1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界のゴルフ用品市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 ゴルフクラブ
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ゴルフボール
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 ゴルフバッグおよびアクセサリー
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 ゴルフアパレルおよびフットウェア
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
7 流通チャネル別の市場分析
7.1 専門店
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 スポーツ用品チェーン
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 コース内ショップ
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 オンラインストア
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 地域別市場分析
8.1 北米
8.1.1 アメリカ合衆国
8.1.1.1 市場動向
8.1.1.2 市場予測
8.1.2 カナダ
8.1.2.1 市場動向
8.1.2.2 市場予測
8.2 アジア太平洋地域
8.2.1 中国
8.2.1.1 市場動向
8.2.1.2 市場予測
8.2.2 日本
8.2.2.1 市場動向
8.2.2.2 市場予測
8.2.3 インド
8.2.3.1 市場動向
8.2.3.2 市場予測
8.2.4 韓国
8.2.4.1 市場動向
8.2.4.2 市場予測
8.2.5 オーストラリア
8.2.5.1 市場動向
8.2.5.2 市場予測
8.2.6 インドネシア
8.2.6.1 市場動向
8.2.6.2 市場予測
8.2.7 その他
8.2.7.1 市場動向
8.2.7.2 市場予測
8.3 ヨーロッパ
8.3.1 ドイツ
8.3.1.1 市場動向
8.3.1.2 市場予測
8.3.2 フランス
8.3.2.1 市場動向
8.3.2.2 市場予測
8.3.3 イギリス
8.3.3.1 市場動向
8.3.3.2 市場予測
8.3.4 イタリア
8.3.4.1 市場動向
8.3.4.2 市場予測
8.3.5 スペイン
8.3.5.1 市場動向
8.3.5.2 市場予測
8.3.6 ロシア
8.3.6.1 市場動向
8.3.6.2 市場予測
8.3.7 その他
8.3.7.1 市場動向
8.3.7.2 市場予測
8.4 ラテンアメリカ
8.4.1 ブラジル
8.4.1.1 市場動向
8.4.1.2 市場予測
8.4.2 メキシコ
8.4.2.1 市場動向
8.4.2.2 市場予測
8.4.3 その他
8.4.3.1 市場動向
8.4.3.2 市場予測
8.5 中東およびアフリカ
8.5.1 市場動向
8.5.2 国別市場分析
8.5.3 市場予測
9 SWOT分析
9.1 概要
9.2 強み
9.3 弱み
9.4 機会
9.5 脅威
10 バリューチェーン分析
11 ポーターの5つの力分析
11.1 概要
11.2 購買者の交渉力
11.3 供給者の交渉力
11.4 競争の激しさ
11.5 新規参入の脅威
11.6 代替品の脅威
12 価格分析
13 競争環境
13.1 市場構造
13.2 主要プレイヤー
13.3 主要プレイヤーのプロファイル
13.3.1 アッシュネット・ホールディングス社(フィラ・ホールディングス社)
13.3.1.1 会社概要
13.3.1.2 製品ポートフォリオ
13.3.1.3 財務状況
13.3.1.4 SWOT分析
13.3.2 アディダス AG
13.3.2.1 会社概要
13.3.2.2 製品ポートフォリオ
13.3.2.3 財務
13.3.2.4 SWOT分析
13.3.3 アメリスポーツ(安踏体育用品有限公司)
13.3.3.1 会社概要
13.3.3.2 製品ポートフォリオ
13.3.3.3 SWOT分析
13.3.4 ブリヂストン株式会社
13.3.4.1 会社概要
13.3.4.2 製品ポートフォリオ
13.3.4.3 財務
13.3.4.4 SWOT分析
13.3.5 キャロウェイゴルフ社
13.3.5.1 会社概要
13.3.5.2 製品ポートフォリオ
13.3.5.3 財務状況
13.3.5.4 SWOT分析
13.3.6 ディックス・スポーティング・グッズ社
13.3.6.1 会社概要
13.3.6.2 製品ポートフォリオ
13.3.6.3 財務
13.3.6.4 SWOT分析
13.3.7 ディクソン・ゴルフ社
13.3.7.1 会社概要
13.3.7.2 製品ポートフォリオ
13.3.8 ミズノ株式会社
13.3.8.1 会社概要
13.3.8.2 製品ポートフォリオ
13.3.8.3 財務
13.3.8.4 SWOT 分析
13.3.9 ナイキ社
13.3.9.1 会社概要
13.3.9.2 製品ポートフォリオ
13.3.9.3 財務
13.3.9.4 SWOT 分析
13.3.10 PING
13.3.10.1 会社概要
13.3.10.2 製品ポートフォリオ
13.3.11 プーマ SE
13.3.11.1 会社概要
13.3.11.2 製品ポートフォリオ
13.3.11.3 財務
13.3.11.4 SWOT 分析
13.3.12 住友ゴム工業株式会社
13.3.12.1 会社概要
13.3.12.2 製品ポートフォリオ
13.3.12.3 財務
13.3.12.4 SWOT 分析
13.3.13 テイラーメイドゴルフ社
13.3.13.1 会社概要
13.3.13.2 製品ポートフォリオ
13.3.13.3 財務状況
図 1:世界のゴルフ用品市場:主な推進要因と課題
表2:グローバル:ゴルフ用品市場予測:タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:ゴルフ用品市場予測:流通チャネル別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:ゴルフ用品市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:ゴルフ用品市場:競争構造
表6:グローバル:ゴルフ用品市場:主要企業
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Golf Equipment Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Golf Clubs
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Golf Balls
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Golf Bags and Accessories
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Golf Apparel and Footwears
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Distribution Channel
7.1 Specialty Stores
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Sporting Goods Chain
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 On-course Shops
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Online Stores
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 Others
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Region
8.1 North America
8.1.1 United States
8.1.1.1 Market Trends
8.1.1.2 Market Forecast
8.1.2 Canada
8.1.2.1 Market Trends
8.1.2.2 Market Forecast
8.2 Asia-Pacific
8.2.1 China
8.2.1.1 Market Trends
8.2.1.2 Market Forecast
8.2.2 Japan
8.2.2.1 Market Trends
8.2.2.2 Market Forecast
8.2.3 India
8.2.3.1 Market Trends
8.2.3.2 Market Forecast
8.2.4 South Korea
8.2.4.1 Market Trends
8.2.4.2 Market Forecast
8.2.5 Australia
8.2.5.1 Market Trends
8.2.5.2 Market Forecast
8.2.6 Indonesia
8.2.6.1 Market Trends
8.2.6.2 Market Forecast
8.2.7 Others
8.2.7.1 Market Trends
8.2.7.2 Market Forecast
8.3 Europe
8.3.1 Germany
8.3.1.1 Market Trends
8.3.1.2 Market Forecast
8.3.2 France
8.3.2.1 Market Trends
8.3.2.2 Market Forecast
8.3.3 United Kingdom
8.3.3.1 Market Trends
8.3.3.2 Market Forecast
8.3.4 Italy
8.3.4.1 Market Trends
8.3.4.2 Market Forecast
8.3.5 Spain
8.3.5.1 Market Trends
8.3.5.2 Market Forecast
8.3.6 Russia
8.3.6.1 Market Trends
8.3.6.2 Market Forecast
8.3.7 Others
8.3.7.1 Market Trends
8.3.7.2 Market Forecast
8.4 Latin America
8.4.1 Brazil
8.4.1.1 Market Trends
8.4.1.2 Market Forecast
8.4.2 Mexico
8.4.2.1 Market Trends
8.4.2.2 Market Forecast
8.4.3 Others
8.4.3.1 Market Trends
8.4.3.2 Market Forecast
8.5 Middle East and Africa
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Breakup by Country
8.5.3 Market Forecast
9 SWOT Analysis
9.1 Overview
9.2 Strengths
9.3 Weaknesses
9.4 Opportunities
9.5 Threats
10 Value Chain Analysis
11 Porters Five Forces Analysis
11.1 Overview
11.2 Bargaining Power of Buyers
11.3 Bargaining Power of Suppliers
11.4 Degree of Competition
11.5 Threat of New Entrants
11.6 Threat of Substitutes
12 Price Analysis
13 Competitive Landscape
13.1 Market Structure
13.2 Key Players
13.3 Profiles of Key Players
13.3.1 Acushnet Holdings Corp. (Fila Holdings Corp.)
13.3.1.1 Company Overview
13.3.1.2 Product Portfolio
13.3.1.3 Financials
13.3.1.4 SWOT Analysis
13.3.2 Adidas AG
13.3.2.1 Company Overview
13.3.2.2 Product Portfolio
13.3.2.3 Financials
13.3.2.4 SWOT Analysis
13.3.3 Amer Sports (Anta Sports Products Limited)
13.3.3.1 Company Overview
13.3.3.2 Product Portfolio
13.3.3.3 SWOT Analysis
13.3.4 Bridgestone Corporation
13.3.4.1 Company Overview
13.3.4.2 Product Portfolio
13.3.4.3 Financials
13.3.4.4 SWOT Analysis
13.3.5 Callaway Golf Company
13.3.5.1 Company Overview
13.3.5.2 Product Portfolio
13.3.5.3 Financials
13.3.5.4 SWOT Analysis
13.3.6 DICK's Sporting Goods Inc.
13.3.6.1 Company Overview
13.3.6.2 Product Portfolio
13.3.6.3 Financials
13.3.6.4 SWOT Analysis
13.3.7 Dixon Golf Inc.
13.3.7.1 Company Overview
13.3.7.2 Product Portfolio
13.3.8 Mizuno Corporation
13.3.8.1 Company Overview
13.3.8.2 Product Portfolio
13.3.8.3 Financials
13.3.8.4 SWOT Analysis
13.3.9 Nike Inc.
13.3.9.1 Company Overview
13.3.9.2 Product Portfolio
13.3.9.3 Financials
13.3.9.4 SWOT Analysis
13.3.10 PING
13.3.10.1 Company Overview
13.3.10.2 Product Portfolio
13.3.11 Puma SE
13.3.11.1 Company Overview
13.3.11.2 Product Portfolio
13.3.11.3 Financials
13.3.11.4 SWOT Analysis
13.3.12 Sumitomo Rubber Industries Ltd.
13.3.12.1 Company Overview
13.3.12.2 Product Portfolio
13.3.12.3 Financials
13.3.12.4 SWOT Analysis
13.3.13 TaylorMade Golf Co.
13.3.13.1 Company Overview
13.3.13.2 Product Portfolio
※参考情報 ゴルフ用品は、ゴルフをプレイするために必要な様々な器具やアクセサリーを指します。ゴルフは、広大な芝生のコースをパターやクラブを使ってボールを打ち、最終的にはホールに入れることを目的としたスポーツです。ゴルフ用品は、プレイヤーのパフォーマンスを向上させるために重要な役割を果たします。 まず、基本的なゴルフ用品としては、クラブ、ボール、ティーがあります。ゴルフクラブは、ボールを打つための道具であり、主にドライバー、アイアン、ウェッジ、パターなどの種類があります。ドライバーは、ティーアップされたボールを打つためのクラブで、飛距離を出すことが重要な役割を持っています。アイアンは、地面に置かれたボールを打つために使用されるクラブで、様々なロフト角があり、距離に応じて使い分けます。ウェッジは、特に短い距離からのショットやアプローチショットに使用され、高さを出したい場合に役立ちます。パターは、グリーン上でボールをカップに入れるために使われ、最も繊細なテクニックを要します。 次に、ゴルフボールも非常に重要です。ゴルフボールには、通常はコア、ミッドレイヤー、カバーの三層構造があり、これにより距離、スピン、感触が変わります。ボールの選び方は、プレイヤーのスイング速度やプレースタイルにより、最適な性能を発揮するボールを選ぶことが求められます。また、ボールの表面にはディンプルがあり、これが空気の流れを変えることで、ボールの飛距離やスピンの特性に影響します。 ティーは、主にドライバーショットの際にボールを地面から少し持ち上げる道具です。ティーを使うことで安定したショットを実現しやすくなります。ティーには木製のものやプラスチック製のものがあり、各プレイヤーの好みに応じて選ばれます。 次に、ゴルフのプレイ中に使用するアクセサリーについても触れておきます。例えば、ゴルフバッグはクラブやボール、その他のアイテムを運ぶための専用のバッグです。ゴルフバッグにはスタンド式やキャディバッグなど、様々なタイプがあります。スタンドバッグは自立する脚がついており、プレイ中に楽にアクセスできるため人気があります。一方、キャディバッグは通常大きく、キャディが持っていることを想定して作られています。 また、ゴルフグローブも重要なアイテムの一つです。グローブはクラブを握る際の滑り止めの役割を果たし、握力を向上させる助けになります。通常、左手用のグローブが主流ですが、右利きのプレイヤーは左手に、左利きのプレイヤーは右手に装着します。素材は皮や合成素材が一般的で、特に湿気や汗から手を保護する役割も果たします。 さらに、ゴルフシューズも無視できないアイテムです。ゴルフシューズには特別なスパイクが付いており、地面との摩擦を高め、スイング時の安定感を提供します。最近では、スパイクレスのシューズも増えてきています。靴の設計はプレイヤーの快適さとパフォーマンスを両立させることが求められます。 こうした基本的なゴルフ用品に加え、最近ではテクノロジーが進化することにより、ゴルフ用の計測器やスイング解析ツールなども登場しています。これらの道具は、プレイヤーが自分のスイングをチェックしたり、飛距離やスピン量を計測するのに役立ち、トレーニングや改善に役立ちます。 さらに、ゴルフ用のアパレルも重要な要素です。快適さや動きやすさを重視したウェアが多く、紫外線対策や汗を吸収する素材も考慮されています。特にゴルフは長時間にわたってプレイするため、快適な服装はパフォーマンスを大きく左右します。 このように、ゴルフ用品は非常に多岐にわたっており、それぞれのアイテムには独自の役割と特性があります。これらの用品を正しく選び、使用することで、より良いゴルフ体験を楽しむことができるのです。ゴルフは技術や知識だけでなく、最適な道具を選ぶこともその鍵であるといえます。 |
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