主要な市場動向と洞察
- 北米は2024年に40.30％という最大の収益シェアで、世界の法人市場をリードしました。
- 米国の法人向けウェルネス市場は、2024年に北米地域で最大の市場収益シェアを占めました。
- サービス別では、健康リスク評価セグメントが2024年に20.94％という最大の収益シェアで市場をリードしました。
- 最終用途別では、大規模セグメントが2024年に53.27%の最大の収益シェアで市場をリードしました。
- カテゴリー別では、組織/雇用者セグメントが2024年に49.61%の最大の収益シェアで市場をリードしました。
市場規模と予測
- 2024年市場規模：535億4,000万米ドル
- 2030年予測市場規模：639億米ドル
- CAGR（2025-2030年）：3.01％
- 北米：2024年における最大市場
このため、様々な産業の多くの企業や組織が従業員向けのウェルネスプログラムを導入しており、需要を後押ししています。加えて、職場におけるウェルネス施策は、従業員の健康維持を支援することを目的としています。これらの施策は、企業の生産性向上と総運営コスト削減を同時に実現します。さらに、従業員のより良いライフスタイルの促進にも寄与します。
米国では、医師、看護師、技術者、その他の医療スタッフが、英国、カナダ、ドイツなどの他国と比較して高い報酬を請求するため、治療全体のコストが増加しています。さらに、雇用主は保険会社に対して多額の医療保険料を支払っており、特に大規模組織ではその傾向が顕著です。不健康な従業員が増加すると保険料が上昇し、組織の財政的負担が増大します。企業向け健康増進プログラムは、健康的な習慣の定着や健康問題による従業員の欠勤率低減に寄与するため、予防策として位置付けられています。したがって、雇用主は医療費削減と職場生産性向上のために、積極的に企業向け健康増進プログラムへの投資を行っています。加えて、企業向けウェルネスプログラムには、様々なリスク要因や健康状態に対応し、従業員と組織に影響を与える福利厚生、プログラム、方針が含まれます。米国国立慢性疾患予防健康増進センター（NCCDPHP）によれば、企業プログラムは疾病予防計画とともに健康と幸福を促進し、1億5900万人以上の従業員に影響を与え、医療費を大幅に削減することが期待されています。国際従業員福利厚生計画財団によれば、2024年度計画年度において医療保険プランの費用は約7％増加すると予測されています。このため、こうした従業員関連費用を削減するため、企業は企業向けウェルネスプログラムやソリューションへの移行を進めており、予測期間中の市場成長に寄与すると見込まれています。
さらに、市場成長は慢性疾患の有病率増加や若年層への早期発症、ならびに従業員の医療費削減によって牽引されています。現代の労働環境では、多くの個人が仕事後や自由時間に精神的・身体的活動に十分な時間を割けず、健康問題を引き起こしています。世界的に慢性疾患は重大な脅威であり、多くの疾患の罹患率が上昇を続けています。例えば世界保健機関（WHO）の推計によれば、2040年までにがんによる死亡者数は約1,530万人に達するとされています。
さらに、米国癌協会の2024年統計によれば、2022年には世界で約2,000万件の新規癌症例が診断され、970万人がこの疾患により命を落としています。2050年までに、新規癌症例数は3,500万件に達すると予測されています。心臓病、肥満、糖尿病などの慢性疾患は、不健康で運動不足の生活習慣により、多くの国々、特に先進工業国で蔓延しております。その結果、これらの疾患の有病率は上昇を続けております。しかしながら、これらは大部分が予防可能なものです。この状況を受け、従業員に対し健康的な習慣を育む重要性や、フィットネス目標への継続的な取り組みの利点について教育する包括的な職場ウェルネスプログラムへの需要が高まっております。
産業の集中度と特性
以下の図表は、産業の集中度、産業特性、および産業参加者の関係を示しております。横軸は産業集中度のレベル（低から高）を表し、縦軸は規制の影響、イノベーションの度合い、産業競争、地域拡大、パートナーシップ・協業活動のレベルなど、様々な産業特性を表しております。市場は細分化されており、多くの地域プロバイダーが存在しております。さらに、イノベーションの度合いは高く、M&A活動のレベルは中程度から高い水準にあります。規制が市場に与える影響は大きく、サービス拡大も活発である一方、地域展開は中程度です。
企業向けウェルネス産業ではイノベーションの度合いが高まっています。企業は従業員の健康指標をモニタリングするウェアラブル技術を導入し、身体活動や健康意識の向上を促進しています。これらのデバイスはリアルタイムデータを提供し、個々のニーズに合わせたウェルネスプログラムの設計に活用できます。加えて、人工知能を活用したパーソナライズド・ウェルネスプログラムの開発が進んでいます。これらのAI駆動型ソリューションはデータを分析し、健康リスクを特定するとともに、個別に調整された介入策を提案することで、従業員のエンゲージメントと健康成果の向上を図ります。例えば、2022年1月にはHeadspace Inc.がAIを活用したメンタルヘルス企業「Sayana」を発表しました。
企業向けウェルネス産業における合併・買収（M&A）活動は、近年着実に増加しています。このM&A増加は、職場向けウェルネスソリューションへの需要拡大、技術の進歩、従業員の健康と生産性向上のために企業がより包括的かつ統合的なサービスを提供する必要性といった複数の要因によって推進されています。例えば、2023年8月には、WebMD LLCの事業部門であるWebMD Health ServicesがLimeadeを買収しました。この買収により、両社は身体活動や栄養からメンタルヘルス、財務的ウェルビーイングに至るまで、健康のあらゆる側面に対応する包括的なウェルビーイングソリューションを提供できるようになります。
企業向けウェルネス活動は健康関連であるため、規制を遵守する必要があります。ウェルネスプログラムは、内国歳入法、アメリカ障害者法（ADA）、医療保険の携行性と責任に関する法律（HIPAA）によって規制されています。HIPAAでは、雇用主が病気の従業員に対してより高い保険料を請求することを禁じています。規制はまた、従業員向けウェルネスプログラムへの支出に対する税制優遇も定めています。例えば、米国国税庁（IRS）によれば、全てのウェルネスプログラムが税制優遇の対象となるわけではありません。税法セクション213(d)に基づき有効な医療費と認められた場合、健康サービスは税制優遇の対象となる可能性があります。これらの規制は従業員向けウェルネスプログラムのための構造化された枠組みを提供し、その導入にプラスの影響を与えることが期待されています。
グローバルな企業向けウェルネス産業においては、代替サービスの存在感が高い状況です。生理周期管理、妊娠モニタリング、総合的な健康増進など特定のニーズに対応する様々な企業向けウェルネスサービスが存在する一方、同一の機能・特性を提供する直接的な代替サービスのレベルは、他の産業ほど高くない可能性があります。
企業向けウェルネス産業は、健康意識の高まり、医療費の増加、従業員のウェルビーイングへの重視の拡大など様々な要因により、著しい地域的拡大を経験しています。例えば、2023年2月にはWebMD LLCの事業部門であるWebMD Health Servicesが、強化版ウェルビーイングプログラム「WebMD ONE」をローンチし、ヨーロッパ、アジア、南米アメリカを含む190カ国以上にサービス範囲を拡大しました。今回の拡張では、アラビア語、ヒンディー語、タイ語、ベトナム語、韓国語、スロバキア語など、人間による翻訳版が新たに追加されています。
サービスインサイト
2024年において、健康リスク評価（HRA）セグメントが20.94%の最大の収益シェアで市場をリードしました。HRAは、健康関連情報を評価し、ウェルネスプログラムの設計に役立てるため、あらゆるウェルネスプログラムにおいて最初かつ最も重要な要素です。HRAは従業員の健康状態を確認することで生産性を向上させ、結果として雇用主のコスト削減につながります。例えば2019年5月、オレゴン州に拠点を置く医療保険プラン提供会社Moda Healthは、手動のHRAプロセスをWellsource社のNCQA認定HRAソリューションに置き換えました。このソリューションは従業員の精神的・心理的健康に焦点を当て、リアルタイムの健康データ報告と結果を提供します。
ストレス管理分野は、予測期間において最も高いCAGRで成長すると見込まれています。ストレス管理は従業員のメンタルヘルス促進に直接寄与するため、ウェルネスサービスポートフォリオにおいて重要な位置を占めます。パンデミックは従業員のストレス増大に大きく影響しました。さらに、若年層はメンタルヘルス関連の問題についてより積極的に議論する傾向にあり、職場選択の判断材料としてメンタルヘルス福利厚生の有無を考慮しています。こうした要因が市場におけるストレス管理ソリューションの需要を増加させています。
エンドユース別インサイト
大規模セグメントは2024年に53.27%という最大の収益シェアで市場をリードしました。大規模組織では、膨大な従業員数に対応した企業向けウェルネスプログラムが必要となります。2024年雇用者健康福利調査によれば、大企業の約56％が健康リスク評価（HRA）を提供し、約44％が健康増進・ウェルネスプログラムの一環として従業員に生体測定スクリーニングを実施しています。多くの大企業はワークライフバランス促進のため、従業員向けに企業向けウェルネスプログラムを提供しています。例えばGoogleは、キャンパス内に医師、セラピスト、カイロプラクター、マッサージ師など様々なサービスを提供しています。これにより従業員は外部に出向いて予約を取る手間が省け、生産性向上にもつながります。さらにギターレッスン、料理教室、コーディング講座などのコースも提供。従業員にはコミュニティバイクの提供や、フィットネスクラス・ジムの無料利用権も付与されています。
中規模企業セグメントは予測期間において最も高いCAGRで成長すると見込まれています。中規模企業の一つであるモトリー・フール社では、スピンクラスやブートキャンプなど、従業員向けの楽しいウェルネスプログラムを提供しています。例えば、同社は4月を「アクティブ・エイプリル」と命名し、1日1回のアクティブな会議実施を目標としています。これらの会議では、参加者が腕立て伏せを行ったりオフィス内を歩き回ったりすることが許可されており、これにより従業員の集中力維持とストレス軽減を図っています。さらに、様々なレースへの参加を奨励し、参加費の50％を会社が負担しています。同社のウェルネスプログラムへの従業員参加率は86％に達しています。
カテゴリーインサイト
2024年時点で、組織／雇用主セグメントが49.61%という最大の収益シェアで市場をリードしました。企業向けウェルネスプロバイダーは、栄養、運動、薬物療法、社会的つながり、行動健康、性格の強みといった要素をウェルネスサービスに組み込んでいます。多様なプログラムは、医療に対する包括的な視点とともに、多角的なソリューションを提供します。パーソナライズド・ウェルネスプログラムの増加と、ウェルビーイングおよびデジタルウェルネスツールの拡充が、市場における組織カテゴリーの成長を牽引すると予想されます。
フィットネス＆栄養コンサルタントセグメントは、予測期間において最も高いCAGRで成長すると見込まれています。Fitbitの従業員は自社製品を大幅な割引価格で購入できます。既存製品・新製品を問わず、全製品が50%割引で提供されます。さらに、従業員には健康コーチやその他の健康上の福利厚生も提供されています。また、医師も提供されており、その診察料は会社が負担しています。さらに、柔軟な勤務時間と十分な休暇も提供されています。これにより、予測期間中のセグメントの成長が促進されることが期待されています。
提供モデルの洞察
オンサイトセグメントは、2024年に55.84%という最大の収益シェアで市場をリードしました。オンサイト・ウェルネス・プログラムには、通常、健康診断、講演会、瞑想セッション、その他の活動が含まれます。マリーノ・ウェルネスなどの一部のプロバイダーは、必要なスパ設備を備えたオンサイト・マッサージ・サービスも提供しており、従業員が外部のスパやフィットネスセンターで時間とお金を無駄にする必要がありません。オフィスで提供される瞑想やヨガのセッションは、従業員の生産性の低下を防ぐため、短時間で設計されています。
オフサイトセグメントは、予測期間において最も速い CAGR で成長すると予想されます。オフサイトウェルネスプログラムには、さまざまな場所で従業員の健康を改善するための 1 対 1 の対話が含まれます。高度な技術の採用により、医療サービスは絶えずアップグレードされています。例えば、2020 年 1 月、Virgin Pulse は、デジタル治療プロバイダーである Blue Mesa Health, Inc. を買収し、その糖尿病予防プログラムを活用して糖尿病予防を推進する計画です。
地域別インサイト
北米アメリカは2024年に40.30%という最大の収益シェアで世界の法人市場をリードし、予測期間中も優位性を維持すると見込まれています。多様な産業の企業・事業体が従業員向け健康施策の導入を加速しており、これが需要を牽引し、同地域の市場成長に寄与すると予測されます。
米国企業向けウェルネス市場の動向
2024年、米国企業向けウェルネス市場は北米地域で最大の市場収益シェアを占めました。米国では、技術進歩、ソフトウェアプラットフォームやウェアラブルデバイスの導入、従業員の企業向けウェルネスプログラムに対する意識の高まりにより、市場成長が見込まれています。これは、医療費削減の手段として位置付けられる企業向けウェルネスプログラムの推進につながる可能性が高いです。米国労働統計局の報告によれば、2022年3月時点で民間産業従業員の約70%が医療給付の対象となっており、そのうち47%の労働者が雇用主提供の医療保険プランに積極的に加入していました。同様に、2022年3月時点で、平均賃金が最下位10％の民間産業従業員の26％が雇用主提供の医療保険にアクセスできたのに対し、平均賃金が上位10％の労働者の96％がこれらの保険にアクセスできました。
カナダの企業向けウェルネス市場は、技術主導型の企業向けウェルネスソリューションの導入増加、組織におけるメンタルヘルスの深刻な負担、雇用主による企業向けウェルネスプログラムの採用急増により、予測期間中に最も高いCAGRで成長すると見込まれています。さらに、職場における精神的ストレスの増加や慢性疾患の発症率上昇も、市場成長を促進する要因として期待されています。benefitscanada.comによれば、2023年4月時点でカナダの従業員の約71%が職場でメンタルヘルス問題に苦しんでいます。これはメンタルヘルスへの注力と従業員支援の必要性を浮き彫りにしています。
ヨーロッパの企業向けウェルネス市場動向
ヨーロッパの企業向けウェルネス市場は、予測期間中に中程度のCAGRで成長すると見込まれています。これはヨーロッパの雇用主が各組織でウェルネスプログラムの義務化を計画しているためです。また、雇用主は柔軟な勤務時間や在宅勤務の選択肢も提供しています。これらのプログラムの実施により、離職率の低下と従業員エンゲージメントの向上が実現しています。
英国の企業向けウェルネス市場は急速に成長しています。英国では多くの企業が従業員に民間医療保険（PMI）を提供しており、これは予期せぬ短期疾患をカバーし、民間病院や医療センターへのアクセスを提供することで従業員を支援します。これは一般的に、欠勤率と医療費の削減を目的として導入されています。ただし、一部の組織では健康キャッシュプランを提供しています。この費用対効果の高い保険プランは、従業員に対して一部または全額を払い戻します。
スペインの企業向けウェルネス市場は、特定の規制とトレンドによって形成されています。スペインでは、包括的な企業向けウェルネスプログラムを提供する企業は少数です。しかし、同国ではスマートフォンアプリの普及率が高く、デジタル提案の採用率も高いため、企業向けウェルネス産業における将来の可能性が示されています。ACCIONAはスペインに本拠を置く組織で、再生可能エネルギーとインフラ開発に携わっています。職場予防医療の分野では、スペイン国立心血管研究センター（CNIC）と協力し、職場のウェルネス向上要因を解明するための疫学研究を実施しています。さらに、同社はスペイン国内の複数のオフィス拠点に理学療法サービスを設置しました。
アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場動向
アジア太平洋地域の企業向けウェルネス市場は、主に意識の高まりにより、予測期間中に著しいCAGRで成長すると見込まれています。中国では、組織が企業向けウェルネスプログラムの重要性を認識するにつれ、導入率が上昇しています。インドは最も急速に発展している国の一つとして、生産性と従業員エンゲージメントの向上を図るため、ウェルネスプロバイダーの支援を求めています。
日本の企業向けウェルネス市場も、企業向けウェルネスプログラムの潮流に追随しています。企業イメージや経営戦略の一環としてプログラムを導入しています。雇用主はウェルネスツーリズムを推進し、従業員の健康増進に努めています。国内の健康リゾートへ従業員を派遣し、日常生活の改善に役立つ有益な運動を指導しています。東京に本社を置く企業では、生活習慣病発症リスクの高い従業員にウェアラブル端末を配布しました。こうした取り組みが予測期間中の市場成長を牽引すると見込まれます。
ラテンアメリカ企業向けウェルネス市場動向
南米アメリカにおける企業向けウェルネス市場は、予測期間中に高いCAGRで成長すると見込まれています。同地域ではブラジルとメキシコが市場成長の主要な貢献国です。これらの国々における急速な経済成長が、予測期間中の市場拡大を牽引する主要因の一つです。さらに、企業によるウェルネスプログラムの導入増加が地域市場の成長を促進しました。加えて、同地域の膨大な従業員人口が市場を牽引すると予想されます。
ブラジルにおける企業向けウェルネス市場は、生産性向上と医療費用削減のため従業員の健康増進への投資価値を企業が認識するにつれ、著しい成長を遂げております。この傾向は、予防医療の重要性に対する認識の高まりと、特にCOVID-19パンデミックを契機としたメンタルヘルス支援への強い注力によって推進されております。企業は、身体的健康増進施策、栄養指導、メンタルヘルスカウンセリング、ストレス管理ワークショップ、ハイブリッド勤務形態などを含む包括的なウェルネスプログラムを導入しております。
中東アフリカ地域における企業向けウェルネス市場の動向
中東アフリカ地域の企業向けウェルネス市場は、予測期間中に高いCAGR（年平均成長率）で成長すると見込まれています。ただし、この地域の成長率は他地域と比較して緩やかになると予想されます。これは主に、こうしたプログラムに対する認知度の低さが原因です。さらに、アラブ首長国連邦（UAE）などの国々では、受け入れが低く懐疑的な見方が強いため、市場の成長がさらに阻まれています。一方、南アフリカなどの国々では、南アフリカ人事実践委員会（SABPP）が従業員向けのウェルネス関連法をいくつか制定しました。
南アフリカの企業向けウェルネス市場は、市場形成において重要な役割を担っています。SABPPの主な役割は、人材の変革、調達、育成、維持です。また、職場における調和のとれた関係の促進も図っています。同国のHRマネージャーグループは、SABPPのガイドラインに沿って従業員ウェルネス戦略を策定しました。企業が企画するウェルネスプログラムの大半は、主に身体的・精神的ウェルネスのみを対象としています。これらのウェルネスプログラムでは、従業員の健康データを収集・評価し、定期的な間隔で潜在的なリスクを算出します。これは主に、これらのウェルネスプログラムの効果を検証するために活用されます。
主要企業向けウェルネス企業の動向
市場の特徴として、企業が社内向けウェルネスサービスの拡充に注力する傾向が強まっています。米国では550以上の組織が従業員向け健康プログラムを提供しています。市場プレイヤーは、より大規模な従業員グループに対応するため、投資活動、合併、買収を通じて市場プレゼンスの拡大に注力しています。新興プレイヤーには、Headspace Health、Wellness Corporate Solutions (WCS)、Limeade、Gympassなどが含まれます。
主要な企業向けウェルネス企業：
以下は、世界の企業向けウェルネス市場における主要企業です。これらの企業は合わせて最大の市場シェアを占め、産業のトレンドを主導しています。
- ComPsych
- Wellness Corporate Solutions
- Virgin Pulse
- EXOS
- Marino Wellness
- Privia Health
- Vitality
- Wellsource, Inc.
- Central Corporate Wellness
- Truworth Wellness
- SOL Wellness
- Wildflower Health
最近の動向
- 2024年8月、Alight社は従業員向け体験プラットフォーム「Alight Worklife」をリリースいたしました。従業員の総合的なウェルビーイング向上を支援するため、複数の機能強化と新機能が搭載されております。
- 2023年4月、Alight社はWorkday社との提携を拡大いたしました。この提携により、グローバルで統一されたHCM（人的資本管理）および給与計算の体験を提供しております。Workday社のHCMプラットフォームとAlight社のグローバル給与計算の専門知識を組み合わせることで、組織が従業員の管理と給与支払いを単一のソリューションで実現できるよう支援いたします。
- 2023年2月、ライミーデはマイクロソフト チームズとの新たな連携を発表しました。これにより従業員はマイクロソフト チームズ内でシームレスにウェルネスプログラムを利用できるようになります。
- 2022年12月、ウェルネス技術・サービスプロバイダーのウェラブルはデイリーエンドルフィンの資産を取得しました。この買収により、デイリーエンドルフィンの顧客はウェラブルの先進技術と豊富なチャレンジオプションを利用できるようになる見込みです。
グローバル企業向けウェルネス市場レポートのセグメンテーション
本レポートでは、2021年から2030年までの各サブセグメントにおける最新の産業動向分析を提供するとともに、グローバル、地域、国レベルでの収益成長を予測しております。本調査において、Grand View Researchはグローバル企業向けウェルネス市場を、サービス、エンドユース、カテゴリー、提供モデル、地域に基づいてセグメント化しております：
- サービス別展望（収益、百万米ドル、2021年～2030年）
- 健康リスク評価
- フィットネス
- 禁煙支援
- 健康診断
- 栄養・体重管理
- ストレス管理
- その他
- エンドユーザー別展望（収益、百万米ドル、2021年～2030年）
- 小規模組織
- 中規模組織
- 大規模組織
- カテゴリー別展望（収益、百万米ドル、2021年～2030年）
- フィットネス・栄養コンサルタント
- 心理療法士
- 組織／雇用主
- 提供モデル別見通し（収益、百万米ドル、2021年～2030年）
- オンサイト
- オフサイト
- 地域別見通し（収益、百万米ドル、2021年～2030年）
- 北米
- 米国
- カナダ
- メキシコ
- ヨーロッパ
- 英国
- ドイツ
- フランス
- イタリア
- スペイン
- ポーランド
- オランダ
- スイス
- オーストリア
- ノルウェー
- スウェーデン
- デンマーク
- アジア太平洋
- 中国
- 日本
- インド
- 韓国
- タイ
- オーストラリア
- シンガポール
- 台湾
- ロシア
- ニュージーランド
- ラテンアメリカ
- ブラジル
- アルゼンチン
- 中東・アフリカ
- 南アフリカ
- サウジアラビア
- アラブ首長国連邦
- クウェート
- 北米
目次
第1章 方法論と範囲
1.1 市場セグメンテーションと範囲
1.2 セグメント定義
1.2.1 種類
1.2.2 モダリティ
1.2.3 地域範囲
1.2.4 推定値と予測期間
1.3 調査方法論
1.4. 情報収集
1.4.1. 購入データベース
1.4.2. GVR社内データベース
1.4.3. 二次情報源
1.4.4. 一次調査
1.4.5. 一次調査の詳細
1.5. 情報・データ分析
1.5.1. データ分析モデル
1.6. 市場構築と検証
1.7. モデル詳細
1.7.1. 商品フロー分析
1.8. 二次情報源リスト
1.9. 一次情報源リスト
1.10. 目的
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場見通し
2.2. セグメント見通し
2.3. 競争環境分析
第3章 企業向けウェルネス市場の変数、動向及び範囲
3.1. 市場系譜の見通し
3.1.1. 親市場の展望
3.1.2. 関連／補助市場の展望
3.2. 市場動向
3.2.1. 市場推進要因分析
3.2.2. 市場抑制要因分析
3.3. 企業向けウェルネス市場分析ツール
3.3.1. 産業分析 – ポーターの
3.3.1.1. 供給者の力
3.3.1.2. 購買者の交渉力
3.3.1.3. 代替品の脅威
3.3.1.4. 新規参入の脅威
3.3.1.5. 競合他社の脅威
3.3.2. PESTEL分析
3.3.2.1. 政治的環境
3.3.2.2. 技術的環境
3.3.2.3. 経済的環境
第4章 法人向けウェルネス市場：サービス予測とトレンド分析
4.1. グローバル法人向けウェルネス市場：サービス概要
4.2. グローバル法人向けウェルネス市場：サービス動向分析
4.3. サービス別・収益別グローバル法人向けウェルネス市場
4.4. 健康リスク評価
4.4.1. 健康リスク評価市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
4.5. フィットネス
4.5.1. フィットネス市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
4.6. 禁煙支援
4.6.1. 禁煙支援市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
4.7. 健康診断
4.7.1. 健康診断市場の推定値と予測、2021年から2030年（百万米ドル）
4.8. 栄養・体重管理
4.8.1. 栄養・体重管理市場の推定値と予測、2021年から2030年（百万米ドル）
4.9. ストレス管理
4.9.1. ストレス管理市場の推定値と予測、2021年から2030年（百万米ドル）
4.10. その他
4.10.1. その他市場の推定値と予測、2021年から2030年（百万米ドル）
第5章 企業向けウェルネス市場：エンドユース別推定値とトレンド分析
5.1. グローバル企業向けウェルネス市場：エンドユース別ダッシュボード
5.2. グローバル企業向けウェルネス市場：エンドユース動向分析
5.3. グローバル企業向けウェルネス市場規模予測（エンドユース別、収益、百万米ドル）
5.4. 中小規模組織
5.4.1. 中小規模組織市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
5.5. 中規模組織
5.5.1. 中規模組織市場の見積もりと予測、2021年から2030年（百万米ドル）
5.6. 中規模組織
5.6.1. 中規模組織市場の見積もりと予測、2021年から2030年（百万米ドル）
第6章 コーポレートウェルネス市場：カテゴリー別推定値とトレンド分析
6.1. グローバルコーポレートウェルネス市場：カテゴリーダッシュボード
6.2. グローバルコーポレートウェルネス市場：カテゴリー別動向分析
6.3. グローバルコーポレートウェルネス市場推定値と予測、カテゴリー別、収益（百万米ドル）
6.4. フィットネス・栄養コンサルタント
6.4.1. フィットネス・栄養コンサルタント市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
6.5. 心理療法士
6.5.1. 心理療法士市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
6.6. 組織／雇用主
6.6.1. 組織／雇用主市場の見積もりと予測、2021年から2030年（百万米ドル）
第7章 コーポレートウェルネス市場：提供モデル別見積もりとトレンド分析
7.1. グローバルコーポレートウェルネス市場：提供モデルダッシュボード
7.2. グローバルコーポレートウェルネス市場：提供モデルの動向分析
7.3. グローバル企業向けウェルネス市場：提供モデル別収益予測（百万米ドル）
7.4. オンサイト
7.4.1. オンサイト市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
7.5. オフサイト
7.5.1. オフサイト市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
第8章 法人向けウェルネス市場：サービス別・用途別・カテゴリー別・提供モデル別・地域別 地域別市場規模予測と動向分析
8.1. 地域別ダッシュボード
8.2. 市場規模予測と動向分析（2021年～2030年）：
8.3. 北米
8.3.1. 米国
8.3.1.1. 主要国の動向
8.3.1.2. 規制枠組み／償還構造
8.3.1.3. 競争状況
8.3.1.4. 米国市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.3.2. カナダ
8.3.2.1. 主要な国別動向
8.3.2.2. 規制枠組み／償還構造
8.3.2.3. 競争環境
8.3.2.4. カナダ市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.3.3. メキシコ
8.3.3.1. 主な国別動向
8.3.3.2. 規制枠組み／償還構造
8.3.3.3. 競争状況
8.3.3.4. メキシコ市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.4. ヨーロッパ
8.4.1. 英国
8.4.1.1. 主要国の動向
8.4.1.2. 規制の枠組み／償還構造
8.4.1.3. 競争状況
8.4.1.4. 英国市場の推定値および予測、2021年から2030年（百万米ドル）
8.4.2. ドイツ
8.4.2.1. 主要国の動向
8.4.2.2. 規制枠組み／償還構造
8.4.2.3. 競争状況
8.4.2.4. ドイツ市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.4.3. スペイン
8.4.3.1. 主要国の動向
8.4.3.2. 規制枠組み／償還構造
8.4.3.3. 競争環境
8.4.3.4. スペイン市場規模推計値および予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.4.4. フランス
8.4.4.1. 主要な国別動向
8.4.4.2. 規制枠組み／償還構造
8.4.4.3. 競争環境
8.4.4.4. フランス市場規模推計および予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.4.5. イタリア
8.4.5.1. 主要な国別動向
8.4.5.2. 規制枠組み／償還構造
8.4.5.3. 競争環境
8.4.5.4. イタリア市場の推定値および予測（2021年から2030年、百万米ドル）
8.4.6. ノルウェー
8.4.6.1. 主な国の動向
8.4.6. 2. 規制枠組み／償還構造
8.4.6.3. 競争環境
8.4.6.4. ノルウェー市場規模推計値および予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.4.7. デンマーク
8.4.7.1. 主要な国別動向
8.4.7.2. 規制枠組み／償還構造
8.4.7.3. 競争環境
8.4.7.4. デンマーク市場規模推計と予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.4.8. スウェーデン
8.4.8.1. 主な国別動向
8.4.8. 2. 規制枠組み／償還構造
8.4.8.3. 競争環境
8.4.8.4. スウェーデン市場規模推計と予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.4.9. ポーランド
8.4.9.1. 主要な国別動向
8.4.9.2. 規制枠組み／償還構造
8.4.9.3. 競争環境
8.4.9.4. ポーランド市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.4.10. オランダ
8.4.10.1. 主要な国別動向
8.4.10.2. 規制枠組み／償還構造
8.4.10.3. 競争環境
8.4.10.4. オランダ市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.4.11. スイス
8.4.11.1. 主な国別動向
8.4.11.2. 規制枠組み／償還構造
8.4.11.3. 競争状況
8.4.11.4. スイス市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.4.12. オーストリア
8.4.12.1. 主要な国別動向
8.4.12.2. 規制枠組み／償還構造
8.4.12.3. 競争状況
8.4.12.4. オーストリア市場予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.5. アジア太平洋地域
8.5.1. 日本
8.5.1.1. 主要な国別動向
8.5.1.2. 規制の枠組み／償還構造
8.5.1.3. 競争環境
8.5.1.4. 日本市場の推定値および予測、2021年から2030年 （百万米ドル）
8.5.2. 中国
8.5.2.1. 主要な国別動向
8.5.2.2. 規制枠組み／償還構造
8.5.2.3. 競争状況
8.5.2.4. 中国市場規模予測（2021年～2030年）（百万米ドル）
8.5.3. インド
8.5.3.1. 主要な国別動向
8.5.3.2. 規制枠組み／償還構造
8.5.3.3. 競争状況
8.5.3.4. インド市場規模推計および予測（2021年～2030年）（百万米ドル）
8.5.4. 韓国
8.5.4.1. 主要な国別動向
8.5.4.2. 規制の枠組み／償還構造
8.5.4.3. 競争環境
8.5.4.4. 韓国市場の推定値および予測、2021年から2030年（百万米ドル）
8.5.5. タイ
8.5.5.1. 主な国の動向
8.5.5.2. 規制の枠組み／償還構造
8.5.5.3. 競争状況
8.5.5.4. タイ市場の見積もりおよび予測、2021年から2030年（百万米ドル）
8.5.6. オーストラリア
8.5.6.1. 主要な国別動向
8.5.6.2. 規制枠組み／償還構造
8.5.6.3. 競争状況
8.5.6.4. オーストラリア市場の推定値と予測、2021年から2030年（百万米ドル）
8.5.7. シンガポール
8.5.7.1. 主要な国別動向
8.5.7.2. 規制枠組み／償還構造
8.5.7.3. 競争状況
8.5.7.4. シンガポール市場の推定値と予測、2021年から2030年（百万米ドル）
8.5.8. 台湾
8.5.8.1. 主要な国別動向
8.5.8.2. 規制枠組み／償還構造
8.5.8.3. 競争状況
8.5.8.4. 台湾市場予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.5.9. ロシア
8.5.9.1. 主要な国別動向
8.5.9.2. 規制の枠組み／償還構造
8.5.9.3. 競争状況
8.5.9.4. ロシア市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.5.10. ニュージーランド
8.5.10.1. 主要な国別動向
8.5.10.2. 規制の枠組み／償還構造
8.5.10.3. 競争環境
8.5.10.4. ニュージーランド市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.6. 南米アメリカ
8.6.1. ブラジル
8.6.1.1. 主要国の動向
8.6.1.2. 規制枠組み／償還制度
8.6.1.3. 競争環境
8.6.1.4. ブラジル市場の見積もりと予測、2021年から2030年（百万米ドル）
8.6.2. アルゼンチン
8.6.2.1. 主要な国別動向
8.6.2.2. 規制枠組み／償還構造
8.6.2.3. 競争環境
8.6.2.4. アルゼンチン市場規模推計と予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.7. 中東アフリカ地域（MEA）
8.7.1. 南アフリカ
8.7.1.1. 主な国別動向
8.7.1.2. 規制枠組み／償還構造
8.7.1.3. 競争環境
8.7.1.4. 南アフリカ市場規模推計と予測、2021年から2030年（百万米ドル）
8.7.2. サウジアラビア
8.7.2.1. 主な国別動向
8.7.2.2. 規制枠組み／償還構造
8.7.2.3. 競争環境
8.7.2.4. サウジアラビア市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.7.3. アラブ首長国連邦（UAE）
8.7.3.1. 主な国別動向
8.7.3.2. 規制枠組み／償還構造
8.7.3.3. 競争状況
8.7.3.4. アラブ首長国連邦（UAE）市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
8.7.4. クウェート
8.7.4.1. 主な国別動向
8.7.4.2. 規制枠組み／償還構造
8.7.4.3. 競争状況
8.7.4.4. クウェート市場規模予測（2021年～2030年、百万米ドル）
第9章 競争環境
9.1. 主要企業概要
9.2. 企業別市場ポジション分析
9.3. 企業分類
9.4. 戦略マッピング
9.5. 企業プロファイル／リスト
9.5.1. ComPsych
9.5.1.1. 会社概要
9.5.1.2. 財務実績
9.5.1.3. サービスベンチマーキング
9.5.1.4. 戦略的取り組み
9.5.2. Wellness Corporate Solutions
9.5.2.1. 会社概要
9.5.2.2. 財務実績
9.5.2.3. サービスベンチマーク
9.5.2.4. 戦略的取り組み
9.5.3. ヴァージンパルス
9.5.3.1. 会社概要
9.5.3.2. 財務実績
9.5.3.3. サービスベンチマーク
9.5.3.4. 戦略的取り組み
9.5.4. EXOS
9.5.4.1. 会社概要
9.5.4.2. 財務実績
9.5.4.3. サービスベンチマーク
9.5.4.4. 戦略的取り組み
9.5.5. マリーノ・ウェルネス
9.5.5.1. 会社概要
9.5.5.2. 財務実績
9.5.5.3. サービスベンチマーク
9.5.5.4. 戦略的取り組み
9.5.6. プリビア・ヘルス
9.5.6.1. 会社概要
9.5.6.2. 財務実績
9.5.6.3. サービスのベンチマーク
9.5.6.4. 戦略的取り組み
9.5.7. バイタリティ
9.5.7.1. 会社概要
9.5.7.2. 財務実績
9.5.7.3. サービスのベンチマーク
9.5.7.4. 戦略的取り組み
9.5.8. ワイルドフラワー・ヘルス
9.5.8.1. 会社概要
9.5.8.2. 財務実績
9.5.8.3. サービスベンチマーキング
9.5.8.4. 戦略的取り組み
9.5.9. ウェルソース社
9.5.9.1. 会社概要
9.5.9.2. 財務実績
9.5.9.3. サービスベンチマーク
9.5.9.4. 戦略的取り組み
9.5.10. セントラル・コーポレート・ウェルネス
9.5.10.1. 会社概要
9.5.10.2. 財務実績
9.5.10.3. サービスベンチマーク
9.5.10.4. 戦略的取り組み
9.5.11. トゥルーワース・ウェルネス
9.5.11.1. 会社概要
9.5.11.2. 財務実績
9.5.11.3. サービスベンチマーキング
9.5.11.4. 戦略的取り組み
9.5.12. SOLウェルネス
9.5.12.1. 会社概要
9.5.12.2. 財務実績
9.5.12.3. サービスベンチマーキング
9.5.12.4. 戦略的取り組み
表一覧
表1 二次情報源一覧
表2 略語一覧
表3 企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表4 企業向けウェルネス市場、エンドユース別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表5 企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表6 企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表7 企業向けウェルネス市場、地域別、2021年～2030年（百万米ドル）
表8 北米企業向けウェルネス市場、国別、 2021年～2030年（百万米ドル）
表9 北米企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表10 北米企業向けウェルネス市場、エンドユース別、2021年～2030年（百万米ドル）
表11 北米企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表12 北米企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表13 米国企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表14 米国企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表15 米国企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表16 米国企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表17 カナダ企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表18 カナダ企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表19 カナダ企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表20 カナダ企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表21 ヨーロッパ企業向けウェルネス市場、国別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表22 ヨーロッパ企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表23 ヨーロッパ企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表24 ヨーロッパ企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表25 ヨーロッパ企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表26 英国企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表27 イギリス企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表28 イギリス企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表29 イギリス企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表30 ドイツ企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表31 ドイツ企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表32 ドイツ企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表33 ドイツ企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表34 フランス企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表35 フランス企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表36 フランス企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表37 フランス企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表38 イタリア企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表39 イタリア企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表40 イタリア企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表41 イタリア企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表42 スペイン企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表43 スペイン企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表44 スペイン企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年 -2030年（百万米ドル）
表45 スペイン企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表46 ポーランド企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表47 ポーランド企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表48 ポーランド企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表49 ポーランド企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表50 オランダ企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表51 オランダ企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年 (百万米ドル)
表52 オランダの企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年 (百万米ドル)
表53 オランダの企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年 (百万米ドル)
表54 スイスの企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表55 スイス法人向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表56 スイス法人向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表57 スイス法人向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表58 オーストリア企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表59 オーストリア企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表60 オーストリア企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表61 オーストリア企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表62 ノルウェー企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表63 ノルウェー企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表64 ノルウェー企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表65 ノルウェー企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表66 スウェーデン企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表67 スウェーデン企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表68 スウェーデン企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表69 スウェーデン企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表70 デンマーク企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表71 デンマーク企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表72 デンマーク企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表73 デンマーク企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表74 アジア太平洋地域企業向けウェルネス市場、国別、2021年～2030年（百万米ドル）
表75 アジア太平洋地域企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表76 アジア太平洋地域企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表77 アジア太平洋地域企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表78 アジア太平洋地域企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表79 日本の企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表80 日本の企業向けウェルネス市場、エンドユース別、2021年～2030年（百万米ドル）
表81 日本の企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表82 日本の企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表83 中国の企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表84 中国企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表85 中国企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表86 中国企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表87 インド企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表88 インド企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表89 インド企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表90 インド企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表91 オーストラリア企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表92 オーストラリア企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表93 オーストラリア企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表94 オーストラリア企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表95 韓国企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル） – 2030年（百万米ドル）
表96 韓国企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表97 韓国企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表98 韓国企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表99 タイ企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表100 タイ企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表101 タイ企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表102 タイ企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表103 オーストラリア企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表104 オーストラリア企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表105 オーストラリア企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表106 オーストラリア企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表107 シンガポール企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表108 シンガポール企業向けウェルネス市場、エンドユース別、2021年～2030年（百万米ドル）
表109 シンガポール企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表110 シンガポール企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表111 台湾企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表112 台湾企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表113 台湾企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表114 台湾企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表115 ロシア企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表116 ロシア企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表117 ロシア企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表118 ロシア企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表119 ニュージーランド企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表120 ニュージーランド企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル） – 2030年（百万米ドル）
表121 ニュージーランド企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表122 ニュージーランド企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表123 南米アメリカ企業向けウェルネス市場、国別、2021年～2030年（百万米ドル）
表124 南米アメリカ企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表125 南米アメリカ企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年 – 2030年（百万米ドル）
表126 南米アメリカ企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表127 南米アメリカ企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表128 ブラジル企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表129 ブラジル企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表130 ブラジル企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表131 ブラジル企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表132 メキシコ企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表133 メキシコ企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表134 メキシコ企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表135 メキシコ企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表136 アルゼンチン企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表137 アルゼンチン企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表138 アルゼンチン企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表139 アルゼンチン企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年 – 2030年（百万米ドル）
表140 中東・アフリカ企業向けウェルネス市場、国別、2021年～2030年（百万米ドル）
表141 中東・アフリカ企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表142 中東・アフリカ企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表143 中東・アフリカ企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表144 中東・アフリカ企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表145 南アフリカ法人向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表146 南アフリカ法人向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表147 南アフリカ法人向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表148 南アフリカ法人向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表149 サウジアラビア企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表150 サウジアラビア企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年 （百万米ドル）
表151 サウジアラビア企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表152 サウジアラビア企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表153 アラブ首長国連邦（UAE）企業向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表154 アラブ首長国連邦（UAE）企業向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表155 アラブ首長国連邦（UAE）企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表156 アラブ首長国連邦（UAE）企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
表157 クウェート法人向けウェルネス市場、サービス別、2021年～2030年（百万米ドル）
表158 クウェート法人向けウェルネス市場、最終用途別、2021年～2030年（百万米ドル）
表159 クウェート企業向けウェルネス市場、提供モデル別、2021年～2030年（百万米ドル）
表160 クウェート企業向けウェルネス市場、カテゴリー別、2021年～2030年（百万米ドル）
図一覧
図1 市場調査プロセス
図2 情報調達
図3 一次調査パターン
図4 市場調査アプローチ
図5 バリューチェーンに基づく規模測定と予測
図6 市場策定と検証
図7 企業向けウェルネス市場セグメンテーション
図8 市場概況（2024年）
図9 市場動向と展望
図10 市場推進要因の関連性分析（現在および将来の影響）
図11 市場抑制要因の関連性分析（現在および将来の影響）
図12 PESTLE分析
図13 ポーターの5つの力分析
図14 企業向けウェルネス市場：サービス動向と市場シェア分析
図15 法人向けウェルネス市場サービス展望：セグメントダッシュボード
図16 法人向けウェルネス市場（健康リスク評価分野）、2021年～2030年（百万米ドル）
図17 法人向けウェルネス市場（フィットネス分野）、2021年～2030年（百万米ドル）
図18 法人向けウェルネス市場（禁煙支援分野）、2021年～2030年 （百万米ドル）
図19 企業向けウェルネス市場、健康診断分野、2021年～2030年（百万米ドル）
図20 企業向けウェルネス市場、栄養・体重管理分野、2021年～2030年（百万米ドル）
図21 企業向けウェルネス市場、ストレス管理分野、2021年～2030年（百万米ドル）
図22 企業向けウェルネス市場、その他分野、2021年～2030年（百万米ドル）
図23 企業向けウェルネス市場：エンドユース動向と市場シェア分析
図24 企業向けウェルネス市場エンドユース見通し：セグメントダッシュボード
図25 企業向けウェルネス市場、小規模組織向け、2021年～2030年（百万米ドル）
図26 企業向けウェルネス市場：中規模組織向け、2021年～2030年（百万米ドル）
図27 企業向けウェルネス市場：大規模組織向け、2021年～2030年（百万米ドル）
図28 企業向けウェルネス市場：カテゴリー別動向と市場シェア分析
図29 企業向けウェルネス市場カテゴリー見通し：セグメントダッシュボード
図30 フィットネス・栄養コンサルタント向け企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図31 心理療法士向け企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図32 組織／雇用主向け企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図33 法人向けウェルネス市場：提供モデル動向と市場シェア分析
図34 法人向けウェルネス市場提供モデル見通し：セグメント別ダッシュボード
図35 法人向けウェルネス市場、オンサイト向け、2021年～2030年（百万米ドル）
図36 法人向けウェルネス市場、オフサイト向け、2021年～2030年（百万米ドル）
図37 地域別市場：主なポイント
図38 地域別見通し、2024年及び2030年
図39 企業向けウェルネス市場：地域別動向分析
図40 北米企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図41 米国主要国の動向
図42 米国企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図43 カナダ主要国動向
図44 カナダ企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図45 ヨーロッパ企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図46 ドイツ主要国動向
図47 ドイツ企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図48 英国主要国動向
図49 イギリス企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図50 フランス主要国動向
図51 フランス企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図52 イタリア主要国動向
図53 イタリア企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図54 スペイン主要国動向
図55 スペイン企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図56 ポーランド主要国動向
図57 ポーランド企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図58 オランダ主要国動向
図59 オランダ企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図60 スイス主要国動向
図61 スイス企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図62 オーストリア主要国動向
図63 オーストリア企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図64 スウェーデン主要国の動向
図65 スウェーデン企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図66 ノルウェー主要国動向
図67 ノルウェー企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図68 デンマーク主要国動向
図69 デンマーク企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図70 アジア太平洋地域企業向けウェルネス市場、2021年～2030年 （百万米ドル）
図71 日本の主要国動向
図72 日本の企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図73 中国の主要国動向
図74 中国の企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図75 インド主要国動向
図76 インド企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図77 オーストラリア主要国動向
図78 オーストラリア企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図79 韓国主要国動向
図80 韓国企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図81 タイ主要国動向
図82 タイ企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図83 シンガポールの主要国動向
図84 シンガポール企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図85 台湾の主要国動向
図86 台湾企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図87 ロシア主要国動向
図88 ロシア企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図89 ニュージーランド主要国動向
図90 ニュージーランド企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図91 南米アメリカ企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図92 ブラジル主要国動向
図93 ブラジル企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図94 メキシコ主要国動向
図95 メキシコ企業向けウェルネス市場、2021年～2030年 （百万米ドル）
図96 アルゼンチンの主要国動向
図97 アルゼンチン企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図98 中東・アフリカ企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図99 南アフリカ主要国動向
図100 南アフリカ法人向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図101 サウジアラビア主要国動向
図102 サウジアラビア法人向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図103 アラブ首長国連邦（UAE）の主要国動向
図104 アラブ首長国連邦（UAE）の企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図105 クウェートの主要国動向
図106 クウェートの企業向けウェルネス市場、2021年～2030年（百万米ドル）
図107 企業の市場ポジション分析
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