1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル環境・健康・安全(EHS)市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 構成要素別市場分析
6.1 ソフトウェア
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 サービス
6.2.1 市場動向
6.2.2 主要セグメント
6.2.2.1 分析
6.2.2.2 プロジェクト展開と実装
6.2.2.3 ビジネスコンサルティングとアドバイザリー
6.2.2.4 監査、評価および規制コンプライアンス
6.2.2.5 認証
6.2.2.6 トレーニングとサポート
6.2.3 市場予測
7 導入形態別市場分析
7.1 オンプレミス
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 クラウドベース
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 市場セグメント別分析
8.1 エネルギー・公益事業
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 化学・素材
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 ヘルスケア
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 建設・エンジニアリング
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 食品・飲料
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
8.6 政府・防衛
8.6.1 市場動向
8.6.2 市場予測
8.7 その他
8.7.1 市場動向
8.7.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 米国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 アルカムス・グループ・リミテッド
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.2 ダコタ・ソフトウェア・コーポレーション
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 エンヘサ
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 ETQ LLC (Hexagon AB)
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.5 Intelex Technologies ULC (Industrial Scientific Corporation)
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 ProcessMAP Corporation
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 プロサピエンソフトウェア
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 SafetyCulture Plus Pty Ltd.
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 SAP SE
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務
14.3.9.4 SWOT 分析
14.3.10 Sphera Solutions Inc.
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 UL LLC
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.12 ベリスク・アナリティクス社
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 財務情報
14.3.12.4 SWOT 分析
表2:グローバル:環境・健康・安全(EHS)市場予測:構成要素別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:環境・健康・安全(EHS)市場予測:導入タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:環境・健康・安全(EHS)市場予測:業種別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:環境・健康・安全(EHS)市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:環境・健康・安全(EHS)市場:競争構造
表7:グローバル:環境・健康・安全(EHS)市場:主要企業
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Environment, Health, and Safety (EHS) Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Component
6.1 Software
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Services
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Key segments
6.2.2.1 Analytics
6.2.2.2 Project Deployment and Implementation
6.2.2.3 Business Consulting and Advisory
6.2.2.4 Audit, Assessment and Regulatory Compliance
6.2.2.5 Certification
6.2.2.6 Training and Support
6.2.3 Market Forecast
7 Market Breakup by Deployment Type
7.1 On-premises
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Cloud-based
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Vertical
8.1 Energy and Utilities
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Chemicals and Materials
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Healthcare
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Construction and Engineering
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Food and Beverage
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
8.6 Government and Defense
8.6.1 Market Trends
8.6.2 Market Forecast
8.7 Others
8.7.1 Market Trends
8.7.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Alcumus Group Limited
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.2 Dakota Software Corporation
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.3 Enhesa
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.4 ETQ LLC (Hexagon AB)
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.5 Intelex Technologies ULC (Industrial Scientific Corporation)
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.6 ProcessMAP Corporation
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.7 Pro-Sapien Software
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.8 SafetyCulture Plus Pty Ltd.
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.9 SAP SE
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.9.3 Financials
14.3.9.4 SWOT Analysis
14.3.10 Sphera Solutions Inc.
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.11 UL LLC
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.12 Verisk Analytics Inc.
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.12.3 Financials
14.3.12.4 SWOT Analysis
※参考情報 環境・健康・安全(EHS)は、企業や組織が持続可能な運営を実現するために重要な枠組みです。EHSは、環境保護、労働者の健康、そして安全性を高めることを目的とした取り組みを包括的に指します。これにより、企業は法令遵守を果たし、従業員の福祉を守りながら、社会的責任を果たすことができます。 EHSの概念は、環境、健康、安全の三つの要素から成り立っています。環境の側面では、企業がその活動によって生じる環境への影響を最小限に抑えるための取り組みが重視されます。これには、廃棄物の管理、エネルギーの効率的使用、排出物の削減、水資源の保護などが含まれます。企業が環境に配慮した運営を行うことは、持続可能な発展や地域社会の健康を促進する上で必要不可欠です。 健康の側面では、従業員の身体的および精神的な健康が重視されます。これには、職場環境の改善や健康的な労働条件の確保、ストレス管理プログラムの実施などが含まれます。従業員が健康でなければ、企業全体の生産性や効率性も低下してしまいます。そのため、健康経営を推進することは、企業の競争力を維持するためにも重要です。 安全の側面では、職場での事故やケガを防止するための対策が重視されます。これは、労働安全衛生法に基づく法令遵守だけでなく、リスクアセスメントや安全教育の実施などが求められます。安全な職場環境を整えることで、従業員は安心して働けるようになり、組織の評判も向上します。 EHSの取り組みは、企業の戦略においても重要な位置を占めています。企業がEHSを積極的に推進することで、持続可能な社会への貢献を示すことができ、顧客や取引先からの信頼を得ることができます。また、EHSに関する取り組みは企業のブランド価値を高め、投資家からの評価にも好影響を及ぼします。 さらに、EHSは国際的な規格や認証とも密接に関連しています。ISO 14001(環境マネジメントシステム)やISO 45001(労働安全衛生マネジメントシステム)などの国際規格は、企業が確実にEHSを実践するための手段を提供しています。これにより、企業は自らの行動を評価し、改善していくことが可能となります。 最近では、EHSに関連する最新の技術や情報が登場しています。デジタルツールやIoT(モノのインターネット)を活用することで、リアルタイムでの監視やデータ分析が可能となり、より精緻なリスク管理が実現しています。これにより、企業は迅速に対応し、問題を未然に防ぐことができるようになります。 EHSの重要性は、環境問題や社会的責任がますます注目される現代において、ますます増しています。企業はEHSを単なる法令遵守と捉えるのではなく、経営戦略の一部として積極的に取り組む必要があります。EHSに対する意識を高めることで、企業は持続可能性を追求すると同時に、従業員の健康と安全も確保し、社会全体にポジティブな影響を与えることができるのです。 最終的に、EHSは企業の持続可能な成長を支える基盤であり、環境、健康、安全の三つの要素が相互に関連し合う中で、企業の社会的責任を果たすための不可欠な要素であるといえます。これからの社会では、EHSに対する取り組みがますます重要視され、企業の差別化ポイントとなるでしょう。このような背景から、企業はEHSを戦略的に捉え、継続的な改善と革新を追求する必要があります。 |
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