
8.3.2. インド
8.3.3. 日本
8.3.4. オーストラリア
8.3.5. 大韓民国
8.3.6. アジア太平洋地域その他
8.4. ラテンアメリカ
8.4.1. ブラジル
8.4.2. メキシコ
8.4.3. ラテンアメリカその他
8.5. 中東・アフリカ
8.5.1. サウジアラビア
8.5.2. 南アフリカ
8.5.3. 中東・アフリカその他の地域
第9章 競合分析
9.1. 主要企業のSWOT分析
9.1.1. ナイキ・インク
9.1.2. アディダスAG
9.1.3. アンダーアーマー・インク
9.2. 主要な市場戦略
9.3. 企業プロファイル
9.3.1. ナイキ・インク
9.3.1.1. 主要情報
9.3.1.2. 概要
9.3.1.3. 財務(データ入手状況により異なります)
9.3.1.4. 製品概要
9.3.1.5. 市場戦略
9.3.2. アディダスAG
9.3.3. アンダーアーマー・インク
9.3.4. レヴィ・ストラウス・アンド・カンパニー
9.3.5. ラルフ・ローレン・コーポレーション
9.3.6. PVHコーポレーション
9.3.7. LVMH モエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン
9.3.8. グーグル・エルエルシー
9.3.9. アップル・インク
9.3.10. シャオミ・コーポレーション
9.3.11. ファーウェイ・テクノロジーズ株式会社
9.3.12. フィットビット(現在はグーグルの一部)
9.3.13. サムスン電子株式会社
9.3.14. ソニーグループ株式会社
9.3.15. フォッシル・グループ株式会社
表の一覧
表1. グローバルファッションテクノロジー市場、報告の範囲
表2. グローバルファッションテクノロジー市場規模推計と予測(地域別、2022年~2032年)(USD億ドル)
表3. グローバルファッションテクノロジー市場規模予測(製品タイプ別)2022–2032年(億米ドル)
表4. グローバルファッションテクノロジー市場規模予測(技術タイプ別)2022–2032年(億米ドル)
表5. グローバルファッションテクノロジー市場規模予測(用途別)2022–2032年(億ドル)
…
(最終納品物において、表の総数が100表を超えています)
図のリスト
図1. グローバルファッションテクノロジー市場、調査方法論
図2. グローバルファッションテクノロジー市場、市場推定手法
図3. グローバルファッションテクノロジー市場規模の推計方法と予測手法
図4. グローバルファッションテクノロジー市場、2023年の主要な動向
図5. グローバルファッションテクノロジー市場、成長見通し(2022年~2032年)
図6. グローバルファッションテクノロジー市場、ポーターの5つの力モデル
図7. グローバルファッションテクノロジー市場、PESTEL分析
図8. グローバルファッションテクノロジー市場、バリューチェーン分析
図9. グローバルファッションテクノロジー市場(セグメント別)、2022年と2032年
図10. グローバルファッションテクノロジー市場(地域別)、2022年と2032年
…
(最終納品物において図表の総数が50件を超えるため、完全なリストは省略されています)
Chapter 1. Global Fashion Technology Market Executive Summary
1.1. Global Fashion Technology Market Size & Forecast (2022–2032)
1.2. Regional Summary
1.3. Segmental Summary
1.3.1. {By Product Type}
1.3.2. {By Technology Type}
1.3.3. {By End-use}
1.4. Key Trends
1.5. Recession Impact
1.6. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 2. Global Fashion Technology Market Definition and Research Assumptions
2.1. Research Objective
2.2. Market Definition
2.3. Research Assumptions
2.3.1. Inclusion & Exclusion
2.3.2. Limitations
2.3.3. Supply Side Analysis
2.3.3.1. Availability
2.3.3.2. Infrastructure
2.3.3.3. Regulatory Environment
2.3.3.4. Market Competition
2.3.3.5. Economic Viability (Consumer’s Perspective)
2.3.4. Demand Side Analysis
2.3.4.1. Regulatory Frameworks
2.3.4.2. Technological Advancements
2.3.4.3. Environmental Considerations
2.3.4.4. Consumer Awareness & Acceptance
2.4. Estimation Methodology
2.5. Years Considered for the Study
2.6. Currency Conversion Rates
Chapter 3. Global Fashion Technology Market Dynamics
3.1. Market Drivers
3.1.1. Rising Consumer Demand for Personalization and Interactivity
3.1.2. Growing Emphasis on Sustainability and Eco-conscious Fashion
3.1.3. Technological Convergence Enhancing Product Utility
3.2. Market Challenges
3.2.1. High Production Costs of Smart Wearables
3.2.2. Limited Mainstream Adoption Among Consumers
3.2.3. Data Privacy and Device Compatibility Concerns
3.3. Market Opportunities
3.3.1. Collaborations Between Tech Firms and Fashion Brands
3.3.2. Expansion of Metaverse and Digital-native Collections
3.3.3. Innovations in Sustainable Tech Garments and Manufacturing
Chapter 4. Global Fashion Technology Market Industry Analysis
4.1. Porter’s Five Forces Model
4.1.1. Bargaining Power of Suppliers
4.1.2. Bargaining Power of Buyers
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.1.6. Futuristic Approach to Porter’s Five Forces Model
4.1.7. Porter’s Five Forces Impact Analysis
4.2. PESTEL Analysis
4.2.1. Political
4.2.2. Economical
4.2.3. Social
4.2.4. Technological
4.2.5. Environmental
4.2.6. Legal
4.3. Top Investment Opportunities
4.4. Top Winning Strategies
4.5. Disruptive Trends
4.6. Industry Expert Perspective
4.7. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Global Fashion Technology Market Size & Forecasts by Product Type (2022–2032)
5.1. Segment Dashboard
5.2. Global Market: Smart Apparel & Smart Footwear Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
5.2.1. Smart Apparel
5.2.2. Smart Footwear
Chapter 6. Global Fashion Technology Market Size & Forecasts by Technology Type (2022–2032)
6.1. Segment Dashboard
6.2. Global Market: Wearable Technology, AI, IoT & Blockchain Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
6.2.1. Wearable Technology
6.2.2. Artificial Intelligence
6.2.3. Internet of Things
6.2.4. Blockchain
Chapter 7. Global Fashion Technology Market Size & Forecasts by End-use (2022–2032)
7.1. Segment Dashboard
7.2. Global Market: {End-use} Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
Chapter 8. Global Fashion Technology Market Size & Forecasts by Region (2022–2032)
8.1. North America
8.1.1. U.S.
8.1.2. Canada
8.2. Europe
8.2.1. UK
8.2.2. Germany
8.2.3. France
8.2.4. Spain
8.2.5. Italy
8.2.6. Rest of Europe
8.3. Asia Pacific
8.3.1. China
8.3.2. India
8.3.3. Japan
8.3.4. Australia
8.3.5. South Korea
8.3.6. Rest of Asia Pacific
8.4. Latin America
8.4.1. Brazil
8.4.2. Mexico
8.4.3. Rest of Latin America
8.5. Middle East & Africa
8.5.1. Saudi Arabia
8.5.2. South Africa
8.5.3. Rest of Middle East & Africa
Chapter 9. Competitive Intelligence
9.1. Key Company SWOT Analysis
9.1.1. Nike, Inc.
9.1.2. Adidas AG
9.1.3. Under Armour, Inc.
9.2. Top Market Strategies
9.3. Company Profiles
9.3.1. Nike, Inc.
9.3.1.1. Key Information
9.3.1.2. Overview
9.3.1.3. Financial (Subject to Data Availability)
9.3.1.4. Product Summary
9.3.1.5. Market Strategies
9.3.2. Adidas AG
9.3.3. Under Armour, Inc.
9.3.4. Levi Strauss & Co.
9.3.5. Ralph Lauren Corporation
9.3.6. PVH Corp.
9.3.7. LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton
9.3.8. Google LLC
9.3.9. Apple Inc.
9.3.10. Xiaomi Corporation
9.3.11. Huawei Technologies Co., Ltd.
9.3.12. Fitbit (now part of Google)
9.3.13. Samsung Electronics Co., Ltd.
9.3.14. Sony Group Corporation
9.3.15. Fossil Group, Inc.
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