1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 はじめに
3.1 概要
3.2 エグゼクティブサマリー
3.3 主要産業動向
4 世界の広告市場
4.1 現在の市場動向と過去の市場動向
4.2 各種セグメントの業績
4.3 各地域の業績
4.4 主要プレイヤーとその市場シェア
4.5 市場予測
5 世界のテレビ広告市場
5.1 市場概要
5.2 現在および過去の市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 サービスタイプ別市場分析
5.4.1 地上波
5.4.1.1 現在の市場動向と過去の市場動向
5.4.1.2 市場予測
5.4.2 マルチチャンネル
5.4.2.1 現在の市場動向と過去の市場動向
5.4.2.2 市場予測
5.4.3 オンライン
5.4.3.1 現在の市場動向と過去の市場動向
5.4.3.2 市場予測
5.5 各地域の業績
5.5.1 北米
5.5.1.1 現在の市場動向と過去の市場動向
5.5.1.2 市場予測
5.5.2 アジア太平洋地域
5.5.2.1 現在の市場動向と過去の市場動向
5.5.2.2 市場予測
5.5.3 西ヨーロッパ
5.5.3.1 現在の市場動向と過去の市場動向
5.5.3.2 市場予測
5.5.4 ラテンアメリカ
5.5.4.1 現在の市場動向と過去の市場動向
5.5.4.2 市場予測
5.5.5 東ヨーロッパ
5.5.5.1 現在の市場動向と過去の市場動向
5.5.5.2 市場予測
5.5.6 中東およびアフリカ
5.5.6.1 現在の市場動向と過去の市場動向
5.5.6.2 市場予測
5.6 業界別の市場分析
5.6.1 自動車
5.6.1.1 現在の市場動向と過去の市場動向
5.6.1.2 市場予測
5.6.2 ホテル・レストラン
5.6.2.1 現在の市場動向と過去の市場動向
5.6.2.2 市場予測
5.6.3 保険・金融
5.6.3.1 現在の市場動向と過去の市場動向
5.6.3.2 市場予測
5.6.4 通信・電気通信
5.6.4.1 現在の市場動向と過去の市場動向
5.6.4.2 市場予測
5.6.5 食品・飲料
5.6.5.1 現在の市場動向と過去の市場動向
5.6.5.2 市場予測
5.6.6 その他
5.6.6.1 現在の市場動向と過去の市場動向
5.6.6.2 市場予測
5.7 市場予測
5.8 テレビ広告の価格設定モデル
5.9 SWOT分析
5.9.1 概要
5.9.2 強み
5.9.3 弱み
5.9.4 機会
5.9.5 脅威
5.10 バリューチェーン分析
5.10.1 研究
5.10.2 コンテンツ開発
5.10.3 広告代理店
5.10.4 テレビチャンネル
5.10.5 視聴者
5.11 ポーターの5つの力分析
5.11.1 供給者の交渉力
5.11.2 購買者の交渉力
5.11.3 代替品の脅威
5.11.4 競合企業の競争
5.11.5 新規参入の脅威
5.12 主要な課題
6 世界のテレビ広告市場:競争環境
6.1 市場構造
6.2 主要プレイヤーのプロファイル
表2:グローバル:広告市場予測:各種セグメントの業績(10億米ドル)、2025-2033年
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Introduction
3.1 Overview
3.2 Executive Summary
3.3 Key Industry Trends
4 Global Advertising Market
4.1 Current and Historical Market Trends
4.2 Performance of Various Segments
4.3 Performance of Various Regions
4.4 Key Players and their Market Shares
4.5 Market Forecast
5 Global Television Advertising Market
5.1 Market Overview
5.2 Current and Historical Market Trends
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Breakup by Service Type
5.4.1 Terrestrial
5.4.1.1 Current and Historical Market Trends
5.4.1.2 Market Forecast
5.4.2 Multichannel
5.4.2.1 Current and Historical Market Trends
5.4.2.2 Market Forecast
5.4.3 Online
5.4.3.1 Current and Historical Market Trends
5.4.3.2 Market Forecast
5.5 Performance of Various Regions
5.5.1 North America
5.5.1.1 Current and Historical Market Trends
5.5.1.2 Market Forecast
5.5.2 Asia Pacific
5.5.2.1 Current and Historical Market Trends
5.5.2.2 Market Forecast
5.5.3 Western Europe
5.5.3.1 Current and Historical Market Trends
5.5.3.2 Market Forecast
5.5.4 Latin America
5.5.4.1 Current and Historical Market Trends
5.5.4.2 Market Forecast
5.5.5 Eastern Europe
5.5.5.1 Current and Historical Market Trends
5.5.5.2 Market Forecast
5.5.6 Middle East and Africa
5.5.6.1 Current and Historical Market Trends
5.5.6.2 Market Forecast
5.6 Market Breakup by Industry
5.6.1 Automotives
5.6.1.1 Current and Historical Market Trends
5.6.1.2 Market Forecast
5.6.2 Hotels and Restaurants
5.6.2.1 Current and Historical Market Trends
5.6.2.2 Market Forecast
5.6.3 Insurance and Finance
5.6.3.1 Current and Historical Market Trends
5.6.3.2 Market Forecast
5.6.4 Communication Telecom
5.6.4.1 Current and Historical Market Trends
5.6.4.2 Market Forecast
5.6.5 Food and Beverages
5.6.5.1 Current and Historical Market Trends
5.6.5.2 Market Forecast
5.6.6 Others
5.6.6.1 Current and Historical Market Trends
5.6.6.2 Market Forecast
5.7 Market Forecast
5.8 Television Advertising Pricing Models
5.9 SWOT Analysis
5.9.1 Overview
5.9.2 Strengths
5.9.3 Weaknesses
5.9.4 Opportunities
5.9.5 Threats
5.10 Value Chain Analysis
5.10.1 Research
5.10.2 Content Development
5.10.3 Advertising Agencies
5.10.4 Television Channels
5.10.5 Audience
5.11 Porters Five Forces Analysis
5.11.1 Bargaining Power of Suppliers
5.11.2 Bargaining Power of Buyers
5.11.3 Threat of Substitutes
5.11.4 Competitive Rivalry
5.11.5 Threat of New Entrants
5.12 Key Challenges
6 Global Television Advertising Market: Competitive Landscape
6.1 Market Structure
6.2 Profiles of Leading Players
※参考情報 テレビ広告は、テレビ放送の媒体を利用して商品やサービスの販売促進を図るための広告手法です。この広告は、視覚と聴覚を通じて消費者にメッセージを伝えることができるため、非常に効果的なマーケティング手法として広く用いられています。テレビという大衆メディアを背景に、多くの人々に同時にアクセスできる利点があります。 テレビ広告の主な目的は、視聴者に対して特定の製品やブランドに関する情報を提供し、その購買行動を促進することです。このため、広告主はターゲットオーディエンスを明確に設定し、それに合った内容の広告を制作する必要があります。例えば、若年層をターゲットとした製品であれば、流行に敏感な要素を盛り込むことや、彼らのライフスタイルに寄り添ったストーリーを語ることが求められます。 テレビ広告にはいくつかの形式があります。代表的なものとしては、コマーシャル、スポット広告、インフォマーシャルなどがあります。コマーシャルは通常30秒から60秒の短い動画で、視聴者に瞬時にメッセージを伝えることを目的としています。その一方で、インフォマーシャルは製品やサービスの詳細な説明を行うもので、数分から数十分にわたることもあります。また、スポット広告は特定の時間帯に放映されるもので、特に視聴率の高いプログラム中に流されることが多いです。このように、多様な形式を活用することで、広告主は異なる層の視聴者にアプローチできます。 広告制作のプロセスは通常、コンセプトの立案から始まります。制作チームは、メッセージの核心を捉え、有効なビジュアルやナレーションを組み合わせて、印象的な広告を作成します。これには脚本作成、撮影、編集などの段階が含まれます。完成した広告は、ターゲットオーディエンスに最も効果的に届くようなタイミングで放送されます。 テレビ広告の効果を測定するためには、視聴率やブランド認知度、購買意向などの指標が用いられます。特に視聴率は、どれだけの視聴者が広告を見たかを示し、広告主が投資対効果を評価する上での重要な要素となります。最近では、デジタル技術の進化に伴い、テレビ広告の効果測定もリアルタイムで行えるようになってきました。例えば、特定の広告が放送された後のウェブサイト訪問数や、ソーシャルメディアでの言及数などを追跡して、より詳細な分析が可能になっています。 しかし、テレビ広告には課題も存在します。視聴者がテレビを観る時間が減少している中で、特に若い世代は動画配信サービスやSNSなどの他のメディアに移行しています。そのため、従来のテレビ広告だけではアプローチできない層が増えてきたり、広告の効果が薄れるリスクも考えられます。このような背景の中で、テレビ広告も進化を余儀なくされています。最近では、オンラインプラットフォームとの連携や、インタラクティブな要素を取り入れた広告が増えてきました。視聴者が参加できるような仕組みや、SNSを通じた拡散を狙ったキャンペーンなどが、効果的な戦略として注目されています。 テレビ広告は広告主にとって高額な投資となることが多いですが、その影響力を考えると依然として魅力的な選択肢です。特に、特定のイベントやキャンペーン時に全国規模でブランドメッセージを効率的に届けられる点は、テレビ広告の大きな強みです。消費者の心に強いインパクトを与え、記憶に残る広告を制作することが、今後のテレビ広告成功の鍵となるでしょう。 このように、テレビ広告はその特性ゆえに多くの可能性と課題を抱えていますが、消費者との関係を築くための重要な手段であり続けるでしょう。消費者のニーズが多様化する中で、よりクリエイティブで、かつ効果的なアプローチが求められる時代に突入しています。広告業界は常に変化し続けるため、テレビ広告も柔軟に対応していく必要があります。今後の展開が注目される分野と言えるでしょう。 |
*** 免責事項 ***
https://www.globalresearch.co.jp/disclaimer/