1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測手法
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル貿易金融市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 資金調達タイプ別市場分析
6.1 構造化貿易金融
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 サプライチェーンファイナンス
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 伝統的貿易金融
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 提供内容別市場区分
7.1 信用状
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 船荷証券
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 輸出ファクタリング
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 保険
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 サービスプロバイダー別市場分析
8.1 銀行
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 貿易金融会社
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 エンドユーザー別市場分析
9.1 中小企業(SMEs)
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 大企業
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 地域別市場分析
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋地域
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東およびアフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分析
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 購買者の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の激しさ
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 アジア開発銀行
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.2 バンコ・サンタンデールSA
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 バンク・オブ・アメリカ・コーポレーション
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 BNPパリバSA
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.5 シティグループ・インク
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 クレディ・アグリコル・グループ
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 オーラー・エルメス
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 ゴールドマン・サックス・グループ
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 HSBCホールディングス株式会社
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 JP モルガン・チェース・アンド・カンパニー
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 三菱UFJフィナンシャル・グループ
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.12 モルガン・スタンレー
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.13 ロイヤル・バンク・オブ・スコットランド
14.3.13.1 会社概要
14.3.13.2 製品ポートフォリオ
14.3.14 スタンダードチャータード銀行
14.3.14.1 会社概要
14.3.14.2 製品ポートフォリオ
14.3.15 ウェルズ・ファーゴ・アンド・カンパニー
14.3.15.1 会社概要
14.3.15.2 製品ポートフォリオ
14.3.15.1 会社概要
表2:グローバル:貿易金融市場予測:金融タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:貿易金融市場予測:提供内容別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:貿易金融市場予測:サービスプロバイダー別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:貿易金融市場予測:エンドユーザー別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:貿易金融市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表7:グローバル:貿易金融市場の構造
表8:グローバル:貿易金融市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Trade Finance Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Finance Type
6.1 Structured Trade Finance
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Supply Chain Finance
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Traditional Trade Finance
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Offering
7.1 Letters of Credit
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Bill of Lading
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Export Factoring
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Insurance
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 Others
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Service Provider
8.1 Banks
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Trade Finance Houses
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by End-User
9.1 Small and Medium Sized Enterprises (SMEs)
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Large Enterprises
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Asian Development Bank
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.2 Banco Santander SA
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.3 Bank of America Corp.
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.4 BNP Paribas SA
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.5 Citigroup Inc.
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.6 Crédit Agricole Group
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.7 Euler Hermes
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.8 Goldman Sachs Group Inc.
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.9 HSBC Holdings Plc
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.10 JPMorgan Chase & Co.
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.11 Mitsubishi Ufj Financial Group Inc.
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.12 Morgan Stanley
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.13 Royal Bank of Scotland
14.3.13.1 Company Overview
14.3.13.2 Product Portfolio
14.3.14 Standard Chartered Bank
14.3.14.1 Company Overview
14.3.14.2 Product Portfolio
14.3.15 Wells Fargo & Co.
14.3.15.1 Company Overview
14.3.15.2 Product Portfolio
※参考情報 貿易金融は、国際貿易における取引の円滑化を目的とした金融サービスや商品を指します。国際取引は、異なる国の通貨や法律、商習慣が絡むため、そのリスクを低減し、取引の信頼性を高めることが重要です。貿易金融は、輸出業者と輸入業者、銀行、保険会社などのさまざまな関係者が関与する事業であり、貿易の促進に大きな役割を果たします。 まず、貿易金融が必要とされる背景について考えてみましょう。国際貿易では、商品やサービスが国境を越えて移動するため、取引に関わるさまざまなリスクが存在します。例えば、輸出業者が商品を発送した後に代金が支払われない、または、輸入業者が商品を受け取ったにも関わらず、品質に問題がある場合などです。このようなリスクを軽減するために、貿易金融は利用されます。 貿易金融の主要な手段としては、信用状(L/C:Letter of Credit)やフォワード契約、貿易保険などがあります。信用状は、銀行が発行する保証書のことで、輸入業者の代金支払いを銀行が保証する仕組みです。これにより、輸出業者は安全に代金を受け取ることができます。また、フォワード契約は、将来の為替レートを事前に固定することで、為替リスクをヘッジする手段です。さらに、貿易保険は、取引が何らかの理由で失敗した場合に損失をカバーする保険です。 これらの手段を通じて、貿易金融は、取引の透明性と安全性を向上させ、商取引を加速します。例えば、信用状を使用することで、輸出業者は確実に代金を受け取ることができるため、安心してビジネスを行うことができます。逆に、輸入業者は、商品の品質や納期などを保証された状態で取引を進めることができます。これにより、貿易活動の活発化が期待できます。 貿易金融の重要な要素の一つは、貿易取引の資金調達です。輸出業者は、商品の製造や発送に必要な資金を確保する必要がありますが、そのための資金を調達するのは容易ではありません。融資や前払い契約などの手段が用いられ、円滑な資金フローが確保されます。また、輸入業者も同様に、商品の購入に必要な資金を調達する必要があります。 貿易金融は、国際ビジネスの拡大に伴い、ますます重要性を増しています。特に、近年のグローバル化が進む中で、企業は新たな市場に進出する機会が増えています。それに伴い、貿易金融のニーズも多様化し、柔軟なサービスを提供することが求められています。デジタル化の進展により、貿易金融の手続きも効率化されつつあります。オンラインプラットフォームを活用することで、取引の迅速な処理が可能になり、従来の煩雑な手続きが簡素化されるようになっています。 さらに、近年ではESG(環境・社会・ガバナンス)への関心が高まっており、貿易金融においても環境保護や社会的責任を重視した取引が注目されています。企業は環境に配慮した製品やサービスを提供することが求められる中で、これに対応する形で貿易金融の商品も多様化しています。具体的には、環境配慮型のプロジェクトに対する融資や、サステナブルな商品の取引を支える金融商品などが増えています。 このように、貿易金融は国際貿易における重要な基盤を支える役割を果たしており、今後もその進展や革新が期待されます。企業は貿易金融を活用することで、リスクを軽減し、取引の円滑化を図り、さらに国際競争力を高めることができます。今後の経済の動向や技術革新に応じて、貿易金融の形態も変わり続けていくことでしょう。国際ビジネスを行う際には、貿易金融をしっかりと理解し、活用することが重要です。各企業やステークホルダーが貿易金融のメリットを最大限に引き出すことで、持続可能な発展につながると考えられます。 |
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