宅配便・速達便・小包(CEP)のグローバル市場(2021-2031):B2B、B2C、C2C

■ 英語タイトル:Courier, Express, and Parcel (CEP) Market By Business (B2B, B2C, C2C), By Destination (Domestic, International), By End User (Services, Wholesale and Retail, Manufacturing, Construction and Utilities, Primary Industries), By Mode of Transportation (Railways, Airways, Roadways, Waterways): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2021-2031

調査会社Allied Market Research社が発行したリサーチレポート(データ管理コード:ALD23FB131)■ 発行会社/調査会社:Allied Market Research
■ 商品コード:ALD23FB131
■ 発行日:2022年11月
   最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。
■ 調査対象地域:グローバル
■ 産業分野:自動車&輸送
■ ページ数:305
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
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*** レポート概要(サマリー)***

Allied Market Research社の本調査レポートは、宅配便・速達便・小包(CEP)の世界市場を広く調査し、イントロダクション、エグゼクティブサマリー、市場概要、ビジネス別(B2B、B2C、C2C)分析、宛先別(国内、国際)分析、エンドユーザー別(サービス、卸売&小売、製造、建設&公共事業、第一次産業)分析、輸送手段別(鉄道、航空、道路、水路)分析、地域別(北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中南米・中東・アフリカ)分析、企業状況などの情報を掲載しています。また、本書には、ARAMEX、DHL、FedEx、one world express inc. ltd、Poste Italiane、PostNL Holding B.V.、Qantas Airways Limited、Royal Mail Group Limited、SF Express、Singapore Post Limited、United Parcel Service of America, Inc.、Yamato Transport Co., Ltd.などの企業情報が含まれています。
・イントロダクション
・エグゼクティブサマリー
・市場概要
・世界の宅配便・速達便・小包(CEP)市場規模:ビジネス別
- B2Bの市場規模
- B2Cの市場規模
- C2Cの市場規模
・世界の宅配便・速達便・小包(CEP)市場規模:宛先別
- 国内の市場規模
- 国際の市場規模
・世界の宅配便・速達便・小包(CEP)市場規模:エンドユーザー別
- サービスにおける市場規模
- 卸売&小売における市場規模
- 製造における市場規模
- 建設&公共事業における市場規模
- 第一次産業における市場規模
・世界の宅配便・速達便・小包(CEP)市場規模:輸送手段別
- 鉄道の市場規模
- 航空の市場規模
- 道路の市場規模
- 水路の市場規模
・世界の宅配便・速達便・小包(CEP)市場規模:地域別
- 北米の宅配便・速達便・小包(CEP)市場規模
- ヨーロッパの宅配便・速達便・小包(CEP)市場規模
- アジア太平洋の宅配便・速達便・小包(CEP)市場規模
- 中南米・中東・アフリカの宅配便・速達便・小包(CEP)市場規模
・企業状況
・企業情報

本調査レポートは、世界の宅配便・速達便・小包(CEP)市場を調査したもので、陸路、空路、水路を通じて様々な場所に小包や書類を配送することに焦点を当てています。

このサービスプロバイダーは、企業間(B2B)、顧客間(C2C)、企業対顧客(B2C)など様々なビジネスモデルで事業を展開し、小売消費者、政府機関、企業顧客向けに速達便などの付加価値サービスを提供しています。現在、テクノロジーの進化により、サプライチェーン全体が再設計され、業界の改革が進んでいます。宅配・デリバリー事業は、商品の配送方法を簡素化することで、eコマース市場に新たなチャンスをもたらしています。これとは別に、宅配ロッカー、自律走行車、ドローン配送など、CEPサービスプロバイダーによる高度なデジタル技術の活用が増加していることも、市場の成長を後押ししています。例えば、2022年6月、FedEx Corp.はGeneral Motors(GM)の技術スタートアップであるBrightDropから最初の150台の電気配送車両を受け取りました。同社は2040年までに小包集配(PUD)の全車両をオール電化、テールパイプ排出ゼロにする計画で、BrightDropがGM史上最速で市場に投入したZevo600の商品化からわずか数カ月後のことです。

Eコマース産業の成長、貿易関連協定の進展、荷物の迅速な配達に対する需要の最適化が、宅配便・速達便・小包(CEP)市場の成長を補完しています。しかし、適切なインフラの欠如と物流コストの増加、物流サービスに対するメーカーの不均一な管理が、宅配便・速達便・小包(CEP)市場の成長を妨げる要因になると予想されます。また、宅配サービスにおける技術開発や、物流の自動化と相まってラストワンマイルの配達を含めることで、宅配便・速達便・小包(CEP)市場の成長には多くの機会が生まれます。

分析にあたり、世界の宅配便・速達便・小包(CEP)市場は、ビジネス、配送先、エンドユーザー、輸送手段、地域に基づいて区分されています。ビジネス別では、市場はB2B、B2C、C2Cに分けられます。配送先別では、国内と海外に二分されます。エンドユーザー別では、サービス業、卸売・小売業、製造業、建設・公共事業、第一次産業に分類されます。輸送手段別では、さらに鉄道、航空、道路、水路に分類されます。地域別では、北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAに市場を分けて分析しています。

宅配便・速達便・小包(CEP)市場で事業を展開する主要企業は、Aramex、Deutsche Post AG、FedEx、One World Express Inc. Ltd.、Poste Italiane、PostNL Holding B.V.、Qantas Airways Limited、Royal Mail Group Limited、SF Express、Singapore Post Limited、United Parcel Service of America, Inc.、ヤマト運輸株式会社です。

〈ステークホルダーにとっての主なメリット〉
・世界の宅配便・速達便・小包(CEP)市場の分析を、現在の動向と将来の予測とともに分析し、差し迫った投資ポケットを提示します。
・収益性の高いトレンドを把握することで、宅配便・速達便・小包(CEP)市場全体のビジネスチャンスを決定し、より強固な足掛かりを得ることができます。
・世界の宅配便・速達便・小包(CEP)市場の主な促進要因、阻害要因、機会に関する情報を、詳細な影響分析とともに提示します。
・現在の宅配便・速達便・小包(CEP)市場を2022年から2031年まで定量的に分析し、財務能力をベンチマークしています。
・ポーターのファイブフォース分析により、業界におけるバイヤーとサプライヤーの影響力を明らかにします。

〈主要市場セグメント〉
ビジネス別
B2B
B2C
C2C

配送先別
国内
海外

エンドユーザー別
サービス
卸売・小売
製造業
建設・公益事業
第一次産業

交通手段別
鉄道
航空
道路
水路

地域別
・北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
・ヨーロッパ
イギリス
ドイツ
フランス
イタリア
その他のヨーロッパ
・アジア太平洋
中国
日本
インド
オーストラリア
その他のアジア太平洋地域
・LAMEA
ラテンアメリカ
中東
アフリカ

〈主要市場プレイヤー〉
ARAMEX
DHL
FedEx
one world express inc. ltd
Poste Italiane
PostNL Holding B.V.
Qantas Airways Limited
Royal Mail Group Limited
SF Express
Singapore Post Limited
United Parcel Service of America, Inc.
ヤマト運輸株式会社

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*** レポート目次(コンテンツ)***

第1章:はじめに
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 二次調査
1.4.2. 一次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. 調査の主な知見
2.2. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な知見
3.2.1. 主要投資先
3.3. ポーターの5つの力分析
3.4. 主要プレーヤーのポジショニング
3.5. 市場ダイナミクス
3.5.1. 推進要因
3.5.2. 制約要因
3.5.3. 機会
3.6. COVID-19による市場への影響分析
第4章:宅配便宅配便・エクスプレス・小包(CEP)市場(業種別)
4.1 概要
4.1.1 市場規模と予測
4.2 B2B
4.2.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2 地域別市場規模と予測
4.2.3 国別市場シェア分析
4.3 B2C
4.3.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2 地域別市場規模と予測
4.3.3 国別市場シェア分析
4.4 C2C
4.4.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.4.2 地域別市場規模と予測
4.4.3 国別市場シェア分析
第5章:宅配便・エクスプレス・小包(CEP)市場(仕向地別)
5.1 概要
5.1.1 市場規模と予測
5.2 国内
5.2.1 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2 市場地域別市場規模と予測
5.2.3 国別市場シェア分析
5.3 国際
5.3.1 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2 地域別市場規模と予測
5.3.3 国別市場シェア分析
第6章:宅配便・速達・小包(CEP)市場(エンドユーザー別)
6.1 概要
6.1.1 市場規模と予測
6.2 サービス
6.2.1 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2 地域別市場規模と予測
6.2.3 国別市場シェア分析
6.3 卸売・小売
6.3.1 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2 地域別市場規模と予測
6.3.3 国別市場シェア分析
6.4 製造業
6.4.1 主要市場動向、成長要因、機会
6.4.2 地域別市場規模と予測
6.4.3 国別市場シェア分析
6.5 建設・公益事業
6.5.1 主要市場動向、成長要因、機会
6.5.2 地域別市場規模と予測
6.5.3 国別市場シェア分析
6.6 一次産業
6.6.1 主要市場動向、成長要因、機会
6.6.2 地域別市場規模と予測
6.6.3 国別市場シェア分析
第7章:輸送モード別宅配便・速達・小包(CEP)市場
7.1 概要
7.1.1 市場規模と予測
7.2 鉄道
7.2.1 主要市場動向、成長要因、機会
7.2.2 地域別市場規模と予測
7.2.3 国別市場シェア分析
7.3 航空
7.3.1 主要市場動向、成長要因、機会
7.3.2 地域別市場規模と予測
7.3.3 国別市場シェア分析
7.4 道路
7.4.1 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.2 地域別市場規模と予測
7.4.3 国別市場シェア分析
7.5 水路
7.5.1 主要な市場動向、成長要因、機会
7.5.2 地域別市場規模と予測
7.5.3 国別市場シェア分析
第8章:地域別宅配便・速達・小包(CEP)市場
8.1 概要
8.1.1 市場規模と予測
8.2 北米
8.2.1 主要な動向と機会
8.2.2 北米市場規模と予測(業種別)
8.2.3 北米市場規模と予測(仕向地別)
8.2.4 北米市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.2.5 北米市場規模と予測(輸送手段別)
8.2.6 北米市場規模と予測(国別)
8.2.6.1 米国
8.2.6.1.1 主要な市場動向、成長要因、機会
8.2.6.1.2 市場規模と予測(業種別)
8.2.6.1.3 市場規模と予測(仕向地別)
8.2.6.1.4 市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.2.6.1.5 市場規模と予測(輸送手段別)
8.2.6.2 カナダ
8.2.6.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会
8.2.6.2.2 市場規模と予測(業種別)
8.2.6.2.3 市場規模と予測(仕向地別)
8.2.6.2.4 市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.2.6.2.5 市場規模と予測(輸送手段別)
8.2.6.3 メキシコ
8.2.6.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
8.2.6.3.2 市場規模と予測(業種別)
8.2.6.3.3 市場規模と予測(仕向地別)
8.2.6.3.4 市場規模および予測(エンドユーザー別)
8.2.6.3.5 市場規模と予測(輸送手段別)
8.3 ヨーロッパ
8.3.1 主要トレンドと機会
8.3.2 ヨーロッパ市場規模と予測(業種別)
8.3.3 ヨーロッパ市場規模と予測(仕向地別)
8.3.4 ヨーロッパ市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.3.5 ヨーロッパ市場規模と予測(輸送手段別)
8.3.6 ヨーロッパ市場規模と予測(国別)
8.3.6.1 英国
8.3.6.1.1 主要市場トレンド、成長要因、機会
8.3.6.1.2 市場規模と予測(業種別)
8.3.6.1.3 市場規模と予測(仕向地別)
8.3.6.1.4 市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.3.6.1.5 市場規模と予測(輸送手段別)
8.3.6.2 ドイツ
8.3.6.2.1 主要市場トレンド、成長要因、機会機会
8.3.6.2.2 市場規模と予測(業種別)
8.3.6.2.3 市場規模と予測(仕向地別)
8.3.6.2.4 市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.3.6.2.5 市場規模と予測(輸送手段別)
8.3.6.3 フランス
8.3.6.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
8.3.6.3.2 市場規模と予測(業種別)
8.3.6.3.3 市場規模と予測(仕向地別)
8.3.6.3.4 市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.3.6.3.5 市場規模と予測(輸送手段別)
8.3.6.4 イタリア
8.3.6.4.1 主要な市場動向、成長要因、機会
8.3.6.4.2 市場規模と予測(業種別)
8.3.6.4.3 市場規模と予測(仕向地別)
8.3.6.4.4 市場規模および予測(エンドユーザー別)
8.3.6.4.5 市場規模と予測(輸送手段別)
8.3.6.5 その他ヨーロッパ地域
8.3.6.5.1 主要な市場動向、成長要因、機会
8.3.6.5.2 市場規模と予測(業種別)
8.3.6.5.3 市場規模と予測(仕向地別)
8.3.6.5.4 市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.3.6.5.5 市場規模と予測(輸送手段別)
8.4 アジア太平洋地域
8.4.1 主要な動向と機会
8.4.2 アジア太平洋地域の市場規模と予測(業種別)
8.4.3 アジア太平洋地域の市場規模と予測(仕向地別)
8.4.4 アジア太平洋地域の市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.4.5 アジア太平洋地域の市場規模と予測(輸送手段別)
8.4.6 アジア太平洋地域の市場規模と予測(国
8.4.6.1 中国
8.4.6.1.1 主要な市場動向、成長要因、機会
8.4.6.1.2 市場規模と予測(業種別)
8.4.6.1.3 市場規模と予測(仕向地別)
8.4.6.1.4 市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.4.6.1.5 市場規模と予測(輸送手段別)
8.4.6.2 日本
8.4.6.2.1 主要な市場動向、成長要因、機会
8.4.6.2.2 市場規模と予測(業種別)
8.4.6.2.3 市場規模と予測(仕向地別)
8.4.6.2.4 市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.4.6.2.5 市場規模と予測(輸送手段別)
8.4.6.3 インド
8.4.6.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
8.4.6.3.2 市場規模と予測(業種別)ビジネス
8.4.6.3.3 市場規模と予測(仕向地別)
8.4.6.3.4 市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.4.6.3.5 市場規模と予測(輸送手段別)
8.4.6.4 オーストラリア
8.4.6.4.1 主要な市場動向、成長要因、機会
8.4.6.4.2 市場規模と予測(ビジネス別)
8.4.6.4.3 市場規模と予測(仕向地別)
8.4.6.4.4 市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.4.6.4.5 市場規模と予測(輸送手段別)
8.4.6.5 その他のアジア太平洋地域
8.4.6.5.1 主要な市場動向、成長要因、機会
8.4.6.5.2 市場規模と予測(ビジネス別)
8.4.6.5.3 市場規模と予測(仕向地別)
8.4.6.5.4 市場規模と予測(エンドユーザー別)ユーザー
8.4.6.5.5 輸送モード別市場規模と予測
8.5 LAMEA
8.5.1 主要トレンドと機会
8.5.2 LAMEA 市場規模と予測(業種別)
8.5.3 LAMEA 市場規模と予測(仕向地別)
8.5.4 LAMEA 市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.5.5 LAMEA 市場規模と予測(輸送モード別)
8.5.6 LAMEA 市場規模と予測(国別)
8.5.6.1 ラテンアメリカ
8.5.6.1.1 主要市場トレンド、成長要因、機会
8.5.6.1.2 市場規模と予測(業種別)
8.5.6.1.3 市場規模と予測(仕向地別)
8.5.6.1.4 市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.5.6.1.5 輸送モード別市場規模と予測
8.5.6.2 中東
8.5.6.2.1 主要市場トレンド、成長要因と機会
8.5.6.2.2 市場規模と予測(事業別)
8.5.6.2.3 市場規模と予測(仕向地別)
8.5.6.2.4 市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.5.6.2.5 市場規模と予測(輸送手段別)
8.5.6.3 アフリカ
8.5.6.3.1 主要な市場動向、成長要因、機会
8.5.6.3.2 市場規模と予測(事業別)
8.5.6.3.3 市場規模と予測(仕向地別)
8.5.6.3.4 市場規模と予測(エンドユーザー別)
8.5.6.3.5 市場規模と予測(輸送手段別)
第9章:企業概要
9.1. はじめに
9.2. 主要な勝利戦略
9.3. 上位10社の製品マッピング
9.4. 競合ダッシュボード
9.5. 競合ヒートマップ
9.6.主要動向
第10章:企業概要
10.1 ARAMEX
10.1.1 会社概要
10.1.2 会社概要
10.1.3 事業セグメント
10.1.4 製品ポートフォリオ
10.1.5 業績
10.1.6 主要な戦略的動きと展開
10.2 DHL
10.2.1 会社概要
10.2.2 会社概要
10.2.3 事業セグメント
10.2.4 製品ポートフォリオ
10.2.5 業績
10.2.6 主要な戦略的動きと展開
10.3 FedEx
10.3.1 会社概要
10.3.2 会社概要
10.3.3 事業セグメント
10.3.4 製品ポートフォリオ
10.3.5 業績
10.3.6 主要な戦略的動きと展開
10.4 One World Express Inc. ltd
10.4.1 会社概要
10.4.2 会社概要
10.4.3 事業セグメント
10.4.4 製品ポートフォリオ
10.4.5 業績
10.4.6 主要な戦略的動きと展開
10.5 Poste Italiane
10.5.1 会社概要
10.5.2 会社概要
10.5.3 事業セグメント
10.5.4 製品ポートフォリオ
10.5.5 業績
10.5.6 主要な戦略的動きと展開
10.6 PostNL Holding B.V.
10.6.1 会社概要
10.6.2 会社概要
10.6.3 事業セグメント
10.6.4 製品ポートフォリオ
10.6.5 業績
10.6.6 主要な戦略的動きと展開
10.7 Qantas Airways Limited
10.7.1 会社概要
10.7.2 会社概要
10.7.3 事業セグメントセグメント
10.7.4 製品ポートフォリオ
10.7.5 業績
10.7.6 主要な戦略的動きと展開
10.8 ロイヤルメールグループリミテッド
10.8.1 会社概要
10.8.2 会社概要
10.8.3 事業セグメント
10.8.4 製品ポートフォリオ
10.8.5 業績
10.8.6 主要な戦略的動きと展開
10.9 SFエクスプレス
10.9.1 会社概要
10.9.2 会社概要
10.9.3 事業セグメント
10.9.4 製品ポートフォリオ
10.9.5 業績
10.9.6 主要な戦略的動きと展開
10.10 シンガポールポストリミテッド
10.10.1 会社概要
10.10.2 会社概要
10.10.3 事業セグメント
10.10.4 製品ポートフォリオ
10.10.5 業績
10.10.6 主要な戦略的動きと動向
10.11 ユナイテッド・パーセル・サービス・オブ・アメリカ
10.11.1 会社概要
10.11.2 会社概要
10.11.3 事業セグメント
10.11.4 製品ポートフォリオ
10.11.5 業績
10.11.6 主要な戦略的動きと動向
10.12 ヤマト運輸株式会社
10.12.1 会社概要
10.12.2 会社概要
10.12.3 事業セグメント
10.12.4 製品ポートフォリオ
10.12.5 業績
10.12.6 主要な戦略的動きと動向

CHAPTER 1:INTRODUCTION
1.1.Report description
1.2.Key market segments
1.3.Key benefits to the stakeholders
1.4.Research Methodology
1.4.1.Secondary research
1.4.2.Primary research
1.4.3.Analyst tools and models
CHAPTER 2:EXECUTIVE SUMMARY
2.1.Key findings of the study
2.2.CXO Perspective
CHAPTER 3:MARKET OVERVIEW
3.1.Market definition and scope
3.2.Key findings
3.2.1.Top investment pockets
3.3.Porter’s five forces analysis
3.4.Top player positioning
3.5.Market dynamics
3.5.1.Drivers
3.5.2.Restraints
3.5.3.Opportunities
3.6.COVID-19 Impact Analysis on the market
CHAPTER 4: COURIER, EXPRESS, AND PARCEL (CEP) MARKET, BY BUSINESS
4.1 Overview
4.1.1 Market size and forecast
4.2 B2B
4.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2 Market size and forecast, by region
4.2.3 Market share analysis by country
4.3 B2C
4.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2 Market size and forecast, by region
4.3.3 Market share analysis by country
4.4 C2C
4.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2 Market size and forecast, by region
4.4.3 Market share analysis by country
CHAPTER 5: COURIER, EXPRESS, AND PARCEL (CEP) MARKET, BY DESTINATION
5.1 Overview
5.1.1 Market size and forecast
5.2 Domestic
5.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2 Market size and forecast, by region
5.2.3 Market share analysis by country
5.3 International
5.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2 Market size and forecast, by region
5.3.3 Market share analysis by country
CHAPTER 6: COURIER, EXPRESS, AND PARCEL (CEP) MARKET, BY END USER
6.1 Overview
6.1.1 Market size and forecast
6.2 Services
6.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2 Market size and forecast, by region
6.2.3 Market share analysis by country
6.3 Wholesale and Retail
6.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2 Market size and forecast, by region
6.3.3 Market share analysis by country
6.4 Manufacturing
6.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.2 Market size and forecast, by region
6.4.3 Market share analysis by country
6.5 Construction and Utilities
6.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.2 Market size and forecast, by region
6.5.3 Market share analysis by country
6.6 Primary Industries
6.6.1 Key market trends, growth factors and opportunities
6.6.2 Market size and forecast, by region
6.6.3 Market share analysis by country
CHAPTER 7: COURIER, EXPRESS, AND PARCEL (CEP) MARKET, BY MODE OF TRANSPORTATION
7.1 Overview
7.1.1 Market size and forecast
7.2 Railways
7.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.2 Market size and forecast, by region
7.2.3 Market share analysis by country
7.3 Airways
7.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.2 Market size and forecast, by region
7.3.3 Market share analysis by country
7.4 Roadways
7.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.2 Market size and forecast, by region
7.4.3 Market share analysis by country
7.5 Waterways
7.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.2 Market size and forecast, by region
7.5.3 Market share analysis by country
CHAPTER 8: COURIER, EXPRESS, AND PARCEL (CEP) MARKET, BY REGION
8.1 Overview
8.1.1 Market size and forecast
8.2 North America
8.2.1 Key trends and opportunities
8.2.2 North America Market size and forecast, by Business
8.2.3 North America Market size and forecast, by Destination
8.2.4 North America Market size and forecast, by End User
8.2.5 North America Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.2.6 North America Market size and forecast, by country
8.2.6.1 U.S.
8.2.6.1.1 Key market trends, growth factors and opportunities
8.2.6.1.2 Market size and forecast, by Business
8.2.6.1.3 Market size and forecast, by Destination
8.2.6.1.4 Market size and forecast, by End User
8.2.6.1.5 Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.2.6.2 Canada
8.2.6.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
8.2.6.2.2 Market size and forecast, by Business
8.2.6.2.3 Market size and forecast, by Destination
8.2.6.2.4 Market size and forecast, by End User
8.2.6.2.5 Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.2.6.3 Mexico
8.2.6.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
8.2.6.3.2 Market size and forecast, by Business
8.2.6.3.3 Market size and forecast, by Destination
8.2.6.3.4 Market size and forecast, by End User
8.2.6.3.5 Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.3 Europe
8.3.1 Key trends and opportunities
8.3.2 Europe Market size and forecast, by Business
8.3.3 Europe Market size and forecast, by Destination
8.3.4 Europe Market size and forecast, by End User
8.3.5 Europe Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.3.6 Europe Market size and forecast, by country
8.3.6.1 UK
8.3.6.1.1 Key market trends, growth factors and opportunities
8.3.6.1.2 Market size and forecast, by Business
8.3.6.1.3 Market size and forecast, by Destination
8.3.6.1.4 Market size and forecast, by End User
8.3.6.1.5 Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.3.6.2 Germany
8.3.6.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
8.3.6.2.2 Market size and forecast, by Business
8.3.6.2.3 Market size and forecast, by Destination
8.3.6.2.4 Market size and forecast, by End User
8.3.6.2.5 Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.3.6.3 France
8.3.6.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
8.3.6.3.2 Market size and forecast, by Business
8.3.6.3.3 Market size and forecast, by Destination
8.3.6.3.4 Market size and forecast, by End User
8.3.6.3.5 Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.3.6.4 Italy
8.3.6.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
8.3.6.4.2 Market size and forecast, by Business
8.3.6.4.3 Market size and forecast, by Destination
8.3.6.4.4 Market size and forecast, by End User
8.3.6.4.5 Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.3.6.5 Rest of Europe
8.3.6.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
8.3.6.5.2 Market size and forecast, by Business
8.3.6.5.3 Market size and forecast, by Destination
8.3.6.5.4 Market size and forecast, by End User
8.3.6.5.5 Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.4 Asia-Pacific
8.4.1 Key trends and opportunities
8.4.2 Asia-Pacific Market size and forecast, by Business
8.4.3 Asia-Pacific Market size and forecast, by Destination
8.4.4 Asia-Pacific Market size and forecast, by End User
8.4.5 Asia-Pacific Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.4.6 Asia-Pacific Market size and forecast, by country
8.4.6.1 China
8.4.6.1.1 Key market trends, growth factors and opportunities
8.4.6.1.2 Market size and forecast, by Business
8.4.6.1.3 Market size and forecast, by Destination
8.4.6.1.4 Market size and forecast, by End User
8.4.6.1.5 Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.4.6.2 Japan
8.4.6.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
8.4.6.2.2 Market size and forecast, by Business
8.4.6.2.3 Market size and forecast, by Destination
8.4.6.2.4 Market size and forecast, by End User
8.4.6.2.5 Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.4.6.3 India
8.4.6.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
8.4.6.3.2 Market size and forecast, by Business
8.4.6.3.3 Market size and forecast, by Destination
8.4.6.3.4 Market size and forecast, by End User
8.4.6.3.5 Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.4.6.4 Australia
8.4.6.4.1 Key market trends, growth factors and opportunities
8.4.6.4.2 Market size and forecast, by Business
8.4.6.4.3 Market size and forecast, by Destination
8.4.6.4.4 Market size and forecast, by End User
8.4.6.4.5 Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.4.6.5 Rest of Asia-Pacific
8.4.6.5.1 Key market trends, growth factors and opportunities
8.4.6.5.2 Market size and forecast, by Business
8.4.6.5.3 Market size and forecast, by Destination
8.4.6.5.4 Market size and forecast, by End User
8.4.6.5.5 Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.5 LAMEA
8.5.1 Key trends and opportunities
8.5.2 LAMEA Market size and forecast, by Business
8.5.3 LAMEA Market size and forecast, by Destination
8.5.4 LAMEA Market size and forecast, by End User
8.5.5 LAMEA Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.5.6 LAMEA Market size and forecast, by country
8.5.6.1 Latin America
8.5.6.1.1 Key market trends, growth factors and opportunities
8.5.6.1.2 Market size and forecast, by Business
8.5.6.1.3 Market size and forecast, by Destination
8.5.6.1.4 Market size and forecast, by End User
8.5.6.1.5 Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.5.6.2 Middle East
8.5.6.2.1 Key market trends, growth factors and opportunities
8.5.6.2.2 Market size and forecast, by Business
8.5.6.2.3 Market size and forecast, by Destination
8.5.6.2.4 Market size and forecast, by End User
8.5.6.2.5 Market size and forecast, by Mode of Transportation
8.5.6.3 Africa
8.5.6.3.1 Key market trends, growth factors and opportunities
8.5.6.3.2 Market size and forecast, by Business
8.5.6.3.3 Market size and forecast, by Destination
8.5.6.3.4 Market size and forecast, by End User
8.5.6.3.5 Market size and forecast, by Mode of Transportation
CHAPTER 9: COMPANY LANDSCAPE
9.1. Introduction
9.2. Top winning strategies
9.3. Product Mapping of Top 10 Player
9.4. Competitive Dashboard
9.5. Competitive Heatmap
9.6. Key developments
CHAPTER 10: COMPANY PROFILES
10.1 ARAMEX
10.1.1 Company overview
10.1.2 Company snapshot
10.1.3 Operating business segments
10.1.4 Product portfolio
10.1.5 Business performance
10.1.6 Key strategic moves and developments
10.2 DHL
10.2.1 Company overview
10.2.2 Company snapshot
10.2.3 Operating business segments
10.2.4 Product portfolio
10.2.5 Business performance
10.2.6 Key strategic moves and developments
10.3 FedEx
10.3.1 Company overview
10.3.2 Company snapshot
10.3.3 Operating business segments
10.3.4 Product portfolio
10.3.5 Business performance
10.3.6 Key strategic moves and developments
10.4 one world express inc. ltd
10.4.1 Company overview
10.4.2 Company snapshot
10.4.3 Operating business segments
10.4.4 Product portfolio
10.4.5 Business performance
10.4.6 Key strategic moves and developments
10.5 Poste Italiane
10.5.1 Company overview
10.5.2 Company snapshot
10.5.3 Operating business segments
10.5.4 Product portfolio
10.5.5 Business performance
10.5.6 Key strategic moves and developments
10.6 PostNL Holding B.V.
10.6.1 Company overview
10.6.2 Company snapshot
10.6.3 Operating business segments
10.6.4 Product portfolio
10.6.5 Business performance
10.6.6 Key strategic moves and developments
10.7 Qantas Airways Limited
10.7.1 Company overview
10.7.2 Company snapshot
10.7.3 Operating business segments
10.7.4 Product portfolio
10.7.5 Business performance
10.7.6 Key strategic moves and developments
10.8 Royal Mail Group Limited
10.8.1 Company overview
10.8.2 Company snapshot
10.8.3 Operating business segments
10.8.4 Product portfolio
10.8.5 Business performance
10.8.6 Key strategic moves and developments
10.9 SF Express
10.9.1 Company overview
10.9.2 Company snapshot
10.9.3 Operating business segments
10.9.4 Product portfolio
10.9.5 Business performance
10.9.6 Key strategic moves and developments
10.10 Singapore Post Limited
10.10.1 Company overview
10.10.2 Company snapshot
10.10.3 Operating business segments
10.10.4 Product portfolio
10.10.5 Business performance
10.10.6 Key strategic moves and developments
10.11 United Parcel Service of America, Inc.
10.11.1 Company overview
10.11.2 Company snapshot
10.11.3 Operating business segments
10.11.4 Product portfolio
10.11.5 Business performance
10.11.6 Key strategic moves and developments
10.12 Yamato Transport Co., Ltd.
10.12.1 Company overview
10.12.2 Company snapshot
10.12.3 Operating business segments
10.12.4 Product portfolio
10.12.5 Business performance
10.12.6 Key strategic moves and developments
※参考情報

宅配便、速達便、小包(CEP)は、商品や書類などを迅速かつ確実に届けるための物流サービスです。これらのサービスは、主に個人や法人に利用され、商品の購入やビジネスにおける書類の送付などに対応しています。ここでは、それぞれの定義や概念、種類、用途、関連技術について詳しく説明します。
宅配便とは、通常の郵便や配送サービスよりも早く、便利に荷物を自宅や指定した場所に届けるサービスを指します。一般的に、宅配便は、比較的大きなサイズや重さの荷物にも対応し、さまざまな商品を配送することができます。宅配便は、時間帯指定や曜日指定などのオプションサービスを提供していることが多く、受取人の状況に応じた柔軟な配送が可能です。特に、私たちの生活においてオンラインショッピングが普及している現代において、宅配便の需要は急増しています。

速達便は、通常の郵便サービスよりも急ぎの荷物を優先的に届けるサービスです。速達便は、特に重要な書類や商品を迅速に届ける必要がある場合に利用されます。一般的に、速達便は宅配便よりも早い配送を提供し、目的地までの到着時間が数時間から1日程度です。ビジネスシーンでは、契約書や重要な書類を遅延なく送付するために、速達便が重宝されています。

小包(CEP)は、Courier, Express, and Parcelの略称であり、一般的に中小規模の荷物を対象とした配送サービスを指します。小包は、インターネットショッピングの普及に伴い、個人から法人まで幅広いニーズに対応するために発展してきました。小包の配送は、速達便と同様に迅速なサービスが求められますが、サイズや重さに関して少し柔軟で、利用者が求める仕様に応じた多様なプランが存在します。

これらのサービスには、いくつかの種類があります。例えば、国際宅配便、国内宅配便、緊急配送サービス、定期配送サービスなどが含まれます。国際宅配便は、海外への配送を行うことで、個人や企業において国を越えた取引やコミュニケーションをサポートします。国内宅配便は、国内での荷物の配送を専門とし、速達便や小包サービスと組み合わせることで、より迅速なサービスを提供します。また、緊急配送サービスは、特定の時間内に荷物を届けることに特化したサービスです。定期配送サービスは、継続的に同じ荷物を特定のタイミングで配送するサービスで、サブスクリプションビジネスや定期購入に多く利用されます。

用途としては、個人のオンラインショッピングやプレゼントの配送、ビジネスにおける契約書や見積書の送付、企業間の物品の取引など多岐にわたります。相手に迅速に届けることが求められる場面が多く、特にEC市場の成長に伴い、これらのサービスの重要性が増しています。

関連技術としては、GPSやバーコード、QRコード、トラッキングシステムなどの発展が挙げられます。これらの技術は、荷物の位置情報をリアルタイムで追跡するために利用され、受取人が配達状況を確認できるようにしています。また、AIやビッグデータの活用により、配送ルートの最適化や需要予測が行われ、サービスの効率化が進んでいます。

宅配便、速達便、小包(CEP)は、現代の私たちの生活やビジネスに不可欠な物流サービスであり、今後もさらなる技術革新とサービスの向上が期待される分野です。これらのサービスは、利用者のニーズに応じた迅速かつ確実な配送を実現するために進化し続けています。


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※注目の調査資料
※当サイト上のレポートデータは弊社H&Iグローバルリサーチ運営のMarketReport.jpサイトと連動しています。
※当市場調査資料(ALD23FB131 )"宅配便・速達便・小包(CEP)のグローバル市場(2021-2031):B2B、B2C、C2C" (英文:Courier, Express, and Parcel (CEP) Market By Business (B2B, B2C, C2C), By Destination (Domestic, International), By End User (Services, Wholesale and Retail, Manufacturing, Construction and Utilities, Primary Industries), By Mode of Transportation (Railways, Airways, Roadways, Waterways): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2021-2031)はAllied Market Research社が調査・発行しており、H&Iグローバルリサーチが販売します。


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