1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバルサイバー戦争市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 構成要素別市場分析
6.1 ソリューション
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 サービス
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 タイプ別市場分析
7.1 サイバー攻撃
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 スパイ活動
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 妨害工作
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 用途別市場分析
8.1 航空宇宙
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 企業
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 政府・防衛
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 国土安全保障
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 その他
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 エアバスSE
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 BAEシステムズ社
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務状況
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 ブーズ・アレン・ハミルトン社
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務状況
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 シスコシステムズ社
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 DXCテクノロジー社
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務状況
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 ジェネラル・ダイナミクス社
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 インテル社
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務状況
14.3.7.4 SWOT分析
14.3.8 インターナショナル・ビジネス・マシーンズ・コーポレーション
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 レオナルド S.p.A.
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 ロッキード・マーティン社
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務
14.3.10.4 SWOT分析
14.3.11 ノースロップ・グラマン社
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務
14.3.11.4 SWOT分析
14.3.12 レイセオン・テクノロジーズ社
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 財務
14.3.12.4 SWOT分析
14.3.13 ボーイング・カンパニー
14.3.13.1 会社概要
14.3.13.2 製品ポートフォリオ
14.3.13.3 財務
14.3.13.4 SWOT分析
表2:グローバル:サイバー戦争市場予測:構成要素別内訳(単位:百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:サイバー戦争市場予測:タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:サイバー戦争市場予測:用途別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:サイバー戦争市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:サイバー戦争市場:競争構造
表7:グローバル:サイバー戦争市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Cyber Warfare Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Component
6.1 Solutions
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Services
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Type
7.1 Cyberattacks
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Espionage
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Sabotage
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Application
8.1 Aerospace
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Corporate
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Government and Defense
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Homeland
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Others
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Airbus SE
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 Financials
14.3.1.4 SWOT Analysis
14.3.2 BAE Systems plc
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3 Booz Allen Hamilton Inc.
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.3.4 SWOT Analysis
14.3.4 Cisco Systems Inc.
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5 DXC Technology Company
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.3 Financials
14.3.5.4 SWOT Analysis
14.3.6 General Dynamics Corporation
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 Financials
14.3.6.4 SWOT Analysis
14.3.7 Intel Corporation
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8 International Business Machines Corporation
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 Financials
14.3.8.4 SWOT Analysis
14.3.9 Leonardo S.p.A.
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.9.3 Financials
14.3.9.4 SWOT Analysis
14.3.10 Lockheed Martin Corporation
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 Financials
14.3.10.4 SWOT Analysis
14.3.11 Northrop Grumman Corporation
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
14.3.11.4 SWOT Analysis
14.3.12 Raytheon Technologies Corporation
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.12.3 Financials
14.3.12.4 SWOT Analysis
14.3.13 The Boeing Company
14.3.13.1 Company Overview
14.3.13.2 Product Portfolio
14.3.13.3 Financials
14.3.13.4 SWOT Analysis
※参考情報 サイバー戦争とは、情報技術やインターネットを利用して行われる戦争や対立を指します。国や組織がサイバー空間で敵対的な行動を取ることで、相手のインフラや情報システムを攻撃、破壊、あるいは無力化を狙う活動が含まれます。サイバー戦争は従来の戦争とは異なり、直接的な武力行使に頼らず、デジタル環境を舞台にした非対称な戦闘が行われるのが特徴です。そのため、物理的な戦場だけでなく、情報の流通やセキュリティの脆弱性を利用して相手を打撃することができるのです。 サイバー戦争の発生は、国際関係の変化やテクノロジーの進展によるものです。インターネットの普及により、国家間の情報戦が容易に実行可能になり、多くの国がサイバー能力を強化するための努力を重ねています。例えば、国家の重要インフラ(電力、通信、交通など)に対するサイバー攻撃は、その国の経済や社会に直接的な影響を及ぼすため、サイバー戦争の一環として重要視されています。また、金融機関や企業に対するサイバー犯罪も、一部の国家が支援する形で行われており、経済的な利益を追求する戦略としても利用されています。 サイバー戦争の特徴として、匿名性と非対称性があります。攻撃者は自身の身元を隠すことができ、また、攻撃を受けた側は誰が攻撃を行ったのか特定するのが難しい場合が多いです。このため、サイバー戦争では開戦と終戦の境界が曖昧となり、恣意的に戦争の期間や内容を決定することが可能になります。また、小規模な組織や個人が国家規模の攻撃に対抗することもできるため、従来の戦争とは異なるダイナミクスが生じることになります。 サイバー戦争における攻撃手段は多岐にわたります。マルウェアやフィッシング攻撃、DDoS攻撃、ランサムウェアなど、さまざまなサイバー攻撃技術が利用されます。これらの攻撃は、単に情報を盗むだけでなく、システムを停止させたり、重要データを破壊したりすることも目的としています。特に、国家のインフラを標的とした攻撃は、その国の運営に対する直接的な脅威と見なされ、国際的な緊張を引き起こす原因となります。 防衛策としては、各国がサイバーセキュリティを強化しています。国家レベルでのサイバー防衛機関の設立や、民間企業との連携強化が進められています。これにより、リアルタイムでの脅威分析や迅速な対応が可能となり、サイバー攻撃の被害を最小限に抑えることが目指されています。しかし、サイバー戦争は急速に進化するため、新しい脅威に対処するための技術や戦略の更新が常に求められています。 また、サイバー戦争は国際法や倫理面でも大きな課題を提起します。どのような行為が正当な軍事行動と見なされるのか、民間人が被害を受ける場合の責任は誰にあるのかといった疑問が浮かび上がります。国際社会はサイバー空間におけるルール作りを進めていますが、各国の利害が対立する中で合意形成が難航しているのが現状です。 厳しいサイバー戦争環境の中で、各国は自国の技術力を高めるだけでなく、国際的な協力体制を構築し、サイバーセキュリティを強化する必要があります。国際犯罪やテロリズムとの関連性が深まる中、サイバー戦争は単なる軍事的な問題だけではなく、経済、安全保障、政治、社会の多くの側面に影響を与える重要なテーマとして取り扱われています。このように、サイバー戦争は現代の国際関係において無視できない重要な要素であり、引き続き注目されるべき課題です。 |
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