1 はじめに
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 利害関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル高齢者ケアサービス市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 サービス別市場の内訳
6.1 在宅ケア
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 デイケア
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 施設ケア
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 支払い源別市場の内訳
7.1 公的保険
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 私的保険
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 自己負担
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 その他
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 アプリケーション別市場の内訳
8.1 呼吸器疾患
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 糖尿病
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 心臓病
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 神経疾患
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 腎臓病
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
8.6 癌
8.6.1 市場動向
8.6.2 市場予測
8.7 その他
8.7.1 市場動向
8.7.2 市場予測
9 地域別市場の内訳
9.1 北アメリカ
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場の内訳
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの五つの力分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の程度
12.5 新規参入者の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロフィール
14.3.1 アメディシス
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務情報
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 ブルックデール・シニア・リビング株式会社
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務情報
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 ECONヘルスケアグループ
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 エクステンディケア
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務情報
14.3.5 ジェネシス・ヘルスケア
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務情報
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 ジェンティバ
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務情報
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 ホームインステッド株式会社
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 NMCプロビタ国際医療センター株式会社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務情報
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 サムヴェドナ・ケア
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務情報
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 アメリカのシニアケアサービス
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務情報
14.3.10.4 SWOT分析
14.3.11 セントルークス・エルダーケア株式会社
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務情報
14.3.11.4 SWOT分析
14.3.12 サンライズ・シニア・リビング
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
図表一覧
図1: グローバル: 高齢者ケアサービス市場: 主要なドライバーと課題
図2: グローバル: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (10億USD)、2020-2025
図3: グローバル: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (10億USD)、2026-2034
図4: グローバル: 高齢者ケアサービス市場: サービス別内訳 (%)、2025
図5: グローバル: 高齢者ケアサービス市場: 支払い源別内訳 (%)、2025
図6: グローバル: 高齢者ケアサービス市場: アプリケーション別内訳 (%)、2025
図7: グローバル: 高齢者ケアサービス市場: 地域別内訳 (%)、2025
図8: グローバル: 高齢者ケアサービス (在宅ケア) 市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図9: グローバル: 高齢者ケアサービス (在宅ケア) 市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図10: グローバル: 高齢者ケアサービス (デイケア) 市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図11: グローバル: 高齢者ケアサービス (デイケア) 市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図12: グローバル: 高齢者ケアサービス (施設ケア) 市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図13: グローバル: 高齢者ケアサービス (施設ケア) 市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図14: グローバル: 高齢者ケアサービス (公的保険) 市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図15: グローバル: 高齢者ケアサービス (公的保険) 市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図16: グローバル: 高齢者ケアサービス (私的保険) 市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図17: グローバル: 高齢者ケアサービス (私的保険) 市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図18: グローバル: 高齢者ケアサービス (自己負担) 市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図19: グローバル: 高齢者ケアサービス (自己負担) 市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図20: グローバル: 高齢者ケアサービス (その他の支払い源) 市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図21: グローバル: 高齢者ケアサービス (その他の支払い源) 市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図22: グローバル: 高齢者ケアサービス (呼吸器疾患) 市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図23: グローバル: 高齢者ケアサービス (呼吸器疾患) 市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図24: グローバル: 高齢者ケアサービス (糖尿病) 市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図25: グローバル: 高齢者ケアサービス (糖尿病) 市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図26: グローバル: 高齢者ケアサービス (心臓病) 市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図27: グローバル: 高齢者ケアサービス (心臓病) 市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図28: グローバル: 高齢者ケアサービス (神経疾患) 市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図29: グローバル: 高齢者ケアサービス (神経疾患) 市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図30: グローバル: 高齢者ケアサービス (腎臓病) 市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図31: グローバル: 高齢者ケアサービス (腎臓病) 市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図32: グローバル: 高齢者ケアサービス (癌) 市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図33: グローバル: 高齢者ケアサービス (癌) 市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図34: グローバル: 高齢者ケアサービス (その他のアプリケーション) 市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図35: グローバル: 高齢者ケアサービス (その他のアプリケーション) 市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図36: 北アメリカ: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図37: 北アメリカ: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図38: アメリカ合衆国: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図39: アメリカ合衆国: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図40: カナダ: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図41: カナダ: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図42: アジア太平洋: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図43: アジア太平洋: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図44: 中国: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図45: 中国: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図46: 日本: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図47: 日本: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図48: インド: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図49: インド: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図50: 韓国: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図51: 韓国: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図52: オーストラリア: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図53: オーストラリア: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図54: インドネシア: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図55: インドネシア: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図56: その他: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図57: その他: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図58: ヨーロッパ: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図59: ヨーロッパ: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図60: ドイツ: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図61: ドイツ: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図62: フランス: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図63: フランス: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図64: イギリス: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図65: イギリス: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図66: イタリア: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図67: イタリア: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図68: スペイン: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図69: スペイン: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図70: ロシア: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図71: ロシア: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図72: その他: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図73: その他: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図74: ラテンアメリカ: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図75: ラテンアメリカ: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図76: ブラジル: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図77: ブラジル: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図78: メキシコ: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図79: メキシコ: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図80: その他: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図81: その他: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図82: 中東およびアフリカ: 高齢者ケアサービス市場: 売上高 (百万USD)、2020 & 2025
図83: 中東およびアフリカ: 高齢者ケアサービス市場: 国別内訳 (%)、2025
図84: 中東およびアフリカ: 高齢者ケアサービス市場予測: 売上高 (百万USD)、2026-2034
図85: グローバル: 高齢者ケアサービス業界: SWOT分析
図86: グローバル: 高齢者ケアサービス業界: バリューチェーン分析
図87: グローバル: 高齢者ケアサービス業界: ポーターの五つの力分析
| ※参考情報 老人介護サービスとは、高齢者が自立した生活を維持し、健康で安心な日常生活を送るための支援を目的とした様々なサービスのことを指します。高齢化社会の進展に伴い、介護が必要な高齢者の数が増加しているため、これらのサービスはますます重要になっています。老人介護サービスは、居宅で提供されるものから、施設での滞在を伴うものまで幅広く、地域や個々のニーズに応じて多様な形態で提供されています。 老人介護サービスには主に二つの大きなカテゴリーがあります。一つは「在宅介護サービス」で、もう一つは「施設介護サービス」です。在宅介護サービスでは、訪問介護や訪問看護、デイサービス、ショートステイなどが含まれます。訪問介護は、介護職員が高齢者の自宅を訪問して、食事・入浴・排泄などの支援を行います。訪問看護は、医療従事者が自宅を訪れて医療処置や健康管理を行います。デイサービスは、日中に高齢者が通所し、食事やレクリエーションを楽しむことができるサービスです。ショートステイは、短期間、施設に入所して介護を受けることができるサービスで、介護者の負担を軽減する役割も果たします。 一方、施設介護サービスには、特別養護老人ホーム(特養)、介護老人保健施設(老健)、グループホーム、サービス付き高齢者向け住宅などがあります。特養は、常時介護が必要な高齢者が入所して生活することができる施設です。老健は、リハビリテーションを重視し、自宅への復帰を目指す施設となります。グループホームは、認知症の高齢者が少人数で共同生活をすることで、より温かい環境で支援を受けられる形態です。サービス付き高齢者向け住宅は、自立した生活を送りたい高齢者向けに設計された住宅で、必要に応じて介護サービスを利用することができます。 老人介護サービスの用途は多岐にわたります。主には、身体的・精神的な支援を必要とする高齢者の生活をサポートするために提供されます。これにより、高齢者は可能な限り自立した生活を送り、社会参加やコミュニケーションを促進することができます。また、介護者の負担を軽減し、家庭における介護の質を向上させるという役割も果たしています。 関連技術としては、介護ロボット、ICT(情報通信技術)を活用したサービス、リモートモニタリング技術などがあります。介護ロボットは、身体的な介助や生活支援を行うために設計されており、高齢者の自立支援に寄与しています。ICTの活用により、介護記録の管理や情報の共有がリアルタイムで行えるようになり、効率的なサービス提供が可能となります。また、リモートモニタリング技術を用いることで、在宅でも高齢者の健康状態を把握しやすくなり、迅速な対応ができるようになります。 このように、老人介護サービスは、高齢者が安心して生活できる環境を整えるために欠かせない重要なサービスです。今後ますます多様化する高齢者のニーズに応えられるよう、サービスの充実や質の向上が求められています。社会全体で高齢者を支える意識を高め、介護に関わる人々の技術や知識を向上させることが、持続可能な老人介護の実現につながると考えられます。 |
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