目次
第1章 グローバル・コネクテッドカー市場レポートの範囲と方法論
1.1. 研究目的
1.2. 研究方法論
1.2.1. 予測モデル
1.2.2. デスクリサーチ
1.2.3. トップダウンとボトムアップアプローチ
1.3. 研究属性
1.4. 研究の範囲
1.4.1. 市場定義
1.4.2. 市場セグメンテーション
1.5. 研究の仮定
1.5.1. 包含と除外
1.5.2. 制限事項
1.5.3. 調査対象期間
第2章 執行要約
2.1. CEO/CXOの視点
2.2. 戦略的洞察
2.3. ESG分析
2.4. 主要な発見
第3章 グローバル・コネクテッドカー市場動向分析
3.1. グローバルコネクテッドカー市場を形作る市場要因(2024–2035)
3.2. 推進要因
3.2.1. 5Gと高速ネットワークの普及(主要な推進要因)
3.2.2. 先進運転支援システム(ADAS)の需要増加(主要な推進要因)
3.2.3. モビリティ・アズ・ア・サービス(MaaS)とV2X通信への移行(主要な推進要因)
3.3. 制約
3.3.1. セキュリティ脆弱性とサイバー攻撃リスク(主要な制約要因)
3.3.2. 高度な統合とインフラコスト(主要な制約要因)
3.4. 機会
3.4.1. OTA更新とクラウドベースの車両サービスの拡大(主要な機会)
3.4.2. 遠隔地域向け衛星接続の台頭(主要な機会)
第4章 グローバル・コネクテッドカー産業分析
4.1. ポーターの5つの力モデル
4.1.1. 購入者の交渉力
4.1.2. 供給者の交渉力
4.1.3. 新規参入の脅威
4.1.4. 代替品の脅威
4.1.5. 競合企業の競争
4.2. ポーターの5つの力予測モデル(2024–2035)
4.3. PESTEL分析
4.3.1. 政治
4.3.2. 経済的
4.3.3. 社会
4.3.4. 技術的
4.3.5. 環境
4.3.6. 法的
4.4. 主要な投資機会
4.5. 主要な成功戦略(2025年)
4.6. 市場シェア分析(2024–2025)
4.7. グローバル価格分析と動向(2025年)
4.8. 分析家の推奨事項と結論
第5章. グローバル・コネクテッドカー市場規模と予測(ネットワークタイプ別)2025–2035
5.1. 市場概要
5.2. 3G
5.3. 4G
5.4. 5G
5.5. 衛星
第6章 グローバル・コネクテッドカー市場規模と技術別予測(2025年~2035年)
6.1. 市場概要
6.2. 組み込み
6.3. テザード
6.4. 統合型
第7章. グローバル・コネクテッドカー市場規模と予測(アプリケーション別)2025–2035
7.1. 市場概要
7.2. モビリティ管理
7.3. テレマティクス
7.4. インフォテインメント
7.5. ドライバー支援
第8章 グローバル・コネクテッドカー市場規模と地域別予測(2025年~2035年)
8.1. 地域別市場概要
8.2. 主要なリーダー企業と新興国
8.3. 北米
8.3.1. 米国コネクテッドカー市場
8.3.1.1. ネットワークタイプ別市場規模と予測(2025–2035年)
8.3.1.2. 技術別市場規模と予測(2025年~2035年)
8.3.2. カナダ コネクテッドカー市場
8.3.2.1. ネットワークタイプ別市場規模と予測(2025年~2035年)
8.3.2.2. 技術別市場規模と予測(2025年~2035年)
8.4. ヨーロッパ
8.4.1. イギリス コネクテッドカー市場
8.4.1.1. ネットワークタイプ別市場規模と予測(2025年~2035年)
8.4.1.2. 技術別市場規模と予測(2025年~2035年)
8.4.2. ドイツのコネクテッドカー市場
8.4.2.1. ネットワークタイプ別市場規模と予測(2025~2035年)
8.4.2.2. 技術別市場規模と予測(2025年~2035年)
8.4.3. フランス 接続型自動車市場
8.4.4. スペインのコネクテッドカー市場
8.4.5. イタリアのコネクテッドカー市場
8.4.6. 欧州その他の地域 コネクテッドカー市場
8.5. アジア太平洋
8.5.1. 中国のコネクテッドカー市場
8.5.2. インドのコネクテッドカー市場
8.5.3. 日本のコネクテッドカー市場
8.5.4. オーストラリアのコネクテッドカー市場
8.5.5. 韓国のコネクテッドカー市場
8.5.6. アジア太平洋地域その他のコネクテッドカー市場
8.6. ラテンアメリカ
8.6.1. ブラジル コネクテッドカー市場
8.6.2. メキシコ コネクテッドカー市場
8.7. 中東・アフリカ
8.7.1. アラブ首長国連邦(UAE)コネクテッドカー市場
8.7.2. サウジアラビアのコネクテッドカー市場
8.7.3. 南アフリカ コネクテッドカー市場
8.7.4. 中東・アフリカその他の地域 コネクテッドカー市場
第9章 競合分析
9.1. 主要な市場戦略
9.2. テスラ・インク
9.2.1. 概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社の概要
9.2.4. 財務実績(データ入手状況により異なります)
9.2.5. 製品/サービスポートフォリオ
9.2.6. 最近の動向
9.2.7. 市場戦略
9.2.8. SWOT分析
9.3. フォード・モーター・カンパニー
9.4. ゼネラル・モーターズ・カンパニー
9.5. トヨタ自動車株式会社
9.6. BMWグループ
9.7. アウディAG
9.8. ヒュンダイ・モーター・カンパニー
9.9. メルセデス・ベンツ・グループAG
9.10. フォルクスワーゲンAG
9.11. ホンダ・モーター・カンパニー・リミテッド
9.12. 日産自動車株式会社
9.13. コンチネンタル AG
9.14. ロバート・ボッシュ GmbH
9.15. デンソー株式会社
9.16. ハーマン・インターナショナル・インダストリーズ
表一覧
表 1. グローバルコネクテッドカー市場、レポートの範囲
表 2. ネットワークタイプ別グローバルコネクテッドカー市場規模予測(2024 年~2035 年
表 3. 2024 年から 2035 年までのテクノロジー別グローバルコネクテッドカー市場の見積もりと予測
表4. グローバルコネクテッドカー市場規模推計と予測(用途別)2024–2035
表5. グローバル・コネクテッドカー市場規模推計と予測(地域別)2024–2035
表6. 米国コネクテッドカー市場規模予測(2024~2035年)
表7. カナダ コネクテッドカー市場規模予測(2024~2035年)
表8. イギリス 接続型自動車市場規模予測(2024~2035年)
表9. ドイツのコネクテッドカー市場規模予測(2024年~2035年)
表10. フランス コネクテッドカー市場規模推計と予測(2024~2035年)
表11. スペインのコネクテッドカー市場推定値と予測(2024~2035年)
表12. イタリアのコネクテッドカー市場推定値と予測(2024~2035年)
表13. 欧州その他の地域 コネクテッドカー市場規模予測(2024~2035年)
表14. 中国のコネクテッドカー市場規模予測(2024年~2035年)
表15. インドのコネクテッドカー市場規模予測(2024年~2035年)
表16. 日本のコネクテッドカー市場規模予測(2024年~2035年)
表17. オーストラリアのコネクテッドカー市場推定値と予測、2024–2035
表18. 韓国のコネクテッドカー市場規模予測(2024年~2035年)
表19. アジア太平洋地域(その他)コネクテッドカー市場規模予測(2024~2035年)
表20. ブラジル コネクテッドカー市場規模予測(2024~2035年)
表21. メキシコ 接続型自動車市場の見積もりおよび予測、2024–2035
表22. アラブ首長国連邦(UAE)のコネクテッドカー市場予測と推計、2024–2035
表23. サウジアラビアのコネクテッドカー市場予測と推計、2024–2035
表24. 南アフリカ コネクテッドカー市場規模予測(2024年~2035年)
表25. 中東・アフリカ地域(その他)コネクテッドカー市場規模予測(2024年~2035年)
図表一覧
図1. グローバルコネクテッドカー市場、調査方法論
図2. グローバルコネクテッドカー市場、市場推計手法
図3. グローバル市場規模推計および予測方法
図4. グローバルコネクテッドカー市場、2025年の主要動向
図5. グローバルコネクテッドカー市場、成長見通し(2024~2035年)
図6. グローバル・コネクテッドカー市場、ポーターの5つの力モデル
図7. グローバル・コネクテッドカー市場、PESTEL分析
図8. グローバルコネクテッドカー市場、バリューチェーン分析
図9. コネクテッドカー市場(ネットワークタイプ別)、2025年と2035年
図10. コネクテッドカー市場(技術別)、2025年と2035年
図11. 接続型自動車市場(用途別)、2025年と2035年
図12. 接続型自動車市場(地域別)、2025年と2035年
図13. 北米コネクテッドカー市場、2025年と2035年
図14. 欧州コネクテッドカー市場、2025年と2035年
図15. アジア太平洋地域コネクテッドカー市場、2025年と2035年
図16. ラテンアメリカ 接続型自動車市場、2025年と2035年
図17. 中東・アフリカ 接続型自動車市場、2025年と2035年
図18. グローバルコネクテッドカー市場、企業別市場シェア分析(2025年)
Chapter 1. Global Connected Car Market Report Scope & Methodology
1.1. Research Objective
1.2. Research Methodology
1.2.1. Forecast Model
1.2.2. Desk Research
1.2.3. Top-Down and Bottom-Up Approach
1.3. Research Attributes
1.4. Scope of the Study
1.4.1. Market Definition
1.4.2. Market Segmentation
1.5. Research Assumption
1.5.1. Inclusion & Exclusion
1.5.2. Limitations
1.5.3. Years Considered for the Study
Chapter 2. Executive Summary
2.1. CEO/CXO Standpoint
2.2. Strategic Insights
2.3. ESG Analysis
2.4. Key Findings
Chapter 3. Global Connected Car Market Forces Analysis
3.1. Market Forces Shaping the Global Connected Car Market (2024–2035)
3.2. Drivers
3.2.1. Proliferation of 5G and High-Speed Networks (Key Driver)
3.2.2. Rising Demand for Advanced Driver Assistance Systems (Key Driver)
3.2.3. Shift Toward Mobility-as-a-Service and V2X Communication (Key Driver)
3.3. Restraints
3.3.1. Security Vulnerabilities and Cyber-Attack Risks (Key Restraint)
3.3.2. High Integration and Infrastructure Costs (Key Restraint)
3.4. Opportunities
3.4.1. Growth of OTA Updates and Cloud-Based Vehicle Services (Key Opportunity)
3.4.2. Emergence of Satellite Connectivity for Remote Areas (Key Opportunity)
Chapter 4. Global Connected Car Industry Analysis
4.1. Porter’s Five Forces Model
4.1.1. Bargaining Power of Buyers
4.1.2. Bargaining Power of Suppliers
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.2. Porter’s Five Forces Forecast Model (2024–2035)
4.3. PESTEL Analysis
4.3.1. Political
4.3.2. Economic
4.3.3. Social
4.3.4. Technological
4.3.5. Environmental
4.3.6. Legal
4.4. Top Investment Opportunities
4.5. Top Winning Strategies (2025)
4.6. Market Share Analysis (2024–2025)
4.7. Global Pricing Analysis and Trends 2025
4.8. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Global Connected Car Market Size & Forecasts by Network Type 2025–2035
5.1. Market Overview
5.2. 3G
5.3. 4G
5.4. 5G
5.5. Satellite
Chapter 6. Global Connected Car Market Size & Forecasts by Technology 2025–2035
6.1. Market Overview
6.2. Embedded
6.3. Tethered
6.4. Integrated
Chapter 7. Global Connected Car Market Size & Forecasts by Application 2025–2035
7.1. Market Overview
7.2. Mobility Management
7.3. Telematics
7.4. Infotainment
7.5. Driver Assistance
Chapter 8. Global Connected Car Market Size & Forecasts by Region 2025–2035
8.1. Regional Market Snapshot
8.2. Top Leading & Emerging Countries
8.3. North America
8.3.1. U.S. Connected Car Market
8.3.1.1. Network Type breakdown size & forecasts, 2025–2035
8.3.1.2. Technology breakdown size & forecasts, 2025–2035
8.3.2. Canada Connected Car Market
8.3.2.1. Network Type breakdown size & forecasts, 2025–2035
8.3.2.2. Technology breakdown size & forecasts, 2025–2035
8.4. Europe
8.4.1. UK Connected Car Market
8.4.1.1. Network Type breakdown size & forecasts, 2025–2035
8.4.1.2. Technology breakdown size & forecasts, 2025–2035
8.4.2. Germany Connected Car Market
8.4.2.1. Network Type breakdown size & forecasts, 2025–2035
8.4.2.2. Technology breakdown size & forecasts, 2025–2035
8.4.3. France Connected Car Market
8.4.4. Spain Connected Car Market
8.4.5. Italy Connected Car Market
8.4.6. Rest of Europe Connected Car Market
8.5. Asia Pacific
8.5.1. China Connected Car Market
8.5.2. India Connected Car Market
8.5.3. Japan Connected Car Market
8.5.4. Australia Connected Car Market
8.5.5. South Korea Connected Car Market
8.5.6. Rest of Asia Pacific Connected Car Market
8.6. Latin America
8.6.1. Brazil Connected Car Market
8.6.2. Mexico Connected Car Market
8.7. Middle East & Africa
8.7.1. UAE Connected Car Market
8.7.2. Saudi Arabia Connected Car Market
8.7.3. South Africa Connected Car Market
8.7.4. Rest of Middle East & Africa Connected Car Market
Chapter 9. Competitive Intelligence
9.1. Top Market Strategies
9.2. Tesla Inc.
9.2.1. Company Overview
9.2.2. Key Executives
9.2.3. Company Snapshot
9.2.4. Financial Performance (Subject to Data Availability)
9.2.5. Product/Services Portfolio
9.2.6. Recent Development
9.2.7. Market Strategies
9.2.8. SWOT Analysis
9.3. Ford Motor Company
9.4. General Motors Company
9.5. Toyota Motor Corporation
9.6. BMW Group
9.7. Audi AG
9.8. Hyundai Motor Company
9.9. Mercedes-Benz Group AG
9.10. Volkswagen AG
9.11. Honda Motor Co., Ltd.
9.12. Nissan Motor Co., Ltd.
9.13. Continental AG
9.14. Robert Bosch GmbH
9.15. Denso Corporation
9.16. Harman International Industries, Inc.
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