目次
第1章. グローバル金融監査専門サービス市場 概要
1.1. グローバル金融監査専門サービス市場規模と予測(2022-2032)
1.2. 地域別概要
1.3. セグメント別概要
1.3.1. サービス種類別
1.3.2. 業界別
1.3.3. 顧客タイプ別
1.3.4. 地理的タイプ別
1.4. 主要な動向
1.5. 不況の影響
1.6. アナリストの推奨事項と結論
第2章. グローバル金融監査プロフェッショナルサービス市場定義と研究前提
2.1. 調査目的
2.2. 市場定義
2.3. 調査仮定
2.3.1. 対象範囲と除外基準
2.3.2. 制限事項
2.3.3. 供給側分析
2.3.3.1. 監査リソースの可用性
2.3.3.2. 規制枠組みのインフラストラクチャ
2.3.3.3. 監査ツールにおける技術の導入
2.3.3.4. 競争環境
2.3.3.5. 経済的持続可能性(提供者視点)
2.3.4. 需要側分析
2.3.4.1. 規制の強化とコンプライアンス要件
2.3.4.2. デジタル記録管理とデータ分析
2.3.4.3. ESGおよびDEI開示圧力
2.3.4.4. ステークホルダーの信頼と信頼要件
2.4. 推定手法
2.5. 研究対象期間
2.6. 通貨換算レート
第3章. グローバル金融監査プロフェッショナルサービス市場動向
3.1. 市場ドライバー
3.1.1. 厳格な規制改革とコンプライアンス要件
3.1.2. AIを活用した不正検出と自動化の採用
3.1.3. ESGおよびDEI報告の検証に対する需要の増加
3.2. 市場課題
3.2.1. 専門的な監査人材の不足
3.2.2. 監査業務におけるコスト圧力の増加
3.2.3. 監査人の独立性および客観性に関する懸念
3.3. 市場機会
3.3.1. ブロックチェーンの活用による改ざん不可能な監査記録の実現
3.3.2. リアルタイムおよび継続的監査サービスの拡大
3.3.3.新興市場における公共部門監査の未開拓成長
第4章. グローバル金融監査専門サービス市場業界分析
4.1. ポーターの5つの力モデル
4.1.1. 供給者の交渉力
4.1.2. 購入者の交渉力
4.1.3. 新規参入の脅威
4.1.4. 代替品の脅威
4.1.5. 競争の激化
4.1.6. ポーターのモデルへの未来志向的なアプローチ
4.1.7. 影響分析
4.2. PESTEL分析
4.2.1. 政治的
4.2.2. 経済的
4.2.3. 社会的
4.2.4. 技術的
4.2.5. 環境
4.2.6. 法的
4.3. 主要な投資機会
4.4. 主要な成功戦略
4.5. 破壊的トレンド
4.6. 業界専門家見解
4.7. アナリストの推奨事項と結論
第5章. グローバル金融監査プロフェッショナルサービス市場規模と予測(サービスタイプ別)2022-2032
5.1. セグメントダッシュボード
5.2. 外部監査、内部監査、税務監査、コンプライアンス監査、およびフォレンジック監査の売上高動向分析(2022年と2032年、USD億ドル)
5.2.1. 外部監査
5.2.2. 内部監査
5.2.3. 税務監査
5.2.4. コンプライアンス監査
5.2.5. フォレンジック監査
第6章. グローバル金融監査プロフェッショナルサービス市場規模と予測(業界別)2022-2032
6.1. セグメントダッシュボード
6.2. 銀行業;保険業;医療業界;製造業;小売業の売上高動向分析、2022年と2032年(億米ドル)
6.2.1. 銀行
6.2.2. 保険
6.2.3. 医療
6.2.4. 製造業
6.2.5. 小売
第7章. グローバル金融監査専門サービス市場規模と予測(顧客タイプ別)2022-2032
7.1. セグメントダッシュボード
7.2. 企業;中小企業;政府;非営利組織の売上高動向分析、2022年と2032年(億米ドル)
7.2.1. 企業
7.2.2. 中小企業
7.2.3. 政府機関
7.2.4. 非営利組織
第8章. グローバル金融監査専門サービス市場規模と地域別予測(2022年~2032年)
8.1. セグメントダッシュボード
8.2. 国内と国際の監査サービス売上高の動向分析、2022年と2032年(USD億ドル)
8.2.1. 国内
8.2.2. 国際
第9章. グローバル金融監査専門サービス市場規模および地域別予測 2022-2032
9.1. 北米市場
9.1.1. 米国市場
9.1.1.1. サービス種類別内訳、2022-2032
9.1.1.2. 産業別内訳、2022-2032
9.1.2. カナダ市場
9.2. 欧州市場
9.2.1. イギリス
9.2.2. ドイツ
9.2.3. フランス
9.2.4. スペイン
9.2.5. イタリア
9.2.6. その他のヨーロッパ
9.3. アジア太平洋市場
9.3.1. 中国
9.3.2. インド
9.3.3. 日本
9.3.4. オーストラリア
9.3.5. 韓国
9.3.6. アジア太平洋地域その他
9.4. ラテンアメリカ市場
9.4.1. ブラジル
9.4.2. メキシコ
9.4.3. ラテンアメリカその他
9.5. 中東・アフリカ市場
9.5.1. サウジアラビア
9.5.2. 南アフリカ
9.5.3. 中東・アフリカ地域その他
第10章. 競合分析
10.1. 主要企業のSWOT分析
10.1.1. デロイト・トウシュ・トーマツ・リミテッド
10.1.2. KPMGインターナショナル・リミテッド
10.1.3. アーサー・アンダーセン・グローバル・リミテッド
10.2. 主要な市場戦略
10.3. 企業プロファイル
10.3.1. デロイト・トウシュ・トーマツ・リミテッド
10.3.1.1. 主要情報
10.3.1.2. 概要
10.3.1.3. 財務情報(データ入手可能性に依存)
10.3.1.4. 製品概要
10.3.1.5. 市場戦略
10.3.2. KPMG International Limited
10.3.3. アーサー・アンダーセン・アンド・カンパニー・リミテッド
10.3.4. プライスウォーターハウスクーパース(PwC)
10.3.5. BDO International
10.3.6. グラント・トロンソン・エルピー
10.3.7. RSM International
10.3.8. マザール・グループ
10.3.9. ベイカーティリーインターナショナル
10.3.10. Crowe Global
10.3.11. ネクシア・インターナショナル
10.3.12. ムーア・グローバル・ネットワーク・リミテッド
10.3.13. プロティビティ社
10.3.14. HLBインターナショナル
10.3.15. アイズナー・アンパー・エルピー
10.3.11. ネクスィア・インターナショナル
表の一覧
表1. グローバル金融監査専門サービス市場、報告範囲
表2. 地域別グローバル市場規模推計と予測(2022-2032年、USD億ドル)
表3. サービス種類別グローバル推定値と予測(2022-2032年、USD億ドル)
表4. 業界別グローバル推定値と予測(2022-2032年、USD億ドル)
表5. クライアントタイプ別グローバル推定値と予測(2022-2032年、USD億ドル)
表6. 地域別グローバル推定値と予測 2022-2032(USD億ドル)
表7. 北米の推計と予測 2022-2032(USD億ドル)
表8. 欧州の推定値と予測 2022-2032(億米ドル)
表9. アジア太平洋地域別推計と予測 2022-2032(億米ドル)
表10. ラテンアメリカ 推計値と予測値 2022-2032(億米ドル)
表11. 中東・アフリカ地域 2022-2032年の推定値と予測(USD億ドル)
表12. 米国 2022-2032年のセグメント別推計値と予測値(USD億ドル)
表13. カナダ 2022-2032年のセグメント別推計値と予測値(USD億ドル)
表14. イギリス 2022-2032年のセグメント別推計値と予測値(USD億ドル)
表15. ドイツのセグメント別推計値と予測値(2022-2032年、USD億ドル)
表16. 中国のセグメント別推計値と予測値(2022-2032年、USD億ドル)
表17. インドのセグメント別推計値と予測値(2022-2032年、USD億ドル)
表18. ブラジル 2022-2032年のセグメント別推計値と予測値(USD億ドル)
表19. 企業別市場シェア分析(2023年)
表20. 主要な投資機会
表17. インドのセグメント別推計と予測(2022-2032年)(億ドル)
図表一覧
図1. グローバル市場、調査方法論
図2. 市場推定手法
図3. 市場規模の推定と予測方法
図4. 2023年の主要な動向
図5. 2022-2032年の成長見通し
図6. ポーターの5つの力モデル
図7. PESTEL分析
図8. バリューチェーン分析
図9. サービス種類別、2022年と2032年
図10. 産業別、2022年と2032年
図11. 顧客タイプ別、2022年と2032年
図12. 地域別、2022年と2032年
図13. 北米の概況 2022年と2032年
図14. ヨーロッパの概況 2022年と2032年
図15. アジア太平洋地域 2022年と2032年
図16. ラテンアメリカ 2022年と2032年の概要
図17. 中東・アフリカ地域 2022年と2032年の概要
図18. 競争環境
図19. 企業市場シェア分析
図20. 新興監査技術トレンド
Chapter 1. Global Financial Auditing Professional Services Market Executive Summary
1.1. Global Financial Auditing Professional Services Market Size & Forecast (2022-2032)
1.2. Regional Summary
1.3. Segmental Summary
1.3.1. By Service Type
1.3.2. By Industry
1.3.3. By Client Type
1.3.4. By Geographic Type
1.4. Key Trends
1.5. Recession Impact
1.6. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 2. Global Financial Auditing Professional Services Market Definition and Research Assumptions
2.1. Research Objective
2.2. Market Definition
2.3. Research Assumptions
2.3.1. Inclusion & Exclusion
2.3.2. Limitations
2.3.3. Supply Side Analysis
2.3.3.1. Auditor Resource Availability
2.3.3.2. Regulatory Framework Infrastructure
2.3.3.3. Technology Adoption in Audit Tools
2.3.3.4. Competitive Landscape
2.3.3.5. Economic Viability (Provider Perspective)
2.3.4. Demand Side Analysis
2.3.4.1. Regulatory Intensification & Compliance Needs
2.3.4.2. Digital Recordkeeping & Data Analytics
2.3.4.3. ESG & DEI Disclosure Pressures
2.3.4.4. Stakeholder Confidence & Trust Requirements
2.4. Estimation Methodology
2.5. Years Considered for the Study
2.6. Currency Conversion Rates
Chapter 3. Global Financial Auditing Professional Services Market Dynamics
3.1. Market Drivers
3.1.1. Stricter Regulatory Reforms and Compliance Mandates
3.1.2. Adoption of AI-Powered Fraud Detection and Automation
3.1.3. Growing Demand for ESG and DEI Reporting Verification
3.2. Market Challenges
3.2.1. Shortage of Skilled Audit Professionals
3.2.2. Rising Cost Pressures on Audit Engagements
3.2.3. Concerns over Auditor Independence and Objectivity
3.3. Market Opportunities
3.3.1. Integration of Blockchain for Immutable Audit Trails
3.3.2. Expansion of Real-time and Continuous Audit Services
3.3.3. Untapped Growth in Emerging Markets’ Public Sector Audits
Chapter 4. Global Financial Auditing Professional Services Market Industry Analysis
4.1. Porter’s Five Forces Model
4.1.1. Bargaining Power of Suppliers
4.1.2. Bargaining Power of Buyers
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.1.6. Futuristic Approach to Porter’s Model
4.1.7. Impact Analysis
4.2. PESTEL Analysis
4.2.1. Political
4.2.2. Economic
4.2.3. Social
4.2.4. Technological
4.2.5. Environmental
4.2.6. Legal
4.3. Top Investment Opportunities
4.4. Top Winning Strategies
4.5. Disruptive Trends
4.6. Industry Expert Perspectives
4.7. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Global Financial Auditing Professional Services Market Size & Forecasts by Service Type 2022-2032
5.1. Segment Dashboard
5.2. External, Internal, Tax, Compliance & Forensic Audit Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
5.2.1. External Audit
5.2.2. Internal Audit
5.2.3. Tax Audit
5.2.4. Compliance Audit
5.2.5. Forensic Audit
Chapter 6. Global Financial Auditing Professional Services Market Size & Forecasts by Industry 2022-2032
6.1. Segment Dashboard
6.2. Banking; Insurance; Healthcare; Manufacturing; Retail Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
6.2.1. Banking
6.2.2. Insurance
6.2.3. Healthcare
6.2.4. Manufacturing
6.2.5. Retail
Chapter 7. Global Financial Auditing Professional Services Market Size & Forecasts by Client Type 2022-2032
7.1. Segment Dashboard
7.2. Corporates; SMEs; Government; Non-Profit Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
7.2.1. Corporates
7.2.2. Small and Medium Enterprises
7.2.3. Government Entities
7.2.4. Non-Profit Organizations
Chapter 8. Global Financial Auditing Professional Services Market Size & Forecasts by Geographic Type 2022-2032
8.1. Segment Dashboard
8.2. Domestic vs. International Audit Services Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
8.2.1. Domestic
8.2.2. International
Chapter 9. Global Financial Auditing Professional Services Market Size & Forecasts by Region 2022-2032
9.1. North America Market
9.1.1. U.S. Market
9.1.1.1. Service Type breakdown, 2022-2032
9.1.1.2. Industry breakdown, 2022-2032
9.1.2. Canada Market
9.2. Europe Market
9.2.1. UK
9.2.2. Germany
9.2.3. France
9.2.4. Spain
9.2.5. Italy
9.2.6. Rest of Europe
9.3. Asia Pacific Market
9.3.1. China
9.3.2. India
9.3.3. Japan
9.3.4. Australia
9.3.5. South Korea
9.3.6. Rest of Asia Pacific
9.4. Latin America Market
9.4.1. Brazil
9.4.2. Mexico
9.4.3. Rest of Latin America
9.5. Middle East & Africa Market
9.5.1. Saudi Arabia
9.5.2. South Africa
9.5.3. Rest of Middle East & Africa
Chapter 10. Competitive Intelligence
10.1. Key Company SWOT Analysis
10.1.1. Deloitte Touche Tohmatsu Limited
10.1.2. KPMG International Limited
10.1.3. Ernst & Young Global Limited
10.2. Top Market Strategies
10.3. Company Profiles
10.3.1. Deloitte Touche Tohmatsu Limited
10.3.1.1. Key Information
10.3.1.2. Overview
10.3.1.3. Financial (Subject to Data Availability)
10.3.1.4. Product Summary
10.3.1.5. Market Strategies
10.3.2. KPMG International Limited
10.3.3. Ernst & Young Global Limited
10.3.4. PricewaterhouseCoopers (PwC)
10.3.5. BDO International
10.3.6. Grant Thornton LLP
10.3.7. RSM International
10.3.8. Mazars Group
10.3.9. Baker Tilly International
10.3.10. Crowe Global
10.3.11. Nexia International
10.3.12. Moore Global Network Limited
10.3.13. Protiviti Inc.
10.3.14. HLB International
10.3.15. EisnerAmper LLP
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