1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル緊急停止システム市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 構成要素別市場分析
6.1 スイッチ
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 センサー
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 プログラマブル安全システム
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 安全弁
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 アクチュエータ
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
6.6 その他
6.6.1 市場動向
6.6.2 市場予測
7 制御方法別の市場区分
7.1 空気圧式
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 電気式
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 光ファイバー
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 油圧
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 業界別市場分析
8.1 石油・ガス
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 精製
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 発電
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 金属・鉱業
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 紙・パルプ
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
8.6 その他
8.6.1 市場動向
8.6.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要企業のプロファイル
14.3.1 ABB Ltd
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 エマソン・エレクトリック社
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務
14.3.2.4 SWOT 分析
14.3.3 ゼネラル・エレクトリック社
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務状況
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 HIMA Paul Hildebrandt GmbH
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.5 ハネウェル・インターナショナル社
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務状況
14.3.5.4 SWOT 分析
14.3.6 Nov Inc.
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務状況
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 ロックウェル・オートメーション社
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務
14.3.7.4 SWOT 分析
14.3.8 シュナイダーエレクトリックSE
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 シーメンス株式会社
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 Versa Products Company Inc.
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 ウィン・マリオン・カンパニーズ
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.12 横河電機株式会社
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 財務情報
14.3.12.4 SWOT 分析
14.3.12.4 SWOT分析
表2:グローバル:緊急停止システム市場予測:構成要素別内訳(単位:百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:緊急停止システム市場予測:制御方法別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:緊急停止システム市場予測:産業分野別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:緊急停止システム市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:緊急停止システム市場:競争構造
表7:グローバル:緊急停止システム市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Emergency Shutdown Systems Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Component
6.1 Switches
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Sensors
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Programmable Safety Systems
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Safety Valves
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Actuators
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
6.6 Others
6.6.1 Market Trends
6.6.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Control Method
7.1 Pneumatic
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Electrical
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Fiber Optic
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Hydraulic
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 Others
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Industry Vertical
8.1 Oil and Gas
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Refining
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Power Generation
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Metal and Mining
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Paper and Pulp
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
8.6 Others
8.6.1 Market Trends
8.6.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 ABB Ltd
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 Financials
14.3.1.4 SWOT Analysis
14.3.2 Emerson Electric Co.
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3 General Electric Company
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.3.4 SWOT Analysis
14.3.4 HIMA Paul Hildebrandt GmbH
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.5 Honeywell International Inc.
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.3 Financials
14.3.5.4 SWOT Analysis
14.3.6 Nov Inc.
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 Financials
14.3.6.4 SWOT Analysis
14.3.7 Rockwell Automation Inc
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8 Schneider Electric SE
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 Financials
14.3.8.4 SWOT Analysis
14.3.9 Siemens Aktiengesellschaft
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.9.3 Financials
14.3.9.4 SWOT Analysis
14.3.10 Versa Products Company Inc.
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.11 Winn-Marion Companies
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.12 Yokogawa Electric Corporation
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.12.3 Financials
14.3.12.4 SWOT Analysis
※参考情報 緊急停止システムとは、特定の条件下で設備やプロセスを即座に停止させるための安全装置や機構のことを指します。このシステムは、事故や異常事態が発生した際に、人的被害や環境への影響を最小限に抑えることを目的としています。通常、工場や発電所、化学プラント、石油精製施設など、危険が伴う産業プロセスにおいて重要な役割を果たします。 緊急停止システムには、さまざまな技術や手法が用いられます。一般的には、緊急停止スイッチやボタン、リミットスイッチ、センサーなどが設置され、作業者が危険を感じた場合や、異常が検知された場合に手動で作動させることができます。これらのスイッチは、明確に目立つ場所に設置されており、すぐにアクセスできるようになっています。また、自動的に作動するシステムもあり、これには異常を検知するセンサーや、制御システムによる自動応答機能が含まれます。 緊急停止システムは、以下のような機能を備えることが求められます。第一に、信頼性です。システムが非常時に確実に作動しなければなりません。そのため、定期的な点検やメンテナンスが必要です。第二に、迅速性です。緊急停止が必要な状態に至った場合、即座に反応することが重要です。第三に、ユーザビリティです。緊急停止の操作が簡単であることが求められます。たとえば、作業者が手袋をしていても容易に操作できるような設計が望まれます。 緊急停止システムの設計には、リスクアセスメントが不可欠です。施設の特性や運用条件、過去の事故データなどをもとに、どのような事故が発生する可能性があるかを分析し、それに応じた対策を講じる必要があります。たとえば、火災や爆発、毒性ガスの漏洩などのリスクに応じて、異なるタイプの緊急停止システムが導入されます。また、これらのシステムは、国際的な基準や法令に準拠することが求められます。これにより、設置されたシステムが法的に認められ、かつ安全に運用されることが保障されます。 緊急停止システムは、単独で機能するものではなく、他の安全対策と連携することが重要です。これには、非常時の定期トレーニングや、作業手順の明文化、作業環境の整備などが含まれます。これらの施策を統合的に実施することで、事故のリスクを大幅に低減し、一層効果的な安全対策を実現することができます。 加えて、緊急停止システムの効果を高めるためには、関係者全員が安全に対する意識を持つことが大切です。企業の方針として、安全が最優先であることを周知し、日常業務の中で安全を意識した行動を促進する文化を醸成することが不可欠です。作業者だけでなく、管理者やスタッフを含む全員が チームとして安全に対する責任を共有することが、緊急時に冷静沈着に対応できる基盤を築きます。 最後に、緊急停止システムを持つことは法律上の義務である場合が多く、規制に従わない場合は、厳しい罰則が科されることもあります。したがって、企業はこのシステムを導入することで、法的リスクを回避しつつ、従業員や地域社会への責任を果たすことができます。緊急停止システムの整備は、単なるコストではなく、企業の信頼性を高める重要な投資であると言えるでしょう。安全で安心な職場環境を提供するためには、継続的な改善と訓練、そして意識の向上が欠かせません。緊急停止システムを効果的に運用することで、予期しない事故から人命と環境を守ることができるのです。 |
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