1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の医薬品用ファインケミカル市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 独自技術
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 非専有
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 製品別市場分析
7.1 有効成分
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 基本構成要素
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 高度な中間体
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 サイズ別市場分析
8.1 高分子化合物
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 低分子化合物
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 用途別市場分析
9.1 心血管系
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 神経系
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 腫瘍学
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
9.4 呼吸器
9.4.1 市場動向
9.4.2 市場予測
9.5 消化器系
9.5.1 市場動向
9.5.2 市場予測
9.6 筋骨格系
9.6.1 市場動向
9.6.2 市場予測
9.7 その他
9.7.1 市場動向
9.7.2 市場予測
10 地域別市場分析
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋地域
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東およびアフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分析
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 購買者の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の激しさ
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレイヤー
15.3 主要企業のプロファイル
15.3.1 BASF SE
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.1.3 財務状況
15.3.1.4 SWOT分析
15.3.2 Borregaard ASA
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.2.3 財務
15.3.3 ケマダ・インダストリーズ株式会社(Turpaz)
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.4 デニスコ・ケミカルズ社
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.5 デュポン・デ・ネムール社
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.5.3 財務
15.3.5.4 SWOT 分析
15.3.6 イーストマン・ケミカル社
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.6.3 財務状況
15.3.6.4 SWOT分析
15.3.7 エボニック・インダストリーズ AG
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.7.3 財務
15.3.7.4 SWOT分析
15.3.8 Koninklijke DSM N.V.
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.8.3 財務
15.3.8.4 SWOT分析
15.3.9 ロンザ・グループ AG
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.9.3 財務
15.3.9.4 SWOT分析
15.3.10 ソルベイ S.A.
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.10.3 財務
15.3.10.4 SWOT分析
15.3.11 Syntor Fine Chemicals Ltd. (Aceto Corporation)
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.12 W. R. グレース・アンド・カンパニー(スタンダード・インダストリーズ社)
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ
15.3.12.3 SWOT分析
表2:グローバル:医薬品ファインケミカル市場予測:タイプ別内訳(単位:百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:医薬品ファインケミカル市場予測:製品別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:医薬品ファインケミカル市場予測:規模別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:医薬品ファインケミカル市場予測:用途別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:医薬品ファインケミカル市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表7:グローバル:医薬品ファインケミカル市場:競争構造
表8:グローバル:医薬品ファインケミカル市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Pharmaceutical Fine Chemicals Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Proprietary
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Non-proprietary
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Product
7.1 Active Ingredients
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Basic Building Blocks
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Advanced Intermediates
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Size
8.1 Big Molecules
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Small Molecules
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Application
9.1 Cardiovascular
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Neurological
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Oncological
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
9.4 Respiratory
9.4.1 Market Trends
9.4.2 Market Forecast
9.5 Gastrointestinal
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Forecast
9.6 Musculoskeletal
9.6.1 Market Trends
9.6.2 Market Forecast
9.7 Others
9.7.1 Market Trends
9.7.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 BASF SE
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.1.3 Financials
15.3.1.4 SWOT Analysis
15.3.2 Borregaard ASA
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.2.3 Financials
15.3.3 CHEMADA Industries Ltd. (Turpaz)
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.4 Denisco Chemicals Pvt Ltd
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.5 Dupont De Nemours Inc.
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.5.3 Financials
15.3.5.4 SWOT Analysis
15.3.6 Eastman Chemical Company
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.6.3 Financials
15.3.6.4 SWOT Analysis
15.3.7 Evonik Industries AG
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.7.3 Financials
15.3.7.4 SWOT Analysis
15.3.8 Koninklijke DSM N.V.
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.8.3 Financials
15.3.8.4 SWOT Analysis
15.3.9 Lonza Group AG
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.9.3 Financials
15.3.9.4 SWOT Analysis
15.3.10 Solvay S.A.
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.10.3 Financials
15.3.10.4 SWOT Analysis
15.3.11 Syntor Fine Chemicals Ltd. (Aceto Corporation)
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.12 W. R. Grace and Co. (Standard Industries Inc.)
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio
15.3.12.3 SWOT Analysis
※参考情報 医薬品ファインケミカル(Pharmaceutical Fine Chemicals)は、医薬品の製造に使用される高純度の化学物質や中間体のことを指します。これらは医薬品の主要な成分として、または製造工程の中で他の化学物質と反応する際の触媒や添加剤として用いられています。ファインケミカルは、非常に小さな量で高い効果を発揮するため、特に精密かつ高い技術を要する製造プロセスが必要です。 医薬品ファインケミカルの市場は、全世界の製薬業界において重要な役割を果たしています。これらの化学物質は、特に新薬の開発や製造において不可欠です。製薬会社は、効率的で安全な医薬品を提供するために、高品質なファインケミカルを安定的に供給できるサプライヤーとの関係を築くことが求められます。 医薬品ファインケミカルには、さまざまな種類があります。例えば、活性薬物成分(API:Active Pharmaceutical Ingredients)は、薬剤の主成分であり、病気を治療する効果を持つ化学物質です。また、これらは多くの場合、製薬会社が自社で開発するのではなく、外部のファインケミカルメーカーから購入されます。 中間体は、活性薬物成分の製造過程で生じる化学物質であり、最終的な医薬品を合成するための重要なステップを成します。中間体は、より複雑な分子構造を持つ場合が多く、その合成には高度な技術と専門知識が求められます。 医薬品ファインケミカルの製造プロセスは、多くの場合、厳密な管理が求められます。品質管理や品質保証は、製薬業界において非常に重要であり、ファインケミカルの純度や安定性を確保するためには、厳格な試験と検査が必要です。製造過程には、化学合成、分離、精製、加工などがあります。これらの工程は、高度な技術を必要とし、費用がかかることが多いです。 さらに、医薬品業界は規制が厳しく、各国の規制機関によって定められた基準を満たす必要があります。これにより、安全性や効果が保証されている医薬品が市場に流通することができます。一方で、規制遵守のためのコストや時間がかかることも事実です。特に新しい薬を開発する際には、治験を通じてその効果と安全性を確認する必要があり、このプロセスは数年にわたることがあります。 最近では、バイオ医薬品の台頭により、医薬品ファインケミカル市場も変化しています。バイオ医薬品は、細胞や生体微生物を用いて製造されるため、従来の化学合成とは異なる特性を有します。バイオ医薬品の増加に伴い、その製造に必要なファインケミカルの種類や供給の仕組みも変わりつつあります。これにより、医薬品ファインケミカルの市場はますます多様化しています。 国際的な観点から見ても、医薬品ファインケミカルは、グローバルな医薬品サプライチェーンの一部を形成する重要な商品です。特にアジア地域では、製造コストの低さから多くのファインケミカルメーカーが存在し、世界中の製薬会社と取引を行っています。このように、医薬品ファインケミカルの需要は高まり続けており、新興市場においても成長が見込まれています。 環境への配慮や持続可能性が求められる現代においては、ファインケミカルの製造プロセスにおいても、環境規制への適応や廃棄物の管理が重要な課題となっています。企業は、持続可能な製造方法を模索し、環境負荷を軽減する努力を続けています。 総じて、医薬品ファインケミカルは、医薬品製造の根幹を支える重要な要素であり、その品質や供給網の整備は、製薬産業全体の発展と密接に関連しています。高い技術力と厳格な品質管理が求められるこの分野は、今後もますます注目されることでしょう。医薬品ファインケミカルの進展は、新しい治療法の開発へとつながる可能性を秘めており、医療の未来を変える重要な要素として期待されています。 |
*** 免責事項 ***
https://www.globalresearch.co.jp/disclaimer/