1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバルオンライン旅行市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 サービスタイプ別市場分析
6.1 輸送
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 旅行宿泊
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 バケーションパッケージ
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 プラットフォーム別市場分析
7.1 モバイル
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 デスクトップ
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 予約方法別の市場区分
8.1 オンライン旅行代理店(OTA)
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 直接旅行サプライヤー
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 年齢層別の市場分析
9.1 22-31歳
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 32-43歳
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 44-56歳
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
9.4 56歳以上
9.4.1 市場動向
9.4.2 市場予測
10 地域別市場分析
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋地域
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東およびアフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分析
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 購買者の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の激しさ
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレイヤー
15.3 主要プレイヤーのプロファイル
15.3.1 エクスペディア・グループ
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.1.3 財務状況
15.3.1.4 SWOT分析
15.3.2 Fareportal Inc.
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.3 ホステルワールド・グループ・ピーエルシー
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.3.3 財務
15.3.4 HRS
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.5 Hurb
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.6 MakeMyTrip Pvt. Ltd.
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.6.3 財務状況
15.3.7 priceline.com LLC (Booking Holdings Inc.)
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.8 トーマス・クック・インディア社(フェアファックス・ファイナンシャル・ホールディングス社)
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.8.3 財務
15.3.9 トリップアドバイザー株式会社
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.9.3 財務情報
15.3.10 Yatra.com
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
表2:グローバル:オンライン旅行市場予測:サービスタイプ別内訳(単位:百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:オンライン旅行市場予測:プラットフォーム別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:オンライン旅行市場予測:予約方法別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:オンライン旅行市場予測:年齢層別内訳(百万米ドル)、2025-2033
表6:グローバル:オンライン旅行市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表7:グローバル:オンライン旅行市場:競争構造
表8:グローバル:オンライン旅行市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Online Travel Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Service Type
6.1 Transportation
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Travel Accommodation
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Vacation Packages
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Platform
7.1 Mobile
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Desktop
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Mode of Booking
8.1 Online Travel Agencies (OTAs)
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Direct Travel Suppliers
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Age Group
9.1 22-31 Years
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 32-43 Years
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 44-56 Years
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
9.4 Above 56 Years
9.4.1 Market Trends
9.4.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 Expedia Group Inc.
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.1.3 Financials
15.3.1.4 SWOT Analysis
15.3.2 Fareportal Inc.
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.3 Hostelworld Group plc
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.3.3 Financials
15.3.4 HRS
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.5 Hurb
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.6 MakeMyTrip Pvt. Ltd.
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.6.3 Financials
15.3.7 priceline.com LLC (Booking Holdings Inc.)
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.8 Thomas Cook India Ltd. (Fairfax Financial Holdings Limited)
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.8.3 Financials
15.3.9 Tripadvisor Inc.
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.9.3 Financials
15.3.10 Yatra.com
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
※参考情報 オンライン旅行とは、インターネットを利用して旅行に関する情報を収集し、計画を立て、予約を行うプロセスを指します。近年、デジタル技術の進化やスマートフォンの普及に伴い、オンライン旅行の重要性が増しています。旅行業界は従来の対面型サービスから大きく変革し、旅行者は自分のペースで情報を検索し、必要な手続きを行うことができるようになりました。 オンライン旅行は、旅行の計画段階から始まります。旅行者はまず、行き先や滞在期間、予算などの条件を考慮して、自分に合った旅行先を見つけるために情報を収集します。ブログやSNS、旅行予約サイトなどのさまざまなデジタルプラットフォームを活用することで、多くの人々が他の旅行者の体験談や評価を参考にしながら、旅行先の選定を行います。 次に、旅行者は航空券や宿泊施設、ツアーなどの予約を行います。このプロセスもオンラインで簡単に行うことができるため、便利さが増しています。旅行予約サイトやアプリを通じて、数多くの選択肢から比較検討しながら、自分に合ったプランを選ぶことができます。これにより、もはや旅行代理店に足を運ぶ必要はなくなり、より効率的に旅行の準備を進めることが可能です。 さらに、オンライン旅行のもう一つの特徴として、カスタマイズ性の向上があります。個々の旅行者のニーズに応じて、さまざまなコンテンツを組み合わせることができるため、自由度が高くなっています。特に近年は、エコツーリズムやアドベンチャー旅行、カルチャー体験など、個性的な旅行プランを求める声が増えており、これに応える形で多様なサービスが展開されています。それに伴い、旅行者は自分自身の好みや興味に合った独自の旅行体験を作り出すことができるようになっています。 オンライン旅行は、予約の利便性だけでなく、情報提供やサポート面でも多くの利点があります。旅行中に必要な情報や地図、現地の文化やマナーについての知識を、リアルタイムで取得することができます。スマホやタブレットを使って、必要な情報をすぐに確認できるため、旅行者は安心して旅を楽しむことができます。また、旅先でトラブルが発生した場合も、オンラインで迅速にサポートを受けられるサービスが増えてきています。 一方で、オンライン旅行にはいくつかの課題も存在します。例えば、情報の過多によって、選択肢が多すぎてどれを選ぶべきか迷うことがあります。また、評価やレビューが信頼できるかどうかを判断するのも難しい場合があります。さらに、直接対面でのサービスを受けられないことから、個々のニーズに対して十分に応えられないケースもあります。そのため、旅行者は慎重に情報を扱い、自分自身でしっかりとリサーチを行うことが求められます。 最近では、AIを活用したサービスや、ビッグデータを基にしたパーソナライズされた旅行提案が行われるようになっています。これにより、旅行者の好みや履歴に基づいたおすすめプランが提供されることで、より快適な旅行体験が実現することが期待されています。旅行業界は常に変化しており、オンライン旅行もその影響を大きく受けています。旅行者は、今後さまざまな新しい技術やトレンドに触れることで、より充実した旅を楽しむことができるでしょう。 オンライン旅行は今後も進化し続ける分野であり、旅行者にとっての新しい可能性を提供し続けます。デジタルの力を活用して、自分だけの旅行体験を生み出すことができるこの時代は、まさに旅行の新たな時代といえるでしょう。旅行者は、自分のスタイルに合った方法で計画を立て、オンライン旅行の魅力を存分に享受することができるのです。旅行がより身近で、より楽しいものとなるために、オンライン旅行は欠かせない存在となっています。 |
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