1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推計
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 世界の遊園地市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 乗り物別市場内訳
6.1 メカニカルライド
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ウォーターライド
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 その他
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 収入源別市場内訳
7.1 チケット
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 食品・飲料
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 グッズ
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 ホテル／リゾート
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 年齢層別市場内訳
8.1 年齢層別18歳
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 19～35歳
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 36～50歳
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 51～65歳
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 65歳以上
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
9 地域別市場内訳
9.1 北米
9.1.1 米国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 英国
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 中南米
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場内訳
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターのファイブフォース分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 サプライヤーの交渉力
12.4 競争の度合い
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレーヤー
14.3 主要プレーヤーのプロフィール
14.3.1 アーデント・レジャー・グループ
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.2 シーダー・フェア・エンターテイメント・カンパニー
14.3.2.1会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 長隆集団有限公司
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 コムキャスト・コーポレーション
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 方特快控股有限公司（深圳華強控股有限公司）
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 IMGワールド・オブ・アドベンチャー
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 マーリン・エンターテインメント（ブラックストーン・グループ）
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 シーワールド・パークス＆エンターテイメント社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 ワーナー・メディア社
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 ウォルト・ディズニー・カンパニー
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務状況
14.3.10.4 SWOT分析
図1：世界の遊園地市場：主要な推進要因と課題図2：世界の遊園地市場：売上高（10億米ドル）、2017年～2022年
図3：世界の遊園地市場：乗り物別内訳（%）、2022年
図4：世界の遊園地市場：収入源別内訳（%）、2022年
図5：世界の遊園地市場：年齢層別内訳（%）、2022年
図6：世界の遊園地市場：地域別内訳（%）、2022年
図7：世界の遊園地市場予測：売上高（10億米ドル）、2023年～2028年
図8：世界の遊園地（メカニカルライド）市場：売上高（百万米ドル） 2017年および2022年
図9：世界：遊園地（メカニカルライド）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図10：世界：遊園地（ウォーターライド）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図11：世界：遊園地（ウォーターライド）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図12：世界：遊園地（その他）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図13：世界：遊園地（その他）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図14：世界：遊園地（チケット制）市場：売上高(百万米ドル)、2017年および2022年
図15：世界：遊園地（チケット）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図16：世界：遊園地（飲食）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図17：世界：遊園地（飲食）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図18：世界：遊園地（グッズ）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図19：世界：遊園地（グッズ）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図20：世界：遊園地遊園地（ホテル／リゾート）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図21：世界：遊園地（ホテル／リゾート）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図22：世界：遊園地（その他）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図23：世界：遊園地（その他）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図24：世界：遊園地（18歳まで）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図25：世界：遊園地（18歳まで）市場予測：売上高（百万米ドル） 2023～2028年
図26：世界：遊園地（築19～35年）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図27：世界：遊園地（築19～35年）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図28：世界：遊園地（築36～50年）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図29：世界：遊園地（築36～50年）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図30：世界：遊園地（築51～65年）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図31：世界：遊園地（築51～65年）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図32：世界：遊園地（築65年以上）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図33：世界：遊園地（築65年以上）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図34：北米：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図35：北米：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図36：米国：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図37：米国：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図38：カナダ：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図39：カナダ：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図40：アジア太平洋地域：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図41：アジア太平洋地域：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図42：中国：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図43：中国：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図44：日本：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図45：日本：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図46：インド：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図47：インド：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図48：韓国：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図49：韓国：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル） 2023-2028
図50：オーストラリア：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図51：オーストラリア：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図52：インドネシア：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図53：インドネシア：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図54：その他：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図55：その他：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図56：ヨーロッパ：遊園地遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図57：ヨーロッパ：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図58：ドイツ：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図59：ドイツ：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図60：フランス：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図61：フランス：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図62：英国：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図63：英国：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図64：イタリア：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図65：イタリア：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図66：スペイン：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図67：スペイン：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図68：ロシア：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図69：ロシア：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図70：その他：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図71：その他：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図72：ラテンアメリカ：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図73：ラテンアメリカ：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023～2028年
図74：ブラジル：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図75：ブラジル：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル） 2023-2028年
図76：メキシコ：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図77：メキシコ：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図78：その他：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図79：その他：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図80：中東およびアフリカ：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図81：中東およびアフリカ：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図82: 世界：遊園地業界：SWOT分析
図83: 世界：遊園地業界：バリューチェーン分析
図84: 世界：遊園地業界：ポーターのファイブフォース分析
表1：世界の遊園地市場：主要産業のハイライト（2022年および2028年）
表2：世界の遊園地市場予測：乗り物別内訳（百万米ドル）、2023～2028年
表3：世界の遊園地市場予測：収入源別内訳（百万米ドル）、2023～2028年
表4：世界の遊園地市場予測：年齢層別内訳（百万米ドル）、2023～2028年
表5：世界の遊園地市場予測：地域別内訳（百万米ドル）、2023～2028年
表6：世界の遊園地市場構造
表7：世界の遊園地市場：主要プレーヤー
| ※参考情報 遊園地は、さまざまな娯楽施設やアトラクションが集まる場所で、訪れる人々に楽しさと興奮を提供するために設計されています。一般的には、絶叫マシン、観覧車、ゲームコーナー、レストラン、ショッピングエリアなどが設けられています。家族や友人と一緒に過ごすための理想的な場所であり、特に子供たちにとっては特別な体験を提供します。 遊園地の歴史は古く、最初は自然公園や市場の一部として発展してきました。18世紀から19世紀にかけて、ヨーロッパで娯楽施設が整備され、アメリカでも多くの遊園地が誕生しました。今日では、全世界に多様なスタイルの遊園地が存在しています。大規模なテーマパークから地域ごとの小規模な遊園地まで、様々な形態があります。 遊園地の種類には、テーマパーク、アミューズメントパーク、水族館、動物園付きの遊園地などがあります。テーマパークは特定のテーマやストーリーに基づいて設計されており、ディズニーパークやユニバーサルスタジオがその代表例となります。このような施設では、訪れる人々はサブカルチャーや映画をテーマにしたアトラクションを楽しむことができます。一方、アミューズメントパークは、遊園地の一般的な楽しみを提供する場所であり、さまざまな乗り物やゲームが多くあります。 遊園地の用途は、観光、娯楽、教育など、さまざまです。特に観光地としての役割が大きく、多くの遊園地は旅行者を惹きつけ、地域経済に寄与しています。教育的な側面も持ち合わせており、科学や自然に関する展示や体験が提供されることもあります。特に子供向けのプログラムでは、楽しみながら学ぶことができる体験が多く取り入れられています。 遊園地には、さまざまな関連技術が用いられています。まず、アトラクションの設計には、高度なエンジニアリング技術が必要です。レールの設計、安全装置の開発など、安全性を確保するための技術が求められます。また、コンピュータ制御技術も進化しており、アトラクションの動作が自動化されることで、効率的に運営されています。 近年ではVR（バーチャルリアリティ）やAR（拡張現実）技術の導入が進んでおり、従来のアトラクションに新たな体験を加える役割を果たしています。これにより、訪れる人々はより没入感のある楽しみ方ができるようになりました。また、デジタル決済システムやモバイルアプリによる便利さも一般化し、入場券の購入やアトラクションの待ち時間の確認がスマートフォンで簡単に行えるようになっています。 遊園地はまた、環境への配慮も求められるようになっています。エコロジーを意識した設計や、再生可能エネルギーの利用が進められ、持続可能な運営が求められています。これにより、環境に優しい遊園地を目指す動きが強まっています。 このように、遊園地は単なる娯楽施設ではなく、さまざまな文化や技術が融合し、訪れる人々に特別な体験を提供する場所です。家族や友人と過ごす時間が、思い出の一部となり、また多くの人々に新しい楽しみ方を提案しています。今後も進化を続け、より多くの人々に愛される場所であり続けるでしょう。 |
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