第1章:序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資先
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力
3.3.2. バイヤーの交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激しさ
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 歯科分野における技術の進歩
3.4.1.2. 高齢化人口の増加
3.4.1.3. 口腔衛生とデジタル歯科に関する意識の高まり
3.4.1.4. 歯科疾患の罹患率の増加
3.4.2. 阻害要因
3.4.2.1. 歯科CAD/CAM材料およびシステムの高価格
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 新興国における歯科観光の増加
3.5. COVID-19による市場への影響分析
第4章:歯科CAD/CAM材料およびシステム市場(製品別)
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 歯科CAD/CAM材料
4.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.市場規模と予測(地域別)
4.2.3. 市場シェア(国別)
4.3. 歯科用CAD/CAMシステム
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 市場規模と予測(地域別)
4.3.3. 市場シェア(国別)
第5章:歯科用CAD/CAM材料およびシステム市場(地域別)
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測(地域別)
5.2. 北米
5.2.1. 主要動向と機会
5.2.2. 市場規模と予測(製品別)
5.2.3. 市場規模と予測(国別)
5.2.3.1. 米国
5.2.3.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.3.1.2. 市場規模と予測(製品別)
5.2.3.2. カナダ
5.2.3.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.2.3.2.2. 市場規模と予測(製品別)
5.2.3.3. メキシコ
5.2.3.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
5.2.3.3.2. 市場規模と予測(製品別)
5.3. ヨーロッパ
5.3.1. 主要な市場動向と機会
5.3.2. 市場規模と予測(製品別)
5.3.3. 市場規模と予測(国別)
5.3.3.1. ドイツ
5.3.3.1.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.3.1.2. 市場規模と予測(製品別)
5.3.3.2. フランス
5.3.3.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.3.2.2. 市場規模と予測(製品別)
5.3.3.3. 英国
5.3.3.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
5.3.3.3.2. 製品別市場規模および予測
5.3.3.4. イタリア
5.3.3.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.3.4.2. 製品別市場規模および予測
5.3.3.5. スペイン
5.3.3.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.3.5.2. 製品別市場規模および予測
5.3.3.6. その他ヨーロッパ
5.3.3.6.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.3.6.2. 製品別市場規模および予測
5.4. アジア太平洋地域
5.4.1. 主要動向と機会
5.4.2. 製品別市場規模および予測
5.4.3. 国別市場規模および予測
5.4.3.1. 日本
5.4.3.1.1.主要市場動向、成長要因、機会
5.4.3.1.2. 市場規模と予測(製品別)
5.4.3.2. 中国
5.4.3.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.3.2.2. 市場規模と予測(製品別)
5.4.3.3. オーストラリア
5.4.3.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.3.3.2. 市場規模と予測(製品別)
5.4.3.4. インド
5.4.3.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.3.4.2. 市場規模と予測(製品別)
5.4.3.5. 韓国
5.4.3.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.3.5.2. 市場規模と予測(製品別)
5.4.3.6. その他のアジア太平洋地域
5.4.3.6.1.主要市場動向、成長要因、機会
5.4.3.6.2. 市場規模と予測(製品別)
5.5. LAMEA(ラテンアメリカ・カリブ海地域)
5.5.1. 主要市場動向と機会
5.5.2. 市場規模と予測(製品別)
5.5.3. 市場規模と予測(国別)
5.5.3.1. ブラジル
5.5.3.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.5.3.1.2. 市場規模と予測(製品別)
5.5.3.2. サウジアラビア
5.5.3.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.5.3.2.2. 市場規模と予測(製品別)
5.5.3.3. 南アフリカ
5.5.3.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.5.3.3.2. 市場規模と予測(製品別)
5.5.3.4. LAMEAのその他の国
5.5.3.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
5.5.3.4.2. 製品別市場規模と予測
第6章:競合状況
6.1. はじめに
6.2. 成功戦略
6.3. 上位10社の製品マッピング
6.4. 競合ダッシュボード
6.5. 競合ヒートマップ
6.6. 2020年における上位プレーヤーのポジショニング
第7章:企業プロフィール
7.1. Amann Girrbach AG
7.1.1. 会社概要
7.1.2. 主要役員
7.1.3. 会社概要
7.1.4. 事業セグメント
7.1.5. 製品ポートフォリオ
7.1.6. 主要な戦略的動きと展開
7.2. Envista Holdings Corporation
7.2.1. 会社概要
7.2.2. 主要役員
7.2.3. 会社概要
7.2.4. 事業セグメント
7.2.5.製品ポートフォリオ
7.2.6. 業績
7.3. ZimVie Inc.
7.3.1. 会社概要
7.3.2. 主要役員
7.3.3. 会社概要
7.3.4. 事業セグメント
7.3.5. 製品ポートフォリオ
7.3.6. 業績
7.3.7. 主要な戦略的動きと展開
7.4. Dentsply Sirona Inc.
7.4.1. 会社概要
7.4.2. 主要役員
7.4.3. 会社概要
7.4.4. 事業セグメント
7.4.5. 製品ポートフォリオ
7.4.6. 業績
7.4.7. 主要な戦略的動きと展開
7.5. Institut Straumann AG
7.5.1. 会社概要
7.5.2. 主要役員
7.5.3. 会社概要
7.5.4. 事業セグメント
7.5.5. 製品ポートフォリオ
7.5.6.業績
7.5.7. 主要な戦略的動きと展開
7.6. Ivoclar Vivadent AG
7.6.1. 会社概要
7.6.2. 主要役員
7.6.3. 会社概要
7.6.4. 事業セグメント
7.6.5. 製品ポートフォリオ
7.6.6. 主要な戦略的動きと展開
7.7. Planmeca OY
7.7.1. 会社概要
7.7.2. 主要役員
7.7.3. 会社概要
7.7.4. 事業セグメント
7.7.5. 製品ポートフォリオ
7.7.6. 主要な戦略的動きと展開
7.8. Roland DGA Corporation
7.8.1. 会社概要
7.8.2. 主要役員
7.8.3. 会社概要
7.8.4. 事業セグメント
7.8.5. 製品ポートフォリオ
7.8.6. 業績
7.8.7. 主要な戦略的動きと展開
7.9. Zirkonzahn GmBH
7.9.1. 会社概要
7.9.2. 主要役員
7.9.3. 会社概要
7.9.4. 事業セグメント
7.9.5. 製品ポートフォリオ
7.9.6. 主要な戦略的動きと展開
7.10. 3M社
7.10.1. 会社概要
7.10.2. 主要役員
7.10.3. 会社概要
7.10.4. 事業セグメント
7.10.5. 製品ポートフォリオ
7.10.6. 業績
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research Methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Bargaining power of suppliers
3.3.2. Bargaining power of buyers
3.3.3. Threat of substitutes
3.3.4. Threat of new entrants
3.3.5. Intensity of rivalry
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Advancements in technologies in the dentistry sector
3.4.1.2. Increase in geriatric population
3.4.1.3. Rise in awareness regarding oral health & digital dentistry
3.4.1.4. Increase in the prevalence of dental disorder
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. High cost of dental CAD and CAM materials and systems
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Growth in dental tourism in emerging countries
3.5. COVID-19 Impact Analysis on the market
CHAPTER 4: DENTAL CAD/CAM MATERIALS AND SYSTEMS MARKET, BY PRODUCT
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Dental CAD and CAM Materials
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Dental CAD and CAM Systems
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: DENTAL CAD/CAM MATERIALS AND SYSTEMS MARKET, BY REGION
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast By Region
5.2. North America
5.2.1. Key trends and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by Product
5.2.3. Market size and forecast, by country
5.2.3.1. U.S.
5.2.3.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.3.1.2. Market size and forecast, by Product
5.2.3.2. Canada
5.2.3.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.3.2.2. Market size and forecast, by Product
5.2.3.3. Mexico
5.2.3.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.3.3.2. Market size and forecast, by Product
5.3. Europe
5.3.1. Key trends and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by Product
5.3.3. Market size and forecast, by country
5.3.3.1. Germany
5.3.3.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.3.1.2. Market size and forecast, by Product
5.3.3.2. France
5.3.3.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.3.2.2. Market size and forecast, by Product
5.3.3.3. United Kingdom
5.3.3.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.3.3.2. Market size and forecast, by Product
5.3.3.4. Italy
5.3.3.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.3.4.2. Market size and forecast, by Product
5.3.3.5. Spain
5.3.3.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.3.5.2. Market size and forecast, by Product
5.3.3.6. Rest of Europe
5.3.3.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.3.6.2. Market size and forecast, by Product
5.4. Asia-Pacific
5.4.1. Key trends and opportunities
5.4.2. Market size and forecast, by Product
5.4.3. Market size and forecast, by country
5.4.3.1. Japan
5.4.3.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.3.1.2. Market size and forecast, by Product
5.4.3.2. China
5.4.3.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.3.2.2. Market size and forecast, by Product
5.4.3.3. Australia
5.4.3.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.3.3.2. Market size and forecast, by Product
5.4.3.4. India
5.4.3.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.3.4.2. Market size and forecast, by Product
5.4.3.5. South Korea
5.4.3.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.3.5.2. Market size and forecast, by Product
5.4.3.6. Rest of Asia-Pacific
5.4.3.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.3.6.2. Market size and forecast, by Product
5.5. LAMEA
5.5.1. Key trends and opportunities
5.5.2. Market size and forecast, by Product
5.5.3. Market size and forecast, by country
5.5.3.1. Brazil
5.5.3.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.3.1.2. Market size and forecast, by Product
5.5.3.2. Saudi Arabia
5.5.3.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.3.2.2. Market size and forecast, by Product
5.5.3.3. South Africa
5.5.3.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.3.3.2. Market size and forecast, by Product
5.5.3.4. Rest of LAMEA
5.5.3.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.3.4.2. Market size and forecast, by Product
CHAPTER 6: COMPETITIVE LANDSCAPE
6.1. Introduction
6.2. Top winning strategies
6.3. Product Mapping of Top 10 Player
6.4. Competitive Dashboard
6.5. Competitive Heatmap
6.6. Top player positioning, 2020
CHAPTER 7: COMPANY PROFILES
7.1. Amann Girrbach AG
7.1.1. Company overview
7.1.2. Key Executives
7.1.3. Company snapshot
7.1.4. Operating business segments
7.1.5. Product portfolio
7.1.6. Key strategic moves and developments
7.2. Envista Holdings Corporation
7.2.1. Company overview
7.2.2. Key Executives
7.2.3. Company snapshot
7.2.4. Operating business segments
7.2.5. Product portfolio
7.2.6. Business performance
7.3. ZimVie Inc.
7.3.1. Company overview
7.3.2. Key Executives
7.3.3. Company snapshot
7.3.4. Operating business segments
7.3.5. Product portfolio
7.3.6. Business performance
7.3.7. Key strategic moves and developments
7.4. Dentsply Sirona Inc.
7.4.1. Company overview
7.4.2. Key Executives
7.4.3. Company snapshot
7.4.4. Operating business segments
7.4.5. Product portfolio
7.4.6. Business performance
7.4.7. Key strategic moves and developments
7.5. Institut Straumann AG
7.5.1. Company overview
7.5.2. Key Executives
7.5.3. Company snapshot
7.5.4. Operating business segments
7.5.5. Product portfolio
7.5.6. Business performance
7.5.7. Key strategic moves and developments
7.6. Ivoclar Vivadent AG
7.6.1. Company overview
7.6.2. Key Executives
7.6.3. Company snapshot
7.6.4. Operating business segments
7.6.5. Product portfolio
7.6.6. Key strategic moves and developments
7.7. Planmeca OY
7.7.1. Company overview
7.7.2. Key Executives
7.7.3. Company snapshot
7.7.4. Operating business segments
7.7.5. Product portfolio
7.7.6. Key strategic moves and developments
7.8. Roland DGA Corporation
7.8.1. Company overview
7.8.2. Key Executives
7.8.3. Company snapshot
7.8.4. Operating business segments
7.8.5. Product portfolio
7.8.6. Business performance
7.8.7. Key strategic moves and developments
7.9. Zirkonzahn GmBH
7.9.1. Company overview
7.9.2. Key Executives
7.9.3. Company snapshot
7.9.4. Operating business segments
7.9.5. Product portfolio
7.9.6. Key strategic moves and developments
7.10. 3M Company
7.10.1. Company overview
7.10.2. Key Executives
7.10.3. Company snapshot
7.10.4. Operating business segments
7.10.5. Product portfolio
7.10.6. Business performance
| ※参考情報 歯科用CAD/CAM材料・システムは、歯科領域でのデジタル技術の活用に基づく一連のプロセスや素材のことを指します。CAD(Computer-Aided Design)とCAM(Computer-Aided Manufacturing)を組み合わせたこの技術は、歯科診療において効率的かつ正確な治療を提供することを目的としています。これにより、従来の手作業に比べて時間短縮が可能であり、患者に対しても高品質な結果を提供することができます。 このシステムの基本的な流れは、まず患者の口腔内をデジタルスキャンすることから始まります。このスキャンデータをもとに、専用のCADソフトウェアを使って歯の設計が行われます。設計が完了したら、そのデータはCAMシステムに送られ、機械加工や3Dプリンティングによって実際の歯科補綴物が製造されます。この一連のプロセスにより、精度を保ちながらも迅速に治療が行えるようになります。 歯科用CAD/CAMの材料としては、セラミック、レジン、金属、ジルコニアなどが一般的に使用されています。セラミック材料は、その自然な外観と良好な生体適合性から、特に前歯などの審美性が求められる部位で多く用いられています。レジンは、適応性と軽量性が特徴で、小さな修復物に適しています。金属やジルコニアは、強度や耐久性が求められる後歯の補綴物に使用されることが多いです。 CAD/CAMシステムの最大の利点は、患者の口腔内での治療時間を短縮できることです。特に、オンデマンドでの制作が可能なため、1回の訪問で修復物を完成させることができ、患者にとっての負担を軽減します。また、デジタルスキャンにより得られる高精度なデータは、補綴物のフィット感を向上させ、再治療のリスクを低減します。 さらに、CAD/CAM技術は、歯科医療の分野での教育やトレーニングにも寄与しています。デジタル技術を用いることで、学生や若手歯科医師は、実際の症例に即したシミュレーションを通じて、技術を学ぶことができます。これにより、新しい材料や方法論に迅速に適応できるようになります。 関連技術にも目を向けると、デジタルオルソドンティクスやインプラントプランニングなどがあります。これらの技術は、CAD/CAMシステムと組み合わせて使用されることがあり、より包括的な診療計画を立てる上で重要です。また、AI(人工知能)や機械学習の導入により、患者のデータ解析や予測が行われ、個々のニーズに応じたカスタマイズ治療が可能になる未来も期待されています。 歯科用CAD/CAM材料・システムは、歯科診療の効率化、精度の向上、患者満足度の向上に貢献しています。今後も技術が進化することで、さらに多様な治療方法や材料が登場し、歯科医療全体の質が向上すると考えられます。デジタル技術の進展により、歯科医療はますます進化し、患者にとってより良い治療体験を提供することが可能となるでしょう。 |
*** 免責事項 ***
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