1 はじめに
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測手法
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界のバイオガスプラント市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 バイオガスプラントタイプ別市場分析
6.1 小規模消化槽
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 中~大規模消化槽
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 原料別市場分析
7.1 農業廃棄物
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 産業廃棄物
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 下水汚泥
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 その他
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 消化槽タイプ別市場分析
8.1 湿式嫌気性消化
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 乾式嫌気性消化
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 用途別市場分析
9.1 発電
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 バイオ燃料発電
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 熱発電
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
10 地域別市場分析
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋地域
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東およびアフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分析
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 購買者の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の激しさ
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレイヤー
15.3 主要プレイヤーのプロファイル
15.3.1 ABホールディングS.p.a.
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.2 アグラフェルム社
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.3 エア・リキード社
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.3.3 財務
15.3.3.4 SWOT分析
15.3.4 アメリスコ社
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.4.3 財務
15.3.4.4 SWOT分析
15.3.5 BTS Biogas Srl/GmbH (Bioenergy Devco)
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.6 Engie SA
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.6.3 財務状況
15.3.6.4 SWOT分析
15.3.7 エンビテック・バイオガス株式会社
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.7.3 財務
15.3.7.4 SWOT分析
15.3.8 フィン・バイオガス
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.9 IES BIOGAS S.r.l. (Snam SPA)
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.10 NASKEO environnement
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.11 PlanET Biogas Group GmbH
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.12 スカンジナビアン・バイオガス・フューエルズ・インターナショナルAB
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ
15.3.12.3 財務状況
15.3.13 Wärtsilä Oyj Abp
15.3.13.1 会社概要
15.3.13.2 製品ポートフォリオ
15.3.13.3 財務
15.3.13.4 SWOT 分析
表2:グローバル:バイオガスプラント市場予測:バイオガスプラントタイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:バイオガスプラント市場予測:原料別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:バイオガスプラント市場予測:消化槽タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:バイオガスプラント市場予測:用途別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:バイオガスプラント市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表7:グローバル:バイオガスプラント市場:競争構造
表8:グローバル:バイオガスプラント市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Biogas Plant Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Biogas Plant Type
6.1 Small-scale Digesters
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Medium-to-Large-scale Digesters
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Feedstock
7.1 Agricultural Waste
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Industrial Waste
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Sewage Sludge
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Others
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Digestor Type
8.1 Wet Anaerobic Digestion
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Dry Anaerobic Digestion
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Application
9.1 Electricity Generation
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Biofuel Generation
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Heat Generation
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 AB Holding S.p.a.
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.2 Agraferm GmbH
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.3 Air Liquide S.A.
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.3.3 Financials
15.3.3.4 SWOT Analysis
15.3.4 Ameresco Inc.
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.4.3 Financials
15.3.4.4 SWOT Analysis
15.3.5 BTS Biogas Srl/GmbH (Bioenergy Devco)
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.6 Engie SA
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.6.3 Financials
15.3.6.4 SWOT Analysis
15.3.7 EnviTec Biogas AG
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.7.3 Financials
15.3.7.4 SWOT Analysis
15.3.8 Finn Biogas
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.9 IES BIOGAS S.r.l. (Snam SPA)
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.10 NASKEO environnement
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.11 PlanET Biogas Group GmbH
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.12 Scandinavian Biogas Fuels International AB
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio
15.3.12.3 Financials
15.3.13 Wärtsilä Oyj Abp
15.3.13.1 Company Overview
15.3.13.2 Product Portfolio
15.3.13.3 Financials
15.3.13.4 SWOT Analysis
※参考情報 バイオガスプラントは、バイオガスを生産するための施設であり、主に有機廃棄物や biomass(生物由来の物質)を原料としています。これらの原料は発酵過程を経て、メタンや二酸化炭素などのガスを生成します。バイオガスは再生可能エネルギーの一種であり、発電や熱供給、さらには燃料としての利用が可能です。バイオガスプラントは、廃棄物処理の社会的要請に応えるとともに、持続可能なエネルギー利用の一翼を担っています。 バイオガスは、嫌気性消化と呼ばれる微生物の活動によって生成されます。この過程では、酸素がない環境で有機物が分解され、さまざまなガス成分が生成されます。その中でもメタンは、エネルギーを持っており、燃焼することで熱や電力を生み出すことができます。バイオガスプラントの設計には、反応速度、温度管理、pH、混合など、さまざまな要因が影響を及ぼします。これらの要因を最適化することで、より効率的なバイオガスの生成が可能となります。 バイオガスプラントは、以下のような構造から成り立っています。まず、原料が投入される前処理工程があります。ここでは、原料の破砕や混合、さらには脱水が行われ、消化の効率を上げるための準備が整います。その後、嫌気性消化槽に原料が投入され、実際にバイオガスが生成されるプロセスが行われます。この消化槽では、特定の温度や条件下で微生物が活性化し、メタンを生成します。生成されたバイオガスは貯蔵タンクに集められ、必要に応じて発電機やボイラーに供給されます。 バイオガスプラントの利点には、様々なものがあります。第一に、廃棄物の減量に寄与します。特に農業や食品産業から生まれる有機廃棄物を、効率的に処理することができ、環境負荷の軽減に貢献します。第二に、再生可能エネルギーの供給源となり、化石燃料依存からの脱却を助けることができます。これにより、エネルギー自給率の向上や温室効果ガスの削減が期待されます。また、バイオガスプラントは地域のエネルギー資源としての役割を果たし、雇用の創出や地域経済の活性化にも寄与します。 一方で、バイオガスプラントにはいくつかの課題もあります。運営に必要な初期投資が高額であるため、導入が容易ではない場合があります。また、技術的な管理や運営に対する専門的な知識も求められます。さらに、地域によっては、原料の確保が難しい場合や、運営における法的な制約が存在することもあります。これらの要因をクリアするためには、政策的な支援や技術革新が重要です。 日本においても、バイオガスプラントの導入が進んでいます。特に地方自治体や農業団体が主体となり、地域循環型のエネルギーシステムの構築が進められています。例えば、畜産業から出る糞尿や農業の副産物を原料にしたバイオガスプラントが多く設置されています。これにより、地域で発生する廃棄物を有効に利用することができ、地方創生の一助ともなります。 さらに、最近では食品廃棄物を利用するバイオガスプラントも増加しています。市町村が行う食品ロス削減の取り組みと連携し、地域の廃棄物をエネルギーに変えるシステムが整いつつあります。このように、バイオガスプラントは廃棄物管理と再生可能エネルギーの観点から、社会的にも重要な役割を担っています。 まとめると、バイオガスプラントは有機廃棄物を利用して再生可能エネルギーを生成する持続可能なシステムです。廃棄物処理能力やエネルギー供給の観点から、地域社会に対して多くの利点を提供します。しかし、導入や運営における課題を克服するためには、さまざまな支援や技術革新が求められるでしょう。バイオガスプラントは現代のエネルギー問題に対する一つの解決策として、今後の発展が期待されます。 |
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