1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の食品着色料市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 天然色素
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 人工着色料
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 形態別市場分析
7.1 液体
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 粉末
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 ゲル
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 溶解度による市場区分
8.1 染料
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 レーキ
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 用途別市場分析
9.1 飲料
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 肉製品
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 乳製品
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
9.4 ベーカリーおよび菓子
9.4.1 市場動向
9.4.2 市場予測
9.5 加工食品・野菜
9.5.1 市場動向
9.5.2 市場予測
9.6 油脂類
9.6.1 市場動向
9.6.2 市場予測
9.7 その他
9.7.1 市場動向
9.7.2 市場予測
10 地域別市場分析
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋地域
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東およびアフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分析
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 購買者の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の激しさ
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレイヤー
15.3 主要プレイヤーのプロファイル
15.3.1 アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド社
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.1.3 財務状況
15.3.1.4 SWOT分析
15.3.2 アロマタグループSRL(ナクタロームS.P.A.)
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.3 BASF SE
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.3.3 財務
15.3.3.4 SWOT 分析
15.3.4 カーギル・インコーポレイテッド
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.4.3 SWOT分析
15.3.5 ドーラー
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.6 ジボダン
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.6.3 財務
15.3.6.4 SWOT 分析
15.3.7 インターナショナル・フレーバーズ&フレグランス社
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.7.3 財務
15.3.7.4 SWOT 分析
15.3.8 カルセック社
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.9 Koninklijke DSM N.V.
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.9.3 財務情報
15.3.9.4 SWOT分析
15.3.10 ライコレッド株式会社(アダマ・アグリカルチュラル・ソリューションズ株式会社)
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.11 三栄源 F.F.I. 株式会社
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.12 センシエント・テクノロジーズ社
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ
15.3.12.3 財務
15.3.12.4 SWOT分析
表2:グローバル:食品着色料市場予測:タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:食品着色料市場予測:形態別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:食品着色料市場予測:溶解性別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:食品着色料市場予測:用途別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:食品着色料市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表7:グローバル:食品着色料市場:競争構造
表8:グローバル:食品着色料市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Food Colors Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Natural Colors
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Artificial Colors
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Form
7.1 Liquid
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Powder
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Gel
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Solubility
8.1 Dyes
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Lakes
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Application
9.1 Beverages
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Meat Products
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Dairy Products
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
9.4 Bakery and Confectionery
9.4.1 Market Trends
9.4.2 Market Forecast
9.5 Processed Food and Vegetables
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Forecast
9.6 Oils and Fats
9.6.1 Market Trends
9.6.2 Market Forecast
9.7 Others
9.7.1 Market Trends
9.7.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 Archer-Daniels-Midland Company
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.1.3 Financials
15.3.1.4 SWOT Analysis
15.3.2 AromataGroup SRL (Nactarome S.P.A.)
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.3 BASF SE
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.3.3 Financials
15.3.3.4 SWOT Analysis
15.3.4 Cargill Incorporated
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.4.3 SWOT Analysis
15.3.5 Döhler
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.6 Givaudan
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.6.3 Financials
15.3.6.4 SWOT Analysis
15.3.7 International Flavors & Fragrances Inc.
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.7.3 Financials
15.3.7.4 SWOT Analysis
15.3.8 Kalsec Inc.
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.9 Koninklijke DSM N.V.
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.9.3 Financials
15.3.9.4 SWOT Analysis
15.3.10 LycoRed Ltd. (Adama Agricultural Solutions Ltd.)
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.11 San-Ei Gen F.F.I. Inc.
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.12 Sensient Technologies Corporation
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio
15.3.12.3 Financials
15.3.12.4 SWOT Analysis
※参考情報 食品着色料は、食品の外観を改善するために使用される添加物です。これらは色を強調したり、消費者にとって魅力的に見せる役割を果たします。食品着色料には、自然由来のものと合成のものがあり、それぞれ異なる特性と使用目的があります。自然由来の食品着色料は、植物、動物、鉱物から抽出されたもので、例えばクチナシ色素やビートルート色素などがあります。一方、合成の食品着色料は化学的に合成されたもので、安定性や発色が良い特徴があります。一般的には、これらはE番号などで分類され、食品の成分表示に明記される必要があります。 食品着色料の役割は単に見た目を良くするだけでなく、消費者の印象や食欲に大きく影響します。例えば、鮮やかな色のスナック菓子やデザートは、購買意欲を刺激することがあります。また、食品の色は、その味の印象にも直結していることがよくあります。オレンジ色の飲料はオレンジ味、緑色の食品は青リンゴ味を連想させることが一般的です。そのため、食品メーカーは色彩の選択に非常に慎重になります。 現在、多くの国では食品着色料の使用について厳格な規制が設けられています。これにより、消費者の健康を守るため、特定の着色料の使用が制限または禁止されていることがあります。例えば、一部の合成着色料はアレルギーを引き起こす可能性があるため、注意が必要です。食品業界では、消費者の健康意識の高まりを受けて、特に自然由来の着色料の使用が増加しています。これにより、より安全で健康的な製品が求められるようになりました。また、オーガニックやナチュラル食品の市場拡大に伴い、着色料の選択肢も多様化しています。 一方で、天然由来の着色料は一般的に色の発色が弱く、色の安定性に問題があることがあります。そのため、長時間の保存や加工中に色が変わりやすいという課題があります。それに対し、合成着色料は色が鮮やかで、光や熱に対しても安定する特性を持っています。そのため、一般的に加工食品やジュース、キャンディーなど多くの製品に広く使用されています。では、なぜ天然の着色料を選ぶ企業が増えているのでしょうか。これは、消費者の健康志向や持続可能な製品への関心が高まっているためです。 最近では、さまざまな食品着色料が市場に登場しています。例えば、スピルリナから得られる青色の着色料や、ターメリックから抽出される黄色の着色料があります。これらは、食品の美しさを保ちながら、健康への影響も軽減する可能性を秘めています。また、最近の研究では、果物や野菜の色素には抗酸化作用があることが示されており、健康面からも注目されています。 食品着色料を選ぶ際には、消費者自身もその成分や製法を理解することが重要です。特にアレルギーや過敏症を持つ人々は、食品の表示をしっかり確認し、自身に合った製品を選ぶ必要があります。また、子供向けの製品に使用される着色料についても慎重に確認することが勧められます。食品業界では、透明性を持った情報提供が求められており、企業は責任を持って安全な製品を提供する必要があります。 そのため、食品着色料は見た目を良くする大切な要素であると同時に、消費者の健康に対する配慮も必要です。これからの食品業界は、魅力的な外観を保ちながらも、健康や安全性への配慮を同時に追求していくことが求められます。新しい原料や技術を活用して、消費者が安心して楽しめる製品が増えていくことを期待しています。食品着色料は、今後も進化し続け、私たちの食生活に欠かせない存在であり続けるでしょう。 |
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