第1章：序論
1.1. レポートの概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資先
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力：中程度
3.3.2. バイヤーの交渉力：高い
3.3.3. 代替品の脅威：高い
3.3.4. 新規参入の脅威：中程度
3.3.5. 競争の激しさ：中程度
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 先端技術との統合
3.4.1.2. スマートで電力効率の高い電子機器への需要の急増
3.4.1.3. 発展途上国における可処分所得の増加

3.4.2. 制約要因
3.4.2.1. 設計・開発・保守の初期コストが高い

3.4.3. 機会
3.4.3.1. 世界の電子産業における小型でスケーラブルなICへの需要の増加

3.5. COVID-19による市場への影響分析
第4章：デジタルTV SOC市場（アプリケーション別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. LCD
4.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3.国別市場シェア分析
4.3. LED
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. OLED
4.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. QLED
4.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
第5章：デジタルテレビSOC市場（エンドユーザー別）
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 住宅用
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3.商業
5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章：デジタルTV SOC市場（地域別）
6.1. 概要
6.1.1. 地域別市場規模と予測
6.2. 北米
6.2.1. 主要動向と機会
6.2.2. アプリケーション別市場規模と予測
6.2.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.2.4. 国別市場規模と予測
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.4.1.2. アプリケーション別市場規模と予測
6.2.4.1.3. エンドユーザー別市場規模と予測
6.2.4.2. カナダ
6.2.4.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
6.2.4.2.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.2.4.2.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.2.4.3. メキシコ
6.2.4.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.2.4.3.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.2.4.3.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.3. ヨーロッパ
6.3.1. 主要な市場動向と機会
6.3.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.3.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.3.4. 市場規模と予測（国別）
6.3.4.1. 英国
6.3.4.1.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.1.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.3.4.1.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.3.4.2.ドイツ
6.3.4.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.2.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.3.4.2.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.3.4.3. フランス
6.3.4.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.3.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.3.4.3.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.3.4.4. その他のヨーロッパ諸国
6.3.4.4.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.3.4.4.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.3.4.4.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. 主要な動向と機会
6.4.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.4.3.市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.4.4. 市場規模と予測（国別）
6.4.4.1. 中国
6.4.4.1.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.1.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.4.4.1.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.4.4.2. 日本
6.4.4.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.2.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.4.4.2.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.4.4.3. インド
6.4.4.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.3.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.4.4.3.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.4.4.4. 韓国
6.4.4.4.1.主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.4.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.4.4.4.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.4.4.5. その他のアジア太平洋地域
6.4.4.5.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.4.4.5.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.4.4.5.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.5. LAMEA（ラテンアメリカ・カリブ海地域）
6.5.1. 主要な市場動向と機会
6.5.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.5.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.5.4. 市場規模と予測（国別）
6.5.4.1. ラテンアメリカ
6.5.4.1.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
6.5.4.1.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.5.4.1.3.市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.5.4.2. 中東
6.5.4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.5.4.2.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.5.4.2.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
6.5.4.3. アフリカ
6.5.4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.5.4.3.2. 市場規模と予測（アプリケーション別）
6.5.4.3.3. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
第7章：競合状況
7.1. はじめに
7.2. 主要な勝利戦略
7.3. 上位10社の製品マッピング
7.4. 競合ダッシュボード
7.5. 競合ヒートマップ
7.6. 2021年のトッププレーヤーのポジショニング
第8章：企業プ​​ロファイル
8.1. インテルコーポレーション
8.1.1.会社概要
8.1.2. 主要役員
8.1.3. 会社概要
8.1.4. 事業セグメント
8.1.5. 製品ポートフォリオ
8.1.6. 業績
8.1.7. 主要な戦略的動きと展開
8.2. サムスン電子株式会社
8.2.1. 会社概要
8.2.2. 主要役員
8.2.3. 会社概要
8.2.4. 事業セグメント
8.2.5. 製品ポートフォリオ
8.2.6. 業績
8.2.7. 主要な戦略的動きと展開
8.3. クアルコム株式会社
8.3.1. 会社概要
8.3.2. 主要役員
8.3.3. 会社概要
8.3.4. 事業セグメント
8.3.5. 製品ポートフォリオ
8.3.6. 業績
8.3.7. 主要な戦略的動きと展開
8.4. 株式会社東芝
8.4.1.会社概要
8.4.2. 主要役員
8.4.3. 会社概要
8.4.4. 事業セグメント
8.4.5. 製品ポートフォリオ
8.4.6. 業績
8.4.7. 主要な戦略的動きと展開
8.5. NXP Semiconductors
8.5.1. 会社概要
8.5.2. 主要役員
8.5.3. 会社概要
8.5.4. 事業セグメント
8.5.5. 製品ポートフォリオ
8.5.6. 業績
8.5.7. 主要な戦略的動きと展開
8.6. Broadcom Inc.
8.6.1. 会社概要
8.6.2. 主要役員
8.6.3. 会社概要
8.6.4. 事業セグメント
8.6.5. 製品ポートフォリオ
8.6.6. 業績
8.6.7. 主要な戦略的動きと展開
8.7. STMicroelectronics N.V.
8.7.1.会社概要
8.7.2. 主要役員
8.7.3. 会社概要
8.7.4. 事業セグメント
8.7.5. 製品ポートフォリオ
8.7.6. 業績
8.7.7. 主要な戦略的動きと展開
8.8. Apple Inc.
8.8.1. 会社概要
8.8.2. 主要役員
8.8.3. 会社概要
8.8.4. 事業セグメント
8.8.5. 製品ポートフォリオ
8.8.6. 業績
8.8.7. 主要な戦略的動きと展開
8.9. MediaTek Inc.
8.9.1. 会社概要
8.9.2. 主要役員
8.9.3. 会社概要
8.9.4. 事業セグメント
8.9.5. 製品ポートフォリオ
8.9.6. 業績
8.9.7. 主要な戦略的動きと展開
8.10. 台湾セミコンダクター・マニュファクチャリング・カンパニー・リミテッド
8.10.1.会社概要
8.10.2. 主要役員
8.10.3. 会社概要
8.10.4. 事業セグメント
8.10.5. 製品ポートフォリオ
8.10.6. 業績
8.10.7. 主要な戦略的動きと展開

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research Methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Moderate bargaining power of suppliers
3.3.2. High bargaining power of buyers
3.3.3. High threat of substitutes
3.3.4. Moderate threat of new entrants
3.3.5. Moderate intensity of rivalry
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Integration with Advanced technologies
3.4.1.2. Surge in demand for smart and power-efficient electronics devices
3.4.1.3. Rise in disposable income in developing economies

3.4.2. Restraints
3.4.2.1. High Initial cost of design & development and maintenance

3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Rise in demand for compact and scalable ICs in global electronic industry

3.5. COVID-19 Impact Analysis on the market
CHAPTER 4: DIGITAL TV SOC MARKET, BY APPLICATION
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. LCD
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. LED
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
4.4. OLED
4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2. Market size and forecast, by region
4.4.3. Market share analysis by country
4.5. QLED
4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2. Market size and forecast, by region
4.5.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: DIGITAL TV SOC MARKET, BY END USER
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Residential
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Commercial
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: DIGITAL TV SOC MARKET, BY REGION
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast By Region
6.2. North America
6.2.1. Key trends and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by Application
6.2.3. Market size and forecast, by End User
6.2.4. Market size and forecast, by country
6.2.4.1. U.S.
6.2.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.2.4.1.3. Market size and forecast, by End User
6.2.4.2. Canada
6.2.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.2.4.2.3. Market size and forecast, by End User
6.2.4.3. Mexico
6.2.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.2.4.3.3. Market size and forecast, by End User
6.3. Europe
6.3.1. Key trends and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by Application
6.3.3. Market size and forecast, by End User
6.3.4. Market size and forecast, by country
6.3.4.1. UK
6.3.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.1.3. Market size and forecast, by End User
6.3.4.2. Germany
6.3.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.2.3. Market size and forecast, by End User
6.3.4.3. France
6.3.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.3.3. Market size and forecast, by End User
6.3.4.4. Rest of Europe
6.3.4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.4.4.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.4.3. Market size and forecast, by End User
6.4. Asia-Pacific
6.4.1. Key trends and opportunities
6.4.2. Market size and forecast, by Application
6.4.3. Market size and forecast, by End User
6.4.4. Market size and forecast, by country
6.4.4.1. China
6.4.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.1.3. Market size and forecast, by End User
6.4.4.2. Japan
6.4.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.2.3. Market size and forecast, by End User
6.4.4.3. India
6.4.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.3.3. Market size and forecast, by End User
6.4.4.4. South Korea
6.4.4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.4.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.4.3. Market size and forecast, by End User
6.4.4.5. Rest of Asia-Pacific
6.4.4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.4.5.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.5.3. Market size and forecast, by End User
6.5. LAMEA
6.5.1. Key trends and opportunities
6.5.2. Market size and forecast, by Application
6.5.3. Market size and forecast, by End User
6.5.4. Market size and forecast, by country
6.5.4.1. Latin America
6.5.4.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.1.3. Market size and forecast, by End User
6.5.4.2. Middle East
6.5.4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.2.3. Market size and forecast, by End User
6.5.4.3. Africa
6.5.4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.3.3. Market size and forecast, by End User
CHAPTER 7: COMPETITIVE LANDSCAPE
7.1. Introduction
7.2. Top winning strategies
7.3. Product Mapping of Top 10 Player
7.4. Competitive Dashboard
7.5. Competitive Heatmap
7.6. Top player positioning, 2021
CHAPTER 8: COMPANY PROFILES
8.1. Intel Corporation
8.1.1. Company overview
8.1.2. Key Executives
8.1.3. Company snapshot
8.1.4. Operating business segments
8.1.5. Product portfolio
8.1.6. Business performance
8.1.7. Key strategic moves and developments
8.2. Samsung Electronics Co Ltd
8.2.1. Company overview
8.2.2. Key Executives
8.2.3. Company snapshot
8.2.4. Operating business segments
8.2.5. Product portfolio
8.2.6. Business performance
8.2.7. Key strategic moves and developments
8.3. Qualcomm Incorporated
8.3.1. Company overview
8.3.2. Key Executives
8.3.3. Company snapshot
8.3.4. Operating business segments
8.3.5. Product portfolio
8.3.6. Business performance
8.3.7. Key strategic moves and developments
8.4. Toshiba Corporation
8.4.1. Company overview
8.4.2. Key Executives
8.4.3. Company snapshot
8.4.4. Operating business segments
8.4.5. Product portfolio
8.4.6. Business performance
8.4.7. Key strategic moves and developments
8.5. NXP Semiconductors
8.5.1. Company overview
8.5.2. Key Executives
8.5.3. Company snapshot
8.5.4. Operating business segments
8.5.5. Product portfolio
8.5.6. Business performance
8.5.7. Key strategic moves and developments
8.6. Broadcom Inc.
8.6.1. Company overview
8.6.2. Key Executives
8.6.3. Company snapshot
8.6.4. Operating business segments
8.6.5. Product portfolio
8.6.6. Business performance
8.6.7. Key strategic moves and developments
8.7. STMicroelectronics N.V.
8.7.1. Company overview
8.7.2. Key Executives
8.7.3. Company snapshot
8.7.4. Operating business segments
8.7.5. Product portfolio
8.7.6. Business performance
8.7.7. Key strategic moves and developments
8.8. Apple Inc.
8.8.1. Company overview
8.8.2. Key Executives
8.8.3. Company snapshot
8.8.4. Operating business segments
8.8.5. Product portfolio
8.8.6. Business performance
8.8.7. Key strategic moves and developments
8.9. MediaTek Inc
8.9.1. Company overview
8.9.2. Key Executives
8.9.3. Company snapshot
8.9.4. Operating business segments
8.9.5. Product portfolio
8.9.6. Business performance
8.9.7. Key strategic moves and developments
8.10. Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. Ltd.
8.10.1. Company overview
8.10.2. Key Executives
8.10.3. Company snapshot
8.10.4. Operating business segments
8.10.5. Product portfolio
8.10.6. Business performance
8.10.7. Key strategic moves and developments

※参考情報 デジタルTV用SoC（System on Chip）は、テレビ受信機の機能を統合した単一のチップを指します。このSoCは、映像や音声の信号処理、データデコーディング、映像出力、ユーザーインターフェースの制御など、さまざまな機能を持っています。デジタルテレビの普及により、SoCの重要性が高まっており、コンパクトな設計が可能で、コスト効率を向上させる役割を果たしています。 デジタルTV用SoCの主な機能の一つは、デジタル放送信号の受信と処理です。これにより、視聴者は高画質かつ高音質の映像コンテンツを楽しむことができます。例えば、地上デジタル放送や衛星放送、ケーブルテレビの信号を受信し、映像と音声に変換する役割を担っています。また、HDMIやUSBなどのインターフェースを介して、外部デバイスとの接続が可能です。これにより、ストリーミングサービスやゲーム機との連携が容易になります。 デジタルTV用SoCには、いくつかの種類があります。一般的には、地上波、BS、CS、IP放送などの異なる放送方式に対応したSoCが存在します。また、テレビの画面サイズや解像度に応じたモデルがあり、HD（ハイ・ディフィニション）や4K、さらには8Kの高解像度放送に対応するSoCもあります。これにより、消費者は自身のニーズに合ったテレビを選択することができます。 用途においては、デジタルTV用SoCは家庭用テレビだけでなく、業務用ディスプレイやデジタルサイネージ、モバイルデバイスなど、様々な分野でも活用されています。特にデジタルサイネージでは、広告や情報の表示に用いられ、タイムリーなコンテンツ配信が可能です。また、スムーズな動作と高画質を維持するために、高い処理能力を持つSoCが求められています。 関連技術としては、映像圧縮技術や通信規格があります。例えば、HEVC（High Efficiency Video Coding）やAV1などの映像圧縮技術は、デジタル放送やストリーミングサービスにおいて重要な役割を果たします。これらの技術により、より高画質な映像を少ない帯域幅で伝送することが可能になります。また、Wi-FiやBluetoothなどの無線通信技術も、デジタルTV用SoCと連携して音声や映像をスムーズにストリーミングするために利用されます。 近年では、AI（人工知能）や機械学習に関連する技術も注目されています。これにより、視聴者の好みに応じたコンテンツの推薦や、画像処理の最適化が進められています。たとえば、AIを用いた映像処理により、画質の向上やノイズの低減が実現され、視聴体験が向上しています。 デジタルTV用SoCは、技術の進化に伴って日々進化しています。新しい機能や性能の向上が求められる中で、製造メーカーはさまざまなニーズに応えるための開発を進めています。また、エコデザインや省エネルギー技術の導入も進んでおり、環境への配慮がなされています。 以上のように、デジタルTV用SoCは、映像と音声の処理を中心に多くの機能を持ち、テレビの進化と共に重要な役割を果たしています。未来に向けては、より多様な機能や高性能が期待されており、ますますテレビの体験が豊かになると考えられています。技術の進展に伴い、これからもデジタルTV用SoCの発展は続くでしょう。

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