ギフトカードのグローバル市場(2023~2030)

■ 英語タイトル:Global Gift Card Market - 2023-2030

調査会社DataM Intelligence社が発行したリサーチレポート(データ管理コード:DATM24FE583)■ 発行会社/調査会社:DataM Intelligence
■ 商品コード:DATM24FE583
■ 発行日:2023年4月
   最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。
■ 調査対象地域:グローバル
■ 産業分野:消費財
■ ページ数:212
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
■ 納品方式:Eメール
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*** レポート概要(サマリー)***

市場概要
世界のギフトカード市場は、2022年にYY百万米ドルに達し、2030年にはYY百万米ドルに達し、有利な成長が予測されています。予測期間中(2023-2030年)の年平均成長率は13.8%です。
ギフトカードは、誕生日、祝日、特別なイベントなど、様々な場面で便利で柔軟なギフトの選択肢を提供するため、近年ますます人気が高まっています。また、企業のギフトやインセンティブとしても人気があります。ギフトカードは、贈る側にも贈られる側にも利便性があります。ギフトカードはオンラインでも店頭でも購入でき、多くの小売店ではEメールやテキストメッセージで送信できる電子ギフトカードを提供しています。これにより、いつでもどこからでも簡単にギフトカードを購入し、贈ることができます。

市場動向

ギフトカードの利便性と柔軟性
小売業者にとって、ギフトカードは販売や在庫管理の面で柔軟性を提供します。ギフトカードは小売業者にとって、特定の商品を仕入れたり在庫を管理したりする必要がなく、事前に売上を生み出す方法を提供します。これにより、小売業者はキャッシュフローをより適切に管理し、過剰在庫や在庫不足のリスクを軽減することができます。
ギフトカードの利便性と柔軟性を高めるもう一つの要因は、オンラインで購入できることです。消費者がオンラインショッピングを好むようになったため、オンラインギフトカードの売上は近年大きく伸びています。これにより、消費者は昼夜を問わず、自宅にいながらにしてギフトカードを購入することができます。さらに、ギフトカードの利便性と柔軟性は、それらをパーソナライズする能力によってさらに強化されています。現在、多くのギフトカードプロバイダーは、ギフトカードに個人的なメッセージや写真を追加する機能を提供しており、より心のこもった個人的な贈り物となっています。

ギフトカード詐欺
ギフトカード詐欺は、不正なオンライン取引によって起こります。犯罪者は盗んだクレジットカード情報を使ってオンラインでギフトカードを購入したり、ボットを使ってギフトカード番号やPINを生成したりします。この結果、小売業者はチャージバックや収益の損失を招くだけでなく、評判や消費者の信頼も損なわれます。ギフトカード詐欺は消費者にも直接影響を与えます。消費者がギフトカードを購入し、それが後に不正であることが判明した場合、そのカードを利用することができなかったり、返金を受けることができなかったりする可能性があります。その結果、フラストレーションや不満が生じ、ギフトカード市場に対する信頼が損なわれる可能性があります。

COVID-19影響分析

COVID-19の分析には、COVID前シナリオ、COVIDシナリオ、COVID後シナリオに加え、価格ダイナミクス(COVID前シナリオと比較したパンデミック中およびパンデミック後の価格変動を含む)、需給スペクトラム(取引制限、封鎖、およびその後の問題による需要と供給のシフト)、政府の取り組み(政府機関による市場、セクター、業界の復興に向けた取り組み)、メーカーの戦略的取り組み(COVID問題を軽減するためにメーカーが行ったことをここで取り上げます)が含まれます。

セグメント分析

世界のアプリケーションコンテナ市場は、タイプ、製品、流通チャネル、エンドユーザー、地域によって区分されます。

カスタマイズ可能なデザインの拡大と購買体験のコントロール拡大がセグメント成長の原動力
クローズド・ループ型ギフトカードは、小売業者による購買体験の管理を強化します。これらのギフトカードは特定の小売業者やブランドでしか使用できないため、小売業者は顧客がポジティブな体験を得られるようにすることができます。これには、カードが適切に有効化されていること、正しい残高がカードにロードされていること、顧客が欲しい商品を見つけることができることなどが含まれます。ポジティブな購買体験を提供することで、小売業者はリピーターを増やし、顧客ロイヤルティを高めることができます。クローズドループギフトカードは、ギフトカードのデザインやブランディングをカスタマイズすることができます。これにより、小売業者のブランド・アイデンティティを強化し、顧客にとってより魅力的で記憶に残る体験を生み出すことができます。ギフトカードのデザインをカスタマイズすることで、小売業者はギフトカードの認知価値を高め、顧客にギフトカードの購入を促すことができます。

地理的分析

アジア太平洋における電子商取引の拡大がギフトカード市場の成長を強化
Eコマースは、世界中の小売業者から商品やサービスを購入できるようになり、消費者にとってショッピングの可能性が広がりました。このため、消費者はどこでも好きな場所で買い物ができる柔軟性を求め、さまざまな小売店で利用できるギフトカードの需要が生まれています。これを受けて、多くの小売業者がオンラインでも店舗でも利用できるギフトカードの提供を開始し、消費者への訴求力を高めています。Eコマースの台頭により、セキュリティと詐欺防止がより重視されるようになりました。デジタルギフトカードは、不正行為を防止するために追跡や監視が可能なため、従来のギフトカードよりも安全性が高い場合が多くあります。このことが、ギフトカードの利用に対する消費者の信頼を高め、アジア太平洋のギフトカード市場の成長に貢献しています。

競争状況

主なグローバルプレイヤーは、Blackhawk Network、InComm、Givex、National Gift Card Corp.、CashStar、Tango Card、Qwikcilver、SVS、Card Compliant、First Dataなどです。

レポートを購入する理由

- タイプ、製品、流通チャネル、エンドユーザー、地域に基づく世界のアプリケーションコンテナ市場のセグメンテーションを可視化し、主要な商業資産とプレイヤーを理解するために役立ちます。
- トレンドと共同開発の分析による商機の特定をしています。
- アプリケーションコンテナ市場レベルの全セグメントを網羅した多数のデータを収録したExcelデータシートを提供しています。
- 徹底的な定性インタビューと綿密な調査後の包括的な分析で構成されたPDFレポートを提供しています。
- すべての主要企業の主要製品で構成されるエクセルとして利用可能な製品マッピングを提供しています。

世界のギフトカード市場レポートは、約69表、67図、212ページを提供します。

2023年ターゲットオーディエンス

- メーカー/バイヤー
- 業界投資家/投資銀行家
- 調査専門家
- 新興企業

1. 方法論・範囲
1.1. 調査方法
1.2. 調査目的・レポート範囲
2. 定義・概要
3. エグゼクティブサマリー
3.1. 種類別スニペット
3.2. 製品別スニペット
3.3. 流通チャネル別スニペット
3.4. エンドユーザー別スニペット
3.5. 地域別スニペット
4. 動向
4.1. 影響要因
4.1.1. 成長要因
4.1.1.1. ギフトカードの利便性と柔軟性
4.1.1.2. YY
4.1.2. 阻害要因
4.1.2.1. ギフトカード詐欺
4.1.2.2. YY
4.1.3. 機会
4.1.3.1. YY
4.1.4. 影響分析
5. 産業分析
5.1. ポーターズファイブフォース分析
5.2. サプライチェーン分析
5.3. 価格分析
5.4. 規制分析
6. 新型コロナウイルス感染症分析
6.1. 新型コロナウイルス感染症分析
6.1.1. 新型コロナウイルス感染症以前のシナリオ
6.1.2. 新型コロナウイルス感染症中のシナリオ
6.1.3. 新型コロナウイルス感染症以降/未来のシナリオ
6.2. 新型コロナウイルス感染症中の価格動向
6.3. 需要-供給スペクトラム
6.4. パンデミック時の市場に関連する政府の取り組み
6.5. メーカーの戦略的取り組み
6.6. 結論
7. 種類別
7.1. 序論
7.1.1. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、種類別
7.1.2. 市場魅力度指数、種類別
7.2. オープンループ
7.2.1. 序論
7.2.2. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)
7.3. クローズドループ
8. 製品別
8.1. 序論
8.1.1. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、製品別
8.1.2. 市場魅力度指数、製品別
8.2. Eギフトカード
8.2.1. 序論
8.2.2. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)
8.3. 物理カード
9. 流通チャネル別
9.1. 序論
9.1.1. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、流通チャネル別
9.1.2. 市場魅力度指数、流通チャネル別
9.2. 小売店
9.2.1. 序論
9.2.2. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)
9.3. オンラインプラットフォーム
9.4. その他
10. エンドユーザー別
10.1. 序論
10.1.1. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、エンドユーザー別
10.1.2. 市場魅力度指数、エンドユーザー別
10.2. 小売
10.2.1. 序論
10.2.2. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)
10.3. レストラン
10.4. エンターテインメント
10.5. 旅行
10.6. その他
11. 地域別
11.1. 序論
11.1.1. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、地域別
11.1.2. 市場魅力度指数、地域別
11.2. 北米
11.2.1. 序論
11.2.2. 主要地域固有動向
11.2.3. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、種類別
11.2.4. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、製品別
11.2.5. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、流通チャネル別
11.2.6. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、エンドユーザー別
11.2.7. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、国別
11.2.7.1.アメリカ
11.2.7.2.カナダ
11.2.7.3.メキシコ
11.3. ヨーロッパ
11.3.1. 序論
11.3.2. 主要地域固有動向
11.3.3. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、種類別
11.3.4. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、製品別
11.3.5. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、流通チャネル別
11.3.6. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、エンドユーザー別
11.3.7. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、国別
11.3.7.1.ドイツ
11.3.7.2.イギリス
11.3.7.3.フランス
11.3.7.4.イタリア
11.3.7.5.ロシア
11.3.7.6.その他ヨーロッパ
11.4. 南米
11.4.1. 序論
11.4.2. 主要地域固有動向
11.4.3. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、種類別
11.4.4. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、製品別
11.4.5. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、流通チャネル別
11.4.6. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、エンドユーザー別
11.4.7. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、国別
11.4.7.1.ブラジル
11.4.7.2.アルゼンチン
11.4.7.3.その他南米
11.5. アジア太平洋
11.5.1. 序論
11.5.2. 主要地域固有動向
11.5.3. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、種類別
11.5.4. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、製品別
11.5.5. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、流通チャネル別
11.5.6. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、エンドユーザー別
11.5.7. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、国別
11.5.7.1.中国
11.5.7.2.インド
11.5.7.3.日本
11.5.7.4.オーストラリア
11.5.7.5.その他アジア太平洋
11.6. 中東・アフリカ
11.6.1. 序論
11.6.2. 主要地域固有動向
11.6.3. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、種類別
11.6.4. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、製品別
11.6.5. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、流通チャネル別
11.6.6. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、エンドユーザー別
12. 競争環境
12.1. 競争シナリオ
12.2. 市場ポジショニング/シェア分析
12.3. M&A分析
13. 企業情報
14. 付録
14.1. 弊社・タイプについて
14.2. お問い合わせ

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*** レポート目次(コンテンツ)***

1. Methodology and Scope
1.1. Research Methodology
1.2. Research Objective and Scope of the Report
2. Definition and Overview
3. Executive Summary
3.1. Snippet by Type
3.2. Snippet by Product
3.3. Snippet by Distribution Channel
3.4. Snippet by End-User
3.5. Snippet by Region
4. Dynamics
4.1. Impacting Factors
4.1.1. Drivers
4.1.1.1. Convenience and flexibility in gift cards
4.1.1.2. YY
4.1.2. Restraints
4.1.2.1. Gift card fraud
4.1.2.2. YY
4.1.3. Opportunity
4.1.3.1. YY
4.1.4. Impact Analysis
5. Industry Analysis
5.1. Porter’s Five Forces Analysis
5.2. Supply Chain Analysis
5.3. Pricing Analysis
5.4. Regulatory Analysis
6. COVID-19 Analysis
6.1. Analysis of COVID-19
6.1.1. Before COVID-19 Scenario
6.1.2. Present COVID-19 Scenario
6.1.3. Post COVID-19 or Future Scenario
6.2. Pricing Dynamics Amid COVID-19
6.3. Demand-Supply Spectrum
6.4. Government Initiatives Related to the Market During Pandemic
6.5. Manufacturers Strategic Initiatives
6.6. Conclusion
7. By Type
7.1. Introduction
7.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
7.1.2. Market Attractiveness Index, By Type
7.2. Open Loop*
7.2.1. Introduction
7.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
7.3. Closed Loop
8. By Product
8.1. Introduction
8.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
8.1.2. Market Attractiveness Index, By Product
8.2. E-Gift Cards*
8.2.1. Introduction
8.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
8.3. Physical Cards
9. By Distribution Channel
9.1. Introduction
9.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
9.1.2. Market Attractiveness Index, By Distribution Channel
9.2. Retail Stores*
9.2.1. Introduction
9.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
9.3. Online Platforms
9.4. Others
10. By End-User
10.1. Introduction
10.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
10.1.2. Market Attractiveness Index, By End-User
10.2. Retail*
10.2.1. Introduction
10.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
10.3. Restaurants
10.4. Entertainment
10.5. Travel
10.6. Others
11. By Region
11.1. Introduction
11.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Region
11.1.2. Market Attractiveness Index, By Region
11.2. North America
11.2.1. Introduction
11.2.2. Key Region-Specific Dynamics
11.2.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.2.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
11.2.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11.2.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
11.2.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
11.2.7.1. U.S.
11.2.7.2. Canada
11.2.7.3. Mexico
11.3. Europe
11.3.1. Introduction
11.3.2. Key Region-Specific Dynamics
11.3.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.3.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
11.3.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11.3.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
11.3.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
11.3.7.1. Germany
11.3.7.2. UK
11.3.7.3. France
11.3.7.4. Italy
11.3.7.5. Russia
11.3.7.6. Rest of Europe
11.4. South America
11.4.1. Introduction
11.4.2. Key Region-Specific Dynamics
11.4.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.4.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
11.4.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11.4.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
11.4.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
11.4.7.1. Brazil
11.4.7.2. Argentina
11.4.7.3. Rest of South America
11.5. Asia-Pacific
11.5.1. Introduction
11.5.2. Key Region-Specific Dynamics
11.5.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.5.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
11.5.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11.5.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
11.5.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
11.5.7.1. China
11.5.7.2. India
11.5.7.3. Japan
11.5.7.4. Australia
11.5.7.5. Rest of Asia-Pacific
11.6. Middle East and Africa
11.6.1. Introduction
11.6.2. Key Region-Specific Dynamics
11.6.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.6.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
11.6.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11.6.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
12. Competitive Landscape
12.1. Competitive Scenario
12.2. Market Positioning/Share Analysis
12.3. Mergers and Acquisitions Analysis
13. Company Profiles
13.1. Blackhawk Network*
13.1.1. Company Overview
13.1.2. Product Portfolio and Description
13.1.3. Financial Overview
13.1.4. Key Developments
13.2. InComm
13.3. Givex
13.4. National Gift Card Corp.
13.5. CashStar
13.6. Tango Card
13.7. Qwikcilver
13.8. SVS
13.9. Card Compliant
13.10. First Data
14. Appendix
14.1. About Us and Types
14.2. Contact Us


※参考情報

ギフトカードは、特定の店舗やサービスで利用できるプリペイドカードの一種です。一般的には、特定の金額がチャージされており、その金額を使って商品やサービスを購入することができます。ギフトカードは、日常的な買い物から特別なギフト、イベントの際のプレゼントなど、多岐にわたる用途があります。

ギフトカードの種類はさまざまですが、大きく分けると「店舗電子ギフトカード」と「プリペイドカード」の2種類に分類できます。店舗電子ギフトカードは、特定の店舗でのみ使用可能なカードで、多くの場合、商品の購入やサービスの利用に限定されます。一方、プリペイドカードは複数の店舗やサービスで利用できる場合が多く、使い勝手が良いです。例えば、VisaやMastercardブランドのプリペイドカードを使うと、提携している全ての店舗で利用可能です。

ギフトカードはさまざまな場面で利用されます。誕生日、クリスマス、卒業、入学などの祝い事の際に贈られることが一般的です。また、結婚式の引き出物や会社の周年記念、誕生日のプレゼントとしても人気があります。受け取った人は、自分の好きな商品を選ぶことができるため、ギフトカードは非常に便利で、喜ばれることが多いです。

最近では、デジタル技術の進歩により、オンラインでの購入や送信が可能な電子ギフトカードが人気を集めています。スマートフォンやパソコンを使用して簡単にギフトカードを購入し、メールやメッセージを通じて友人や家族に送信することができます。このような電子ギフトカードは、即時性があり、物理的なカードを送る手間を省くことができるため、多忙な現代人にとって、非常に使いやすい選択肢となっています。

ギフトカードの利用については、いくつか注意点があります。まず、使用できる期限が設定されている場合があるため、期限までに利用することが重要です。また、ギフトカードは現金と同様に扱われる部分がありますが、紛失や盗難にあった場合、再発行が難しいことがあります。そのため、大切に保管することが推奨されます。

さらに、利用可能な店舗やサービス、金額、利用条件は発行する会社や店舗により異なるため、購入する際には事前に確認しておくと良いでしょう。また、一部のギフトカードは、転売や譲渡が禁止されている場合もありますので、その点も注意が必要です。

技術的な側面から見ると、ギフトカードはQRコードやバーコードを用いた取引が一般的に行われています。店頭での利用時には、これらのコードをスキャンして金額を決済する仕組みになっています。デジタルギフトカードの場合は、コードをメールやアプリで表示し、その場で利用できるため、スムーズな取引が実現します。

最近の動向としては、ギフトカードを贈る際に好まれるデザインやパーソナライズ機能が強化されていることが挙げられます。一部のサービスでは、オリジナルのメッセージや画像を加えることができ、より個性的で心のこもったギフトとして利用されています。このようなカスタマイズは、受け取る側にとって印象深く、思い出に残るプレゼントとなるでしょう。

総じて、ギフトカードは便利で多機能な商品として広く普及しています。特にデジタル化が進展する現代においては、オンラインショッピングが一般的になり、電子ギフトカードの人気が高まっています。これにより、贈り物をする文化はますます広がり、発展していくことでしょう。ギフトカードは、相手の好みを考慮しつつ、自分の手間を最小限に抑えることができるため、今後も幅広いシーンでの利用が期待されます。


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※注目の調査資料
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※当市場調査資料(DATM24FE583 )"ギフトカードのグローバル市場(2023~2030)" (英文:Global Gift Card Market - 2023-2030)はDataM Intelligence社が調査・発行しており、H&Iグローバルリサーチが販売します。


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