1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界のグリーン電力市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 電源別市場分析
6.1 風力
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 太陽光
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 小規模水力発電
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 バイオマス
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 その他
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
7 用途別市場分析
7.1 輸送
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 産業
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 非燃焼
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 建物
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 地域別市場分析
8.1 北米
8.1.1 アメリカ合衆国
8.1.1.1 市場動向
8.1.1.2 市場予測
8.1.2 カナダ
8.1.2.1 市場動向
8.1.2.2 市場予測
8.2 アジア太平洋地域
8.2.1 中国
8.2.1.1 市場動向
8.2.1.2 市場予測
8.2.2 日本
8.2.2.1 市場動向
8.2.2.2 市場予測
8.2.3 インド
8.2.3.1 市場動向
8.2.3.2 市場予測
8.2.4 韓国
8.2.4.1 市場動向
8.2.4.2 市場予測
8.2.5 オーストラリア
8.2.5.1 市場動向
8.2.5.2 市場予測
8.2.6 インドネシア
8.2.6.1 市場動向
8.2.6.2 市場予測
8.2.7 その他
8.2.7.1 市場動向
8.2.7.2 市場予測
8.3 ヨーロッパ
8.3.1 ドイツ
8.3.1.1 市場動向
8.3.1.2 市場予測
8.3.2 フランス
8.3.2.1 市場動向
8.3.2.2 市場予測
8.3.3 イギリス
8.3.3.1 市場動向
8.3.3.2 市場予測
8.3.4 イタリア
8.3.4.1 市場動向
8.3.4.2 市場予測
8.3.5 スペイン
8.3.5.1 市場動向
8.3.5.2 市場予測
8.3.6 ロシア
8.3.6.1 市場動向
8.3.6.2 市場予測
8.3.7 その他
8.3.7.1 市場動向
8.3.7.2 市場予測
8.4 ラテンアメリカ
8.4.1 ブラジル
8.4.1.1 市場動向
8.4.1.2 市場予測
8.4.2 メキシコ
8.4.2.1 市場動向
8.4.2.2 市場予測
8.4.3 その他
8.4.3.1 市場動向
8.4.3.2 市場予測
8.5 中東およびアフリカ
8.5.1 市場動向
8.5.2 国別市場分析
8.5.3 市場予測
9 SWOT分析
9.1 概要
9.2 強み
9.3 弱み
9.4 機会
9.5 脅威
10 バリューチェーン分析
11 ポーターの5つの力分析
11.1 概要
11.2 購買者の交渉力
11.3 供給者の交渉力
11.4 競争の激しさ
11.5 新規参入の脅威
11.6 代替品の脅威
12 価格分析
13 競争環境
13.1 市場構造
13.2 主要プレイヤー
13.3 主要企業のプロファイル
13.3.1 ABB Ltd.
13.3.1.1 会社概要
13.3.1.2 製品ポートフォリオ
13.3.1.3 財務状況
13.3.1.4 SWOT分析
13.3.2 Acciona S.A.
13.3.2.1 会社概要
13.3.2.2 製品ポートフォリオ
13.3.2.3 財務状況
13.3.2.4 SWOT分析
13.3.3 アダニ・グリーン・エナジー・リミテッド(アダニ・グループ)
13.3.3.1 会社概要
13.3.3.2 製品ポートフォリオ
13.3.3.3 財務状況
13.3.4 フランス電力公社(Électricité de France S.A.)
13.3.4.1 会社概要
13.3.4.2 製品ポートフォリオ
13.3.4.3 財務
13.3.4.4 SWOT分析
13.3.5 GE再生可能エネルギー(ゼネラル・エレクトリック社)
13.3.5.1 会社概要
13.3.5.2 製品ポートフォリオ
13.3.5.3 財務状況
13.3.5.4 SWOT分析
13.3.6 Iberdrola S.A.
13.3.6.1 会社概要
13.3.6.2 製品ポートフォリオ
13.3.6.3 財務
13.3.6.4 SWOT分析
13.3.7 Innergex Renewable Energy (Hydro-Québec)
13.3.7.1 会社概要
13.3.7.2 製品ポートフォリオ
13.3.7.3 財務
13.3.7.4 SWOT分析
13.3.8 インベナジー・エルエルシー
13.3.8.1 会社概要
13.3.8.2 製品ポートフォリオ
13.3.8.3 SWOT分析
13.3.9 NextEra Energy Inc.
13.3.9.1 会社概要
13.3.9.2 製品ポートフォリオ
13.3.9.3 財務
13.3.9.4 SWOT分析
13.3.10 オーストエド社
13.3.10.1 会社概要
13.3.10.2 製品ポートフォリオ
13.3.10.3 財務
13.3.10.4 SWOT分析
13.3.11 シーメンス・エナジー AG
13.3.11.1 会社概要
13.3.11.2 製品ポートフォリオ
13.3.11.3 財務
13.3.12 スーズロン・エナジー社
13.3.12.1 会社概要
13.3.12.2 製品ポートフォリオ
13.3.12.3 財務
13.3.12.4 SWOT分析
13.3.13 タタ・パワー・カンパニー・リミテッド
13.3.13.1 会社概要
13.3.13.2 製品ポートフォリオ
13.3.13.3 財務状況
13.3.13.4 SWOT分析
表2:グローバル:グリーン電力市場予測:電源別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:グリーン電力市場予測:最終用途セクター別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:グリーン電力市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:グリーン電力市場:競争構造
表6:グローバル:グリーン電力市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Green Power Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Power Source
6.1 Wind
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Solar
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Low Impact Hydro
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Biomass
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Others
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
7 Market Breakup by End Use Sector
7.1 Transport
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Industrial
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Non-combusted
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Buildings
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 Others
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Region
8.1 North America
8.1.1 United States
8.1.1.1 Market Trends
8.1.1.2 Market Forecast
8.1.2 Canada
8.1.2.1 Market Trends
8.1.2.2 Market Forecast
8.2 Asia-Pacific
8.2.1 China
8.2.1.1 Market Trends
8.2.1.2 Market Forecast
8.2.2 Japan
8.2.2.1 Market Trends
8.2.2.2 Market Forecast
8.2.3 India
8.2.3.1 Market Trends
8.2.3.2 Market Forecast
8.2.4 South Korea
8.2.4.1 Market Trends
8.2.4.2 Market Forecast
8.2.5 Australia
8.2.5.1 Market Trends
8.2.5.2 Market Forecast
8.2.6 Indonesia
8.2.6.1 Market Trends
8.2.6.2 Market Forecast
8.2.7 Others
8.2.7.1 Market Trends
8.2.7.2 Market Forecast
8.3 Europe
8.3.1 Germany
8.3.1.1 Market Trends
8.3.1.2 Market Forecast
8.3.2 France
8.3.2.1 Market Trends
8.3.2.2 Market Forecast
8.3.3 United Kingdom
8.3.3.1 Market Trends
8.3.3.2 Market Forecast
8.3.4 Italy
8.3.4.1 Market Trends
8.3.4.2 Market Forecast
8.3.5 Spain
8.3.5.1 Market Trends
8.3.5.2 Market Forecast
8.3.6 Russia
8.3.6.1 Market Trends
8.3.6.2 Market Forecast
8.3.7 Others
8.3.7.1 Market Trends
8.3.7.2 Market Forecast
8.4 Latin America
8.4.1 Brazil
8.4.1.1 Market Trends
8.4.1.2 Market Forecast
8.4.2 Mexico
8.4.2.1 Market Trends
8.4.2.2 Market Forecast
8.4.3 Others
8.4.3.1 Market Trends
8.4.3.2 Market Forecast
8.5 Middle East and Africa
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Breakup by Country
8.5.3 Market Forecast
9 SWOT Analysis
9.1 Overview
9.2 Strengths
9.3 Weaknesses
9.4 Opportunities
9.5 Threats
10 Value Chain Analysis
11 Porters Five Forces Analysis
11.1 Overview
11.2 Bargaining Power of Buyers
11.3 Bargaining Power of Suppliers
11.4 Degree of Competition
11.5 Threat of New Entrants
11.6 Threat of Substitutes
12 Price Analysis
13 Competitive Landscape
13.1 Market Structure
13.2 Key Players
13.3 Profiles of Key Players
13.3.1 ABB Ltd.
13.3.1.1 Company Overview
13.3.1.2 Product Portfolio
13.3.1.3 Financials
13.3.1.4 SWOT Analysis
13.3.2 Acciona S.A.
13.3.2.1 Company Overview
13.3.2.2 Product Portfolio
13.3.2.3 Financials
13.3.2.4 SWOT Analysis
13.3.3 Adani Green Energy Limited (Adani Group)
13.3.3.1 Company Overview
13.3.3.2 Product Portfolio
13.3.3.3 Financials
13.3.4 Électricité de France S.A.
13.3.4.1 Company Overview
13.3.4.2 Product Portfolio
13.3.4.3 Financials
13.3.4.4 SWOT Analysis
13.3.5 GE Renewable Energy (General Electric Company)
13.3.5.1 Company Overview
13.3.5.2 Product Portfolio
13.3.5.3 Financials
13.3.5.4 SWOT Analysis
13.3.6 Iberdrola S.A.
13.3.6.1 Company Overview
13.3.6.2 Product Portfolio
13.3.6.3 Financials
13.3.6.4 SWOT Analysis
13.3.7 Innergex Renewable Energy (Hydro-Québec)
13.3.7.1 Company Overview
13.3.7.2 Product Portfolio
13.3.7.3 Financials
13.3.7.4 SWOT Analysis
13.3.8 Invenergy LLC
13.3.8.1 Company Overview
13.3.8.2 Product Portfolio
13.3.8.3 SWOT Analysis
13.3.9 NextEra Energy Inc.
13.3.9.1 Company Overview
13.3.9.2 Product Portfolio
13.3.9.3 Financials
13.3.9.4 SWOT Analysis
13.3.10 Orsted AS
13.3.10.1 Company Overview
13.3.10.2 Product Portfolio
13.3.10.3 Financials
13.3.10.4 SWOT Analysis
13.3.11 Siemens Energy AG
13.3.11.1 Company Overview
13.3.11.2 Product Portfolio
13.3.11.3 Financials
13.3.12 Suzlon Energy Limited
13.3.12.1 Company Overview
13.3.12.2 Product Portfolio
13.3.12.3 Financials
13.3.12.4 SWOT Analysis
13.3.13 Tata Power Company Limited
13.3.13.1 Company Overview
13.3.13.2 Product Portfolio
13.3.13.3 Financials
13.3.13.4 SWOT Analysis
※参考情報 グリーン電力とは、再生可能エネルギーによって生み出される電力を指します。この電力は、自然のプロセスを利用して生成され、環境への負荷を最小限に抑えることが特徴です。具体的には、太陽光、風力、水力、地熱、バイオマスなどの再生可能なエネルギー源から得られます。これらのエネルギー源は、化石燃料に比べて環境に優しいとされており、二酸化炭素排出量の削減に寄与します。 近年、温暖化や環境問題が世界的に取り上げられる中で、グリーン電力の重要性が増しています。国際的な気候変動対策を進める中で、多くの国や地域が再生可能エネルギーの導入を推進しています。また、企業や個人が環境負荷を軽減するために、グリーン電力を選択する傾向も高まっています。 グリーン電力の利用方法には、主に二つのアプローチがあります。一つ目は、自家発電です。例えば、家庭で太陽光発電システムを設置することで、自宅で必要な電力を再生可能エネルギーで賄うことが可能です。これにより、自家消費する電力をグリーン電力にすることができます。二つ目は、電力会社からの購入です。多くの電力会社が、再生可能エネルギーを使用して生成された電力を販売しており、消費者はこのグリーン電力を選択することで、間接的に再生可能エネルギーを利用することができます。 日本でも、再生可能エネルギーの割合を高めるためにさまざまな政策が実施されています。2012年には、再生可能エネルギー固定価格買い取り制度(FIT)が導入され、太陽光発電や風力発電の導入が促進されました。この制度は、再生可能エネルギーによって生成された電力を一定の価格で買い取るものであり、多くの事業者や個人がこの制度を利用しています。 グリーン電力の普及には、社会全体の意識の変化も重要です。消費者が選択する電力源を意識することで、需要が高まり、再生可能エネルギーの導入を促進することができます。また、企業も持続可能なビジネスモデルを構築するために、環境負荷の少ない電力を選ぶことが求められています。これにより、グリーン電力の需要がさらに増加し、より多くの再生可能エネルギーの設備投資が行われることになります。 しかし、グリーン電力の普及には課題も存在します。再生可能エネルギーの導入に必要な設備投資が高額であることや、発電量が天候に左右されることが挙げられます。特に、太陽光や風力は、発電できる条件が限られており、安定供給の面での課題が残っています。これに対処するために、蓄電技術やスマートグリッドの導入が進められています。これらの技術により、発電量が少ない時間帯でも電力供給を安定させることが期待されています。 また、グリーン電力の選択肢を増やすためには、地域の特性に応じた再生可能エネルギーの導入が必要です。日本各地で、地域特有の資源を活用した発電システムが導入されることで、地域のエネルギー自給率を高めることができるでしょう。地域によっては、地熱エネルギーや水力発電が有効な選択肢となります。 さらに、グリーン電力を支えるための国際的な協力も重要です。各国での再生可能エネルギーの導入状況を共有し、技術やノウハウを交換することで、より効率的なエネルギー転換が可能になります。また、国際的な金融機関や投資家が、再生可能エネルギー関連のプロジェクトに投資することも、グリーン電力の普及を後押しする要因となります。 総じて、グリーン電力は持続可能な社会を実現するための重要な要素です。化石燃料に依存しないエネルギー供給を実現することで、環境保護に貢献しつつ、経済的な発展も可能にします。個人や企業、地域社会、そして国際社会全体が連携し、グリーン電力の普及を促進することで、将来的な持続可能な社会の実現が期待されます。 |
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