世界の石油・ガスEPC市場レポート:セクター別(上流、中流、下流)、サービスタイプ別(エンジニアリング、調達、建設、製造)、場所別(陸上、海上)、地域別 2025-2033

■ 英語タイトル:Global Oil and Gas EPC Market Report : Sector (Upstream, Midstream, Downstream), Service Type (Engineering, Procurement, Construction, Fabrication), Location (Onshore, Offshore), and Region 2025-2033

調査会社IMARC社が発行したリサーチレポート(データ管理コード:IMA25SM1129)■ 発行会社/調査会社:IMARC
■ 商品コード:IMA25SM1129
■ 発行日:2025年5月
■ 調査対象地域:グローバル
■ 産業分野:エネルギー・鉱業
■ ページ数:142
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
■ 納品方式:Eメール
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*** レポート概要(サマリー)***

世界の石油・ガスEPC市場規模は2024年に529億米ドルに達した。今後、IMARC Groupは2033年までに市場規模が767億米ドルに達し、2025年から2033年にかけて年平均成長率(CAGR)4.2%で成長すると予測している。この市場は、世界的なエネルギー需要の増加、技術進歩、厳格な規制政策によって牽引されている。

石油・ガスEPC市場分析:
市場成長と規模:世界的なエネルギー需要の増加を背景に、石油・ガスEPC市場は著しい成長を遂げている。特に海洋および非在来型埋蔵量における探査・生産活動の急増に伴い、新たなインフラ整備や技術アップグレードの需要を満たすため市場は拡大している。
主要市場推進要因:主な推進要因には、特に発展途上国における世界的なエネルギー需要の急増、水圧破砕法や水平掘削などの探査・生産技術の発展が含まれる。さらに、安全性と環境持続可能性に焦点を当てた厳格な規制政策が、石油・ガス企業にコンプライアンス対応かつ先進的なインフラへの投資を促しており、EPC市場をさらに推進している。
主要市場動向:効率性と費用対効果の向上のため、AI、IoT、クラウドコンピューティングなどのデジタル技術導入が進む傾向が見られる。また、炭素回収・貯留技術への投資や再生可能エネルギー源の統合など、持続可能な実践への重視が高まっている。
地域別動向:北米、特にシェール革命を遂げた米国が主要市場である一方、中国やインドなどのエネルギー消費増加に伴いアジア太平洋地域が急成長している。欧州は持続可能なソリューションに注力し続ける一方、中東・アフリカ地域は豊富な従来型埋蔵量への投資を継続している。
競争環境:市場にはグローバル企業と地域企業が共存し、主要企業は戦略的提携、技術革新、地理的拡大を推進している。合併・買収も競争環境を形成し、企業はサービス多角化と新規市場参入を実現している。
課題と機会:地政学的リスク、原油価格の変動、過酷な環境下でのプロジェクトの複雑性などが課題として挙げられる。しかし、これらの課題は同時にEPC企業にとって革新と適応の機会でもあり、先進的なソリューションの提供や新興市場への進出、特にエネルギー需要とインフラ開発が増加している地域での事業展開が可能となる。

石油・ガスEPC市場の動向:
世界的なエネルギー需要の増加

石油・ガス分野のエンジニアリング・調達・建設(EPC)市場は、主に世界的なエネルギー需要の高まりによって牽引されている。世界人口の増加と経済拡大に伴い、特に発展途上国においてエネルギー需要が急増している。この需要増は石油・ガス分野の探査・生産活動を促進し、インフラ拡充と新規プロジェクトを必要とする。EPC企業は設計から実行までのエンドツーエンドサービスを提供し、この拡大に不可欠な存在として、増大するエネルギー需要の恩恵を受けている。この需要は従来の石油・ガス資源だけでなく、シェールガスなどの非在来型資源でも見られ、採掘・処理には専門的なEPCサービスが求められる。

探査・生産技術における進歩

技術革新は石油・ガスEPC市場形成において極めて重要な役割を果たす。水圧破砕法や水平掘削といった新技術の開発は業界に革命をもたらし、従来は到達不可能だった埋蔵量へのアクセスを可能にした。この技術的進歩により、特に遠隔地や深海域における新たな油田・ガス田の発見が進んでいる。EPC企業はこれらの技術をプロジェクトに統合する最前線に立ち、効率性を向上させつつ運用コストを削減している。プロジェクト管理や予知保全における人工知能(AI)やモノのインターネット(IoT)といったデジタルツールの導入は、プロジェクト実行の効率化と工期短縮を通じてEPC市場をさらに牽引し、石油・ガス企業にとってEPCサービスの魅力を高めている。

規制政策と環境配慮

規制環境は石油・ガスEPC市場に重大な影響を及ぼす。世界各国政府は安全性、排出量、環境保護に関して厳格な規制を実施している。これらの規制により石油・ガス企業は既存インフラの改修や新規コンプライアンス施設の投資を迫られる。規制基準と持続可能な実践に関する専門知識を持つEPCプロバイダーは、こうした企業にとって不可欠なパートナーとなる。さらに、クリーンエネルギーへの移行と操業におけるカーボンフットプリント削減の必要性から、EPCセクターは環境に優しいソリューションの提供において革新を迫られている。これには、炭素回収・貯留(CCS)技術の開発や、石油・ガス操業への再生可能エネルギー源の統合が含まれ、EPCサービスの市場範囲を拡大している。

石油・ガスEPC産業のセグメント化:
IMARC Groupは、各市場セグメントの主要トレンド分析に加え、2025年から2033年までのグローバル・地域・国別レベルでの予測を提供します。本レポートでは、市場をセクター別、サービスタイプ別、地域別に分類しています。

セクター別内訳:

• 上流部門
• 中流
• 下流部門

上流部門が市場シェアの大部分を占める

本レポートは、セクターに基づく市場の詳細な内訳と分析を提供している。これには上流、中流、下流が含まれる。レポートによれば、上流が最大のセグメントを占めた。

上流部門は探査・生産(E&P)に関連する活動を包含する。この部門が優位を占める背景には、世界的なエネルギー需要の増加を原動力とした新たな石油・ガス埋蔵量に対する大規模な探査活動がある。上流部門におけるEPCサービスは、地震探査や地質モデリングから掘削・坑井完成に至るまで、複雑かつ技術的に高度なプロジェクトを伴う。シェールガスや深海埋蔵量といった非在来型資源への注力は、専門的なEPCサービスの需要をさらに拡大させている。この分野で事業を展開する企業は、探査成功率の向上と生産効率の最適化を図るため、革新的な技術に多額の投資を行っており、市場における競争優位性を確保している。

石油・ガスEPC市場における中流セクターは、上流生産と下流加工を結ぶ重要なリンクである輸送・貯蔵インフラをカバーする。この分野には、原油・天然ガス・精製製品向けのパイプライン、貯蔵施設、輸送システムの開発が含まれる。新規生産地域と加工施設・市場を結ぶ輸送ネットワークの拡充ニーズが、この分野の成長を牽引している。さらに、世界的な液化天然ガス(LNG)取引の増加は、LNGターミナルおよび関連インフラへの投資を促進している。中流セクターのEPC企業は、安全性と規制順守を確保するため、高度な監視・自動化技術を組み込んだ効率的で安全な輸送システムの構築に注力している。

下流部門は石油製品の加工、精製、流通に関わる。この部門は製油所、石油化学プラント、流通ネットワークの建設・維持が特徴である。需要はより高度で環境規制に適合した精製プロセスの必要性、ならびに石油化学製品ラインの拡充によって左右される。下流部門のEPCサービスでは、プロセス最適化のためのデジタルソリューション導入が進み、厳しい環境規制に対応する近代化プロジェクトへの投資が増加している。また、効率向上と環境負荷低減を目的とした既存施設の改修にも焦点が当てられており、変化する市場ニーズと規制環境に対応しています。

サービス種別別内訳:

• エンジニアリング
• 調達
• 建設
• 製造

建設が業界で最大のシェアを占めている

本報告書では、サービス種別に基づく市場の詳細な内訳と分析も提供されている。これにはエンジニアリング、調達、建設、製造が含まれる。報告書によれば、建設が最大の市場シェアを占めている。

建設サービス分野はインフラの建設・設置を扱う。この分野の成長は、掘削リグや生産プラットフォームからパイプライン、精製施設に至る石油・ガス施設建設に必要な膨大な労働力と資材資源に起因する。このセグメントの企業は、多様で時に過酷な環境下での複雑なプロジェクト遂行に直面することが多い。効率性向上、プロジェクト期間短縮、作業員の安全確保のため、モジュール式建設技術、先進機械、自動化の採用が拡大している。建設段階はプロジェクト全体の成功に極めて重要であり、高度な専門知識とプロジェクト管理能力が求められる。

エンジニアリングサービスは、プロジェクトの初期設計・計画段階を包含する。この分野では、実現可能性調査や基本設計から詳細設計、プロジェクト管理に至るまで、幅広い活動が展開される。エンジニアリングサービスの需要は、運用を最適化しコストを削減できる革新的で効率的な設計への要請によって牽引されている。特に深海のような困難な環境における石油・ガスプロジェクトの複雑化に伴い、先進的なエンジニアリング手法やデジタルツールに関する専門知識が極めて重要となっている。この分野は、プロジェクトの技術的実現可能性、費用対効果、環境・安全基準への適合性を確保する上で不可欠である。

石油・ガスEPC市場における調達サービスは、プロジェクト実行に必要な資材・設備・サービスの調達と供給を扱う。この分野は、高品質な資源をタイムリーかつコスト効率良く確保する上で極めて重要な役割を担う。石油・ガスプロジェクトの複雑さは、物流とサプライチェーンを効果的に管理するための専門的な調達戦略を必要とする。調達サービスを提供する企業は、サプライチェーンの効率化、コスト削減、納期厳守を実現するため、デジタルプラットフォームとデータ分析の活用を加速させている。調達する資材・サービスの信頼性と品質を確保するため、サプライヤーやベンダーとの強固な関係構築にも注力している。

石油・ガスEPC市場における製造サービスは、石油・ガスプロジェクトに必要な部品や構造物の製作に関わる。この分野では、溶接、金属加工、部品組立などの活動が行われ、オフショアプラットフォームやパイプラインシステムなど様々な用途に使用される。製造はプロジェクトライフサイクル全体において重要な役割を担い、品質、精度、業界基準への準拠に重点が置かれる。この分野の需要は、石油・ガス操業の過酷な環境に耐えうる特注品・耐久性・高性能部品の必要性によって左右される。製造サービスを提供する企業は、複雑で大規模なプロジェクトの特定ニーズに対応するため、技術と手法を絶えず進化させている。

地域別内訳:

• 陸上
• 海洋

オフショアは主要な市場セグメントを占める

本レポートは、地域に基づく市場の詳細な内訳と分析を提供している。これには陸上と海洋が含まれる。レポートによれば、海洋が最大のセグメントを占めた。

オフショアセグメントは、海または海底に位置するプロジェクトを扱う。このセグメントの優位性は、陸上資源の枯渇と深海掘削を可能にする技術進歩に後押しされた、オフショア埋蔵量における探査・生産活動の増加に大きく起因する。オフショアプロジェクトは本質的に複雑で困難であり、過酷な海洋環境に耐えるための専門的なエンジニアリング、先進的な設備、堅牢な建設手法を必要とする。このセグメントには、プラットフォーム、海底パイプライン、浮体式生産システムの開発が含まれる。この分野のEPC企業は、海洋作業における安全性、環境持続可能性、効率性の向上のために絶えず革新を続けている。海洋プロジェクトに必要な多額の資本投資と高度な技術的専門知識が、このセグメントの市場成長に寄与している。

陸上セグメントは陸上にあるプロジェクトを包含する。このセグメントには、陸上サイトにおける油田・ガス田、製油所、パイプライン、貯蔵施設の建設および維持管理が含まれる。陸上プロジェクトは一般的に海洋プロジェクトよりも複雑さやコストが低いものの、石油・ガスの継続的な供給には不可欠である。陸上セグメントは、海洋事業と比較してアクセスが容易、開発コストが低く、適用可能な技術の幅が広いという利点がある。水圧破砕法や水平掘削といった抽出技術の近年の進歩は、特にシェール埋蔵量が豊富な地域において陸上石油・ガス生産を活性化させている。陸上セグメントのEPC企業は、コスト効率の高いソリューションと技術統合によるプロジェクト実行の最適化に注力し、世界的なエネルギー資源需要に対応している。

地域別内訳:

• 北米
• アメリカ合衆国
• カナダ
• アジア太平洋
• 中国
• 日本
• インド
• 韓国
• オーストラリア
• インドネシア
• その他
• ヨーロッパ
• ドイツ
• フランス
• イギリス
• イタリア
• スペイン
• ロシア
• その他
• ラテンアメリカ
• ブラジル
• メキシコ
• その他
• 中東・アフリカ

本市場調査レポートでは、主要地域市場すべてについて包括的な分析を提供しています。対象地域は以下の通りです:北米(米国およびカナダ)、アジア太平洋(中国、日本、インド、韓国、オーストラリア、インドネシア、その他)、欧州(ドイツ、フランス、英国、イタリア、スペイン、ロシア、その他)、ラテンアメリカ(ブラジル、メキシコ、その他)、中東・アフリカ。

北米では、同地域に豊富な石油・天然ガス埋蔵量があることが石油・ガスEPC市場の大きな推進力となっている。特に米国では、水圧破砕法や水平掘削といった採掘技術の進歩、特にシェール層における技術革新により、石油・ガス産業が再興している。カナダ市場は、膨大なオイルサンド埋蔵量とLNGプロジェクトの影響を受けている。主要な石油・ガス企業やEPC請負業者の存在に加え、有利な政府政策が北米EPC市場の成長を支えている。環境負荷低減への注力と操業における最新技術の導入が、この市場の特徴をさらに際立たせている。

アジア太平洋地域は、世界の石油・ガスEPC市場において急成長しているセグメントである。この成長は、特に中国とインドにおける急速な工業化と都市化に伴うエネルギー消費の増加によって推進されている。新たな油田・ガス田の探査・開発、および既存インフラのアップグレードへの多額の投資が、EPCサービスの需要を牽引している。オーストラリアにおけるLNGプロジェクトへの注目の高まりや、インドネシアの拡大する石油・ガスセクターも市場に大きく貢献している。同地域の多様で競争的な環境は、特に革新的で持続可能な技術の統合において、EPC企業に大きな機会を提供している。

欧州の石油・ガスEPC市場は、同地域の成熟した油田・ガス田、インフラの技術的アップグレードの必要性、厳格な環境規制の影響を受けている。ノルウェー、英国、ロシアなどの国々は、豊富な海洋埋蔵量により重要な役割を担っている。また、再生可能エネルギー源の統合やグリーン技術の開発を含む、持続可能で効率的なエネルギーソリューションへの注力も市場を牽引している。欧州のEPC企業は、先進技術とエンジニアリングソリューションの導入において主導的立場にあり、地域市場とグローバル市場の両方に対応している。

ラテンアメリカの石油・ガスEPC市場は、主にブラジルやメキシコなどの国々での活動によって牽引されている。ブラジルの深海プレソルト油田とメキシコのエネルギー部門改革が主要な成長要因である。この地域には未開発の埋蔵量が豊富に存在し、EPCプロジェクトにとって大きな機会を提供している。しかし、政治的・経済的不安定性は課題となり、投資やプロジェクト実行に影響を与える可能性がある。市場の成長は、政府政策、外国投資、複雑な埋蔵量開発における技術的進歩に依存している。

中東・アフリカ地域は、膨大な在来型石油・ガス埋蔵量を背景に、世界のEPC市場において重要な役割を担っている。中東、特にサウジアラビア、UAE、カタールなどの国々は、石油・ガスインフラの拡張と近代化に引き続き多額の投資を行っている。アフリカ市場は規模こそ小さいものの、ナイジェリアやアンゴラなどの国々が石油・ガス部門の開発に投資しており、成長を続けている。この地域の市場は、国有石油会社が重要な役割を担う大規模プロジェクトが特徴である。地政学的リスクにもかかわらず、陸上・海洋プロジェクトへの継続的な投資により、中東・アフリカの市場潜在性は依然として高い。

石油・ガスEPC業界の主要企業:
石油・ガスEPC市場の主要企業は、市場地位強化のため戦略的提携や技術革新に積極的に取り組み、地理的範囲を拡大している。AI、IoT、クラウドコンピューティングなどの先進技術を統合し、効率性向上、プロジェクト期間短縮、運用コスト削減に注力している。さらに、高まる環境問題への懸念や規制要件に対応し、炭素回収・貯留技術の開発を含む持続可能な手法への投資を進めている。提携や買収も盛んに行われており、これによりサービス多角化や新興市場への進出が可能となっている。特にエネルギー需要が拡大する発展途上国での展開が顕著である。

本市場調査レポートでは、競争環境に関する包括的な分析を提供しています。主要企業の詳細なプロファイルも掲載されています。市場における主要プレイヤーの一部は以下の通りです:

• ベクテル・コーポレーション
• フルーア・コーポレーション
• 現代重工業株式会社(HD Hyundai)
• ジョン・ウッド・グループ PLC
• KBR株式会社
• ラーセン・アンド・トゥブロ社
• マクダーモット・インターナショナル株式会社
• ナショナル・ペトロリアム・コンストラクション・カンパニー
• ペトロファック・リミテッド
• サイペム株式会社(エニ株式会社)
• サムスンエンジニアリング株式会社
• テクニップFMC株式会社
• テクニカス・レウニダス株式会社
• ウォーリーパーソンズ・リミテッド

本レポートで回答する主要な質問
1. 2024年の世界の石油・ガスEPC市場の規模はどの程度でしたか?
2. 2025年から2033年にかけて、世界の石油・ガスEPC市場はどの程度の成長率が見込まれるか?
3. 世界石油・ガスEPC市場を牽引する主な要因は何か?
4. COVID-19は世界の石油・ガスEPC市場にどのような影響を与えたか?
5.セクター別に見た世界の石油・ガスEPC市場の構成は?
6.サービスタイプ別のグローバル石油・ガスEPC市場の構成は?
7.地域別に見た世界の石油・ガスEPC市場の構成は?
8. 世界の石油・ガスEPC市場における主要地域はどこか?
9.世界の石油・ガスEPC市場における主要企業/プレーヤーは誰ですか?
9. 世界の石油・ガスEPC市場における主要プレイヤー/企業は?

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*** レポート目次(コンテンツ)***

1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の石油・ガスEPC市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 セクター別市場分析
6.1 上流
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 中流
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 下流
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 サービスタイプ別市場分析
7.1 エンジニアリング
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 調達
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 建設
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 製造
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 地域別市場分析
8.1 陸上
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 オフショア
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要企業のプロファイル
14.3.1 ベクテル・コーポレーション
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.2 フルーア・コーポレーション
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務状況
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 現代重工業株式会社(HD Hyundai)
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 ジョン・ウッド・グループ PLC
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 KBR Inc.
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務
14.3.5.4 SWOT 分析
14.3.6 ラーセン・アンド・トゥブロ社
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 マクダーモット・インターナショナル社
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務
14.3.7.4 SWOT分析
14.3.8 ナショナル・ペトロリアム・コンストラクション・カンパニー
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 ペトロファック・リミテッド
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 サイペム S.p.A. (エニ S.p.A.)
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務
14.3.10.4 SWOT分析
14.3.11 Samsung Engineering Co. Ltd.
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務
14.3.11.4 SWOT分析
14.3.12 テクニップFMC plc
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 財務状況
14.3.12.4 SWOT分析
14.3.13 テクニカス・レウニダス社
14.3.13.1 会社概要
14.3.13.2 製品ポートフォリオ
14.3.13.3 財務
14.3.13.4 SWOT 分析
14.3.14 WorleyParsons Limited
14.3.14.1 会社概要
14.3.14.2 製品ポートフォリオ
14.3.14.3 財務
14.3.14.4 SWOT分析

表1:グローバル:石油・ガスEPC市場:主要産業ハイライト(2024年および2033年)
表2:グローバル:石油・ガスEPC市場予測:セクター別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:石油・ガスEPC市場予測:サービスタイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:石油・ガスEPC市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:石油・ガスEPC市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:石油・ガスEPC市場:競争構造
表7:グローバル:石油・ガスEPC市場:主要プレイヤー

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Oil & Gas EPC Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Sector
6.1 Upstream
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Midstream
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Downstream
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Service Type
7.1 Engineering
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Procurement
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Construction
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Fabrication
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Location
8.1 Onshore
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Offshore
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Bechtel Corporation
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.2 Fluor Corporation
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3 Hyundai Heavy Industries Co. Ltd. (HD Hyundai)
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.4 John Wood Group PLC
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5 KBR Inc.
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.3 Financials
14.3.5.4 SWOT Analysis
14.3.6 Larsen & Toubro Limited
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 Financials
14.3.6.4 SWOT Analysis
14.3.7 McDermott International Ltd.
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8 National Petroleum Construction Company
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.9 Petrofac Limited
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.9.3 Financials
14.3.9.4 SWOT Analysis
14.3.10 Saipem S.p.A. (Eni S.p.A.)
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 Financials
14.3.10.4 SWOT Analysis
14.3.11 Samsung Engineering Co. Ltd.
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
14.3.11.4 SWOT Analysis
14.3.12 TechnipFMC plc
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.12.3 Financials
14.3.12.4 SWOT Analysis
14.3.13 Técnicas Reunidas S. A.
14.3.13.1 Company Overview
14.3.13.2 Product Portfolio
14.3.13.3 Financials
14.3.13.4 SWOT Analysis
14.3.14 WorleyParsons Limited
14.3.14.1 Company Overview
14.3.14.2 Product Portfolio
14.3.14.3 Financials
14.3.14.4 SWOT Analysis


※参考情報

石油・ガスEPC(Engineering, Procurement, and Construction)は、石油・ガス産業における重大なプロジェクト管理手法の一つです。EPC契約は、エンジニアリング(設計)、調達(資材の調達)、建設(工事)の三つの主要な工程を一貫して請け負うことを意味します。この手法は、主に大型のインフラプロジェクト、特に石油や天然ガスの採掘、精製、輸送、さらには関連施設の建設に使用されます。
EPCモデルの利点は、プロジェクトの効率性を高めることにあります。クライアントはプロジェクトの全体が一つの契約を通じて管理されるため、個別の契約を結ぶ煩雑さが軽減されます。これにより、コストの予測が容易になり、リスク管理も一元化されます。また、EPC業者は通常、豊富な技術的専門知識と経験を持っているため、クオリティーが高く、時間通りにプロジェクトを完遂する能力があります。

エンジニアリングフェーズでは、プロジェクトの設計と技術的な仕様を決定します。これには、プロジェクトの初期段階での詳細な調査や分析が含まれ、現地条件や必要な技術、法規制などが考慮されます。具体的なプロセスとしては、コンセプトの開発、詳細設計、設計の最適化が行われます。この段階において、EPC業者はクライアントとの綿密なコミュニケーションを必要とし、顧客のニーズを正確に理解し、それを設計に反映させることが求められます。

調達フェーズは、プロジェクトに必要な資材や設備を調達するプロセスです。この段階では、供給業者との交渉、契約の締結、そして供給品の品質管理が重要です。EPC業者は信頼できるサプライヤーとの関係を築く必要があります。特に石油・ガス業界では、高度な技術を要する機器や特殊な材料が必要となるため、その調達は慎重に行わなければなりません。加えて、原材料や機器の納期もプロジェクトの全体スケジュールに大きな影響を与えるため、効果的な物流管理が不可欠です。

建設フェーズでは、実際の工事が開始されます。この段階では、施工管理、安全管理、品質管理が重要な役割を果たします。EPC業者は工程を細かく管理し、予定通りに工事が進むように監視する必要があります。また、多くの関係者との協力が求められるため、優れたコミュニケーション能力も欠かせません。特に安全に関しては、厳格な基準が求められ、作業現場での事故を防ぐために従業員の教育や監視が徹底されます。

EPC契約のメリットの一つは、プロジェクトのリスクをEPC業者に移転できる点です。これにより、クライアントは予測できない問題に対してある程度の安心感を持つことができ、全体的なプロジェクトの透明性が向上します。しかし、その反面、EPC業者に対する信頼も問われることになります。実績や能力が不十分な場合、プロジェクト全体が遅延したり、コスト超過のリスクが高まったりすることもあります。

石油・ガスEPCは、世界中で重要な役割を果たしています。特に、エネルギー需要の増加や環境問題が取り上げられる中で、効率的で持続可能なエネルギー開発が求められています。EPC業者はそのニーズに応えるべく、新しい技術や手法を導入し、プロジェクトの最適化を図っています。デジタル技術の進展により、プロジェクト管理の効率を高めるツールやシステムも増え、これらを活用することで生産性が向上する見込みです。

今後の石油・ガスEPCは、持続可能性や環境配慮をさらに強化する方向に進むと考えられます。再生可能エネルギーやCCUS(Carbon Capture, Utilization, and Storage)技術の導入が進む中、従来の石油・ガスプロジェクトに対する評価も変化してきます。EPC業者は、新たな技術や市場動向に迅速に対応できる能力が求められ、競争が激しくなるでしょう。

総じて、石油・ガスEPCは、プロジェクトの成功に不可欠な要素であり、複雑な産業の中で重要な役割を担っています。これからも市場の変化や技術の進展に応じて、EPCのあり方も進化していくことでしょう。


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※当市場調査資料(IMA25SM1129 )"世界の石油・ガスEPC市場レポート:セクター別(上流、中流、下流)、サービスタイプ別(エンジニアリング、調達、建設、製造)、場所別(陸上、海上)、地域別 2025-2033" (英文:Global Oil and Gas EPC Market Report : Sector (Upstream, Midstream, Downstream), Service Type (Engineering, Procurement, Construction, Fabrication), Location (Onshore, Offshore), and Region 2025-2033)はIMARC社が調査・発行しており、H&Iグローバルリサーチが販売します。


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