1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバルMVNO（仮想移動体通信事業者）市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 メディア・エンターテインメント
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ディスカウント
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 ビジネス
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 セルラー M2M
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 移民
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
6.6 小売
6.6.1 市場動向
6.6.2 市場予測
6.7 電気通信
6.7.1 市場動向
6.7.2 市場予測
6.8 ローミング
6.8.1 市場動向
6.8.2 市場予測
7 運用モデル別市場分析
7.1 再販業者MVNO
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 サービス事業者型MVNO
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 フルMVNO
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 サービスタイプ別市場分析
8.1 後払い
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 プリペイド
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 加入者別市場分析
9.1 企業
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 個人／住宅
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 地域別市場分析
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋地域
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東およびアフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分析
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 購買者の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の激しさ
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレイヤー
15.3 主要プレイヤーのプロファイル
15.3.1 エアボイス・ワイヤレス
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.2 アムドックス
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.3 アサヒネット株式会社
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.4 Boost Mobile
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.5 フリーダムポップ
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.6 Friendi Mobile
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.7 Kajeet Inc.
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.8 KDDI株式会社
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.9 Lebara
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.10 Lycamobile
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.11 Tracfone Wireless Inc
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.12 ヴァージン・メディア・ビジネス
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ
15.3.12.3 サービス概要

表1：グローバル：モバイル仮想ネットワーク事業者市場：主要業界ハイライト、2024年及び2033年
表2：グローバル：モバイル仮想ネットワーク事業者市場予測：タイプ別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表3：グローバル：モバイル仮想ネットワーク事業者市場予測：運用モデル別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表4：グローバル：モバイル仮想ネットワーク事業者市場予測：サービスタイプ別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表5：グローバル：モバイル仮想ネットワーク事業者（MVNO）市場予測：加入者別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表6：グローバル：モバイル仮想ネットワーク事業者（MVNO）市場予測：地域別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表7：グローバル：モバイル仮想ネットワーク事業者市場：競争構造
表8：グローバル：モバイル仮想ネットワーク事業者市場：主要プレイヤー

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Mobile Virtual Network Operator (MVNO) Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Media and Entertainment
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Discount
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Business
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Cellular M2M
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Migrant
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
6.6 Retail
6.6.1 Market Trends
6.6.2 Market Forecast
6.7 Telecom
6.7.1 Market Trends
6.7.2 Market Forecast
6.8 Roaming
6.8.1 Market Trends
6.8.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Operational Model
7.1 Reseller MVNO
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Service Operator MVNO
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Full MVNO
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Service Type
8.1 Postpaid
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Prepaid
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Subscribers
9.1 Business
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Individual/Residential
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 Airvoice Wireless
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.2 Amdocs
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.3 Asahi Net Inc.
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.4 Boost Mobile
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.5 FreedomPop
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.6 Friendi Mobile
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.7 Kajeet Inc.
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.8 Kddi Corporation
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.9 Lebara
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.10 Lycamobile
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.11 Tracfone Wireless Inc
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.12 Virgin Media Business
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio

※参考情報 MVNO（仮想移動体通信事業者）は、携帯電話サービスを提供する事業者でありながら、自らは通信インフラを持たず、既存の移動体通信網を借りてサービスを展開する企業を指します。MVNOは、主に大手携帯通信キャリアのネットワークを利用し、独自の料金プランやサービスを提供することで、競争の促進や消費者の選択肢を広げる役割を果たしています。 MVNOのビジネスモデルは、通信キャリアの資源を活用しながら、サービスや提供プランに特化することで成り立っています。これにより、ニッチな市場をターゲットにしたり、特定の顧客層に向けたカスタマイズされたサービスを提供することが可能になります。例えば、学生や高齢者向けに特異な割引プランや、特定の地域に特化したサービスを展開するなど、利便性や付加価値を提供することができます。 MVNOは通常、大手キャリアのネットワークを利用することで、初期投資や運用コストを抑えることができます。自社で通信インフラを構築する必要がないため、資本効率が高く、迅速に事業を開始できるのが魅力です。加えて、MVNOはブランドやマーケティングに特化することが可能で、顧客のニーズに応じた柔軟なプランを提供できます。 MVNOにはいくつかの種類があります。最も一般的なのは、リセラー型MVNOです。これは、通信キャリアから提供された通信サービスをそのまま再販する形で、顧客に提供します。また、サービスプロバイダー型MVNOは、特定のサービスやアプリケーションを通じて顧客と接点を持ち、基本的な通信サービスに加えて、独自の付加価値を提供することに重点を置いています。さらに、ネットワークオペレーター型MVNOは、専用のネットワークを運営することができ、より高度なサービスを展開することが可能です。 日本においては、MVNO市場は近年急速に成長しており、多くの企業が参入しています。これにより、消費者にとっては選択肢が増え、料金の競争が激化し、よりお得なプランを見つけやすくなっています。MVNOの料金プランは、大手キャリアに比べて手頃な価格設定がされていることが多く、特にデータ通信に焦点をあてたプランが人気です。さらに、契約縛りが少ないことや、シンプルな契約条件が多いことも、MVNOを選ぶ理由の一つとされています。 しかし、MVNOのデメリットも存在します。通信速度や品質が大手キャリアに比べて劣る場合があるため、通信環境やエリアによっては不便を感じることもあるでしょう。また、サポート体制が整っていない場合もありますので、特に初めて契約する場合は注意が必要です。 MVNOは、今後もさらなるサービスの多様化や品質向上が期待されています。テクノロジーの進歩に伴い、5GやIoTなど新しい通信サービスの拡大に対応していくことがMVNOの重要な課題となります。これにより、より多くの利用者がMVNOを利用するようになることが考えられます。 また、MVNOの参入によって、業界全体の競争が促進され、サービス品質の向上や料金の引き下げがもたらされることが期待されます。さらに、国や地域によっては、MVNOの普及が地方の通信インフラの発展にも寄与することが考えられます。特に地方や過疎地においては、大手キャリアが網羅していない地域も多く、MVNOが新たな通信手段を提供する役割を果たすことができるかもしれません。 このように、MVNOは現在の通信市場において重要な存在であり、今後の展開にも期待が寄せられています。消費者に対しては、選択肢が広がり、費用対効果の高いサービスを受けられる機会を提供し続けることで、競争を促進することが重要であり、その結果、より良い市場環境が形成されることを目指しています。

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