第1章:序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資先
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力
3.3.2. バイヤーの交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激しさ
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 肥満人口の増加
3.4.1.2. 健康意識の高まり
3.4.1.3. ジムとフィットネスクラブの増加
3.4.2. 阻害要因
3.4.2.1. スマートバイクトレーナーの高価格
3.4.3. 機会
3.4.3.1. スポーツ活動やイベントに対する政府の取り組みの急増
3.4.3.2. オンライン小売プラットフォームの堅調な成長
3.5. COVID-19による市場への影響分析
3.6. 市場シェア分析
3.7. バリューチェーン分析
第4章:バイクトレーナー市場(タイプ別)
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. スマートバイクトレーナー
4.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.市場規模と予測(地域別)
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. クラシックバイクトレーナー
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 市場規模と予測(地域別)
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章:バイクトレーナー市場(用途別)
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. トレーニング
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 市場規模と予測(地域別)
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. フィットネス
5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 市場規模と予測(地域別)
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. その他
5.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.2. 市場規模と予測(地域別)
5.4.3.国別市場シェア分析
第6章:バイクトレーナー市場(流通チャネル別)
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. オンライン
6.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. オフライン
6.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章:バイクトレーナー市場(地域別)
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要動向と機会
7.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.2.3. 用途別市場規模と予測
7.2.4.市場規模および予測(流通チャネル別)
7.2.5. 市場規模および予測(国別)
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.2.5.1.2. 市場規模および予測(タイプ別)
7.2.5.1.3. 市場規模および予測(アプリケーション別)
7.2.5.1.4. 市場規模および予測(流通チャネル別)
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.2.5.2.2. 市場規模および予測(タイプ別)
7.2.5.2.3. 市場規模および予測(アプリケーション別)
7.2.5.2.4. 市場規模および予測(流通チャネル別)
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.2.5.3.2.市場規模と予測(タイプ別)
7.2.5.3.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.2.5.3.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要なトレンドと機会
7.3.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5. 市場規模と予測(国別)
7.3.5.1. 英国
7.3.5.1.1. 主要な市場トレンド、成長要因、および機会
7.3.5.1.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.1.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3.5.1.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.2. ドイツ
7.3.5.2.1. 主要な市場トレンド、成長要因、および機会
7.3.5.2.市場規模および予測(タイプ別)
7.3.5.2.3. 市場規模および予測(アプリケーション別)
7.3.5.2.4. 市場規模および予測(流通チャネル別)
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.3.2. 市場規模および予測(タイプ別)
7.3.5.3.3. 市場規模および予測(アプリケーション別)
7.3.5.3.4. 市場規模および予測(流通チャネル別)
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.4.2. 市場規模および予測(タイプ別)
7.3.5.4.3. 市場規模および予測(アプリケーション別)
7.3.5.4.4. 市場規模および予測(流通チャネル別)
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1.主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.5.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.5.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3.5.5.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.3.5.6. その他のヨーロッパ地域
7.3.5.6.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.6.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.3.5.6.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.3.5.6.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要な動向と機会
7.4.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.4.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.4.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.4.5. 市場規模と予測(国別)
7.4.5.1.中国
7.4.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.1.2. 市場規模および予測(タイプ別)
7.4.5.1.3. 市場規模および予測(アプリケーション別)
7.4.5.1.4. 市場規模および予測(流通チャネル別)
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.2.2. 市場規模および予測(タイプ別)
7.4.5.2.3. 市場規模および予測(アプリケーション別)
7.4.5.2.4. 市場規模および予測(流通チャネル別)
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.3.2. 市場規模および予測(タイプ別)
7.4.5.3.3. 市場規模および予測(アプリケーション別)
7.4.5.3.4.市場規模および予測(流通チャネル別)
7.4.5.4. オーストラリア
7.4.5.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.4.5.4.2. 市場規模および予測(タイプ別)
7.4.5.4.3. 市場規模および予測(アプリケーション別)
7.4.5.4.4. 市場規模および予測(流通チャネル別)
7.4.5.5. 韓国
7.4.5.5.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.4.5.5.2. 市場規模および予測(タイプ別)
7.4.5.5.3. 市場規模および予測(アプリケーション別)
7.4.5.5.4. 市場規模および予測(流通チャネル別)
7.4.5.6. その他のアジア太平洋地域
7.4.5.6.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.4.5.6.2. 市場規模および予測(タイプ別)
7.4.5.6.3.市場規模と予測(アプリケーション別)
7.4.5.6.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5. LAMEA
7.5.1. 主要トレンドと機会
7.5.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.5.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.5. 市場規模と予測(国別)
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
7.5.5.1.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.5.1.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.5.5.1.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
7.5.5.2. アルゼンチン
7.5.5.2.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
7.5.5.2.2. 市場規模と予測(タイプ別)
7.5.5.2.3.市場規模および予測(アプリケーション別)
7.5.5.2.4. 市場規模および予測(流通チャネル別)
7.5.5.3. 南アフリカ
7.5.5.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.5.5.3.2. 市場規模および予測(タイプ別)
7.5.5.3.3. 市場規模および予測(アプリケーション別)
7.5.5.3.4. 市場規模および予測(流通チャネル別)
7.5.5.4. アラブ首長国連邦
7.5.5.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.5.5.4.2. 市場規模および予測(タイプ別)
7.5.5.4.3. 市場規模および予測(アプリケーション別)
7.5.5.4.4. 市場規模および予測(流通チャネル別)
7.5.5.5. LAMEA のその他の国
7.5.5.5.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.5.5.5.2.市場規模と予測(タイプ別)
7.5.5.5.3. 市場規模と予測(アプリケーション別)
7.5.5.5.4. 市場規模と予測(流通チャネル別)
第8章:競合状況
8.1. はじめに
8.2. 主要戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6. 2021年における上位企業のポジショニング
第9章:企業プロフィール
9.1. BKOOL, S.L.
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要役員
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 主要な戦略的動きと展開
9.2. CA Global
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要役員
9.2.3.会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.2.6. 主要な戦略的動きと展開
9.3. Garmin Ltd.
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要役員
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績
9.3.7. 主要な戦略的動きと展開
9.4. Elite S.r.l.
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要役員
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.5. Kurt Manufacturing Company
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要役員
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6.主要な戦略的動きと展開
9.6. 株式会社ミノウラ
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要役員
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 主要な戦略的動きと展開
9.7. アルプクール
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要役員
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.8. Stages Cycling LLC
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要役員
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.9. テクノジムS.P.A.
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要役員
9.9.3.会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績
9.10. Wahoo Fitness LLC
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要役員
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 主要な戦略的動きと展開
9.11. Wattbike Limited
9.11.1. 会社概要
9.11.2. 主要役員
9.11.3. 会社概要
9.11.4. 事業セグメント
9.11.5. 製品ポートフォリオ
9.11.6. 主要な戦略的動きと展開
9.12. Qingdao Magene Intelligence Technology Co., Ltd.
9.12.1. 会社概要
9.12.2. 主要役員
9.12.3. 会社概要
9.12.4.事業セグメント
9.12.5. 製品ポートフォリオ
9.13. Decathlon SA
9.13.1. 会社概要
9.13.2. 主要役員
9.13.3. 会社概要
9.13.4. 事業セグメント
9.13.5. 製品ポートフォリオ
9.13.6. 主要な戦略的動きと展開
9.14. JetBlack Cycling
9.14.1. 会社概要
9.14.2. 主要役員
9.14.3. 会社概要
9.14.4. 事業セグメント
9.14.5. 製品ポートフォリオ
9.15. Feedback Sports LLC
9.15.1. 会社概要
9.15.2. 主要役員
9.15.3. 会社概要
9.15.4. 事業セグメント
9.15.5. 製品ポートフォリオ
9.15.6. 主要な戦略的動きと展開
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research Methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Bargaining power of suppliers
3.3.2. Bargaining power of buyers
3.3.3. Threat of substitutes
3.3.4. Threat of new entrants
3.3.5. Intensity of rivalry
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Increase in obese population
3.4.1.2. Rise in health awareness
3.4.1.3. Increase in the number of gyms and fitness clubs
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. High cost of smart bike trainers
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Surge in government initiatives toward sports activities and events
3.4.3.2. Robust growth of online retail platforms
3.5. COVID-19 Impact Analysis on the market
3.6. Market Share Analysis
3.7. Value Chain Analysis
CHAPTER 4: BIKE TRAINERS MARKET, BY TYPE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Smart Bike Trainers
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Classic Bike Trainers
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: BIKE TRAINERS MARKET, BY APPLICATION
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Training
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Fitness
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
5.4. Others
5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2. Market size and forecast, by region
5.4.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: BIKE TRAINERS MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast
6.2. Online
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by region
6.2.3. Market share analysis by country
6.3. Offline
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by region
6.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 7: BIKE TRAINERS MARKET, BY REGION
7.1. Overview
7.1.1. Market size and forecast By Region
7.2. North America
7.2.1. Key trends and opportunities
7.2.2. Market size and forecast, by Type
7.2.3. Market size and forecast, by Application
7.2.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5. Market size and forecast, by country
7.2.5.1. U.S.
7.2.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.1.2. Market size and forecast, by Type
7.2.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.2.5.1.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.2. Canada
7.2.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.2.2. Market size and forecast, by Type
7.2.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.2.5.2.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.2.5.3. Mexico
7.2.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.3.2. Market size and forecast, by Type
7.2.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.2.5.3.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3. Europe
7.3.1. Key trends and opportunities
7.3.2. Market size and forecast, by Type
7.3.3. Market size and forecast, by Application
7.3.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5. Market size and forecast, by country
7.3.5.1. UK
7.3.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.1.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.1.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.2. Germany
7.3.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.2.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.2.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.3. France
7.3.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.3.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.3.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.4. Italy
7.3.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.4.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.4.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.4.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.5. Spain
7.3.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.5.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.5.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.5.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.3.5.6. Rest of Europe
7.3.5.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.6.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.6.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.6.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4. Asia-Pacific
7.4.1. Key trends and opportunities
7.4.2. Market size and forecast, by Type
7.4.3. Market size and forecast, by Application
7.4.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5. Market size and forecast, by country
7.4.5.1. China
7.4.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.1.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.1.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.2. Japan
7.4.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.2.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.2.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.3. India
7.4.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.3.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.3.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.4. Australia
7.4.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.4.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.4.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.4.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.5. South Korea
7.4.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.5.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.5.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.5.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.4.5.6. Rest of Asia-Pacific
7.4.5.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.6.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.6.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.6.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5. LAMEA
7.5.1. Key trends and opportunities
7.5.2. Market size and forecast, by Type
7.5.3. Market size and forecast, by Application
7.5.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5. Market size and forecast, by country
7.5.5.1. Brazil
7.5.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.1.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.1.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.2. Argentina
7.5.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.2.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.2.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.3. South Africa
7.5.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.3.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.3.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.4. United Arab Emirates
7.5.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.4.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.4.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.4.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
7.5.5.5. Rest of LAMEA
7.5.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.5.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.5.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.5.4. Market size and forecast, by Distribution Channel
CHAPTER 8: COMPETITIVE LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product Mapping of Top 10 Player
8.4. Competitive Dashboard
8.5. Competitive Heatmap
8.6. Top player positioning, 2021
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1. BKOOL, S.L.
9.1.1. Company overview
9.1.2. Key Executives
9.1.3. Company snapshot
9.1.4. Operating business segments
9.1.5. Product portfolio
9.1.6. Key strategic moves and developments
9.2. CA Global
9.2.1. Company overview
9.2.2. Key Executives
9.2.3. Company snapshot
9.2.4. Operating business segments
9.2.5. Product portfolio
9.2.6. Key strategic moves and developments
9.3. Garmin Ltd.
9.3.1. Company overview
9.3.2. Key Executives
9.3.3. Company snapshot
9.3.4. Operating business segments
9.3.5. Product portfolio
9.3.6. Business performance
9.3.7. Key strategic moves and developments
9.4. Elite S.r.l.
9.4.1. Company overview
9.4.2. Key Executives
9.4.3. Company snapshot
9.4.4. Operating business segments
9.4.5. Product portfolio
9.5. Kurt Manufacturing Company
9.5.1. Company overview
9.5.2. Key Executives
9.5.3. Company snapshot
9.5.4. Operating business segments
9.5.5. Product portfolio
9.5.6. Key strategic moves and developments
9.6. MINOURA Co.,Ltd.
9.6.1. Company overview
9.6.2. Key Executives
9.6.3. Company snapshot
9.6.4. Operating business segments
9.6.5. Product portfolio
9.6.6. Key strategic moves and developments
9.7. Alpcour
9.7.1. Company overview
9.7.2. Key Executives
9.7.3. Company snapshot
9.7.4. Operating business segments
9.7.5. Product portfolio
9.8. Stages Cycling LLC
9.8.1. Company overview
9.8.2. Key Executives
9.8.3. Company snapshot
9.8.4. Operating business segments
9.8.5. Product portfolio
9.9. Technogym S.P.A.
9.9.1. Company overview
9.9.2. Key Executives
9.9.3. Company snapshot
9.9.4. Operating business segments
9.9.5. Product portfolio
9.9.6. Business performance
9.10. Wahoo Fitness LLC
9.10.1. Company overview
9.10.2. Key Executives
9.10.3. Company snapshot
9.10.4. Operating business segments
9.10.5. Product portfolio
9.10.6. Key strategic moves and developments
9.11. Wattbike Limited
9.11.1. Company overview
9.11.2. Key Executives
9.11.3. Company snapshot
9.11.4. Operating business segments
9.11.5. Product portfolio
9.11.6. Key strategic moves and developments
9.12. Qingdao Magene Intelligence Technology Co., Ltd.
9.12.1. Company overview
9.12.2. Key Executives
9.12.3. Company snapshot
9.12.4. Operating business segments
9.12.5. Product portfolio
9.13. Decathlon SA
9.13.1. Company overview
9.13.2. Key Executives
9.13.3. Company snapshot
9.13.4. Operating business segments
9.13.5. Product portfolio
9.13.6. Key strategic moves and developments
9.14. JetBlack Cycling
9.14.1. Company overview
9.14.2. Key Executives
9.14.3. Company snapshot
9.14.4. Operating business segments
9.14.5. Product portfolio
9.15. Feedback Sports LLC
9.15.1. Company overview
9.15.2. Key Executives
9.15.3. Company snapshot
9.15.4. Operating business segments
9.15.5. Product portfolio
9.15.6. Key strategic moves and developments
| ※参考情報 サイクルトレーナーは、室内で自転車のトレーニングを行うための装置です。自転車を固定し、つまり自転車を動かさずにペダリングを行うことができるため、天候や時間に左右されずに練習ができます。特に、レースシーズンの前や悪天候の日に、ライダーが効果的にトレーニングを続けるための重要なツールです。 サイクルトレーナーにはいくつかの種類があります。大きく分けると、ローラータイプ、風力タイプ、磁力タイプ、液体型の4種類です。ローラータイプは、自転車のホイールをローラーに乗せて回すことで、バランス感覚やペダルのスムーズさをトレーニングできます。初心者から上級者まで幅広く利用されており、特に自転車の操作感覚を維持するために有効です。 風力タイプは、扇風機の風を利用して抵抗を生み出します。ペダリングの速度によって風の強さが変わり、そのため速度と強度の変化に対応したトレーニングが可能です。一般的に初期投資が少なく、シンプルな構造で収納も簡単です。磁力タイプは、磁石を利用して抵抗を調整するもので、静音性に優れており、家庭でも使いやすいのが特徴です。また、抵抗の調整がしやすく、様々なトレーニングメニューに対応できます。液体型は、液体を使用することで抵抗を生み出すタイプで、より滑らかなペダリングが可能です。これらのトレーナーは、それぞれのニーズに応じて選ぶことが重要です。 サイクルトレーナーの主な用途は、トレーニングの強化やフィットネスの向上を目的としています。特に競技志向のライダーにとっては、レース前の基礎体力や筋力、持久力を養うためのトレーニングが不可欠です。さらに、特定のトレーニングプログラムや心拍数トレーニングを行うことで、自身の成長を常に把握できるのが魅力です。また、趣味として自転車に乗る人々も、体力維持やダイエットを目的に使用することが多いです。 最近のサイクルトレーナーは、テクノロジーの進化により、さまざまな関連技術を取り入れています。特にスマートトレーナーは、BluetoothやANT+といった無線技術を利用して、トレーニングアプリやGPSデバイスと接続できるため、リアルタイムでのデータフィードバックが可能です。これにより、自分のトレーニングの進捗や成果を視覚的に確認でき、より効果的なトレーニングが実現します。 さらに、バーチャルライディングのシミュレーションを提供するアプリも増加しています。ZwiftやTrainerRoadといったプラットフォームを利用することで、仮想のコースを走行しながら、リアルタイムで他のライダーと競うことができます。このような新しい技術が加わることで、従来の単調なトレーニングがより面白く、やる気を引き出す要因となっています。 加えて、サイクルトレーナーは、インドアサイクリング教室やトレーニングキャンプなど、集団での利用も増えています。このような環境では、仲間との競争や交流がトレーニングのモチベーションをさらに高めます。特に冬季や悪天候時に、屋内でトレーニングを行う施設はその需要に応じて増えており、フィットネス業界全体でも注目されています。 このように、サイクルトレーナーは個々のライダーのニーズに応じた様々な利用法と技術的進化を兼ね備えた、非常に便利なトレーニング器具です。性能や機能は多様であり、それぞれのトレーニング目標に応じて選ぶことが重要です。室内でのトレーニングを充実させるために、サイクルトレーナーは今後も欠かせない存在となるでしょう。 |
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