主なポイント

• アジア地域はアニリン市場を牽引し、2025年には金額別で52.9％のシェアを占めました。
• 技術別では、液相プロセスがアニリン市場を主導し、2025年には金額別で39.1％の市場シェアを獲得しました。
• 用途別では、MDIが予測期間中に年平均成長率（CAGR）5.7%で最も急速に成長する用途です。
• 建築・建設産業は、予測期間中に金額別で52.5%という最高の市場シェアを占めています。
• BASF SE、ダウ、コベストロAGなどの企業は、高い市場シェアと製品展開力を背景に、アニリン市場における主要プレイヤーとして位置づけられています。

グジャラート・ナルマダ・バレー・ファーティライザーズ・アンド・ケミカルズ社や安徽八一化工集団有限公司などは、新興企業や中小企業の中でも、専門性の高いニッチ分野で確固たる地位を築き、将来の市場リーダーとしての可能性を示しています。

アジア太平洋地域では、ポリウレタン製品、ゴム化学品、染料、医薬品中間体の強力な製造基盤により、アニリンの消費量が著しく増加しています。中国、インド、日本、韓国、東南アジアがこの地域の市場を主導しています。急速な都市化とインフラ開発によりMDIベースの断熱材への需要が高まる一方、成長する自動車産業がゴム加工需要を牽引しています。医薬品および農薬産業では生産量が増加しており、輸出や受託製造活動の拡大に伴いアニリン消費量も増加しています。政府政策による国内化学製造の支援に加え、現地生産者が生産能力を拡大し、よりクリーンなアニリン製造手段を採用していることから、地域市場は力強い成長を見せています。

顧客の顧客に影響を与えるトレンドと混乱要因

アニリン市場は、新たな競争を生み出し、その発展経路を変える大きな変化を経験しています。産業は、より優れた水素化触媒を用いたアニリン生産や、厳格化する環境規制に準拠したクリーンな手段を追求することで、重要な環境シフトを推進しています。アジア太平洋地域、特に中国とインドにおける生産能力の拡大は、国際貿易パターンを変えつつ、同地域が自国製品を生産する能力を高めています。ベンゼン価格の予測不可能な変動や、芳香族化合物の流通を妨げるサプライチェーンの混乱が、企業の生産コストと利益率に影響を与えています。特殊化学品やコーティング剤など特定の下流市場におけるバイオベースおよび代替中間体の利用拡大は、従来型アニリン製品にとって代替品の脅威となっています。アニリン生産者とMDIメーカーはより強固な連携を構築しており、これにより経費管理の改善と原料調達力の強化を通じた市場変革が進んでいます。こうした動向によりアニリンのバリューチェーンでは価格変動が生じており、投資戦略や生産能力拡充の取り組みにも影響を及ぼしています。

市場エコシステム

アニリン市場のエコシステムは、ベンゼン・水素・触媒の上流供給業者、統合型アニリンメーカー、そしてMDI、ポリウレタン、ゴム化学品、染料、顔料、医薬・農薬中間体を生産する多様な下流加工業者で構成されています。これらの中間体はさらに、断熱フォーム、自動車部品、タイヤ、コーティング剤、繊維、特殊化学品へと変換されます。このエコシステムは、石油化学コンプレックス、物流事業者、技術ライセンサー、規制機関によって支えられており、安全かつ法令順守の運営が確保されています。前後方統合の進展、生産能力の拡大、クリーン生産技術の採用が進むことで、供給の信頼性が強化されています。建設、自動車、産業製造セクターからの強い需要が、世界的なエコシステムの成長を継続的に牽引しています。

地域

予測期間中、アジア太平洋地域がアニリン市場で最も急速に成長する地域となる見込み

アジア太平洋地域は、最も急速に成長するアニリン市場です。この地域の市場は、急速な工業化と都市化、ならびに中国、インド、東南アジア、日本、韓国における製造業の拡大によって牽引されています。同地域では、建設、家電、自動車セクターのニーズに応える大規模な製造活動を通じて、MDI（メチレンジイソシアネート）やポリウレタンが生産されています。タイヤ製造、繊維生産、染料生産、医薬品開発、農薬製造の著しい拡大により、アニリン消費量は増加しています。入手容易で手頃な価格の原材料、熟練した労働力、既存の石油化学ネットワークにより、生産コストは低水準を維持しています。現地メーカーによる化学品生産能力の拡大と、国内製造に対する政府支援が相まって、アジア太平洋地域は世界的なアニリン生産拠点としての評価を確立しています。

アニリン市場：企業評価マトリックス

コベストロ（スター）は、世界的なアニリン市場における主要企業です。同社は、強力な研究開発能力と技術的専門知識に支えられた、高純度アニリン製品、化学中間体、特殊ソリューションの幅広いポートフォリオを通じて、産業トッププレイヤーとしての地位を確立しています。コベストロは、ヨーロッパ、アジア、南米アメリカの化学メーカー、下流のポリマー生産者、産業エンドユーザーとの長期的な関係を築いています。中国リサングループ（新興企業）は、高品質なアニリン生産、持続可能なプロセス、特殊化学品における革新的な用途に注力し、アジア太平洋地域のアニリン市場で着実に拡大を続けております。同社は、市場での存在感を高めつつ新たな成長機会を創出する、業務効率化と戦略的提携への注力強化により、台頭する競合企業としての地位を確立しております。

主要市場プレイヤー

1. BASF SE (Germany)
2.Dow (US)
3. Covestro AG (Germany)
4. Lanxess (Germany)
5. Huntsman Corporation (US)
6. China Risun Group Limited (China)
7. Sinopec (China)
8. Sumitomo Chemical Co., Ltd. (Japan)
9. Tosoh Corporation (Japan)
10. Wanhua Chemical Group Co., Ltd. (China)

1 はじめに 23
1.1 調査目的 23
1.2 市場定義 23
1.3 調査範囲 24
1.3.1 対象市場および地域範囲 24
1.3.2 対象範囲および除外範囲 25
1.3.3 対象期間 25
1.3.4 対象通貨 25
1.3.5 対象単位 26
1.4 ステークホルダー 26
2 エグゼクティブサマリー 27
2.1 主な知見と市場のハイライト 27
2.2 主要市場参加者：戦略的展開のマッピング 28
2.3 アニリン市場における破壊的トレンド 29
2.4 高成長セグメント 30
2.5 地域別概況：市場規模、成長率、および予測 31
3 プレミアムインサイト 32
3.1 アニリン市場におけるプレイヤーにとっての魅力的な機会 32
3.2 技術および地域別のアニリン市場 33
3.3 用途別のアニリン市場 33
3.4 エンドユーザー別のアニリン市場 34
3.5 国別 アニリン市場 34
4 市場概要 35
4.1 はじめに 35
4.2 市場動向 35
4.2.1 推進要因 36
4.2.1.1 染料・顔料産業における需要の拡大 36
4.2.1.2 自動車および産業用ゴム製品におけるゴム加工化学品の需要増加 36
4.2.1.3 農薬および医薬品の消費増加 37
4.2.2 抑制要因 37
4.2.2.1 厳格な環境および労働安全規制 37
4.2.2.2 ベンゼン価格の変動が非MDI誘導体の生産経済性に与える影響 38
4.2.2.3 消費者向け用途における限定的な受容性 38

4.2.3 機会 39
4.2.3.1 EVタイヤおよび工業用ベルト向け高性能ゴム化学品の需要増加 39
4.2.3.2 デジタル印刷・包装向け特殊染料、顔料、インク配合への需要 39
4.2.4 課題 40
4.2.4.1 下流工程における安全な取り扱い、保管、輸送の確保 40
4.2.4.2 アニリン系中間体をより安全な代替品に置き換える規制圧力 40
4.3 満たされていないニーズと未開拓領域 41
4.3.1 アニリン市場における満たされていないニーズ 41
4.3.2 未開拓領域における機会 41
4.4 相互接続された市場とセクター横断的な機会 42
4.4.1 相互接続された市場 42
4.4.2 クロスセクターの機会 42
4.5 新興ビジネスモデルとエコシステムの変化 42
4.5.1 新興ビジネスモデル 42
4.5.2 エコシステムの変化 43
4.6 ティア1/2/3プレイヤーによる戦略的動き 43
4.6.1 主要な動きと戦略的焦点 43
5 産業動向 44
5.1 ポーターの5つの力分析 44
5.1.1 新規参入の脅威 45
5.1.2 代替品の脅威 45
5.1.3 供給者の交渉力 45
5.1.4 購入者の交渉力 46
5.1.5 競争の激しさ 46
5.2 マクロ経済指標 46
5.2.1 はじめに 46
5.2.2 GDPの動向と予測 46
5.3 バリューチェーン分析 48
5.3.1 原材料供給業者 49
5.3.2 製造業者 49
5.3.3 流通業者 49
5.3.4 エンドユーザー 49
5.4 エコシステム分析 49
5.5 価格分析 50
5.6 貿易分析 52
5.6.1 輸入シナリオ（HSコード292141） 52
5.6.2 輸出シナリオ（HSコード292141） 53
5.7 主要カンファレンスおよびイベント（2026年） 54

5.8 顧客ビジネスに影響を与えるトレンド／ディスラプション 55
5.9 投資および資金調達シナリオ 55
5.10 ケーススタディ分析 56
5.10.1 ポリウレタン断熱材向けコベストロ社バイオベースアニリン 56
5.10.2 自動車用タイヤ向けゴム加速剤におけるアニリン 56
5.11 2025年アメリカ関税の影響 – 概要 57
5.11.1 はじめに 57
5.11.2 主な関税率 57
5.11.3 価格影響分析 58
5.11.4 国・地域への影響 58
5.11.4.1 アメリカ 58
5.11.4.2 アジア太平洋地域 58
5.11.4.3 ヨーロッパ 59
5.11.5 最終用途産業への影響 60
6 技術、特許、デジタル化、AI導入による戦略的変革 61
6.1 主要な新興技術 61
6.1.1 高度な触媒水素化およびプロセス強化 61
6.1.2 グリーンかつ循環型製造技術 61
6.2 補完的技術 61
6.2.1 MDI（メチレンジフェニレンジイソシアネート）製造技術 61
6.3 技術／製品ロードマップ 62
6.3.1 短期ロードマップ：プロセス最適化とデジタル基盤 62
6.3.2 中期ロードマップ：プロセス強化と自動化 62
6.3.3 長期ロードマップ：持続可能で統合された低炭素生産 62
6.4 特許分析 63
6.4.1 はじめに 63
6.4.2 特許の法的状況 64
6.4.3 管轄権分析 64
6.5 将来の応用分野 65
6.5.1 EVおよびグリーンモビリティ向け先進ゴム化学品 65
6.5.2 低毒性・持続可能な染料中間体 65
6.5.3 医薬品・特殊化学品中間体 65
6.5.4 精密農業向け農薬中間体 65
6.5.5 バイオベース・低炭素アニリン生産 66
6.6 AI／ジェネレーティブAIがアニリン市場に与える影響 66
6.6.1 主な活用事例と市場の可能性 66
6.6.2 アニリン加工におけるベストプラクティス 67

6.6.3 アニリン市場におけるAI導入の事例研究 67
6.6.4 相互接続された隣接エコシステムと市場プレイヤーへの影響 68
6.6.5 アニリン市場におけるAI/生成AI導入に対する顧客の準備状況 68
7 サステナビリティと規制環境 69
7.1 地域規制とコンプライアンス 69
7.1.1 規制機関、政府機関、その他の組織 69
7.1.2 産業基準 71
7.2 サステナビリティへの取り組み 72
7.2.1 サステナビリティへの影響と規制政策の取り組み 72
7.3 認証、表示、および環境基準 73
8 顧客環境と購買行動 74
8.1 意思決定プロセス 74
8.2 主要なステークホルダーと購買基準 75
8.2.1 購買プロセスにおける主要なステークホルダー 75
8.2.2 購買基準 76
8.3 導入障壁と内部課題 76
8.4 様々な最終用途産業における未充足ニーズ 78
8.5 アニリンの潜在的／既存顧客リスト 78
9 技術別アニリン市場 80
9.1 はじめに 81
9.2 気相プロセス 82
9.2.1 ポリウレタン需要の増加が効率的な気相アニリン生産を促進 82
9.3 液相プロセス 83
9.3.1 コスト効率の高い生産への需要が採用を促進 83
10 用途別アニリン市場 84
10.1 はじめに 85
10.2 ゴム化学品 87
10.2.1 世界的なタイヤ生産の増加がゴム添加剤の需要を牽引 87
10.3 燃料添加剤 87
10.3.1 輸送用燃料消費量の増加が性能添加剤におけるアニリンの使用を持続させる 87
10.4 染料・顔料 87
10.4.1 繊維・着色剤製造の拡大がアニリン系染料生産を促進 87

10.5 医薬品 88
10.5.1 医薬品生産の増加による高純度アニリン中間体の需要拡大 88
10.6 MDI（メチレンジフェニルジイソシアネート） 88
10.6.1 ポリウレタンフォームの需要急増がアニリン消費を加速 88
10.7 その他の用途 88
11 エンドユーザー別アニリン市場 89
11.1 はじめに 90
11.2 建築・建設 92
11.2.1 省エネ建築断熱材の需要増加が市場を牽引 92
11.3 自動車 92
11.3.1 自動車生産台数の増加と軽量化トレンドが需要を押し上げる 92
11.4 ゴム 92
11.4.1 タイヤ製造の拡大がアニリン系ゴム化学品の需要を牽引 92
11.5 消費財・包装 93
11.5.1 包装製品および家庭用品の消費増加が市場成長を支える 93
11.6 医療 93
11.6.1 医薬品製造の拡大が高純度アニリンの需要を牽引 93
11.7 その他のエンドユーザー 93
12 地域別アニリン市場 94
12.1 はじめに 95
12.2 北米 97
12.2.1 アメリカ 102
12.2.1.1 ポリウレタンおよび自動車製造の拡大が需要を牽引 102
12.2.2 カナダ 104
12.2.2.1 省エネルギー建築および北米サプライチェーン統合が需要を促進 104
12.2.3 メキシコ 106
12.2.3.1 自動車製造の拡大と工業化が市場成長を牽引 106
12.3 ヨーロッパ 108
12.3.1 ドイツ 114
12.3.1.1 堅調なポリウレタンおよび自動車製造が市場成長を支える 114
12.3.2 フランス 116
12.3.2.1 省エネルギー建築と特殊化学品への需要が市場を牽引 116
12.3.3 英国 118
12.3.3.1 医薬品および自動車用途における需要が市場を牽引 118
12.3.4 イタリア 119
12.3.4.1 家具、自動車部品、建設セクターが需要を牽引 119
12.3.5 スペイン 121
12.3.5.1 建設部門の回復と自動車製造の拡大が成長を支えています 121
12.3.6 その他のヨーロッパ諸国 123
12.4 アジア太平洋地域 124
12.4.1 中国 130
12.4.1.1 ポリウレタン生産能力の大幅な拡大がアニリン消費を牽引しています 130
12.4.2 日本 132
12.4.2.1 高純度化学品製造が特殊アニリン需要を支える 132
12.4.3 インド 134
12.4.3.1 急速な工業化とインフラ整備が市場を加速 134
12.4.4 韓国 136
12.4.4.1 高度なポリマー製造が安定した市場成長を支えています 136
12.4.5 その他のアジア太平洋地域 138
12.5 中東・アフリカ 139
12.5.1 GCC諸国 145
12.5.1.1 サウジアラビア 145
12.5.1.1.1 ビジョン2030主導の石油化学産業拡大が市場成長を牽引 145
12.5.2 その他のGCC諸国 147
12.5.2.1 インフラ主導の工業化が市場成長を加速 147
12.5.3 南アフリカ 148
12.5.3.1 自動車および産業製造セクターの堅調さが需要を牽引 148
12.5.4 その他中東・アフリカ地域 150
12.6 南アメリカ 152
12.6.1 ブラジル 157
12.6.1.1 自動車製造および石油化学製品の生産能力の堅調さが需要を牽引 157
12.6.2 アルゼンチン 158
12.6.2.1 自動車および建設セクターの回復が需要を牽引 158
12.6.3 南米アメリカその他 160
13 競争環境 162
13.1 概要 162
13.2 主要企業の戦略／勝つための権利 162
13.3 収益分析、2022年～2024年 165
13.4 市場シェア分析、2024年 165
13.4.1 万華化学グループ 166
13.4.2 BASF SE 166
13.4.3 COVESTRO AG 167
13.4.4 HUNTSMAN CORPORATION 167
13.4.5 CHINA RISUN GROUP LIMITED 167
13.5 企業評価と財務指標 167
13.6 ブランド／製品比較 169
13.6.1 万華化学集団 169
13.6.2 BASF SE 169
13.6.3 コベストロAG 169
13.6.4 ハンツマン・コーポレーション 170
13.7 企業評価マトリックス：主要プレイヤー、2024年 170
13.7.1 スター企業 170
13.7.2 新興リーダー 170
13.7.3 普及型プレイヤー 170
13.7.4 参加企業 170
13.7.5 企業フットプリント：主要企業、2024年 172
13.7.5.1 企業フットプリント 172
13.7.5.2 地域フットプリント 172
13.7.5.3 技術フットプリント 173
13.7.5.4 アプリケーションのフットプリント 173
13.7.5.5 エンドユーザーのフットプリント 174
13.8 企業評価マトリックス：スタートアップ／中小企業、2024年 174
13.8.1 先進的な企業 174
13.8.2 対応型企業 175
13.8.3 ダイナミック企業 175
13.8.4 スタート地点 175
13.8.5 競争力ベンチマーク：主要スタートアップ/中小企業、2024年 176
13.8.5.1 主要スタートアップ企業／中小企業の詳細リスト 176
13.8.5.2 スタートアップ企業／中小企業の競争力ベンチマーキング 177
13.9 競争環境 178
13.9.1 取引事例 178
13.9.2 事業拡大 179
14 企業プロファイル 181
14.1 主要企業 181
14.1.1 BASF SE 181
14.1.1.1 事業概要 181
14.1.1.2 提供製品・ソリューション・サービス 182

14.1.1.3 MnMの見解 183
14.1.1.3.1 主な強み 183
14.1.1.3.2 戦略的選択 183
14.1.1.3.3 弱みと競合上の脅威 183
14.1.2 ランセス 184
14.1.2.1 事業概要 184
14.1.2.2 提供製品・ソリューション・サービス 185
14.1.2.3 MnMの見解 186
14.1.2.3.1 主な強み 186
14.1.2.3.2 戦略的選択 186
14.1.2.3.3 弱みと競合上の脅威 186
14.1.3 DOW 187
14.1.3.1 事業概要 187
14.1.3.2 提供製品・ソリューション・サービス 188
14.1.3.3 最近の動向 189
14.1.3.3.1 事業拡大 189
14.1.3.4 MnMの見解 189
14.1.3.4.1 主な強み 189
14.1.3.4.2 戦略的選択 189
14.1.3.4.3 弱みと競合上の脅威 190
14.1.4 コベストロAG 191
14.1.4.1 事業概要 191
14.1.4.2 提供製品・ソリューション・サービス 192
14.1.4.3 最近の動向 193
14.1.4.3.1 事業拡大 193
14.1.4.4 MnMの見解 194
14.1.4.4.1 主な強み 194
14.1.4.4.2 戦略的選択 194
14.1.4.4.3 弱みと競合上の脅威 194
14.1.5 住友化学株式会社 195
14.1.5.1 事業概要 195
14.1.5.2 提供製品・ソリューション・サービス 196
14.1.5.3 MnMの見解 197
14.1.5.3.1 主な強み 197
14.1.5.3.2 戦略的選択 197
14.1.5.3.3 弱みと競合上の脅威 197
14.1.6 ハンツマン社 198
14.1.6.1 事業概要 198
14.1.6.2 提供製品・ソリューション・サービス 199
14.1.6.3 MnMの見解 200
14.1.6.3.1 主要な強み 200

14.1.6.3.2 戦略的選択 200
14.1.6.3.3 弱みと競合上の脅威 200
14.1.7 万華化学グループ 201
14.1.7.1 事業概要 201
14.1.7.2 提供製品・ソリューション・サービス 202
14.1.7.3 最近の動向 203
14.1.7.3.1 事業拡大 203
14.1.7.4 MnMの見解 203
14.1.8 SINOPEC 204
14.1.8.1 事業概要 204
14.1.8.2 提供製品・ソリューション・サービス 205
14.1.8.3 最近の動向 205
14.1.8.3.1 事業拡大 205
14.1.8.4 MnMの見解 206
14.1.9 東ソー株式会社 207
14.1.9.1 事業概要 207
14.1.9.2 提供製品・ソリューション・サービス 208
14.1.9.3 MnMの見解 208
14.1.10 チャイナ・リサングループ株式会社 209
14.1.10.1 事業概要 209
14.1.10.2 提供製品・ソリューション・サービス 210
14.1.10.3 最近の動向 210
14.1.10.3.1 取引 210
14.1.10.4 MnMの見解 210
14.1.11 ボンダルティ 211
14.1.11.1 事業概要 211
14.1.11.2 提供製品・ソリューション・サービス 212
14.1.11.3 最近の動向 212
14.1.11.3.1 事業拡大 212
14.1.11.4 MnMの見解 212
14.2 その他の主要企業 213
14.2.1 ATAMAN KIMYA 213
14.2.2 EMCO DYESTUFF 214
14.2.3 ZHENGZHOU ALFA CHEMICAL CO., LTD. 214
14.2.4 AARTI INDUSTRIES 215
14.2.5 安徽ベイイー化学株式会社 216
14.2.6 グジャラート・ナルマダ・バレー肥料化学株式会社 216
14.2.7 R K シンセシス株式会社 217
14.2.8 河南 GP 化学株式会社 217
14.2.9 東営リッチ化学株式会社 218
14.2.10 パノリ中間体インド株式会社 218
14.2.11 安徽翔龍化学株式会社 219
14.2.12 江蘇康恒化学株式会社 219
14.2.13 産業用溶剤・化学品プライベート・リミテッド 220
14.2.14 ケイマン化学会社 220
15 調査方法論 221
15.1 調査データ 221
15.1.1 二次データ 222
15.1.1.1 二次情報源からの主要データ 222
15.1.2 一次データ 223
15.1.2.1 一次情報源からの主要データ 223
15.1.2.2 主要な一次インタビュー参加者 223
15.1.2.3 一次インタビューの内訳 224
15.1.2.4 主要な産業インサイト 224
15.2 市場規模の推定 224
15.2.1 ボトムアップアプローチ 225
15.2.2 トップダウンアプローチ 225
15.3 予測数値の算出 226
15.4 市場予測アプローチ 226
15.4.1 供給側 226
15.4.2 需要側 227
15.5 データの三角測量 227
15.6 要因分析 228
15.7 調査の前提条件 229
15.8 調査の限界とリスク評価 229
16 付録 230
16.1 ディスカッションガイド 230
16.2 ナレッジストア：マーケッツアンドマーケッツの購読ポータル 233
16.3 カスタマイズオプション 235
16.4 関連レポート 235
16.5 著者詳細 236

*** 免責事項 ***
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