1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の美容・パーソナルケア製品市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 従来型
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 有機
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 製品別市場分析
7.1 スキンケア
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 ヘアケア
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 カラー化粧品
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 フレグランス
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 価格別市場分析
8.1 量産品
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 プレミアム製品
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 流通チャネル別市場分析
9.1 スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 専門店
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 電子商取引
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
9.4 その他
9.4.1 市場動向
9.4.2 市場予測
10 エンドユーザー別市場分析
10.1 男性
10.1.1 市場動向
10.1.2 市場予測
10.2 女性
10.2.1 市場動向
10.2.2 市場予測
11 地域別市場分析
11.1 北米
11.1.1 アメリカ合衆国
11.1.1.1 市場動向
11.1.1.2 市場予測
11.1.2 カナダ
11.1.2.1 市場動向
11.1.2.2 市場予測
11.2 アジア太平洋地域
11.2.1 中国
11.2.1.1 市場動向
11.2.1.2 市場予測
11.2.2 日本
11.2.2.1 市場動向
11.2.2.2 市場予測
11.2.3 インド
11.2.3.1 市場動向
11.2.3.2 市場予測
11.2.4 韓国
11.2.4.1 市場動向
11.2.4.2 市場予測
11.2.5 オーストラリア
11.2.5.1 市場動向
11.2.5.2 市場予測
11.2.6 インドネシア
11.2.6.1 市場動向
11.2.6.2 市場予測
11.2.7 その他
11.2.7.1 市場動向
11.2.7.2 市場予測
11.3 ヨーロッパ
11.3.1 ドイツ
11.3.1.1 市場動向
11.3.1.2 市場予測
11.3.2 フランス
11.3.2.1 市場動向
11.3.2.2 市場予測
11.3.3 イギリス
11.3.3.1 市場動向
11.3.3.2 市場予測
11.3.4 イタリア
11.3.4.1 市場動向
11.3.4.2 市場予測
11.3.5 スペイン
11.3.5.1 市場動向
11.3.5.2 市場予測
11.3.6 ロシア
11.3.6.1 市場動向
11.3.6.2 市場予測
11.3.7 その他
11.3.7.1 市場動向
11.3.7.2 市場予測
11.4 ラテンアメリカ
11.4.1 ブラジル
11.4.1.1 市場動向
11.4.1.2 市場予測
11.4.2 メキシコ
11.4.2.1 市場動向
11.4.2.2 市場予測
11.4.3 その他
11.4.3.1 市場動向
11.4.3.2 市場予測
11.5 中東およびアフリカ
11.5.1 市場動向
11.5.2 国別市場分析
11.5.3 市場予測
12 SWOT分析
12.1 概要
12.2 強み
12.3 弱み
12.4 機会
12.5 脅威
13 バリューチェーン分析
14 ポーターの5つの力分析
14.1 概要
14.2 バイヤーの交渉力
14.3 供給者の交渉力
14.4 競争の激しさ
14.5 新規参入の脅威
14.6 代替品の脅威
15 価格分析
16 競争環境
16.1 市場構造
16.2 主要プレイヤー
16.3 主要企業のプロファイル
16.3.1 Avon Products (Natura & Co)
16.3.1.1 会社概要
16.3.1.2 製品ポートフォリオ
16.3.2 バイヤースドルフ AG
16.3.2.1 会社概要
16.3.2.2 製品ポートフォリオ
16.3.3 コルゲート・パルモリーブ社
16.3.3.1 会社概要
16.3.3.2 製品ポートフォリオ
16.3.4 ジョンソン・エンド・ジョンソン
16.3.4.1 会社概要
16.3.4.2 製品ポートフォリオ
16.3.5 花王株式会社
16.3.5.1 会社概要
16.3.5.2 製品ポートフォリオ
16.3.6 ロレアル社
16.3.6.1 会社概要
16.3.6.2 製品ポートフォリオ
16.3.7 メアリーケイ社
16.3.7.1 会社概要
16.3.7.2 製品ポートフォリオ
16.3.8 プロクター・アンド・ギャンブル社
16.3.8.1 会社概要
16.3.8.2 製品ポートフォリオ
16.3.9 レブロン社(マックアンドリュース・アンド・フォーブス社)
16.3.9.1 会社概要
16.3.9.2 製品ポートフォリオ
16.3.10 資生堂株式会社
16.3.10.1 会社概要
16.3.10.2 製品ポートフォリオ
16.3.11 エスティローダーカンパニーズ
16.3.11.1 会社概要
16.3.11.2 製品ポートフォリオ
16.3.12 ユニリーバ社
16.3.12.1 会社概要
16.3.12.2 製品ポートフォリオ
16.3.11.3 ユニリーバ・プラシッド社
表2:グローバル:美容・パーソナルケア製品市場予測:タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:美容・パーソナルケア製品市場予測:製品別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:美容・パーソナルケア製品市場予測:価格帯別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:美容・パーソナルケア製品市場予測:流通チャネル別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:美容・パーソナルケア製品市場予測:エンドユーザー別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表7:グローバル:美容・パーソナルケア製品市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表8:グローバル:美容・パーソナルケア製品市場:競争構造
表9:グローバル:美容・パーソナルケア製品市場:主要企業
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Beauty and Personal Care Products Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Conventional
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Organic
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Product
7.1 Skin Care
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Hair Care
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Color Cosmetics
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Fragrances
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 Others
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Pricing
8.1 Mass Products
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Premium Products
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Distribution Channel
9.1 Supermarkets and Hypermarkets
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Specialty Stores
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 E-commerce
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
9.4 Others
9.4.1 Market Trends
9.4.2 Market Forecast
10 Market Breakup by End User
10.1 Male
10.1.1 Market Trends
10.1.2 Market Forecast
10.2 Female
10.2.1 Market Trends
10.2.2 Market Forecast
11 Market Breakup by Region
11.1 North America
11.1.1 United States
11.1.1.1 Market Trends
11.1.1.2 Market Forecast
11.1.2 Canada
11.1.2.1 Market Trends
11.1.2.2 Market Forecast
11.2 Asia-Pacific
11.2.1 China
11.2.1.1 Market Trends
11.2.1.2 Market Forecast
11.2.2 Japan
11.2.2.1 Market Trends
11.2.2.2 Market Forecast
11.2.3 India
11.2.3.1 Market Trends
11.2.3.2 Market Forecast
11.2.4 South Korea
11.2.4.1 Market Trends
11.2.4.2 Market Forecast
11.2.5 Australia
11.2.5.1 Market Trends
11.2.5.2 Market Forecast
11.2.6 Indonesia
11.2.6.1 Market Trends
11.2.6.2 Market Forecast
11.2.7 Others
11.2.7.1 Market Trends
11.2.7.2 Market Forecast
11.3 Europe
11.3.1 Germany
11.3.1.1 Market Trends
11.3.1.2 Market Forecast
11.3.2 France
11.3.2.1 Market Trends
11.3.2.2 Market Forecast
11.3.3 United Kingdom
11.3.3.1 Market Trends
11.3.3.2 Market Forecast
11.3.4 Italy
11.3.4.1 Market Trends
11.3.4.2 Market Forecast
11.3.5 Spain
11.3.5.1 Market Trends
11.3.5.2 Market Forecast
11.3.6 Russia
11.3.6.1 Market Trends
11.3.6.2 Market Forecast
11.3.7 Others
11.3.7.1 Market Trends
11.3.7.2 Market Forecast
11.4 Latin America
11.4.1 Brazil
11.4.1.1 Market Trends
11.4.1.2 Market Forecast
11.4.2 Mexico
11.4.2.1 Market Trends
11.4.2.2 Market Forecast
11.4.3 Others
11.4.3.1 Market Trends
11.4.3.2 Market Forecast
11.5 Middle East and Africa
11.5.1 Market Trends
11.5.2 Market Breakup by Country
11.5.3 Market Forecast
12 SWOT Analysis
12.1 Overview
12.2 Strengths
12.3 Weaknesses
12.4 Opportunities
12.5 Threats
13 Value Chain Analysis
14 Porters Five Forces Analysis
14.1 Overview
14.2 Bargaining Power of Buyers
14.3 Bargaining Power of Suppliers
14.4 Degree of Competition
14.5 Threat of New Entrants
14.6 Threat of Substitutes
15 Price Analysis
16 Competitive Landscape
16.1 Market Structure
16.2 Key Players
16.3 Profiles of Key Players
16.3.1 Avon Products (Natura & Co)
16.3.1.1 Company Overview
16.3.1.2 Product Portfolio
16.3.2 Beiersdorf AG
16.3.2.1 Company Overview
16.3.2.2 Product Portfolio
16.3.3 Colgate-Palmolive Company
16.3.3.1 Company Overview
16.3.3.2 Product Portfolio
16.3.4 Johnson & Johnson
16.3.4.1 Company Overview
16.3.4.2 Product Portfolio
16.3.5 Kao Corporation
16.3.5.1 Company Overview
16.3.5.2 Product Portfolio
16.3.6 L'Oréal S.A.
16.3.6.1 Company Overview
16.3.6.2 Product Portfolio
16.3.7 Mary Kay Inc.
16.3.7.1 Company Overview
16.3.7.2 Product Portfolio
16.3.8 Procter & Gamble Company
16.3.8.1 Company Overview
16.3.8.2 Product Portfolio
16.3.9 Revlon Inc. (MacAndrews & Forbes)
16.3.9.1 Company Overview
16.3.9.2 Product Portfolio
16.3.10 Shiseido Company Limited
16.3.10.1 Company Overview
16.3.10.2 Product Portfolio
16.3.11 The Estée Lauder Companies Inc.
16.3.11.1 Company Overview
16.3.11.2 Product Portfolio
16.3.12 Unilever plc
16.3.12.1 Company Overview
16.3.12.2 Product Portfolio
※参考情報 美容・パーソナルケア製品とは、肌や髪、体全体を美しく保ち、健康を促進するために使用される商品を指します。この分野は非常に広範囲であり、スキンケア、ヘアケア、メイクアップ、ボディケア、香水など、さまざまな商品が含まれています。本記事では、美容・パーソナルケア製品の定義や概念について詳しく説明します。 まずスキンケア製品から見ていきましょう。スキンケアは、肌を美しく保つための重要なステップであり、クレンジング、化粧水、乳液、クリーム、美容液などが含まれます。これらの製品は、汚れや余分な皮脂を取り除き、肌の水分を保持し、栄養を供給する役割を果たします。特に近年では、成分にこだわった自然派やオーガニック製品の人気が高まっており、肌への優しさが求められています。 次にヘアケア製品についてです。ヘアケアは髪の健康を維持し、スタイルを整えるために必要です。シャンプーやトリートメント、スタイリング剤などが一般的に使用されます。髪は外部の影響を受けやすいため、適切なケアが求められます。たとえば、紫外線や乾燥、熱によるダメージを防ぐために、保湿成分を含む製品が注目されています。 また、メイクアップ製品も美容の重要な一部です。ファンデーション、アイシャドウ、リップスティック、マスカラなど、さまざまな製品がメイクのために使用されます。メイクアップは、容姿を変えたり、個性を表現したりする手段となり、多くの人々にとって日常生活の一部となっています。最近では、メイクアップの技術やトレンドが多様化しており、自分に合ったスタイルを見つけることが楽しみの一つとされています。 ボディケアは、体全体の肌を保護し、柔軟性を保つための製品のことを指します。ボディソープやボディクリーム、日焼け止めなどが含まれます。特に日焼け止めは、紫外線から肌を守るためには欠かせないアイテムであり、年中使用することが推奨されています。最近では、敏感肌向けや環境に優しい製品も増えており、消費者の選択肢が広がっています。 香水も美容・パーソナルケア製品の一環として重要な役割を果たします。香水は、個人の印象を左右する要素であり、自分自身を表現する手段とも言えます。香水の種類は多様であり、フローラル、オリエンタル、シトラスなど、さまざまな香りが揃っています。自分の好みに合った香りを見つけることは、自己表現の一部となっています。 加えて、近年では男性向けの美容・パーソナルケア製品の需要も増加しています。男性向けスキンケアやヘアケア、ヒゲ用製品などが開発され、男性の美意識の高まりが反映されています。多くのブランドが性別を超えたキャンペーンを展開し、誰もが自分を大切にし、ケアすることが大切であると訴えています。 テクノロジーの進化もこの分野には大きな影響を与えています。AIを活用したパーソナライズされたスキンケア提案や、オンラインでの買い物の普及により、消費者は自分の肌質やライフスタイルに合った商品を簡単に見つけることができるようになっています。また、SNSの普及により、美容関連の情報が瞬時に広まり、新たなトレンドが生まれる流れも見られます。 これらの製品は、美容だけでなく、自己肯定感や精神的な満足感にもつながります。身だしなみを整えることで、自分に自信を持ちながら日常生活を送ることができるからです。美容・パーソナルケア製品は、単なる外見の向上だけでなく、心の健康や自己満足にも寄与する重要な要素といえるでしょう。今後もこの分野はさらなる進化を続け、より多様なニーズに応える製品が登場してくることが期待されます。 |
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