1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバルモバイルTV市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 コンテンツタイプ別市場分析
6.1 ビデオ・オン・デマンド
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 オンライン動画
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 ライブストリーミング
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 技術別市場分析
7.1 IPTV
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 OTT
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 衛星
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 その他
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 サービスタイプ別市場分析
8.1 無料放送サービス
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 有料テレビサービス
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 アプリケーション別市場分析
9.1 商業
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 個人向け
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 地域別市場分析
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋地域
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東およびアフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分析
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 購買者の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の激しさ
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要企業のプロファイル
14.3.1 アジアンネット・サテライト
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.2 AT&T Inc.
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務状況
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 ベル・カナダ(BCE Inc.)
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務状況
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 バーティ・エアテル・リミテッド
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 チャーター・コミュニケーションズ社
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務状況
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 コムキャスト・コーポレーション
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務状況
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 コンソリデイト・コミュニケーションズ
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務状況
14.3.7.4 SWOT分析
14.3.8 コックス・コミュニケーションズ社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務状況
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 MobiTV Inc.
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 SPB TV AG
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 タタ・スカイ株式会社 (TOF)
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.12 ユナイテッド・ステーツ・セルラー(電話およびデータシステム)
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 財務状況
14.3.12.4 SWOT分析
14.3.13 ベライゾン・コミュニケーションズ社
14.3.13.1 会社概要
14.3.13.2 製品ポートフォリオ
14.3.13.3 財務状況
14.3.13.4 SWOT分析
表2:グローバル:モバイルTV市場予測:コンテンツタイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:モバイルTV市場予測:技術別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:モバイルTV市場予測:サービスタイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:モバイルTV市場予測:用途別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:モバイルTV市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033
表7:グローバル:モバイルTV市場構造
表8:グローバル:モバイルTV市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Mobile TV Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Content Type
6.1 Video-on-Demand
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Online Video
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Live Streaming
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Technology
7.1 IPTV
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 OTT
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Satellite
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Others
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Service Type
8.1 Free-to-Air Services
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Pay TV Services
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Application
9.1 Commercial
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Personal
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Asianet Satellite
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.2 AT&T Inc.
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3 Bell Canada (BCE Inc.)
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.3.4 SWOT Analysis
14.3.4 Bharti Airtel Limited
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5 Charter Communications Inc.
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.3 Financials
14.3.5.4 SWOT Analysis
14.3.6 Comcast Corporation
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 Financials
14.3.6.4 SWOT Analysis
14.3.7 Consolidated Communications
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8 Cox Communications Inc.
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 Financials
14.3.8.4 SWOT Analysis
14.3.9 MobiTV Inc.
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.10 SPB TV AG
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.11 Tata Sky Ltd. (TOF)
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.12 United States Cellular (Telephone and Data Systems)
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.12.3 Financials
14.3.12.4 SWOT Analysis
14.3.13 Verizon Communications Inc.
14.3.13.1 Company Overview
14.3.13.2 Product Portfolio
14.3.13.3 Financials
14.3.13.4 SWOT Analysis
※参考情報 モバイルTVとは、移動中や外出先でテレビ番組を視聴できるサービスや技術のことを指します。スマートフォンやタブレット端末、携帯ゲーム機などのモバイルデバイスを用いて、リアルタイムのテレビ放送や録画した番組を見られることが特徴です。これにより、ユーザーは時間や場所を選ばずに視聴体験を楽しむことができます。 モバイルTVの普及は、主に通信技術の進化によって推進されています。デジタル放送の導入や、普及した3G、4G、さらには5Gといった高速度通信ネットワークによって、より高画質な映像を安定して配信できる環境が整いました。また、モバイルデバイスの性能向上により、映像の再生能力やバッテリー性能も改善され、長時間の視聴ができるようになりました。これにより、視聴者は自宅だけでなく、移動中や仕事の合間など様々なシーンでテレビを見ることが可能となっています。 モバイルTVの形式にはいくつかの種類があります。一つは、地上デジタル放送を受信して視聴する方式です。日本では「ワンセグ」や「フルセグ」として知られるこの技術により、専用のチューナーを搭載した端末で地上波放送を視聴することができます。この方式の利点は、インターネット接続が無くても視聴できるところにありますが、受信可能なエリアや映像の画質に制約があることも特徴です。 もう一つの形式は、インターネットを介して提供されるストリーミングサービスです。これには、NetflixやHulu、Amazon Prime Videoなどのオンデマンド型のサービスが含まれます。これらのプラットフォームでは、映画やドラマ、アニメ、そして一部のリアルタイム番組をインターネット越しに視聴できます。ストリーミング方式の利点は、膨大なコンテンツを手軽にアクセスできることですが、視聴にはWi-Fiやモバイルデータ通信の利用が必要です。 モバイルTVは、視聴体験をよりインタラクティブにするための機能も備えています。多くのアプリでは、ユーザーは番組に関する情報をリアルタイムで取得したり、SNSで感想を共有したり、視聴中に投票やクイズに参加したりすることができるようになっています。これにより、視聴者は一方的にコンテンツを受け取るだけでなく、双方向のコミュニケーションを楽しむことが可能となります。 また、モバイルTVは広告やコンテンツの配信にも革新をもたらしています。ターゲティング広告の実施や、視聴履歴に基づく推薦システムなど、個々のユーザーに最適化された情報を提供することで、より効果的なマーケティングが行われています。これにより、広告主にとっても効果的なアプローチが可能となり、視聴者にとっては興味のある広告をより多く目にする機会が増えます。 モバイルTVの展望としては、さらなる技術革新や新たなコンテンツの提供が期待されています。特に5G技術の進展によって、より高速かつ大容量のデータ通信が可能となり、超高精細な映像や360度の映像体験が一般化することが予想されます。また、AI技術の進化によって、視聴者の嗜好や行動パターンを分析し、個々のユーザーに合わせたパーソナライズされた体験が提供される可能性も高まっています。 さらに、AR(拡張現実)やVR(仮想現実)技術との融合によって、視聴体験がシームレスに進化し、まるでその場にいるような臨場感のある視聴が可能となるでしょう。これにより、エンターテイメントの形態はますます多様化し、視聴者はより多くの選択肢と新しい体験を享受できるようになると考えられています。 このように、モバイルTVは私たちのライフスタイルを大きく変える可能性を秘めています。仕事や日常生活の合間を縫って、好きなときに好きなコンテンツを楽しむことができる利便性は、今後ますます求められるでしょう。そのため、モバイルTVは今後も進化し続け、私たちの視聴体験を豊かにしていくことでしょう。私たちの生活の一部として、ますます欠かせない存在となることが予想されます。 |
*** 免責事項 ***
https://www.globalresearch.co.jp/disclaimer/