第1章：序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資先
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力
3.3.2. バイヤーの交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激しさ
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 脳疾患の有病率の増加
3.4.1.2. 高齢者人口の増加
3.4.1.3. 脳脊髄液シャント開発への需要増加
3.4.2. 阻害要因
3.4.2.1. シャント関連合併症
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 研究開発（R&D）活動の増加
3.5. COVID-19による市場への影響分析
第4章：脳脊髄液管理市場（タイプ別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 脳脊髄液シャント
4.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3.国別市場シェア分析
4.3. 体外ドレナージシステム
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模および予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章：脳脊髄液管理市場（年齢層別）
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模および予測
5.2. 小児科
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別市場規模および予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 成人
5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別市場規模および予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章：脳脊髄液管理市場（地域別）
6.1. 概要
6.1.1.地域別市場規模および予測
6.2. 北米
6.2.1. 主要トレンドと機会
6.2.2. 市場規模および予測（タイプ別）
6.2.3. 市場規模および予測（年齢層別）
6.2.4. 市場規模および予測（国別）
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
6.2.4.1.2. 市場規模および予測（タイプ別）
6.2.4.1.3. 市場規模および予測（年齢層別）
6.2.4.2. カナダ
6.2.4.2.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
6.2.4.2.2. 市場規模および予測（タイプ別）
6.2.4.2.3. 市場規模および予測（年齢層別）
6.2.4.3. メキシコ
6.2.4.3.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
6.2.4.3.2.市場規模と予測（タイプ別）
6.2.4.3.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.3. ヨーロッパ
6.3.1. 主要なトレンドと機会
6.3.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.3.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.3.4. 市場規模と予測（国別）
6.3.4.1. ドイツ
6.3.4.1.1. 主要な市場トレンド、成長要因、機会
6.3.4.1.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.3.4.1.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.3.4.2. フランス
6.3.4.2.1. 主要な市場トレンド、成長要因、機会
6.3.4.2.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.3.4.2.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.3.4.3. 英国
6.3.4.3.1.主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.3.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.3.4.3.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.3.4.4. イタリア
6.3.4.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.4.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.3.4.4.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.3.4.5. スペイン
6.3.4.5.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.5.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.3.4.5.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.3.4.6. その他のヨーロッパ諸国
6.3.4.6.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.6.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.3.4.6.3.市場規模と予測（年齢層別）
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. 主要トレンドと機会
6.4.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.4.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.4.4. 市場規模と予測（国別）
6.4.4.1. 中国
6.4.4.1.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
6.4.4.1.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.4.4.1.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.4.4.2. 日本
6.4.4.2.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
6.4.4.2.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.4.4.2.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.4.4.3. インド
6.4.4.3.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
6.4.4.3.2.市場規模と予測（タイプ別）
6.4.4.3.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.4.4.4. オーストラリア
6.4.4.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.4.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.4.4.4.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.4.4.5. 韓国
6.4.4.5.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.5.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.4.4.5.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.4.4.6. その他のアジア太平洋地域
6.4.4.6.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.6.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.4.4.6.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.5. LAMEA
6.5.1. 主要トレンドと機会
6.5.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.5.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.5.4. 市場規模と予測（国別）
6.5.4.1. ブラジル
6.5.4.1.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
6.5.4.1.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.5.4.1.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.5.4.2. サウジアラビア
6.5.4.2.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
6.5.4.2.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.5.4.2.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.5.4.3. 南アフリカ
6.5.4.3.1. 主要市場トレンド、成長要因、機会
6.5.4.3.2.市場規模と予測（タイプ別）
6.5.4.3.3. 市場規模と予測（年齢層別）
6.5.4.4. LAMEAの残り地域
6.5.4.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.5.4.4.2. 市場規模と予測（タイプ別）
6.5.4.4.3. 市場規模と予測（年齢層別）
第7章：競合状況
7.1. はじめに
7.2. 成功戦略
7.3. 上位10社の製品マッピング
7.4. 競合ダッシュボード
7.5. 競合ヒートマップ
7.6. 上位企業のポジショニング（2021年）
第8章：企業プロフィール
8.1. Medtronic plc
8.1.1. 会社概要
8.1.2. 主要役員
8.1.3. 会社概要
8.1.4. 事業セグメント
8.1.5.製品ポートフォリオ
8.1.6. 業績
8.2. B. Braun Melsungen AG
8.2.1. 会社概要
8.2.2. 主要役員
8.2.3. 会社概要
8.2.4. 事業セグメント
8.2.5. 製品ポートフォリオ
8.2.6. 業績
8.3. Integra LifeSciences Holdings
8.3.1. 会社概要
8.3.2. 主要役員
8.3.3. 会社概要
8.3.4. 事業セグメント
8.3.5. 製品ポートフォリオ
8.3.6. 業績
8.4. Wellona Pharma
8.4.1. 会社概要
8.4.2. 主要役員
8.4.3. 会社概要
8.4.4. 事業セグメント
8.4.5. 製品ポートフォリオ
8.5. Delta Surgical
8.5.1. 会社概要
8.5.2. 主要役員
8.5.3.会社概要
8.5.4. 事業セグメント
8.5.5. 製品ポートフォリオ
8.6. Spiegelberg GmbH & Co. KG
8.6.1. 会社概要
8.6.2. 主要役員
8.6.3. 会社概要
8.6.4. 事業セグメント
8.6.5. 製品ポートフォリオ
8.7. G. Surgiwear Ltd.
8.7.1. 会社概要
8.7.2. 主要役員
8.7.3. 会社概要
8.7.4. 事業セグメント
8.7.5. 製品ポートフォリオ
8.8. Möller Medical GmbH
8.8.1. 会社概要
8.8.2. 主要役員
8.8.3. 会社概要
8.8.4. 事業セグメント
8.8.5. 製品ポートフォリオ
8.9. Natus Medical Incorporated
8.9.1. 会社概要
8.9.2. 主要役員
8.9.3.会社概要
8.9.4. 事業セグメント
8.9.5. 製品ポートフォリオ
8.9.6. 業績
8.10. トキボウ株式会社
8.10.1. 会社概要
8.10.2. 主要役員
8.10.3. 会社概要
8.10.4. 事業セグメント
8.10.5. 製品ポートフォリオ
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research Methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Bargaining power of suppliers
3.3.2. Bargaining power of buyers
3.3.3. Threat of substitutes
3.3.4. Threat of new entrants
3.3.5. Intensity of rivalry
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Increase in the prevalence of brain disorders
3.4.1.2. Increase in the geriatric population
3.4.1.3. Rise in demand for development in the CSF shunts
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. Complications related to the shunts
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Rise in the of research and developments (R&D) activities
3.5. COVID-19 Impact Analysis on the market
CHAPTER 4: CEREBROSPINAL FLUID MANAGEMENT MARKET, BY TYPE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. CSF shunts
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. External drainage system
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: CEREBROSPINAL FLUID MANAGEMENT MARKET, BY AGE GROUP
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Pediatric
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Adult
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: CEREBROSPINAL FLUID MANAGEMENT MARKET, BY REGION
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast By Region
6.2. North America
6.2.1. Key trends and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by Type
6.2.3. Market size and forecast, by Age group
6.2.4. Market size and forecast, by country
6.2.4.1. U.S.
6.2.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.1.2. Market size and forecast, by Type
6.2.4.1.3. Market size and forecast, by Age group
6.2.4.2. Canada
6.2.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.2.2. Market size and forecast, by Type
6.2.4.2.3. Market size and forecast, by Age group
6.2.4.3. Mexico
6.2.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.3.2. Market size and forecast, by Type
6.2.4.3.3. Market size and forecast, by Age group
6.3. Europe
6.3.1. Key trends and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by Type
6.3.3. Market size and forecast, by Age group
6.3.4. Market size and forecast, by country
6.3.4.1. Germany
6.3.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.1.2. Market size and forecast, by Type
6.3.4.1.3. Market size and forecast, by Age group
6.3.4.2. France
6.3.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.2.2. Market size and forecast, by Type
6.3.4.2.3. Market size and forecast, by Age group
6.3.4.3. UK
6.3.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.3.2. Market size and forecast, by Type
6.3.4.3.3. Market size and forecast, by Age group
6.3.4.4. Italy
6.3.4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.4.2. Market size and forecast, by Type
6.3.4.4.3. Market size and forecast, by Age group
6.3.4.5. Spain
6.3.4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.5.2. Market size and forecast, by Type
6.3.4.5.3. Market size and forecast, by Age group
6.3.4.6. Rest of Europe
6.3.4.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.6.2. Market size and forecast, by Type
6.3.4.6.3. Market size and forecast, by Age group
6.4. Asia-Pacific
6.4.1. Key trends and opportunities
6.4.2. Market size and forecast, by Type
6.4.3. Market size and forecast, by Age group
6.4.4. Market size and forecast, by country
6.4.4.1. China
6.4.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.1.2. Market size and forecast, by Type
6.4.4.1.3. Market size and forecast, by Age group
6.4.4.2. Japan
6.4.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.2.2. Market size and forecast, by Type
6.4.4.2.3. Market size and forecast, by Age group
6.4.4.3. India
6.4.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.3.2. Market size and forecast, by Type
6.4.4.3.3. Market size and forecast, by Age group
6.4.4.4. Australia
6.4.4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.4.2. Market size and forecast, by Type
6.4.4.4.3. Market size and forecast, by Age group
6.4.4.5. South Korea
6.4.4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.5.2. Market size and forecast, by Type
6.4.4.5.3. Market size and forecast, by Age group
6.4.4.6. Rest of Asia-Pacific
6.4.4.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.6.2. Market size and forecast, by Type
6.4.4.6.3. Market size and forecast, by Age group
6.5. LAMEA
6.5.1. Key trends and opportunities
6.5.2. Market size and forecast, by Type
6.5.3. Market size and forecast, by Age group
6.5.4. Market size and forecast, by country
6.5.4.1. Brazil
6.5.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.1.2. Market size and forecast, by Type
6.5.4.1.3. Market size and forecast, by Age group
6.5.4.2. Saudi Arabia
6.5.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.2.2. Market size and forecast, by Type
6.5.4.2.3. Market size and forecast, by Age group
6.5.4.3. South Africa
6.5.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.3.2. Market size and forecast, by Type
6.5.4.3.3. Market size and forecast, by Age group
6.5.4.4. Rest of LAMEA
6.5.4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.4.2. Market size and forecast, by Type
6.5.4.4.3. Market size and forecast, by Age group
CHAPTER 7: COMPETITIVE LANDSCAPE
7.1. Introduction
7.2. Top winning strategies
7.3. Product Mapping of Top 10 Player
7.4. Competitive Dashboard
7.5. Competitive Heatmap
7.6. Top player positioning, 2021
CHAPTER 8: COMPANY PROFILES
8.1. Medtronic plc
8.1.1. Company overview
8.1.2. Key Executives
8.1.3. Company snapshot
8.1.4. Operating business segments
8.1.5. Product portfolio
8.1.6. Business performance
8.2. B. Braun Melsungen AG
8.2.1. Company overview
8.2.2. Key Executives
8.2.3. Company snapshot
8.2.4. Operating business segments
8.2.5. Product portfolio
8.2.6. Business performance
8.3. Integra LifeSciences Holdings
8.3.1. Company overview
8.3.2. Key Executives
8.3.3. Company snapshot
8.3.4. Operating business segments
8.3.5. Product portfolio
8.3.6. Business performance
8.4. Wellona Pharma
8.4.1. Company overview
8.4.2. Key Executives
8.4.3. Company snapshot
8.4.4. Operating business segments
8.4.5. Product portfolio
8.5. Delta Surgical
8.5.1. Company overview
8.5.2. Key Executives
8.5.3. Company snapshot
8.5.4. Operating business segments
8.5.5. Product portfolio
8.6. Spiegelberg GmbH & Co. KG
8.6.1. Company overview
8.6.2. Key Executives
8.6.3. Company snapshot
8.6.4. Operating business segments
8.6.5. Product portfolio
8.7. G. Surgiwear Ltd.
8.7.1. Company overview
8.7.2. Key Executives
8.7.3. Company snapshot
8.7.4. Operating business segments
8.7.5. Product portfolio
8.8. Möller Medical GmbH
8.8.1. Company overview
8.8.2. Key Executives
8.8.3. Company snapshot
8.8.4. Operating business segments
8.8.5. Product portfolio
8.9. Natus Medical Incorporated
8.9.1. Company overview
8.9.2. Key Executives
8.9.3. Company snapshot
8.9.4. Operating business segments
8.9.5. Product portfolio
8.9.6. Business performance
8.10. Tokibo Co.,Ltd
8.10.1. Company overview
8.10.2. Key Executives
8.10.3. Company snapshot
8.10.4. Operating business segments
8.10.5. Product portfolio
| ※参考情報 脳脊髄液管理は、脳脊髄液（CSF）の生成、循環、吸収に関わる病態や異常を理解し、その診断や治療を行うための一連のプロセスを指します。脳脊髄液は脳や脊髄の周囲に存在し、中枢神経系を保護し、栄養を供給し、代謝産物を排出する重要な役割を果たしています。脳脊髄液が正常に機能しない場合、さまざまな神経疾患や障害が発生する可能性があるため、管理が重要です。 脳脊髄液管理には、まず脳脊髄液の正常な生理的特性を理解することが含まれます。脳脊髄液は、通常は無色透明で、ワクチンやウイルスに対する免疫を持つ細胞やタンパク質を含まず、正常な状態では、毎日約500mlが血液から生成され、脳室やくも膜下腔を流れ、徐々に血液中に吸収されます。この循環が正常に行われなくなると、髄膜炎、くも膜下出血、脳腫瘍、脳室拡張症などの疾患が引き起こされます。 脳脊髄液管理には、さまざまな種類があります。例えば、神経内科的管理では、頭痛や意識障害の原因として脳脊髄液の異常を評価することが含まれます。特に脳脊髄液検査、いわゆる腰椎穿刺が行われ、液体を採取して細胞成分や化学成分を分析することが一般的です。この管理は、急性・慢性の脳脊髄液漏れ、中枢神経感染症、神経腫瘍の診断において重要な手段となります。 また、脳脊髄液の圧力を測定し、異常値がないかを確認することも重要です。正常圧水頭症や高髄液圧症、低髄液圧症など、脳脊髄液の圧力の変化は、さまざまな症状や合併症に関連することがあります。そのため、圧力の調整や管理も必要とされます。 さらに、手術的介入が必要な場合もあります。たとえば、脳水腫や脊髄腫瘍に対する手術、または脳室ドレナージ術などがあります。これにより、脳脊髄液の流れを正常化し、圧力を軽減することが目指されます。 脳脊髄液管理は、神経外科だけでなく、神経内科、救急医学、脳神経放射線科など、多くの診療科に関わる重要な分野です。特に、脳脊髄液の異常を検出するための画像診断は欠かせません。CTスキャンやMRIは、脳脊髄液の動態を視覚化し、腫瘍や出血、その他の異常を検出するのに役立ちます。 さらに、最近の技術としては、脳脊髄液の生理学的研究を深化させるための新しいバイオマーカーの発見や、リアルタイムでの流量測定技術が進展しています。これにより、脳脊髄液の管理の精度が向上し、より適切な治療や適応が可能となります。 結局のところ、脳脊髄液管理は中枢神経系の健康を維持する上で重要であり、神経疾患の診断や治療において不可欠な要素となっています。適切な管理が行われることで、疾患の早期発見や治療効果の向上が期待され、患者の予後を改善することが可能となります。今後も科学と技術が進歩することで、脳脊髄液管理の精度や効率はさらに向上していくことが期待されています。 |
*** 免責事項 ***
https://www.globalresearch.co.jp/disclaimer/
