世界のカプセルホテル市場レポート:旅行者タイプ(単独旅行者、グループ旅行者)、予約方法(オンライン予約、オフライン予約)、年齢層(X世代、Y世代、Z世代)、用途(オフィスワーカー、観光客、その他)、地域別 2025-2033

■ 英語タイトル:Global Capsule Hotel Market Report : Traveler Type (Solo, Group), Booking Mode (Online Booking, Offline Booking), Age Group (Generation X, Generation Y, Generation Z), Application (Office Workers, Tourists, and Others), and Region 2025-2033

調査会社IMARC社が発行したリサーチレポート(データ管理コード:IMA25SM0343)■ 発行会社/調査会社:IMARC
■ 商品コード:IMA25SM0343
■ 発行日:2025年4月
■ 調査対象地域:グローバル
■ 産業分野:技術&メディア
■ ページ数:141
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
■ 納品方式:Eメール
■ 販売価格オプション(消費税別)
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*** レポート概要(サマリー)***

世界のカプセルホテル市場規模は2024年に1億1740万米ドルに達した。今後、IMARCグループは2033年までに市場規模が2億5290万米ドルに達し、2025年から2033年にかけて年平均成長率(CAGR)8.46%で成長すると予測している。市場は着実な成長を遂げており、その背景には以下の要因が挙げられる:- ユニークで費用対効果の高い宿泊施設を求める一人旅客、ミレニアル世代、デジタルノマドの増加- 旅行選択における手頃な価格の重要性の高まり- 都市化と不動産価格の高騰

カプセルホテル市場分析:
市場成長と規模:市場は堅調な成長を見せており、これは特に予算重視の旅行者やビジネスプロフェッショナルの間で高まる費用対効果の高い宿泊オプションへの需要に起因する。
技術革新:モバイルチェックイン、自動化されたアメニティ、アプリを通じたパーソナライズされた体験などのスマート機能が普及しつつあり、ゲスト体験全体の向上と運営効率の改善に貢献している。
産業応用:カプセルホテルは従来の観光分野を超え、交通拠点や空港での利用、パンデミック時の医療従事者向け一時宿泊施設として拡大している。
地域別動向:アジア太平洋地域は、国内外の旅行者向けに確立されたカプセルホテルネットワークを有し、市場をリードしている。しかし北米は、従来型ホテルに代わるコスト効率の高い選択肢への需要増を背景に、急成長市場として台頭しつつある。
競争環境:主要企業は業界での地位維持・拡大に向け、カプセルデザインの革新、ゲスト体験向上のためのスマート技術導入、環境問題への対応としての持続可能な取り組みなど、複数の戦略的施策を推進中。
課題と機会:規制上の障壁やコンパクト空間におけるゲストのプライバシー懸念といった課題がある一方で、未開拓市場への進出、革新的なデザインの開発、ユニークで手頃な宿泊体験への需要増加の活用といった機会も存在します。
将来展望:都市化、旅行需要の増加、コスト効率と利便性を兼ね備えた宿泊施設への需要といった要因が相まって、カプセルホテル市場の将来は有望である。技術の進歩に伴い、ゲスト体験と運営効率のさらなる向上が期待され、カプセルホテルはホスピタリティ業界における重要な存在となるだろう。

カプセルホテル市場の動向:
旅行者の嗜好の変化

人口動態と旅行者の嗜好の変化が市場の成長を牽引している。ユニークでコストパフォーマンスに優れた宿泊施設を求める一人旅客、ミレニアル世代、デジタルノマドの増加に伴い、カプセルホテルの人気が高まっている。こうした旅行者は手頃な価格、利便性、効率性を重視する傾向があり、カプセルホテルが提供する価値と完全に合致している。没入型でインスタ映えする体験への欲求が、テーマ型カプセルホテルの成長を牽引し、記憶に残る滞在を求める旅行者を惹きつけている。さらに、ミニマリズムとサステナビリティへの傾向はカプセルホテルのコンセプトと共鳴し、環境意識の高い旅行者にアピールしている。市場の成長は、現代の旅行者の進化するニーズと嗜好に応え、短期滞在のためのコンパクトでありながら快適な解決策を提供できる点にも支えられている。

都市化と高い不動産コスト

都市部の人口密度が高まるにつれ、都心部の土地・不動産コストは上昇を続けています。これにより、従来型ホテルが好立地に手頃な宿泊施設を提供することはますます困難になっています。コンパクトで空間効率に優れた設計のカプセルホテルは、この課題に対する実用的な解決策です。狭いスペースでも快適な宿泊オプションを提供でき、同じ地域にある従来型ホテルに比べ、コストを大幅に抑えられる場合が多いのです。さらに、これらのホテルは交通の要所、ビジネス地区、人気観光地近くに戦略的に立地しており、都心部に滞在したい旅行者にとって便利な選択肢となっている。都市化の進展と手頃な価格の都市型宿泊施設への需要が相まって、世界の大都市圏におけるカプセルホテルの拡大を促進し、市場の成長をさらに後押ししている。

経済的要因と低予算旅行

カプセルホテルは、予算重視の個人や手頃な宿泊施設を求める旅行者など、幅広い旅行者のニーズに応えています。旅行がより身近で広範になる現代において、多くの旅行者は予算の最適化を重視しています。カプセルホテルは従来型ホテルに代わる費用対効果の高い選択肢を提供し、宿泊費を節約しながら快適で安全な滞在場所を確保できます。さらに景気後退期には、旅行選択における手頃な価格の重要性が増しています。こうした時期には、安全性と清潔さを損なわずに支出を最小限に抑えたい旅行者にとって、カプセルホテルが好まれる選択肢となっている。経済的要因が旅行の意思決定に影響を与える中、カプセルホテル市場は持続的な成長が見込まれ、低予算の宿泊施設に対する需要に応えつつある。

ビジネス客と一人旅客の増加

ビジネス旅行者や一人旅の増加傾向は、市場に好影響を与えています。仕事や会議出席、都市部での短期滞在を目的とした個人旅行者が増加しており、こうした旅行者はビジネス地区や交通拠点へのアクセスが容易な、特定のニーズに応える便利で快適な宿泊施設を必要としています。カプセルホテルはこの層に最適である。コンパクトで効率的、設備の整った空間は、出張者であれ個人旅行者であれ、快適な環境を提供する。さらに、カプセルホテルは通常、予約期間が短く、24時間チェックイン・チェックアウトが可能な柔軟性を備えており、ビジネス旅行者や一人旅の旅行者の流動的なスケジュールに合致している。

カプセルホテル業界のセグメンテーション:
IMARC Groupは、各市場セグメントの主要トレンド分析に加え、2025年から2033年までのグローバル・地域・国別予測を提供します。本レポートでは、旅行者タイプ、予約方法、年齢層、用途に基づいて市場を分類しています。
旅行者タイプ別内訳:
旅行者タイプ別内訳:

• 個人旅行者
• 団体

市場シェアの大半はソロ旅行者が占めている

本レポートは旅行者タイプに基づく市場の詳細な内訳と分析を提供している。これには個人旅行者と団体旅行者が含まれる。レポートによれば、個人旅行者が最大のセグメントを占めた。

バックパッカー、デジタルノマド、出張者を含む一人旅客は、手頃な価格、利便性、単身利用への適性からカプセルホテルに惹かれる。こうした旅行者は、新たな目的地を探索したり仕事関連のイベントに参加したりする際に、快適で安全な滞在場所を提供する費用対効果の高い宿泊施設をしばしば求める。カプセルホテルは一人旅客の特有のニーズに応え、コンパクトでありながらよく設計されたカプセルでプライバシー、快適性、必須アメニティを提供する。

グループ旅行者には友人同士、家族、小規模ツアーグループが含まれ、様々な理由でカプセルホテルを選択します。カプセルホテルは個人旅行者と結びつけられることが多いものの、複数の宿泊客が近接して滞在できるよう、グループ用カプセルや連結型カプセルを提供する施設もあります。

予約形態別内訳:

• オンライン予約
• オフライン予約

オフライン予約が業界で最大のシェアを占めている

本レポートでは、予約方法に基づく市場の詳細な内訳と分析も提供されています。これにはオンライン予約とオフライン予約が含まれます。レポートによると、オフライン予約が最大の市場シェアを占めています。

多くの旅行者、特に高齢世代やインターネットへのアクセスが限られている個人は、依然として宿泊施設の予約に従来の手法を好む。このセグメントでは、宿泊客がホテルのフロントで直接予約を行うか、電話予約を利用する。予約なしで訪れる宿泊客や観光客に依存するカプセルホテルがこのセグメントに大きく貢献している。さらに、繁華街にある一部のカプセルホテルは高い通行量から恩恵を受け、即座の宿泊先を求める衝動的な旅行者を惹きつけている。

市場におけるオンライン予約セグメントは、スマートフォンの普及とインターネットアクセスの拡大を背景に、近年着実に成長を続けています。旅行者は現在、ホテル公式サイト、第三者の予約サイト、専用旅行アプリなど様々なオンラインプラットフォームを通じてカプセル宿泊施設を予約できる利便性を享受しています。オンライン予約は、予約前に調査を行い、価格を比較し、口コミを読む柔軟性をゲストに提供します。

年齢層別内訳:
• ジェネレーションX世代
• X世代
• ジェネレーションY
• Z世代

ジェネレーションZは主要な市場セグメントを代表する

本レポートは、年齢層に基づく市場の詳細な分析と分類を提供している。これにはジェネレーションX、ジェネレーションY、ジェネレーションZが含まれる。レポートによれば、ジェネレーションZが最大のセグメントを占めている。

Z世代(Gen Zとも呼ばれる)はカプセルホテル市場において最大のセグメントを形成している。Z世代の旅行者は、テクノロジーに精通した性質とユニークな体験を求める傾向で知られています。彼らは、革新的で効率的な宿泊形態と手頃な価格からカプセルホテルに惹かれます。カプセルホテルにしばしば見られるミニマルなデザイン、モダンな設備、持続可能性への配慮を高く評価しています。利便性、モバイルアプリによるアクセシビリティ、パーソナライズされた体験を重視するため、カプセルホテルのコンセプトに非常に適しています。

ジェネレーションY、すなわちミレニアル世代もカプセルホテル市場において重要なセグメントを形成している。ミレニアル世代は冒険心と本物の旅行体験を求める姿勢で知られている。持続可能性と手頃な価格という価値観に合致するため、多くのミレニアル世代がカプセルホテルのコンセプトを受け入れている。特に短期の休暇や一人旅の際には、カプセル宿泊施設の柔軟性と利便性を高く評価している。

X世代は市場において規模は小さいものの注目すべきセグメントである。この層は旅行中に快適さと利便性を求める傾向があり、短期滞在にカプセルホテルを選択する可能性がある。若年層ほどテクノロジー依存ではないものの、X世代の旅行者は特に都市部探索時に、カプセル宿泊施設のシンプルさと費用対効果を評価している。

用途別内訳:
• オフィスワーカー
• 観光客
• その他

本レポートでは、用途別の市場について詳細な内訳と分析を提供しています。これには、オフィスワーカー、観光客、その他が含まれます。

カプセルホテルは、便利で効率的な宿泊ソリューションとしてオフィスワーカーの間で支持を集めています。このセグメントは主に、ビジネスミーティング、セミナー、長時間勤務など様々な目的で短期滞在を必要とする専門職で構成されています。ビジネス地区内またはその周辺に位置するカプセルホテルは、快適な休息と作業の場を低コストで提供することで、こうしたオフィスワーカーのニーズに応えています。多くのオフィスワーカーは、通勤時間を最小限に抑え生産性を最大化できる戦略的な立地というカプセルホテルの利便性を高く評価している。

カプセルホテル市場の重要な部分を占める観光客セグメントは、手頃でユニークな宿泊体験を求める旅行者層である。この多様なグループには、観光名所を巡る国内外の観光客、週末の小旅行を楽しむレジャー客、低予算の宿泊施設を探すバックパッカーなどが含まれる。観光地や都心部、交通拠点の近くに位置するカプセルホテルは、このセグメントに対応するのに最適な立地にある。

地域別内訳:
• 北米
• アメリカ合衆国
• カナダ
• アジア太平洋
• 中国
• 日本
• インド
• 韓国
• オーストラリア
• インドネシア
• その他
• ヨーロッパ
• ドイツ
• フランス
• イギリス
• イタリア
• スペイン
• ロシア
• その他
• ラテンアメリカ
• ブラジル
• メキシコ
• その他
• 中東・アフリカ

アジア太平洋地域が市場をリードし、カプセルホテル市場シェアの最大を占める

本市場調査レポートでは、主要地域市場(北米(米国・カナダ)、アジア太平洋(中国・日本・インド・韓国・オーストラリア・インドネシアなど)、欧州(ドイツ・フランス・英国・イタリア・スペイン・ロシアなど)、ラテンアメリカ(ブラジル・メキシコなど)、中東・アフリカ)の包括的分析を提供している。本報告書によれば、カプセルホテルの発祥地である日本を中心に、同地域が依然としてこの宿泊形態の拠点となっていることから、アジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めている。日本、韓国、中国などの国々では、国内外の旅行者向けに確立されたカプセルホテルネットワークが整備されている。アジア太平洋地域は高い都市化率を背景に、人口密集都市で手頃かつ便利な宿泊施設を求める旅行者にとって、カプセルホテルが実用的な解決策となっている。

北米では近年カプセルホテル市場が着実に成長している。米国とカナダの主要都市圏では、主に一人旅客、ミレニアル世代、ビジネスプロフェッショナルをターゲットとしたカプセルホテルが出現している。こうした施設は、従来型ホテルに代わる費用対効果の高い選択肢を求める都市型旅行者を対象としていることが多い。

欧州でもカプセルホテルが受け入れられており、特に観光客の多い都市や交通拠点で顕著だ。英国、ドイツ、オランダなどの国々では、観光客、バックパッカー、ビジネス旅行者など多様な旅行者層に対応したカプセルホテルの成長が見られる。この分野は交通網が発達している利点を活かし、移動中の旅行者にとって魅力的な選択肢となっている。

ラテンアメリカの市場は他地域と比べてまだ発展途上段階にあるものの、成長の可能性を示している。ブラジル、メキシコ、アルゼンチンなどの国々では、国内・国際観光客双方を対象に、このコンセプトの導入が始まっている。

カプセルホテル市場における中東・アフリカ地域は規模が比較的小さいものの成長を続けています。ドバイなどの都市や地域の主要空港では、乗り継ぎ客や短期滞在を求める旅行者向けにカプセルホテルが導入されつつあります。

カプセルホテル業界の主要プレイヤー:
市場主要プレイヤーは、業界での地位維持・拡大に向け複数の戦略的取り組みを推進中だ。カプセルデザインの革新、ゲスト体験向上のためのスマート技術導入、高まる環境懸念への対応としての持続可能な実践が挙げられる。また戦略的な立地選定に注力し、交通拠点や都心部への近接性を確保することでビジネス客とレジャー客の両方を惹きつけている。さらに、ニッチ市場に対応するためテーマ型・専門特化型カプセルホテルの展開によりサービス多様化も進めている。オンライン予約プラットフォームや旅行代理店との提携は、マーケティングと幅広い顧客層の獲得において重要な役割を果たしている。一方、競争力のある価格設定の維持と、高い水準の衛生・安全基準の提供は、依然として最優先事項である。

本市場調査レポートは競争環境の包括的分析を提供している。主要企業の詳細なプロファイルも掲載されている。市場における主要プレイヤーの一部は以下の通り:
• CubeHotelsGroup
• キューブホテルズグループ
• デ・ベドステ・カプセルズホテルB.V.
• Hippo Pod
• inBox Capsule Hotel
• マユ東京ウーマン
• なでしこホテル
• パンゲア・ポッドホテル
• リッカートン カプセルホテル
• セントクリストファーズインズ
• ザ・ベッドKLCC
• ザ・カプセルホテル
• アーバン・ポッド・プライベート・リミテッド

本レポートで回答する主な質問
1. 2024年の世界カプセルホテル市場の規模は?
2. 2025年から2033年にかけて、世界のカプセルホテル市場の予想成長率はどの程度か?
3. グローバルカプセルホテル市場を牽引する主な要因は何か?
4. COVID-19はグローバルカプセルホテル市場にどのような影響を与えたか?
5.旅行者タイプ別のグローバルカプセルホテル市場の構成は?
6. 予約方法に基づくグローバルカプセルホテル市場の内訳は?
7. 年齢層別のグローバルカプセルホテル市場の構成は?
8.世界カプセルホテル市場の主要地域はどこか?
9. 世界のカプセルホテル市場における主要プレイヤー/企業は?
9. 世界のカプセルホテル市場の主要プレイヤー/企業は?

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*** レポート目次(コンテンツ)***

1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバルカプセルホテル市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 旅行者タイプ別市場分析
6.1 一人旅
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 団体
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 予約モード別の市場区分
7.1 オンライン予約
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 オフライン予約
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 年齢層別の市場分析
8.1 X 世代
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 Y世代
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 Z世代
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
9 用途別市場分析
9.1 オフィスワーカー
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 旅行者
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 その他
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
10 地域別市場分析
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋地域
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東およびアフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分析
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 購買者の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の激しさ
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレイヤー
15.3 主要プレイヤーのプロファイル
15.3.1 キューブホテルズグループ
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.2 デ・ベドステ・カプセルズ・ホテル B.V.
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.3 Hippo Pod
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.4 inBox カプセルホテル
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.5 Mayu Tokyo Woman
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.6 なでしこホテル
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.7 パンゲアポッドホテル
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.8 リッカートン・カプセルホテル
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.9 セントクリストファーズインズ
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.10 ザ・ベッドKLCC
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.11 カプセルホテル
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.12 アーバンポッド社
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ

表1:グローバル:カプセルホテル市場:主要業界ハイライト、2024年および2033年
表2:グローバル:カプセルホテル市場予測:旅行者タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:カプセルホテル市場予測:予約方法別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:カプセルホテル市場予測:年齢層別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:カプセルホテル市場予測:用途別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:カプセルホテル市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表7:グローバル:カプセルホテル市場:競争構造
表8:グローバル:カプセルホテル市場:主要プレイヤー

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Capsule Hotel Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Traveler Type
6.1 Solo
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Group
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Booking Mode
7.1 Online Booking
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Offline Booking
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Age Group
8.1 Generation X
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Generation Y
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Generation Z
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Application
9.1 Office Workers
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Tourists
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Others
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 CubeHotelsGroup
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.2 De Bedstee Capsules Hotel B.V.
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.3 Hippo Pod
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.4 inBox Capsule Hotel
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.5 Mayu Tokyo Woman
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.6 Nadeshiko Hotel
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.7 Pangea Pod Hotel
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.8 Riccarton Capsule Hotel
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.9 St Christopher’s Inns
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.10 The Bed KLCC
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.11 The Capsule Hotel
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.12 Urban Pod Pvt Ltd.
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio

※参考情報

カプセルホテルは、特に日本で人気のある宿泊施設の一形態で、限られたスペースに個別の寝床を提供するスタイルが特徴です。一般的には、個々の宿泊客が入ることができる小さなプライベートルームが並んでおり、これらはカプセルと呼ばれています。このホテルのスタイルは、狭いスペースを最大限に活用することが求められた結果生まれました。カプセルホテルの起源は1970年代の日本であり、当時のビジネスマンの宿泊ニーズに応える形で開発されました。
カプセルホテルの最大の特徴は、価格がリーズナブルであることです。多くの場合、カプセルは一般のホテルの客室に比べてかなり安価に設定されています。このため、特に予算を重視する旅行者やビジネスマンにとっては非常に魅力的です。また、宿泊する際のチェックイン・チェックアウトが簡単で、利便性が高いのも大きな魅力です。多くのカプセルホテルでは、24時間営業や自動チェックイン機を導入しているため、宿泊者は都合のいい時間にアクセスすることができます。

カプセルは通常、個々のユニットが狭いスペースに収められており、幅約1メートル、長さ約2メートル程度のサイズが一般的です。内部は寝台と軽い照明、コンセント、そして場合によってはテレビやファンが備わっていることもあります。宿泊者はカプセル内でプライバシーを保ちながら眠ることができますが、一般的なホテルのような共同のリビングスペースやバスルームが併設されているため、他の宿泊者ともある程度の接触があります。

カプセルホテルは、宿泊者に対して多くの共用施設を提供しています。これにはシャワールーム、トイレ、ロッカー、ラウンジ、飲食スペースなどが含まれます。また、カプセルホテルによっては、サウナやリクライニングエリア、ビジネスセンターなどの付加的なサービスやアメニティもあります。これにより、宿泊者は滞在を快適に過ごすことができるように配慮されています。

近年では、カプセルホテルのスタイルが世界中に広まりを見せています。特に観光客が多く訪れる都市では、カプセルホテルが新たな宿泊の選択肢として受け入れられています。日本だけでなく、アジア諸国や欧米の都市にも様々なスタイルのカプセルホテルが登場しており、それぞれの文化やニーズに合わせた設計やサービスを提供しています。これにより、カプセルホテルは国内外からの旅行者にとって新しい宿泊体験を提供する重要な選択肢となっています。

ただし、カプセルホテルには注意点もあります。一部の宿泊者には、狭い空間で過ごすことは居心地が悪く感じられるかもしれません。また、プライバシーの観点からも注意が必要です。カプセルは薄い壁で隔てられているため、周囲の音が気になる場合があります。このため、特に音に敏感な方や広い空間を好む方には向かないかもしれません。また、カプセル内には宿泊者自身の持ち物を収納するためのスペースが限られており、大きな荷物を持ち込むことが難しいことがあります。

カプセルホテルはその特異なスタイルと利便性から、旅行者やビジネスマンの宿泊スタイルに新たな選択肢を提供してきました。もともとは経済的な宿泊先としてのイメージが強かったものの、近年ではデザインや快適さにこだわったカプセルホテルも増え、高級感を持つ企業型ホテルや観光型ホテルと競う場面も見られます。これからのカプセルホテルは、多様なニーズに応じた新たなサービスや設備を提供し、国内外からの宿泊者に愛され続けることでしょう。カプセルホテルは、現代のライフスタイルや旅行のトレンドに合った新しい宿泊形態として、その存在感をますます高めていくことでしょう。


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※当市場調査資料(IMA25SM0343 )"世界のカプセルホテル市場レポート:旅行者タイプ(単独旅行者、グループ旅行者)、予約方法(オンライン予約、オフライン予約)、年齢層(X世代、Y世代、Z世代)、用途(オフィスワーカー、観光客、その他)、地域別 2025-2033" (英文:Global Capsule Hotel Market Report : Traveler Type (Solo, Group), Booking Mode (Online Booking, Offline Booking), Age Group (Generation X, Generation Y, Generation Z), Application (Office Workers, Tourists, and Others), and Region 2025-2033)はIMARC社が調査・発行しており、H&Iグローバルリサーチが販売します。


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