■ 英語タイトル：Global Online Clothing Rental Market Report : Clothing Styles (Western Wear, Ethnic Wear, and Others), End User (Women, Men, Kids), Price Range (Low, Mid, Premium), End Use Sector (Business to Consumer (B2C), Business to Business (B2B)), Business Model (Peer-to-Peer Model, Standalone Model, Hybrid Model), and Region 2025-2033
	■ 発行会社/調査会社：IMARC ■ 商品コード：IMA25SM0943 ■ 発行日：2025年8月 ■ 調査対象地域：グローバル ■ 産業分野：小売 ■ ページ数：149 ■ レポート言語：英語 ■ レポート形式：PDF ■ 納品方式：Eメール

世界のオンライン衣料品レンタル市場規模は2024年に24億米ドルに達した。今後、IMARC Groupは2033年までに市場規模が49億米ドルに達し、2025年から2033年にかけて年平均成長率（CAGR）7.92％で成長すると予測している。持続可能性への関心の高まり、特別な機会向けの服装への需要の増加、そしてファッション実験への欲求の拡大が、市場を牽引する主な要因の一部である。

オンライン衣料品レンタル市場分析：
• 主要な市場推進要因：衣類の再利用・リサイクル促進への注目の高まりが市場を活性化している。さらに、インターネットの普及とeコマースプラットフォームの拡大により、顧客がオンラインでレンタル衣類を閲覧・選択・注文することが容易になり、市場に貢献している。
• 主要市場動向：ユーザーフレンドリーなインターフェース、バーチャル試着オプション、手間のかからない返品プロセスの増加が、オンラインレンタルサービスに対する顧客の信頼を高め、市場を後押ししている。さらに、ファッショントレンドが急速に進化する中、個人が新しいスタイルを試すことに熱心になっている。
• 競争環境：市場における主要企業には、Clothing Rental、Dress & Go、Rent it Bae、Glam Corner Pty Ltd.、Gwynnie Bee、Le Tote、Rent The Runway Inc.、StyleLendなどが含まれる。
• 地域別動向：北米市場が全体を明らかに牽引している。同地域の消費者はファストファッションの環境影響への認識が高まり、より持続可能な消費パターンを選択する傾向にある。
• 課題と機会：物流の複雑さ、品質管理とメンテナンス、主要プレイヤー間の激しい競争などが市場の障壁となっている。しかし、AI駆動型バーチャルフィッティングツール、在庫管理のための予測分析、改善された物流ソリューションなど、技術の継続的な進歩により、業務効率と顧客体験の向上が期待できる。

オンライン衣類レンタル市場の動向：

サブスクリプション型サービスの普及

定期購読モデルは、頻繁な閲覧や選択の必要なく定期的に新しい衣類を入手できる利便性を提供します。顧客は自身の好みに基づいて厳選された品を受け取るため、多様なワードローブを維持しやすくなります。例えばPure Londonの記事によれば、定期購読モデルでは顧客がサイズ・好み・ワードローブのニーズなどの詳細を事前に入力できるため、個別に選ばれたアイテムを受け取る体験が実現されます。さらに、定期購読者は季節のトレンド、デザイナーアイテム、ニッチなスタイルを含む幅広い衣類オプションにアクセスできます。この多様性により、消費者は購入の義務を負わずに様々なルックやスタイルを試すことが可能です。例えば2024年6月、オンデマンドファッションテックプラットフォーム「lookingGlass」は新たな月額サブスクリプションプランを開始し、定期購読者が希望するタイミングと方法でオンデマンドのファッションアドバイスを受けられるようにしました。このプログラムは特にミレニアル世代の母親を対象に、個人のスタイル嗜好に合わせた迅速なワードローブ提案を提供することでエンパワーメントを図るものです。これに加え、一部のサブスクリプションサービスではデータ分析と顧客フィードバックを活用し、個々の好みに合わせた商品選定を行うことで、購読者向けのパーソナライズされたショッピング体験を強化しています。こうした要素がオンライン衣類レンタル市場の収益をさらに押し上げています。

高まるサステナビリティ意識

消費者は、過剰な廃棄物を生み出し資源を枯渇させるファストファッションの有害な影響をますます意識している。例えばビジネスインサイダーの分析によれば、ファッション生産は世界の総炭素排出量の10％を占める。水資源を枯渇させ河川を汚染する一方で、全繊維製品の85％が毎年埋立地に廃棄されている。さらに、オンライン衣類レンタルは複数回のレンタルを通じて衣類の寿命を延ばし、絶え間ない生産の必要性を減らすことでこの懸念に対処します。この環境に優しいアプローチは、従来の買い物に代わるより持続可能な選択肢を求める環境意識の高い消費者に共感を呼んでいます。例えば、エコニルが発表した記事によれば、1着の衣類をレンタルすることは、新品を購入する場合と比較して、最大約24％の水、6％のエネルギー、3％のCO2排出量を節約できます。レンタルサービスを選択することで、個人は衣類廃棄物の削減に積極的に貢献し、自身の倫理的価値観に沿った循環型ファッション経済の構築に寄与します。例えばGwiの報道によれば、米国では5人に1人が購入よりもレンタルを好むとされ、これがオンライン衣類レンタル市場の成長予測を支えています。

特別な機会に着る服への需要増加

特別な機会に着る服への需要増加が、市場の成長を大きく牽引している。結婚式、パーティー、ガラ、その他のイベントなど特別な機会に服をレンタルすることは、高価なデザイナー服を購入する代わりに費用対効果の高い選択肢を提供する。例えば2023年4月、Wedding Wingman社は米国で男性用結婚式衣装の提供を開始した。製品はMen’s Wearhouseのウェブサイトに掲載されている。多くの消費者は、一度しか着ない、あるいは滅多に着ない服を購入するよりもレンタルを好み、お金を節約しながらもスタイリッシュな見た目を保っています。例えば、オンライン衣類レンタルの主要企業であるレント・ザ・ランウェイは、2021年第1四半期の3,350万米ドルから2022年には約6,710万米ドルへと収益を倍増させ、2022年第1四半期末までに加入者数は82％増加しました。さらにオンライン衣料レンタルは、理想の服を探すために複数の店舗を巡る手間を省く利便性を提供する。顧客は豊富なオンラインカタログから自身のスタイルやイベント要件に合うアイテムを選択し、自宅まで直接配送してもらえる。例えば2024年5月、ジョン・ルイスはBOSSテーラリング、チャールズ・タイウィット、新ブランドHay Lifeなど、ハイストリートでレンタル可能な幅広いメンズウェアブランドを展開した。顧客はウェブサイト上で機会別に在庫を閲覧し、4日・8日・16日・30日のレンタル期間を選択可能。必要に応じて翌日配送も利用できます。選択した商品は指定住所へ直送され、返送用の事前支払い済み郵便ラベルが同梱されるため、オンライン衣類レンタル市場のシェア拡大を後押ししています。

グローバルオンライン衣料レンタル業界のセグメンテーション：

IMARC Groupは、各市場セグメントの主要トレンド分析に加え、2025年から2033年までのグローバル・地域・国別予測を提供します。本レポートでは、衣類スタイル、エンドユーザー、価格帯、最終用途セクター、ビジネスモデルに基づいて市場を分類しています。

衣類スタイル別内訳：
• 西洋風衣料
• エスニックウェア
• その他

エスニックウェアが市場を支配
本レポートは、衣類のスタイルに基づく市場の詳細な内訳と分析を提供している。これには西洋風衣料、民族衣装、その他が含まれる。レポートによれば、民族衣装が最大の市場セグメントを占めた。
エスニックウェアは、人々のルーツ、習慣、アイデンティティに深く共鳴する多様な伝統衣装を包括する。このセグメントは祭事や特別な機会だけでなく日常着としても好まれ、人々のワードローブの不可欠な要素となっている。さらに、エスニックウェアの世界的な人気は、様々な文化への適応性と時代を超えた魅力に起因する。人々のグローバルなつながりが深まるにつれ、多様な衣裳スタイルを探求し称賛する関心が高まっている。オンライン衣料レンタルプラットフォームは、豊富な民族衣装へのアクセスを容易にし、個人が数多くの伝統衣装を購入することなく異なる文化の豊かさを体験することを可能にしている。オンライン衣料レンタル市場の統計によれば、伝統と現代性の共鳴、そしてアクセスの容易さが相まって、エスニックウェアは衣料スタイルの分野において最大かつ成長著しいセグメントとなっている。例えば2024年6月、モンスーンは衣料レンタル会社マイワードローブと提携し、レンタル用のブライダルウェアとフォーマルガウンのカプセルコレクションを発表した。

エンドユーザー別内訳:
• 女性
• 男性
• 子供

女性ユーザーが市場で最大のシェアを占めています

本レポートはエンドユーザー別（女性、男性、子供）の市場詳細分析を提供している。それによると、女性セグメントが最大の市場規模を占めた。
オンライン衣料品レンタル市場の展望によれば、女性は歴史的にファッションとより密接に関わり、男性に比べて幅広い衣料品選択肢を有している。このファッション選択の多様性は、自然と様々なスタイル、服装、トレンドへの需要を牽引する。さらに、近年勢いを増しているエンパワーメントと平等運動は、自己表現と個性への注目を高めている。衣類は、女性が自らのアイデンティティ、信念、願望を伝える重要な手段である。オンライン衣類レンタルプラットフォームは、女性が様々なスタイルを試したり自己表現したりする機会を提供し、恒久的な購入を伴わない利点がある。さらに、ソーシャルメディアの台頭はファッション選択の可視性を高め、女性の多様性と新しさへの欲求を促進している。オンラインレンタルサービスの利便性は多忙なライフスタイルにも対応し、女性が様々な場面に適した幅広い衣類に容易にアクセスできるようにしている。例えば2024年5月、Hurr Flexは99ポンドで衣類レンタルサービスを提供した。顧客はAcler、Aligne、Cecilie Bahnsen、Favorite Daughter、Rixo、Sandroといった女性向けブランドから「日常を格上げする」衣類やアクセサリーを試せる。

価格帯別内訳：
• 低価格帯
• ミドル
• プレミアム

低価格帯が市場を支配している

本レポートでは価格帯に基づく市場の詳細な分析と分類を提供している。これには低価格帯、中価格帯、高価格帯が含まれる。レポートによれば、低価格帯が最大の市場セグメントを占めた。
低価格帯セグメントに対応するオンライン衣類レンタルサービスは、この需要を取り込み、高コストの負担なくトレンディでスタイリッシュな衣類へのアクセスを提供している。さらに、ファッションの民主化とオンラインプラットフォームの普及により、より幅広い層がファッションにアクセスしやすくなった。低価格帯セグメントは包括性を確保し、様々な経済的背景を持つ個人がファッションの探求や実験に参加することを可能にしている。この包括性は、多様性と品揃えを主要なセールスポイントとするオンライン衣類レンタルの理念と共鳴する。さらに、意識的な消費行動の台頭は、価値に基づく購買行動への転換を促している。顧客は品質を維持しつつ費用対効果の高い選択肢を求める傾向が強まっている。低価格帯セグメントは、スタイルと予算の両面を満たす厳選された衣類を提供することで、この需要に応えている。

最終用途別内訳：
• ビジネス・トゥ・コンシューマー（B2C）
• 企業間取引（B2B）

ビジネス・トゥ・コンシューマー（B2C）が市場で最大のシェアを占めている

本レポートは、最終用途セクターに基づく市場の詳細な内訳と分析を提供している。これにはビジネス・トゥ・コンシューマー（B2C）とビジネス・トゥ・ビジネス（B2B）が含まれる。レポートによれば、ビジネス・トゥ・コンシューマー（B2C）が最大の市場セグメントを占めた。
電子商取引（eコマース）とデジタルプラットフォームの台頭は、消費者が商品やサービスにアクセスする方法を再構築し、B2Cモデルは企業と個人顧客の直接的な交流を促進している。オンライン衣類レンタルサービスはこのモデルにシームレスに適合し、消費者がレンタル衣類を探索、選択、受け取るためのユーザーフレンドリーなインターフェースを提供している。さらに、リモートワークやバーチャルイベントを含むワークカルチャーの進化は、柔軟性とスタイリッシュさを兼ね備えたビジネスウェアへの需要を喚起している。B2Cオンライン衣類レンタルはこのニーズに応え、所有の負担なく多様なビジネス向け服装を利用可能にする。これは、膨大な仕事用ワードローブへの投資を必要とせずプロフェッショナルなイメージを維持したい層にとって特に重要である。加えて、B2Cセグメントは所有よりも体験を重視する消費者志向の変化とも合致している。衣類のレンタルは、消費者に多様なスタイルを着用し、イベントに参加し、自己表現する機会を提供すると同時に、クローゼットに過剰なアイテムを蓄積させることを回避します。オンラインプラットフォームの利便性と、自宅の快適さの中で衣類を閲覧・レンタルできる機能は、オンライン衣類レンタル市場におけるB2Cモデルの魅力をさらに高めています。

ビジネスモデル別分類:
• ピアツーピアモデル
• スタンドアローンモデル
• ハイブリッドモデル

スタンドアローンモデルが市場を支配している

本レポートは、ビジネスモデルに基づく市場の詳細な分析と分類を提供している。これにはピアツーピアモデル、スタンドアロンモデル、ハイブリッドモデルが含まれる。レポートによれば、スタンドアロンモデルが最大の市場セグメントを占めている。
スタンドアローンモデルは、明確で複雑さのないユーザー体験を実現します。これがオンライン衣類レンタル市場の需要を牽引しています。顧客は専用プラットフォームに簡単にアクセスし、厳選された衣類を閲覧し、好みに応じてアイテムをレンタルできます。この直感的なプロセスは、シームレスで直感的なオンライン体験を求める現代の消費者の嗜好に合致しています。さらに、スタンドアローンモデルはブランドロイヤルティと認知度向上に寄与します。レンタルサービスに特化することで、プラットフォームは質の高いコレクションのキュレーション、ユーザーインターフェースの洗練、独自のブランドアイデンティティ構築にリソースを集中できます。この専門性は顧客の信頼と満足度の向上につながることが多いです。加えて、スタンドアローンモデルは顧客ニーズに合わせたサービス設計の柔軟性を高めます。プラットフォームは変化するトレンドや顧客嗜好に迅速に対応でき、ダイナミックなファッション業界における俊敏性を強化します。

地域別内訳:
• 北米
o アメリカ合衆国
o カナダ
• アジア太平洋地域
・中国
o 日本
o インド
o 韓国
o オーストラリア
o インドネシア
o その他
• ヨーロッパ
o ドイツ
o フランス
o イギリス
o イタリア
o スペイン
o ロシア
o その他
• ラテンアメリカ
o ブラジル
o メキシコ
o その他
• 中東・アフリカ

北米は市場において明らかな優位性を示している

本レポートでは、主要地域市場（北米（米国・カナダ）、アジア太平洋（中国・日本・インド・韓国・オーストラリア・インドネシア・その他）、欧州（ドイツ・フランス・英国・イタリア・スペイン・ロシア・その他）、ラテンアメリカ（ブラジル・メキシコ・その他）、中東・アフリカ）の包括的な分析を提供している。本報告書によれば、北米が最大の市場シェアを占めている。
北米はインターネット普及率が高く技術に精通した人口を擁しており、オンラインプラットフォームの普及に理想的な環境を形成している。この技術的基盤がオンライン衣類レンタルサービスの成長を促進し、多様な衣類オプションへの容易なアクセスを可能にしている。さらに、消費者は持続可能で環境に配慮した実践に強い志向を示している。例えば、米国で実施され2021年8月号の『サステナビリティ』誌に掲載された調査によると、Z世代の成人は衣服を購入するよりもレンタルする傾向が強まっている。オンライン衣類レンタルはこの価値観と合致し、従来のファストファッション消費に代わる持続可能な選択肢を提供している。環境問題が消費行動を形作り続ける中、所有よりもレンタルする衣類の魅力は大きく共感を呼んでいる。加えて、北米の多様な文化と頻繁なイベントは、様々な衣類スタイルへの需要を促進している。日常着から特別な機会まで、特定のイベント向けに衣装をレンタルする利便性は、多様性と新奇性へのニーズに応えている。

競争環境：

数多くの主要プレイヤーが、ユーザーフレンドリーで直感的なオンラインプラットフォーム構築に多額の投資を行ってきた。これらのプラットフォームはシームレスな閲覧・選択・決済プロセスを提供し、顧客体験全体を向上させ、リピート利用を促進している。さらに、ファッションブランドやデザイナーとの提携により、これらのプレイヤーは在庫を拡大し、顧客に多様な衣類オプションを提供できるようになった。著名デザイナーとのコラボレーションは独占性を創出し、通常では入手困難な高級品で顧客を惹きつけます。さらに、廃棄物とカーボンフットプリントの最小化に向けた取り組みを通じて、サステナビリティへの重点が明確に示されています。主要プレイヤーは、衣服の寿命を延ばすため、適切なメンテナンス・修理・クリーニングを保証することで循環型ファッションの実践を優先することが多い。これに伴い、パーソナライズド推薦やバーチャル試着技術がプラットフォームに統合され、顧客エンゲージメントの向上と、顧客の好みに合った適切なフィット感やスタイルの確保という課題への対応が図られている。さらに、データ分析とAI駆動のインサイトを活用し、ファッショントレンドの予測、在庫管理の最適化、消費者ニーズに応じた提供内容の調整が行われている。
オンライン衣類レンタル市場調査レポートは、市場における競争環境の包括的な分析を提供しています。主要企業の詳細なプロファイルも掲載されています。市場における主要プレイヤーの一部は以下の通りです：
• Clothing Rental
• ドレス＆ゴー
• レント・イット・ベイ
• グラムコーナー社
• グウィニー・ビー
• ルトート
• レント・ザ・ランウェイ株式会社
• スタイルレンド

本レポートで回答する主な質問

1. 2024年の世界のオンライン衣類レンタル市場の規模は？
2. 2025年から2033年にかけて、世界のオンライン衣類レンタル市場はどの程度の成長率が見込まれるか？
3. COVID-19は世界のオンライン衣類レンタル市場にどのような影響を与えたか？
4. 世界のオンライン衣類レンタル市場を牽引する主な要因は何か？
5. 衣類スタイルに基づく世界のオンライン衣類レンタル市場の内訳は？
6.エンドユーザー別に見た世界のオンライン衣類レンタル市場の構成は？
7.価格帯に基づく世界のオンライン衣類レンタル市場の区分は？
8. 用途分野に基づく世界のオンライン衣類レンタル市場の構成は？
9.ビジネスモデルに基づくグローバルオンライン衣類レンタル市場の内訳は？
10. 世界のオンライン衣類レンタル市場における主要地域はどこか？
11.世界のオンライン衣類レンタル市場における主要プレイヤー／企業は？