カテゴリ： IMARC, IT/電子, 世界

世界のオンラインエンターテインメント市場規模、シェア、動向、および予測：形態別、収益モデル別、デバイス別、地域別、2025-2033形態別、収益モデル別、デバイス別、地域別、規模、シェア、動向、および予測、2025-2033

■ 英語タイトル：Global Online Entertainment Market Size, Share, Trends, and Forecast by Form, Revenue Model, Device, and Region, 2025-2033 Size, Share, Trends, and Forecast by Form, Revenue Model, Device, and Region, 2025-2033

調査会社IMARC社が発行したリサーチレポート（データ管理コード：IMA25SM1415）■ 発行会社/調査会社：IMARC
■ 商品コード：IMA25SM1415
■ 発行日：2025年4月
■ 調査対象地域：グローバル
■ 産業分野：技術＆メディア
■ ページ数：141
■ レポート言語：英語
■ レポート形式：PDF
■ 納品方式：Eメール
■ 販売価格オプション（消費税別）
Single UserUSD2,999 ⇒換算￥431,856見積依頼/購入/質問フォーム
Five UserUSD3,999 ⇒換算￥575,856見積依頼/購入/質問フォーム
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★グローバルリサーチ資料[世界のオンラインエンターテインメント市場規模、シェア、動向、および予測：形態別、収益モデル別、デバイス別、地域別、2025-2033形態別、収益モデル別、デバイス別、地域別、規模、シェア、動向、および予測、2025-2033]についてメールでお問い合わせはこちら
*** レポート概要（サマリー）***

世界のオンラインエンターテインメント市場規模は2024年に5,221億米ドルと評価された。今後、IMARC Groupは2025年から2033年にかけて年平均成長率（CAGR）17.24％を示し、2033年までに2兆1,847億米ドルに達すると予測している。 北米は現在市場を支配しており、2024年の市場シェアは45.6％を超えています。北米地域の成長は、先進的なインターネットインフラ、高いスマートフォン普及率、そして堅調なストリーミングプラットフォーム利用に牽引されています。

オンラインエンターテインメントとは、音楽、映画、ウェブ番組などのコンテンツをインターネット経由でアクセスすることを指す。現在オンラインで利用可能なエンターテインメントサービスは増加しており、ユーザーはより多様なコンテンツを選択できる。最も一般的なオンラインエンターテインメントのソースには、動画ストリーミング、音楽ストリーミング、ビデオチャット通信、マルチプレイヤーゲームが含まれる。さらに、この形態のエンターテインメントには、ソーシャルネットワーキングサービス、グラフ管理、フォーラム、位置情報に基づくレビューや評価といった、インタラクティブな機能やコンテンツも含まれます。その結果、ユーザーは主に無料または低価格で、容易にアクセス可能な幅広いコンテンツから選択できます。オンデマンドコンテンツとOTTプラットフォームの爆発的人気により、インターネットを介したエンターテインメントは大きな注目を集めています。

オンラインエンターテインメント市場の動向：
市場は主に、ユーザーに高度な視覚・聴覚体験を提供するスマートデバイスの継続的な技術進歩によって牽引されている。これは、一般層におけるスマートフォンの普及率が大幅に増加したことに起因する。さらに、スマートテレビ、ノートパソコン、デスクトップ、スマートプロジェクターなど、インターネット対応スマートデバイスの普及がオンラインエンターテインメントコンテンツの需要増加につながり、市場を活性化させている。さらに、手頃な価格で容易に入手可能なインターネットサービスと、拡大するデータ通信料金が市場成長の推進力となっている。メディア・エンターテインメント分野における急速なデジタル化も市場を後押ししている。これに加え、OTTプラットフォームのサブスクリプション人気の高まりとOTTアプリケーションダウンロード数の増加が、市場の見通しを明るくしている。市場成長に寄与するその他の要因としては、タッチスクリーンディスプレイの大型化、デジタル広告支出の拡大、高速5Gインターネットの普及、可処分所得水準の上昇、主要企業による広範な研究開発（R&D）活動などが挙げられる。

主要市場セグメンテーション：
IMARC Groupは、2025年から2033年までの世界・地域・国レベルでの予測とともに、世界のオンラインエンターテインメント市場の各セグメントにおける主要トレンドの分析を提供しています。市場は、形態、収益モデル、デバイスに基づいて分類されています。

形態別内訳：

• 動画
• オーディオ
• ゲーム
• インターネットラジオ
• その他

収益モデル別内訳：

• サブスクリプション
• 広告
• スポンサーシップ
• その他

デバイス別内訳：

• スマートフォン
• スマートテレビ、プロジェクター、モニター
• ノートパソコン、デスクトップ、タブレット
• その他

地域別内訳：

• 北米
• アメリカ合衆国
• カナダ
• アジア太平洋
• 中国
• 日本
• インド
• 韓国
• オーストラリア
• インドネシア
• その他
• ヨーロッパ
• ドイツ
• フランス
• イギリス
• イタリア
• スペイン
• ロシア
• その他
• ラテンアメリカ
• ブラジル
• メキシコ
• その他
• 中東・アフリカ

競争環境：
業界の競争環境についても、主要プレイヤーのプロファイルと共に分析が行われた。主要プレイヤーにはAmazon Web Services Inc.（Amazon.com Inc.）、Charter Communications Inc.、Comcast Corporation、Google LLC（Alphabet Inc.）、King.com Limited（Activision Blizzard Inc.）、Meta Platforms Inc.、Netflix Inc.、Rakuten Group Inc.、Sony Pictures Networks India Pvt. Ltd.（Sony Corporation）、Spotify AB、ウォルト・ディズニー・カンパニー、ユービーアイソフト・エンターテインメントSA。

本レポートで回答する主要な質問
1. オンラインエンターテインメント市場の規模はどの程度か？
2. 世界のオンラインエンターテインメント市場の将来展望は？
3. 世界のオンラインエンターテインメント市場を牽引する主な要因は何か？
4. オンラインエンターテインメント市場で最大のシェアを占める地域はどこか？
5. 世界のオンラインエンターテインメント市場における主要企業は？

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*** レポート目次（コンテンツ）***

1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 研究目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバルオンラインエンターテインメント市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 形態別市場分析
6.1 動画
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 オーディオ
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 ゲーム
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 インターネットラジオ
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 その他
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
7 収益モデル別の市場区分
7.1 サブスクリプション
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 広告
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 スポンサーシップ
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 その他
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 デバイス別市場分析
8.1 スマートフォン
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 スマートテレビ、プロジェクター、モニター
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 ノートパソコン、デスクトップ、タブレット
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 その他
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 Amazon Web Services Inc. (Amazon.com Inc.)
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 SWOT分析
14.3.2 チャーター・コミュニケーションズ社
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 コムキャスト・コーポレーション
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務状況
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 グーグルLLC（アルファベット社）
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 King.com Limited（Activision Blizzard Inc.）
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 Meta Platforms Inc.
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務状況
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 Netflix Inc.
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務状況
14.3.7.4 SWOT 分析
14.3.8 楽天グループ株式会社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務
14.3.8.4 SWOT 分析
14.3.9 ソニー・ピクチャーズ・ネットワークス・インディア・プライベート・リミテッド（ソニー株式会社）
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 Spotify AB
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 ウォルト・ディズニー・カンパニー
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務
14.3.11.4 SWOT 分析
14.3.12 ユービーアイソフト・エンターテインメント SA
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 財務
14.3.12.4 SWOT分析

表1：グローバル：オンラインエンターテインメント市場：主要産業ハイライト、2024年および2033年
表2：グローバル：オンラインエンターテインメント市場予測：形態別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表3：グローバル：オンラインエンターテインメント市場予測：収益モデル別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表4：グローバル：オンラインエンターテインメント市場予測：デバイス別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表5：グローバル：オンラインエンターテインメント市場予測：地域別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表6：グローバル：オンラインエンターテインメント市場：競争構造
表7：グローバル：オンラインエンターテインメント市場：主要プレイヤー

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Online Entertainment Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Form
6.1 Video
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Audio
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Games
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Internet Radio
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Others
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Revenue Model
7.1 Subscription
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Advertisement
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Sponsorship
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Others
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Device
8.1 Smartphones
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Smart Tvs, Projectors and Monitors
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Laptop, Desktop and Tablets
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Others
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Amazon Web Services Inc. (Amazon.com Inc.)
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 SWOT Analysis
14.3.2 Charter Communications Inc.
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3 Comcast Corporation
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.3.4 SWOT Analysis
14.3.4 Google LLC (Alphabet Inc.)
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5 King.com Limited (Activision Blizzard Inc.)
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.6 Meta Platforms Inc.
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 Financials
14.3.6.4 SWOT Analysis
14.3.7 Netflix Inc.
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8 Rakuten Group Inc.
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 Financials
14.3.8.4 SWOT Analysis
14.3.9 Sony Pictures Networks India Pvt. Ltd. (Sony Corporation)
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.10 Spotify AB
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.11 The Walt Disney Company
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
14.3.11.4 SWOT Analysis
14.3.12 Ubisoft Entertainment SA
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.12.3 Financials
14.3.12.4 SWOT Analysis


※参考情報

オンラインエンターテインメントは、インターネットを利用して提供されるエンターテインメントの総称です。これには、動画ストリーミング、音楽配信、オンラインゲーム、ソーシャルメディア、電子書籍、ブログ、ポッドキャストなど、さまざまな形式が含まれます。インターネットの普及と技術の進歩により、オンラインエンターテインメントは急速に成長し、多くの人々にとって日常の一部となっています。
オンラインエンターテインメントの主な特徴は、場所や時間を問わずアクセスできることであり、それによりユーザーは自分のライフスタイルに合わせて楽しむことが可能です。伝統的なメディアに比べて、手軽に利用できる点が大きな魅力となっています。また、ストリーミングサービスの普及により、視聴者は必要な時に好きなコンテンツを選択し、視聴することができます。このように、オンラインエンターテインメントはインタラクティブ性や個別化を重視し、多様な体験を提供することにフォーカスしています。

動画ストリーミングサービスは、NetflixやYouTubeなどが代表的です。これらのサービスは、映画やドラマ、アニメ、ドキュメンタリーなどを豊富に揃えており、ユーザーはいつでも好きな作品を視聴することができます。特にYouTubeは、ユーザーが独自のコンテンツを製作・公開できるプラットフォームとして、多くのクリエイターに支持されています。このようなユーザー生成コンテンツは、視聴者に新たな楽しみを提供し、様々なジャンルやニッチなテーマが広がる結果となっています。

音楽配信サービスもオンラインエンターテインメントの重要な要素です。SpotifyやApple Musicなどのプラットフォームを通じて、ユーザーは数百万曲の中からお気に入りの音楽を見つけることができます。これらのサービスは、プレイリストやレコメンデーション機能を提供することで、リスナーによりパーソナライズされた体験を提供しています。また、アーティストにとっても、自身の音楽を簡単に世界中に配信できる利点があります。

オンラインゲームは、特に大きな市場を形成しています。スマートフォンやPCでプレイできるゲームは多岐にわたり、ソーシャル要素を取り入れたものも多いです。友人と一緒に楽しむマルチプレイヤーゲームは、単なる遊び以上のコミュニティ形成や交流の場としても機能しています。eスポーツとしての競技も人気で、プロのプレイヤーによる大会が開催され、観客を引きつけるエンターテインメントの一形態となっています。

ソーシャルメディアもオンラインエンターテインメントの一端を担っています。InstagramやTwitter、TikTokなどのプラットフォームは、ユーザーが自分のライフスタイルや趣味を発信する場となり、また他者の活動を楽しむ空間でもあります。特にTikTokは、短い動画を用いたクリエイティブな表現が支持され、多くの人々の注目を集めています。これらのプラットフォームは、利用者同士のつながりを強化し、インタラクティブな体験を創出しています。

このように、オンラインエンターテインメントは多種多様な形式で展開されており、ユーザーのニーズや嗜好に応じて進化を続けています。特に近年では、VR（バーチャルリアリティ）やAR（拡張現実）を活用した新たなエンターテインメント体験も登場しており、これらの技術はユーザーにとってより没入感のある楽しさを提供します。未来においては、AI技術の進歩とともに、より高度にパーソナライズされたコンテンツやインタラクティブな体験が期待されています。

オンラインエンターテインメントは、単なる娯楽を超え、情報や教育、社会とのつながりをもたらす重要な手段となっています。様々なコンテンツが手の届くところにある現在、多様な選択肢から自分の好みに合った楽しみ方を見つけることができるのは、現代ならではの特権と言えるでしょう。


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※関連調査資料
  • オンラインエンターテインメントの世界市場2024年～2032年：形式別、収益モデル別、デバイス別、地域別
  • 世界の建設用化学品市場規模、シェア、動向、および予測：タイプ別、用途別、地域別 2025-2033
  • 世界の回路保護市場レポート：タイプ別（過電流保護、静電気放電（ESD）保護、過電圧保護）、デバイス別（遮断器、ヒューズ、ESD保護デバイス、サージ保護デバイス）、エンドユース別（住宅建築、非住宅建築、自動車、電気・電子機器、その他）、地域別 2025-2033
  • 世界のワクチン投与デバイス市場レポート：デバイス別（注射器、ジェットインジェクター、その他）、投与経路別（筋肉内接種、皮内接種、皮下接種、その他）、エンドユーザー別（病院、クリニック、その他）、地域別 2025-2033
  • 世界のIoT保険市場規模、シェア、動向、および予測：保険種別、構成要素、用途、地域別、2025-2033年
    • ※注目の調査資料
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    ※当市場調査資料(IMA25SM1415 )"世界のオンラインエンターテインメント市場規模、シェア、動向、および予測：形態別、収益モデル別、デバイス別、地域別、2025-2033形態別、収益モデル別、デバイス別、地域別、規模、シェア、動向、および予測、2025-2033" (英文：Global Online Entertainment Market Size, Share, Trends, and Forecast by Form, Revenue Model, Device, and Region, 2025-2033 Size, Share, Trends, and Forecast by Form, Revenue Model, Device, and Region, 2025-2033)はIMARC社が調査・発行しており、H&Iグローバルリサーチが販売します。

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