1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル360度カメラ市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 接続タイプ別市場分析
6.1 有線
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 無線
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 解像度別市場分析
7.1 高解像度 (HD)
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 超高精細度(UHD)
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 カメラタイプ別市場分析
8.1 シングル
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 プロ用
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 垂直市場別市場分析
9.1 メディア&エンターテインメント
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 消費者
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 軍事・防衛
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
9.4 旅行・観光
9.4.1 市場動向
9.4.2 市場予測
9.5 自動車
9.5.1 市場動向
9.5.2 市場予測
9.6 商用車
9.6.1 市場動向
9.6.2 市場予測
9.7 医療
9.7.1 市場動向
9.7.2 市場予測
9.8 その他
9.8.1 市場動向
9.8.2 市場予測
10 アプリケーション別市場分析
10.1 交通監視
10.1.1 市場動向
10.1.2 市場予測
10.2 グリッドレイアウト
10.2.1 市場動向
10.2.2 市場予測
10.3 航空景観
10.3.1 市場動向
10.3.2 市場予測
10.4 その他
10.4.1 市場動向
10.4.2 市場予測
11 流通チャネル別の市場分析
11.1 オンラインストア
11.1.1 市場動向
11.1.2 市場予測
11.2 単一ブランド店
11.2.1 市場動向
11.2.2 市場予測
11.3 マルチブランド店
11.3.1 市場動向
11.3.2 市場予測
12 地域別市場分析
12.1 北米
12.1.1 米国
12.1.1.1 市場動向
12.1.1.2 市場予測
12.1.2 カナダ
12.1.2.1 市場動向
12.1.2.2 市場予測
12.2 ヨーロッパ
12.2.1 ドイツ
12.2.1.1 市場動向
12.2.1.2 市場予測
12.2.2 フランス
12.2.2.1 市場動向
12.2.2.2 市場予測
12.2.3 イギリス
12.2.3.1 市場動向
12.2.3.2 市場予測
12.2.4 イタリア
12.2.4.1 市場動向
12.2.4.2 市場予測
12.2.5 スペイン
12.2.5.1 市場動向
12.2.5.2 市場予測
12.2.6 ロシア
12.2.6.1 市場動向
12.2.6.2 市場予測
12.2.7 その他
12.2.7.1 市場動向
12.2.7.2 市場予測
12.3 アジア太平洋地域
12.3.1 中国
12.3.1.1 市場動向
12.3.1.2 市場予測
12.3.2 日本
12.3.2.1 市場動向
12.3.2.2 市場予測
12.3.3 インド
12.3.3.1 市場動向
12.3.3.2 市場予測
12.3.4 韓国
12.3.4.1 市場動向
12.3.4.2 市場予測
12.3.5 オーストラリア
12.3.5.1 市場動向
12.3.5.2 市場予測
12.3.6 インドネシア
12.3.6.1 市場動向
12.3.6.2 市場予測
12.3.7 その他
12.3.7.1 市場動向
12.3.7.2 市場予測
12.4 ラテンアメリカ
12.4.1 ブラジル
12.4.1.1 市場動向
12.4.1.2 市場予測
12.4.2 メキシコ
12.4.2.1 市場動向
12.4.2.2 市場予測
12.4.3 その他
12.4.3.1 市場動向
12.4.3.2 市場予測
12.5 中東およびアフリカ
12.5.1 市場動向
12.5.2 国別市場分析
12.5.3 市場予測
13 SWOT分析
13.1 概要
13.2 強み
13.3 弱み
13.4 機会
13.5 脅威
14 バリューチェーン分析
14.1 概要
14.2 インバウンド・ロジスティクス
14.3 オペレーション
14.4 アウトバウンド・ロジスティクス
14.5 マーケティングと販売
14.6 サービス
15 ポーターの5つの力分析
15.1 概要
15.2 購買者の交渉力
15.3 供給者の交渉力
15.4 競争の度合い
15.5 新規参入の脅威
15.6 代替品の脅威
16 価格指標
17 競争環境
17.1 市場構造
17.2 主要プレイヤー
17.3 主要プレイヤーのプロファイル
17.3.1 360fly, Inc.
17.3.1.1 会社概要
17.3.1.2 製品ポートフォリオ
17.3.2 Bubl Technology Inc.
17.3.2.1 会社概要
17.3.2.2 製品ポートフォリオ
17.3.3 Gopro Inc.
17.3.3.1 会社概要
17.3.3.2 製品ポートフォリオ
17.3.3.3 財務状況
17.3.4 Insta360(嵐ビジョン株式会社)
17.3.4.1 会社概要
17.3.4.2 製品ポートフォリオ
17.3.5 イーストマン・コダック社
17.3.5.1 会社概要
17.3.5.2 製品ポートフォリオ
17.3.5.3 財務状況
17.3.5.4 SWOT分析
17.3.6 LGエレクトロニクス
17.3.6.1 会社概要
17.3.6.2 製品ポートフォリオ
17.3.6.3 財務状況
17.3.6.4 SWOT分析
17.3.7 ニコン株式会社
17.3.7.1 会社概要
17.3.7.2 製品ポートフォリオ
17.3.7.3 財務状況
17.3.7.4 SWOT分析
17.3.8 ノキア株式会社
17.3.8.1 会社概要
17.3.8.2 製品ポートフォリオ
17.3.8.3 財務状況
17.3.8.4 SWOT分析
17.3.9 プロフェッショナル360 GmbH(パノノ)
17.3.9.1 会社概要
17.3.9.2 製品ポートフォリオ
17.3.10 リコー株式会社
17.3.10.1 会社概要
17.3.10.2 製品ポートフォリオ
17.3.10.3 財務状況
17.3.10.4 SWOT分析
17.3.11 ライロ株式会社
17.3.11.1 会社概要
17.3.11.2 製品ポートフォリオ
17.3.12 Samsung Electronics Co. Ltd.
17.3.12.1 会社概要
17.3.12.2 製品ポートフォリオ
17.3.13 ソニー株式会社
17.3.13.1 会社概要
17.3.13.2 製品ポートフォリオ
17.3.14 シャオミグループ
17.3.14.1 会社概要
17.3.14.2 製品ポートフォリオ
表2:グローバル:360度カメラ市場予測:接続タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:360度カメラ市場予測:解像度別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:360度カメラ市場予測:カメラタイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:360度カメラ市場予測:産業分野別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:360度カメラ市場予測:用途別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表7:グローバル:360度カメラ市場予測:流通チャネル別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表8:グローバル:360度カメラ市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表9:グローバル:360度カメラ市場:競争構造
表10:グローバル:360度カメラ市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global 360-Degree Camera Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Connectivity Type
6.1 Wired
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Wireless
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Resolution
7.1 High-definition (HD)
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Ultra-high-definition (UHD)
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Camera Type
8.1 Single
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Professional
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Vertical
9.1 Media & Entertainment
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Consumer
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Military & Defense
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
9.4 Travel & Tourism
9.4.1 Market Trends
9.4.2 Market Forecast
9.5 Automotive
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Forecast
9.6 Commercial
9.6.1 Market Trends
9.6.2 Market Forecast
9.7 Healthcare
9.7.1 Market Trends
9.7.2 Market Forecast
9.8 Others
9.8.1 Market Trends
9.8.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Application
10.1 Traffic-Monitoring
10.1.1 Market Trends
10.1.2 Market Forecast
10.2 Grid Layout
10.2.1 Market Trends
10.2.2 Market Forecast
10.3 Aerial Scenery
10.3.1 Market Trends
10.3.2 Market Forecast
10.4 Others
10.4.1 Market Trends
10.4.2 Market Forecast
11 Market Breakup by Distribution Channel
11.1 Online Stores
11.1.1 Market Trends
11.1.2 Market Forecast
11.2 Single-Brand Stores
11.2.1 Market Trends
11.2.2 Market Forecast
11.3 Multi-Brand Stores
11.3.1 Market Trends
11.3.2 Market Forecast
12 Market Breakup by Region
12.1 North America
12.1.1 United States
12.1.1.1 Market Trends
12.1.1.2 Market Forecast
12.1.2 Canada
12.1.2.1 Market Trends
12.1.2.2 Market Forecast
12.2 Europe
12.2.1 Germany
12.2.1.1 Market Trends
12.2.1.2 Market Forecast
12.2.2 France
12.2.2.1 Market Trends
12.2.2.2 Market Forecast
12.2.3 United Kingdom
12.2.3.1 Market Trends
12.2.3.2 Market Forecast
12.2.4 Italy
12.2.4.1 Market Trends
12.2.4.2 Market Forecast
12.2.5 Spain
12.2.5.1 Market Trends
12.2.5.2 Market Forecast
12.2.6 Russia
12.2.6.1 Market Trends
12.2.6.2 Market Forecast
12.2.7 Others
12.2.7.1 Market Trends
12.2.7.2 Market Forecast
12.3 Asia Pacific
12.3.1 China
12.3.1.1 Market Trends
12.3.1.2 Market Forecast
12.3.2 Japan
12.3.2.1 Market Trends
12.3.2.2 Market Forecast
12.3.3 India
12.3.3.1 Market Trends
12.3.3.2 Market Forecast
12.3.4 South Korea
12.3.4.1 Market Trends
12.3.4.2 Market Forecast
12.3.5 Australia
12.3.5.1 Market Trends
12.3.5.2 Market Forecast
12.3.6 Indonesia
12.3.6.1 Market Trends
12.3.6.2 Market Forecast
12.3.7 Others
12.3.7.1 Market Trends
12.3.7.2 Market Forecast
12.4 Latin America
12.4.1 Brazil
12.4.1.1 Market Trends
12.4.1.2 Market Forecast
12.4.2 Mexico
12.4.2.1 Market Trends
12.4.2.2 Market Forecast
12.4.3 Others
12.4.3.1 Market Trends
12.4.3.2 Market Forecast
12.5 Middle East and Africa
12.5.1 Market Trends
12.5.2 Market Breakup by Country
12.5.3 Market Forecast
13 SWOT Analysis
13.1 Overview
13.2 Strengths
13.3 Weaknesses
13.4 Opportunities
13.5 Threats
14 Value Chain Analysis
14.1 Overview
14.2 Inbound Logistics
14.3 Operations
14.4 Outbound Logistics
14.5 Marketing and Sales
14.6 Services
15 Porters Five Forces Analysis
15.1 Overview
15.2 Bargaining Power of Buyers
15.3 Bargaining Power of Suppliers
15.4 Degree of Competition
15.5 Threat of New Entrants
15.6 Threat of Substitutes
16 Price Indicators
17 Competitive Landscape
17.1 Market Structure
17.2 Key Players
17.3 Profiles of Key Players
17.3.1 360fly, Inc.
17.3.1.1 Company Overview
17.3.1.2 Product Portfolio
17.3.2 Bubl Technology Inc.
17.3.2.1 Company Overview
17.3.2.2 Product Portfolio
17.3.3 Gopro Inc.
17.3.3.1 Company Overview
17.3.3.2 Product Portfolio
17.3.3.3 Financials
17.3.4 Insta360 (Arashi Vision Inc.)
17.3.4.1 Company Overview
17.3.4.2 Product Portfolio
17.3.5 Eastman Kodak Company
17.3.5.1 Company Overview
17.3.5.2 Product Portfolio
17.3.5.3 Financials
17.3.5.4 SWOT Analysis
17.3.6 LG Electronics Inc.
17.3.6.1 Company Overview
17.3.6.2 Product Portfolio
17.3.6.3 Financials
17.3.6.4 SWOT Analysis
17.3.7 Nikon Corporation
17.3.7.1 Company Overview
17.3.7.2 Product Portfolio
17.3.7.3 Financials
17.3.7.4 SWOT Analysis
17.3.8 Nokia Corporation
17.3.8.1 Company Overview
17.3.8.2 Product Portfolio
17.3.8.3 Financials
17.3.8.4 SWOT Analysis
17.3.9 Professional360 GmbH (Panono)
17.3.9.1 Company Overview
17.3.9.2 Product Portfolio
17.3.10 Ricoh Company Ltd.
17.3.10.1 Company Overview
17.3.10.2 Product Portfolio
17.3.10.3 Financials
17.3.10.4 SWOT Analysis
17.3.11 Rylo Inc.
17.3.11.1 Company Overview
17.3.11.2 Product Portfolio
17.3.12 Samsung Electronics Co. Ltd.
17.3.12.1 Company Overview
17.3.12.2 Product Portfolio
17.3.13 Sony Corporation
17.3.13.1 Company Overview
17.3.13.2 Product Portfolio
17.3.14 Xiaomi Group
17.3.14.1 Company Overview
17.3.14.2 Product Portfolio
※参考情報 360度カメラは、周囲の全方向を同時に撮影することができる特殊なカメラです。従来のカメラでは通常の視野は限られており、被写体の一部分しか捉えることができませんが、360度カメラはその名の通り、360度全方位をカバーすることができるため、臨場感のある映像や画像を提供します。このカメラは、全方向の視覚情報を同時に収集し、後処理を施すことで、ユーザーにリアルな体験をもたらすことができます。 360度カメラは、主に2つの技術的アプローチで設計されています。一つは、多くの場合、2つの魚眼レンズを持ち、それぞれのレンズが異なる方向を撮影し、後で画像を合成する方法です。この方法では、レンズが広い視野を持つため、周囲を捉えるのに適しています。もう一つのアプローチは、複数のレンズを持つカメラで、これらのレンズがそれぞれ異なる方向を撮影します。その後、内蔵のソフトウェアにより、各レンズの映像が合成されて360度の画像が生成されます。 撮影した360度映像は、特にVR(バーチャルリアリティ)やAR(拡張現実)の分野で多く利用されています。VR環境では、ユーザーがヘッドマウントディスプレイを着用して、見たい方向に視点を動かすことで、現実感のある体験をすることができます。これにより、旅行先やイベントの思い出を仮想空間で再体験することが可能となります。また、教育分野や観光産業においても、360度映像を利用することで、より多くの情報を視覚的に提供することができます。 360度カメラの利点は、その体験の没入感にあります。ユーザーは、特定のシーンやイベントを異なる角度から自由に観察できるため、映像に対する理解がより深まります。加えて、旅行や特別なイベントの記録において、周囲の状況を全て残せるため、単なる静止画や従来のビデオ撮影に比べて、より豊かな記録が可能です。 実際の使用例としては、観光業界におけるバーチャルツアーがあります。観光地や名所旧跡の360度映像を提供することで、訪れる前にその場所の雰囲気を感じることができるため、旅行者にとって非常に有益な情報源となります。また、イベント業界でも、結婚式やコンサートなどの特別な瞬間を360度カメラで撮影し、後で参加者が思い出を再体験できるようにする取り組みが増えています。 一方で、360度カメラにはいくつかのデメリットも存在します。主に、編集や合成を行うために高性能なパソコンが必要なことや、プレビュー環境が限られていること、そして視野全体を捉えるためにレンズが広がっているために、物理的に大きなサイズになることがある点です。また、撮影時にカメラの周囲が空いている場所でなければ、撮影結果が影響を受けるため、撮影環境の選定が重要になります。 さらに、360度カメラで得られたデータを適切に表示するためには、視聴環境も考慮する必要があります。例えば、PCやスマートフォンで360度映像を視聴するためには、特別なソフトウェアが必要な場合もありますし、VRデバイスを活用することでより没入感のある体験が得られる一方で、ストリーミングやデータ容量の問題も考慮しなければなりません。 最近では、スマートフォンに搭載された360度撮影機能や、デジタルカメラにアタッチメントとして取り付けられるタイプの360度カメラも増えてきました。このことにより、より多くの人々が手軽に360度映像を楽しむことができるようになり、有名なイベントや旅行の瞬間をシェアするために利用されるケースも増えています。 360度カメラは、今後ますます日常生活の中で普及し、多くの分野で活用されていくことが期待されます。特に技術の進展に伴い、より高画質な画像や映像が容易に得られるようになり、消費者にとって魅力的な商品の一つとしての地位を確立していくでしょう。36度映像の利用が広がることで、人々は新たな形でのコミュニケーションや体験を楽しむことができるようになると考えられます。 |
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