カテゴリ： Bizwit Research, 世界, 消費財/食品

世界の食品サービス用使い捨て製品市場規模調査＆予測（2025-2035）：製品タイプ、素材、最終用途、流通チャネル別

■ 英語タイトル：Global Food Service Disposable Market Size Study & Forecast, by Product Type, Material, End-user, Distribution Channel, and Regional Forecasts 2025-2035
	■ 発行会社/調査会社：Bizwit Research & Consulting ■ 商品コード：BZW25AG0458 ■ 発行日：2025年6月 ■ 調査対象地域：グローバル ■ 産業分野：消費財 ■ ページ数：約200 ■ レポート言語：英語 ■ レポート形式：PDF ■ 納品方式：Eメール（受注後3営業日）

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*** レポート概要（サマリー）***

世界の外食産業向け使い捨て製品市場は、2024年に約403億6,000万米ドルの規模に達し、2025年から2035年の予測期間中は年平均成長率（CAGR）5.00％という堅調な伸びを示すと見込まれています。都市型ライフスタイルの急速な普及に加え、フードデリバリープラットフォームやクイックサービスレストランの拡大、外食文化の定着が相まって、外食産業向け使い捨て製品の需要を大幅に押し上げています。使い捨て皿やカップから生分解性カトラリーに至るまで、これらの製品は、外食産業全体において衛生、利便性、およびコスト効率の高い運営を確保するための不可欠なツールとなっています。特にコロナ禍以降、安全性や衛生に対する消費者の意識が高まったことで、使い捨ての食品包装や提供用品への依存度が一層強まっています。並行して、持続可能でリサイクル可能、かつ堆肥化可能な使い捨て製品への移行が進んでおり、この分野における製造戦略や素材の革新を再構築しています。サステナビリティへの関心が高まり続ける中、メーカー各社は、堆肥化可能なバイオプラスチック、紙製容器、再生可能資源由来の製品など、環境に優しい代替品の開発へと軸足を移している。従来のプラスチック使用の禁止や削減を求める規制上の圧力も、この移行をさらに加速させ、各ブランドは自社の製品ポートフォリオを進化する環境規制に適合させることを余儀なくされている。こうして、外食産業の使い捨て製品エコシステムは、機能性、環境規制への適合、そしてブランドの美学が融合する、目覚ましい変革の過程にある。しかし、生分解性素材に伴う高コストや、発展途上国におけるリサイクルインフラの不備は、依然として普及の障壁となっている。
地域別に見ると、北米は、その活発なレストラン文化、機関需要、そして整備された流通システムに支えられ、世界の外食産業向け使い捨て製品市場において優位性を維持している。特に米国は、発泡スチロールや使い捨てプラスチックに対する州レベルの禁止措置により、持続可能な使い捨て製品のイノベーションと消費の両面で主導的な立場にある。一方、欧州では、野心的な循環型経済イニシアチブや厳格なEU包装指令により、勢いを増し続けている。ドイツ、フランス、オランダなどの国々は、外食産業の包装において環境に配慮した取り組みを積極的に推進している。アジア太平洋地域は、急速な都市化、活況を呈するホスピタリティ業界、そして中国、インド、インドネシアなどの国々におけるクイックサービス店舗数の増加に支えられ、予測期間中に最も急速な成長を遂げると見込まれている。税制優遇措置やスタートアップ支援政策を通じてプラスチック代替品の導入を促進する地方自治体も、地域的な拡大を後押ししている。

本レポートに含まれる主要市場プレイヤーは以下の通り：
• ジョージア・パシフィック社
• ダート・コンテナ社
• フータマキ社
• ジェンパック社
• ベグウェア社
• セイバート社
• バイオパック・インディア社
• ノボレックス・ホールディングス社
• パクティブ・エバーグリーン社
• ドゥニ・グループ
• アンカー・パッケージング社
• グラフィック・パッケージング・インターナショナル社
• ロリカップ・USA社
• エコ・プロダクツ社
• レイノルズ・コンシューマー・プロダクツ社
世界の外食産業向け使い捨て製品市場レポートの範囲：
• 過去データ – 2023年、2024年
• 推計の基準年 – 2024年
• 予測期間 – 2025年～2035年
• レポートの範囲 – 売上高予測、企業ランキング、競争環境、成長要因、およびトレンド
• 地域範囲 – 北米、欧州、アジア太平洋、ラテンアメリカ、中東・アフリカ
• カスタマイズ範囲 – 購入時にレポートの無料カスタマイズ（アナリストの作業時間8時間相当）を提供。国、地域、セグメントの範囲への追加または変更*
本調査の目的は、近年における各セグメントおよび各国の市場規模を定義し、今後数年間の市場規模を予測することです。本レポートは、調査対象国における業界の定性的および定量的双方の側面を網羅するように構成されています。また、市場の将来の成長を左右する推進要因や課題といった重要な側面に関する詳細な情報も提供しています。さらに、ステークホルダーが投資できるマイクロ市場における潜在的な機会に加え、主要企業の競争環境や製品ラインナップに関する詳細な分析も盛り込まれています。市場の詳細なセグメントおよびサブセグメントについては、以下で説明します：
製品タイプ別：
• 使い捨てプレート
• 使い捨てカップおよびグラス
• 使い捨てカトラリーおよび食器
• 使い捨てテーブルクロスおよびナプキン
• 使い捨て容器および蓋
素材別：
• 紙および板紙
• プラスチック
• 発泡材
• バイオプラスチック
• 金属
エンドユーザー別：
• レストラン
• ホテル
• ファストフードチェーン
• ケータリング業者
• コンビニエンスストア
流通チャネル別：
• 卸売業者および流通業者
• 小売店
• オンライン小売業者
• 外食事業者
サステナビリティ別:
• 生分解性および堆肥化可能
• リサイクル可能
• 再利用可能
• 再生可能資源

地域別:
北米
• 米国
• カナダ
欧州
• 英国
• ドイツ
• フランス
• スペイン
• イタリア
• その他の欧州諸国
アジア太平洋
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 韓国
• その他のアジア太平洋地域（RoAPAC）
ラテンアメリカ
• ブラジル
• メキシコ
中東・アフリカ
• アラブ首長国連邦（UAE）
• サウジアラビア
• 南アフリカ
• その他の中東・アフリカ地域

主なポイント：
• 2025年から2035年までの10年間の市場規模推計および予測。
• 各市場セグメントの年間売上高および地域別分析。
• 主要地域における国別分析を含む、地理的状況の詳細な分析。
• 市場の主要プレイヤーに関する情報を含む競争環境。
• 主要な事業戦略の分析および将来の市場アプローチに関する提言。
• 市場の競争構造の分析。
• 市場の需要側および供給側の分析。

*** レポート目次（コンテンツ）***

目次第1章世界の外食産業向け使い捨て製品市場レポート：調査範囲と方法論
1.1. 調査目的
1.2. 調査方法
1.2.1. 予測モデル
1.2.2. デスクリサーチ
1.2.3. トップダウンおよびボトムアップアプローチ
1.3. 調査の特性
1.4. 調査範囲
1.4.1. 市場の定義
1.4.2. 市場セグメンテーション
1.5. 調査の前提条件
1.5.1. 対象範囲および除外項目
1.5.2. 制限事項
1.5.3. 調査対象期間（2023年、2024年；基準年：2024年；予測期間：2025年～2035年）
第2章エグゼクティブ・サマリー
2.1. CEO/CXOの視点
2.2. 戦略的インサイト
2.3. ESG分析
2.4. 主な調査結果
第3章世界の外食産業用使い捨て製品市場の市場要因分析
3.1. 世界の外食産業用使い捨て製品市場を形成する市場要因（2024–2035年）
3.2. 成長要因
3.2.1. 都市化の進展とクイックサービス店舗の拡大
3.2.2. 衛生と利便性に対する消費者需要の高まり
3.3. 抑制要因
3.3.1. 生分解性および堆肥化可能素材の高コスト
3.3.2. 発展途上市場におけるリサイクルインフラの不備
3.4. 機会
3.4.1. バイオプラスチックおよび再生可能資源製品のイノベーション
3.4.2. eコマースおよび事業者直販モデル
第4章世界の外食産業向け使い捨て製品市場の分析
4.1. ポーターの5つの力モデル
4.1.1. 買い手の交渉力
4.1.2. 供給者の交渉力
4.1.3. 新規参入の脅威
4.1.4. 代替品の脅威
4.1.5. 競合他社間の競争
4.2. ポーターの5つの力予測モデル（2024年～2035年）
4.3. PESTEL分析
4.3.1. 政治的
4.3.2. 経済的
4.3.3. 社会的
4.3.4. 技術的
4.3.5. 環境的
4.3.6. 法的
4.4. 注目の投資機会
4.5. 主要な成功戦略（2025年）
4.6. 市場シェア分析（2024年～2025年）
4.7. 2025年の世界価格分析と動向
4.8. アナリストの推奨事項および結論
第5章. 2025年～2035年のセグメント別世界フードサービス用使い捨て市場規模および予測
5.1. 市場の概要
5.2. 世界市場の動向 – 潜在力分析（2025年）
5.3. 製品タイプ別
5.3.1. 使い捨てプレート – 主要国、推計および予測（2024–2035年）
5.3.2. 使い捨てカップおよびグラス – 主要国（2024–2035年）
5.3.3. 使い捨てカトラリーおよび食器 – 主要国、2024–2035年
5.3.4. 使い捨てテーブルクロスおよびナプキン – 主要国、2024–2035年
5.3.5. 使い捨て容器および蓋 – 主要国、2024–2035年
5.4. 素材別
5.4.1. 紙および板紙 – 主要国、2024–2035
5.4.2. プラスチック – 主要国、2024–2035
5.4.3. 発泡材 – 主要国、2024–2035
5.4.4. バイオプラスチック – 主要国、2024–2035年
5.4.5. 金属 – 主要国、2024–2035年
5.5. エンドユーザー別
5.5.1. レストラン – 主要国、2024–2035年
5.5.2. ホテル – 主要国、2024–2035年
5.5.3. ファストフードチェーン – 主要国、2024–2035年
5.5.4. ケータリング業者 – 主要国、2024–2035年
5.5.5. コンビニエンスストア – 主要国、2024–2035年
5.6. 流通チャネル別
5.6.1. 卸売業者および流通業者 – 主要国、2024–2035年
5.6.2. 小売店 – 主要国、2024–2035年
5.6.3. オンライン小売業者 – 主要国、2024–2035年
5.6.4. 外食事業者 – 主要国、2024–2035年
5.7. サステナビリティ別
5.7.1. 生分解性および堆肥化可能 – 主要国、2024–2035年
5.7.2. リサイクル可能 – 主要国、2024–2035年
5.7.3. 再利用可能 – 主要国、2024–2035年
5.7.4. 再生可能資源 – 主要国、2024–2035年
第6章. 地域別世界の外食産業用使い捨て製品市場規模および予測（2025–2035年）
6.1. 地域別市場の概要
6.2. 主要国および新興国
6.3. 北米市場
6.3.1. 米国 – セグメント別内訳および予測（2025–2035年）
6.3.2. カナダ – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.4. 欧州市場
6.4.1. 英国 – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.4.2. ドイツ – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.4.3. フランス – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.4.4. スペイン – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.4.5. イタリア – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.4.6. その他の欧州 – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.5. アジア太平洋市場
6.5.1. 中国 – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.5.2. インド – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.5.3. 日本 – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.5.4. オーストラリア – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.5.5. 韓国 – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.5.6. その他のアジア太平洋地域 – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.6. ラテンアメリカ市場
6.6.1. ブラジル – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.6.2. メキシコ – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.7. 中東・アフリカ市場
6.7.1. アラブ首長国連邦（UAE） – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.7.2. サウジアラビア – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.7.3. 南アフリカ – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
6.7.4. MEAその他の地域 – セグメント別内訳および予測、2025–2035年
第7章競合分析
7.1. 主要な市場戦略
7.2. ジョージア・パシフィックLLC
7.2.1. 会社概要
7.2.2. 主要幹部
7.2.3. 会社概要
7.2.4. 財務実績（データの入手可能性による）
7.2.5. 製品・サービスポートフォリオ
7.2.6. 最近の動向
7.2.7. 市場戦略
7.2.8. SWOT分析
7.3. ダート・コンテナ・コーポレーション
7.4. フータマキ・オイジ
7.5. ジェンパックLLC
7.6. ベグウェア社
7.7. セイバート・コーポレーション
7.8. バイオパック・インディア・コーポレーション社
7.9. ノボレックス・ホールディングス（Novolex Holdings, LLC）
7.10. パクティブ・エバーグリーン（Pactiv Evergreen Inc.）
7.11. デュニ・グループ（Duni Group）
7.12. アンカー・パッケージング（Anchor Packaging Inc.）
7.13. グラフィック・パッケージング・インターナショナル（Graphic Packaging International, LLC）
7.14. ロリカップ・USA（Lollicup USA Inc.）
7.15. エコ・プロダクツ（Eco-Products, Inc.）
7.16. レイノルズ・コンシューマー・プロダクツ（Reynolds Consumer Products Inc.）

表一覧
表1. 世界の外食産業向け使い捨て製品市場、レポートの範囲
表2. 地域別市場規模推計および予測（2024年～2035年）
表3. 製品タイプ別市場規模推計および予測（2024年～2035年）
表4. 素材別市場規模推計および予測（2024年～2035年）
表5. エンドユーザー別市場規模予測（2024–2035年）
表6. 流通チャネル別市場規模予測（2024–2035年）
表7. サステナビリティ別市場規模予測（2024–2035年）
表8. 米国市場規模予測（2024–2035年）
表9. カナダ市場の見積もりおよび予測、2024–2035年
表10. 英国市場の見積もりおよび予測、2024–2035年
表11. ドイツ市場の見積もりおよび予測、2024–2035年
表12. フランス市場の見積もりおよび予測、2024–2035年
表13. スペイン市場の推計および予測、2024–2035
表14. イタリア市場の推計および予測、2024–2035
表15. その他の欧州市場の推計および予測、2024–2035
表16. 中国市場の推計および予測（2024年～2035年）
表17. インド市場の推計および予測（2024年～2035年）
表18. 日本市場の推計および予測（2024年～2035年）
表19. オーストラリア市場の推計および予測（2024年～2035年）
表20. 韓国市場の推計および予測（2024年～2035年）

図表一覧
図1. 調査方法論
図2. 市場推計手法
図3. 市場規模の推計および予測手法
図4. 2025年の主要トレンド
図5. 2024年～2035年の成長見通し
図6. ポーターの5つの力モデル
図7. PESTEL分析
図8. バリューチェーン分析
図9. 製品タイプ別市場（2025年および2035年）
図10. 素材別市場（2025年および2035年）
図11. エンドユーザー別市場（2025年および2035年）
図12. 流通チャネル別市場（2025年および2035年）
図13. サステナビリティ別市場（2025年および2035年）
図14. 北米市場（2025年および2035年）
図15. 欧州市場（2025年および2035年）
図16. アジア太平洋市場（2025年および2035年）
図17. ラテンアメリカ市場（2025年および2035年）
図18. 中東・アフリカ市場（2025年および2035年）
図19. 企業別市場シェア分析（2025年）

※参考情報

食品サービス用使い捨て製品とは、飲食店やケータリング、イベントなどで使用され、使用後に廃棄されることを目的とした製品のことを指します。これらの製品は、食品の提供や飲食環境を便利にし、衛生的に保つ役割を担っています。使い捨て製品は、消費者や業者にとって手軽さや効率性を提供し、多様なシーンで幅広く利用されています。
まず、食品サービス用使い捨て製品にはいくつかの種類があります。代表的なものとしては、使い捨て食器、カトラリー、飲料容器、ナプキン、ストローなどがあります。使い捨て食器には、皿やカップ、ボウルなどが含まれ、主にプラスチック、紙、発泡スチロールなどの素材から作られています。カトラリーは、フォーク、スプーン、ナイフといった食事用具を指し、これも同様にプラスチックや木製の製品が一般的です。飲料容器は、コーヒーカップやペットボトル、テイクアウト用のドリンクカップなどがあり、持ち運びやすさが求められます。

これらの使い捨て製品は用途に応じて選別されます。例えば、外食産業ではスピードと効率が重視されるため、使い捨て食器は迅速に提供でき、後片付けの負担を軽減します。また、ピクニックや野外イベントでは、軽量で持ち運びやすい使い捨て製品が好まれます。このような特性によって、使い捨て製品は便利さを提供し、多くのシチュエーションに適した選択肢となります。

環境への配慮も重要なポイントです。従来のプラスチック製品は環境への影響が懸念されており、最近ではバイオマスプラスチックや紙製品、再生可能素材から作られた製品が増えてきています。これにより、食品サービス用使い捨て製品も持続可能性を意識したものにシフトしています。さらに、リサイクル可能な製品やコンポスト可能な製品の導入も進められており、環境負荷の軽減に寄与しています。

また、技術の進展により、使い捨て製品のデザインや製造過程にも革新が見られます。例えば、印刷技術の向上により、消費者向けのカスタマイズやブランディングが容易になり、個性的なパッケージデザインを提供することが可能になっています。さらに、製造プロセスの効率化によりコスト削減が実現し、より多くの業者が手軽に使い捨て製品を採用できるようになっています。

安全性も非常に重要です。食品に接するため、使い捨て製品は厳しい衛生基準をクリアする必要があります。これには、製品の素材選定から製造過程、流通管理まで細心の注意が払われます。食品サービス用使い捨て製品は、国や地域の法律規制にも準拠しており、消費者の信頼を得るために品質管理が徹底されています。

最後に、今後の展望について考えると、持続可能な社会に向けた取り組みがより一層求められることでしょう。リサイクルや再利用が進む中で、使い捨て製品も新たな価値を生み出す必要があります。環境問題への意識が高まる中、バイオ素材やエコフレンドリーな製品の需要が増加すると予想されます。このように、食品サービス用使い捨て製品は、便利さと環境配慮を両立して進化し続けています。これからも新たな技術や素材の開発が期待され、業界全体が変化に適応し、より良い未来を築いていくことでしょう。

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