1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要産業動向
5 グローバル掘削機市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 製品別市場分析
6.1 小型/コンパクト
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 クローラー
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 車輪式
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 大型
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
7 機構タイプ別市場分析
7.1 電気式
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 油圧式
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 ハイブリッド
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 出力範囲別の市場区分
8.1 300馬力以下
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 301-500馬力
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 501馬力以上
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
9 用途別市場分析
9.1 鉱業
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 建設
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 廃棄物管理
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
9.4 その他
9.4.1 市場動向
9.4.2 市場予測
10 地域別市場分析
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋地域
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東およびアフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分析
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 購買者の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の激しさ
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレイヤー
15.3 主要企業の概要
15.3.1 キャタピラー社
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.1.3 財務状況
15.3.1.4 SWOT分析
15.3.2 CNHインダストリアルN.V.
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.2.3 財務状況
15.3.2.4 SWOT分析
15.3.3 斗山株式会社
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.3.3 財務状況
15.3.4 日立建機株式会社
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.4.3 財務状況
15.3.4.4 SWOT分析
15.3.5 現代重工業株式会社
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.6 ジョン・ディア
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.7 Joseph Cyril Bamford Excavators Ltd.
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.8 株式会社コベルコ建機
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.9 コマツ
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.9.3 財務状況
15.3.9.4 SWOT分析
15.3.10 リープヘル・グループ
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.11 三一重工株式会社
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.12 テレックス社
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ
15.3.13 ヤンマー建機株式会社
15.3.13.1 会社概要
15.3.13.2 製品ポートフォリオ
15.3.14 ボルボ建設機械株式会社
15.3.14.1 会社概要
15.3.14.2 製品ポートフォリオ
15.3.14.3 財務状況
15.3.14.4 SWOT分析
表2:グローバル:掘削機市場予測:製品別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:掘削機市場予測:機構タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:掘削機市場予測:出力範囲別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:掘削機市場予測:用途別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:掘削機市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表7:グローバル:掘削機市場構造
表8:グローバル:掘削機市場:主要企業
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Excavator Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Product
6.1 Mini/Compact
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Crawler
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Wheeled
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Heavy
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Mechanism Type
7.1 Electric
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Hydraulic
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Hybrid
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Power Range
8.1 Upto 300 HP
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 301-500 HP
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 501 HP and Above
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Application
9.1 Mining
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Construction
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Waste Management
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
9.4 Others
9.4.1 Market Trends
9.4.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 Caterpillar Inc.
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.1.3 Financials
15.3.1.4 SWOT Analysis
15.3.2 CNH Industrial N.V.
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.2.3 Financials
15.3.2.4 SWOT Analysis
15.3.3 Doosan Corporation
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.3.3 Financials
15.3.4 Hitachi Construction Machinery Co., Ltd.
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.4.3 Financials
15.3.4.4 SWOT Analysis
15.3.5 Hyundai Heavy Industries Ltd
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.6 John Deere
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.7 Joseph Cyril Bamford Excavators Ltd.
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.8 Kobelco Construction Machinery Co. Ltd.
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.9 Komatsu Ltd.
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.9.3 Financials
15.3.9.4 SWOT Analysis
15.3.10 Liebherr Group
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.11 Sany Heavy Industries Co. Ltd.
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.12 Terex Corporation
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio
15.3.13 Yanmar Construction Equipment Co., Ltd.
15.3.13.1 Company Overview
15.3.13.2 Product Portfolio
15.3.14 Volvo Construction Equipment AB
15.3.14.1 Company Overview
15.3.14.2 Product Portfolio
15.3.14.3 Financials
15.3.14.4 SWOT Analysis
※参考情報 掘削機(Excavator)は、主に土砂や岩石を掘削するために使用される重機の一種です。この機械は、建設現場や土木工事、鉱山、または農業などのさまざまな産業で広く利用されています。掘削機は、掘削、積み込み、搬送、整地など多機能を持ち、効率的かつ迅速に作業を行うことができる重要な設備です。 掘削機の基本構造には、キャブ、アーム、バケット、シャーシなど、いくつかの主要な部分があります。キャブは操縦者が座る部分で、視界や快適さを考慮して設計されています。アームは掘削機の前面に取り付けられた長いもので、バケットを上下に動かし、掘削作業を行う役割を持っています。バケットは土砂や岩石を掴むための装置で、その形状やサイズは作業の目的に応じて様々です。シャーシは掘削機の基盤で、動力源や駆動装置が組み込まれており、機械の移動において安定性を提供します。 掘削機は、使用する動力源によって主に油圧式と電動式に分類されます。油圧式掘削機は、油圧システムを利用してアームやバケットの動きを制御し、高い掘削力を発揮します。一方で、電動式掘削機は、電力を動力源とし、環境にやさしい特性を持ち、騒音や排気ガスの発生を抑えることができます。最近では、ハイブリッド式の掘削機も登場しており、効率的かつ環境配慮型の選択肢として注目されています。 掘削機の運用には、正確な操縦技術が要求されます。操縦者は、アームやバケットの動きをコントロールし、掘削の深さや幅を正確に設定します。また、地形や土質に応じて掘削機の機能を最適に使い分けることも重要です。熟練した操縦者であれば、限られたスペース内での作業や高所での掘削も行うことができ、より効率的に作業を進めることが可能です。 掘削機はその用途に応じてさまざまな装備やアタッチメントを搭載することができます。例えば、通常のバケットに加えて、コンクリートや岩を粉砕するためのハンマーアタッチメントや、堀削後に土を均すためのグレーダー、材木を持ち上げるためのフォークなど、多様なツールを装着することができます。このように、掘削機は単なる掘削作業だけでなく、さまざまな関連作業にも対応できる柔軟性を持っています。 掘削機が持つ利点の一つには、その生産性があります。従来の人力作業では数日かかるような掘削作業も、掘削機を使うことで数時間で完了させることができるため、工期の短縮に寄与します。また、掘削機は大型の機材であり、重い土砂や岩を一度に掘り進めることができるため、効率的な運用が可能です。 しかし、掘削機の運用には、定期的な点検やメンテナンスが欠かせません。故障や不具合を未然に防ぐため、油圧オイルの交換や部品の摩耗チェックなどを行うことが重要です。また、操縦者自身の安全や周囲の作業員の安全を確保するためにも、十分な教育と訓練が必要です。 近年、技術の進展により、掘削機はますます進化しています。自動運転技術やセンサー技術を搭載することで、より精密な作業や安全性の向上が図られています。これにより、操縦者の負担を軽減し、作業の効率化を実現することが可能です。また、GPS技術を利用した位置情報の取得により、より正確な掘削位置の設定が可能となり、施工精度が向上しています。 掘削機は、私たちの身近な生活にも影響を与えています。道路や橋の建設、地下鉄の工事、さらには地盤改良など、インフラ整備において必須の存在となっています。掘削機の性能向上や安全対策の充実により、今後もさまざまな分野でその利用は拡大していくことでしょう。掘削機は、重機の中でも特に重要な役割を担う機械として、これからも不可欠な存在であり続けるのです。 |
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