1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の遊園地市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 アトラクション別市場分析
6.1 機械式アトラクション
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ウォーターライド
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 その他
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 収益源別の市場区分
7.1 チケット
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 飲食
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 商品
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 ホテル・リゾート
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 年齢層別の市場分析
8.1 18歳以下
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 19～35歳
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 36～50歳
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 51～65年
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 65歳以上
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 アーデント・レジャー・グループ
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.2 シーダーフェア・エンターテインメント・カンパニー
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 長隆集団有限公司
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 コムキャスト・コーポレーション
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 Fantawild Holdings Inc. (Shenzhen Huaqiang Holdings Ltd.)
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 IMGワールド・オブ・アドベンチャー
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 マーリン・エンターテインメント（ブラックストーン・グループ）
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 シーワールド・パークス＆エンターテインメント社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 ワーナー・メディア・エルエルシー
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 ウォルト・ディズニー・カンパニー
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務状況
14.3.10.4 SWOT分析
表2：グローバル：アミューズメントパーク市場予測：アトラクション別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表3：グローバル：アミューズメントパーク市場予測：収益源別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表4：グローバル：アミューズメントパーク市場予測：年齢層別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表5：グローバル：アミューズメントパーク市場予測：地域別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表6：グローバル：アミューズメントパーク市場構造
表7：グローバル：アミューズメントパーク市場：主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Amusement Parks Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Rides
6.1 Mechanical Rides
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Water Rides
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Others
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Revenue Source
7.1 Ticket
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Food and Beverage
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Merchandise
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Hotels/Resorts
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 Others
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Age Group
8.1 Up to 18 Years
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 19 to 35 Years
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 36 to 50 Years
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 51 to 65 Years
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 More than 65 Years
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Ardent Leisure Group
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.2 Cedar Fair Entertainment Company
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.3 Chimelong Group Co. Ltd.
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.4 Comcast Corporation
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5 Fantawild Holdings Inc. (Shenzhen Huaqiang Holdings Ltd.)
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.6 IMG Worlds of Adventure
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.7 Merlin Entertainments (The Blackstone Group)
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.8 SeaWorld Parks & Entertainment Inc.
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.9 Warner Media LLC
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.10 The Walt Disney Company
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 Financials
14.3.10.4 SWOT Analysis
| ※参考情報 遊園地は、さまざまなアトラクションや娯楽施設を提供する場所で、多くの人々が楽しむために設計されています。日本国内外に存在し、子供から大人まで幅広い年齢層の人々を対象としています。遊園地の魅力は、アトラクションにとどまらず、家族や友人と共に思い出を作る場所でもあることです。多くの遊園地では、ジェットコースターや観覧車、メリーゴーラウンドといった大型アトラクションがあり、訪れる人々に刺激や興奮を提供します。また、これらのアトラクションは技術の進歩に伴い、より迫力のある体験ができるよう進化しています。 遊園地には、アトラクションだけではなく、飲食店やショップ、ゲームコーナー、キャラクターショーなどのエンターテイメントも備わっています。これにより、訪れる人々はお腹を満たしたり、思い出に残る商品を購入したり、楽しめるイベントに参加したりすることができます。このような幅広い娯楽施設が作品に一体感を生み、遊園地全体の楽しみを増しています。 多くの遊園地は、特定のテーマを持って運営されていることが一般的です。たとえば、ディズニーパークやユニバーサルスタジオなどは、それぞれのブランドやキャラクターに基づいた魅力的なアトラクションが展開されています。テーマパークは、訪れる人々に特別な体験を提供するために、そのテーマに沿った装飾やショー、お土産商品などを用意しています。これにより、ただの遊園地とは一味違った、独自の世界観を楽しむことができるのです。 日本には、東京ディズニーリゾートや富士急ハイランド、ナガシマスパーランド、ユニバーサルシティウォーク大阪などがあり、国内外から多くの観光客が訪れています。これらの遊園地は、地元の文化や特産品を取り入れた催しも行っており、観光地としての魅力も兼ね備えています。そのため、遊園地は家族連れだけでなく、友達同士やカップルのデートスポットとしても人気があります。 遊園地を訪れる際には、事前に計画を立てることが重要です。特に、人気のアトラクションには長時間の待機が必要な場合が多いので、効率よく楽しむためには待ち時間を短縮できる方法を考えると良いでしょう。また、季節ごとに異なるイベントや特別な装飾が行われるため、訪問時期によっても楽しみ方が変わります。ハロウィンやクリスマスなどのイベントシーズンには、特別なアトラクションやパレードが開催され、多くの人々が訪れます。 遊園地は、時には教育の一環としても活用されます。学校の遠足や団体での訪問もあり、遊びながら学べる場としての役割も果たしています。アトラクションの中には、科学や歴史をテーマにしたものもあり、これを通じて子供たちが興味を持ち、知識を深めるきっかけを提供しています。このように、遊園地は遊びだけでなく、学びの場としても重要な役割を果たしているのです。 近年、遊園地はテクノロジーの進化により大きな変化を遂げています。メディアアートやVR（バーチャルリアリティ）を活用したアトラクションが増えており、より没入感のある体験が可能になっています。これにより、訪れる人々は新たな方法で楽しむことができ、遊園地の魅力がさらに広がっているのです。 以上のように、遊園地は多様なアトラクションやサービスを提供し、訪れる人々に特別な思い出を作るための大切な場所です。各地の遊園地はそれぞれの特色を持ち、地域の文化や観光に寄与する存在でもあります。遊園地は、楽しさや興奮を求める人々に夢のような体験を提供することで、訪れた人々の生活に彩を加えているのです。 |
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