1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバルハイパーローカルサービス市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 性質別市場区分
6.1 商品配送
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 公益事業サービス
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 タイプ別市場分析
7.1 食品注文
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 食料品注文
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 家庭用ユーティリティサービス
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 物流サービスプロバイダー
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 アプリケーション別市場分析
8.1 個人ユーザー
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 法人ユーザー
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 米国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 エアタスカー・ピーティーワイ・リミテッド
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.2 Blink Commerce Private Limited
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 デリバリーヒーローSE
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務
14.3.4 HelloFresh SE
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務
14.3.5 インスタカート
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 ジャストイート・テイクアウェイ・ドットコム N.V.
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務情報
14.3.7 Olo Inc.
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務
14.3.8 Swiggy
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 Uber Technologies Inc.
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務状況
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 アーバンクラップ・テクノロジーズ・インディア・プライベート・リミテッド
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 ゾマト・リミテッド
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務状況
表2:グローバル:ハイパーローカルサービス市場予測:性質別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:ハイパーローカルサービス市場予測:タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:ハイパーローカルサービス市場予測:用途別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:ハイパーローカルサービス市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:ハイパーローカルサービス市場:競争構造
表7:グローバル:ハイパーローカルサービス市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Hyperlocal Services Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Nature
6.1 Goods Delivery
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Utility Services
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Type
7.1 Food Ordering
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Grocery Ordering
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Home Utility Service
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Logistic Service Providers
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 Others
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Application
8.1 Individual Users
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Commercial Users
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Airtasker Pty. Ltd
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 Financials
14.3.2 Blink Commerce Private Limited
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.3 Delivery Hero SE
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.4 HelloFresh SE
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.5 Instacart
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.6 Just Eat Takeaway.com N.V.
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 Financials
14.3.7 Olo Inc.
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.8 Swiggy
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.9 Uber Technologies Inc.
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.9.3 Financials
14.3.9.4 SWOT Analysis
14.3.10 UrbanClap Technologies India Pvt. Ltd.
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.11 Zomato Limited
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
※参考情報 ハイパーローカルサービスとは、特定の地理的なエリアに密着したサービスのことを指します。このサービスは、地域住民のニーズに特化しており、地域密着型のビジネスモデルから成り立っています。これにより、地域の特性や文化に合った商品やサービスを提供することが可能になります。ハイパーローカルサービスは、特に都市部において、個々のコミュニティに合わせたサービス展開を行うことが重要視されています。 近年、テクノロジーの進化とともに、ハイパーローカルサービスは急速に成長しています。スマートフォンやインターネットの普及により、地元の情報をリアルタイムで取得し、地元の小売業者やサービス業者と簡単に接触できるようになりました。このような環境の中、ローカルビジネスはデジタルプラットフォームを活用して、より多くの顧客にアクセスしやすくなっています。たとえば、地元の飲食店や美容室が専用アプリを開発し、注文や予約を簡単に行えるようになっています。 ハイパーローカルサービスの重要な側面の一つは、地域性を重視したサービス提供です。各地域には独自の文化や習慣、さらには特有のニーズがあります。これに対応するため、企業はその地域の人々と深く関わり、地域のリーダーや住民とのコミュニケーションを重視する必要があります。このプロセスを通じて、企業は地域の課題を理解し、それに応じたソリューションを提案することができるのです。 また、ハイパーローカルサービスを成功させるためには、データの活用が不可欠です。地域の消費者の行動や嗜好に関するデータを収集し分析することで、企業はターゲット層を特定し、最適なマーケティング戦略を立てることが可能になります。例えば、地元のイベントやフェスティバルに合わせたプロモーションを行うことで、地域の人々の関心を引き寄せ、集客につなげることができるでしょう。 ハイパーローカルサービスにおける競争は著しく、企業は常に新しいアイデアやサービスを提供する必要があります。この競争環境の中で、消費者の信頼を獲得し続けることが重要です。レビューサイトやSNSを通じて、顧客の口コミや評価が簡単に広まるため、良いサービスを提供することはもちろんのこと、顧客との関係構築も大切です。 さらに、ハイパーローカルサービスは地域の経済活性化にも寄与しています。地域密着型のビジネスが育つことで、地域の雇用が創出され、経済循環が生まれます。ローカルな商品やサービスが求められることで、地元の生産者や業者が支援され、地域全体の経済基盤が強化されるのです。このように、ハイパーローカルサービスは単なるビジネスの枠を超え、地域社会の発展にも影響を与える重要な要素となっています。 今後もハイパーローカルサービスは、さまざまな業種で進化を続けると考えられます。特に、SDGs(持続可能な開発目標)への関心が高まる中で、地域の環境や社会的課題に対する意識を持ち、積極的に地元貢献を行う企業が増えるでしょう。このトレンドに対応し、持続可能なサービス提供を実現することが求められます。 また、ハイパーローカルサービスの今後は、AI(人工知能)やIoT(モノのインターネット)などの先進技術の導入によって、新たなマイルストーンを迎えることが期待されます。例えば、顧客の好みを分析したり、提供するサービスを最適化するためのパーソナライズが進むことで、さらなる顧客満足度の向上が見込まれます。こうした技術が導入されることで、ハイパーローカルサービスはより一層進化し、地域社会に貢献することがことができるでしょう。 総じて、ハイパーローカルサービスは今後も重要性を増し、地域経済や文化に与える影響がますます大きくなると考えられます。地域に密着したサービスを通じて、企業は持続可能な成長を実現し、地域住民との関係構築を深めていくことで、共に発展することが期待されています。企業が地域のニーズを理解し、適切なサービスを提供することで、消費者との絆を深め、地域社会全体の繁栄につながるのです。 |
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