1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の有料テレビ市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 後払い
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 プリペイド
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 技術タイプ別の市場区分
7.1 ケーブルテレビ
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 地上デジタル放送(DTT)および衛星テレビ
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 インターネットプロトコルテレビ(IPTV)
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 アプリケーション別市場分析
8.1 商業
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 住宅
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 その他
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 バーティ・エアテル・リミテッド
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 DIRECTV (AT&T Communications)
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 ディッシュ・ネットワーク・コーポレーション
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務状況
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 ディッシュTV インド
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.5 フェッチTV Pty Limited(アストロ・オール・アジア・ネットワークス)
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 フォックステル(ニューズ・コープ・オーストラリア)
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 ロステレコム株式会社
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務状況
14.3.8 タタ・スカイ・リミテッド
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 トリカラーTV
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 市場動向
表2:グローバル:有料テレビ市場予測:タイプ別内訳(単位:百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:有料テレビ市場予測:技術タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:有料テレビ市場予測:用途別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:有料テレビ市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:有料テレビ市場:競争構造
表7:グローバル:有料テレビ市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Pay TV Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Postpaid
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Prepaid
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Technology Type
7.1 Cable TV
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 DTT and Satellite TV
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Internet Protocol Television (IPTV)
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Application
8.1 Commercial
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Residential
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Others
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Bharti Airtel Limited
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 Financials
14.3.1.4 SWOT Analysis
14.3.2 DIRECTV (AT&T Communications)
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.3 Dish Network Corporation
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.3.4 SWOT Analysis
14.3.4 DishTV India
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.5 Fetch TV Pty Limited (Astro All Asia Networks)
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.6 Foxtel (News Corp. Australia)
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.7 Rostelecom PJSC
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.8 Tata Sky Limited
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.9 Tricolor TV
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
※参考情報 有料テレビは、視聴者が特定の料金を支払うことで利用できるテレビ放送のサービスです。このサービスは、一般的な無料放送では提供されない特別なコンテンツや高品質の番組を提供することを目的としています。有料テレビは、特定のチャンネルや番組が対象である場合が多く、視聴者に対して独自のエンターテインメント体験を提供します。 有料テレビのサービス形態は多岐にわたります。一般的には、ケーブルテレビ、衛星放送、インターネットを通じたストリーミングサービスなど、さまざまなプラットフォームを通じて提供されます。ケーブルテレビは、一定の地域における契約者に対し、特定のチャンネルを提供する形式が主流です。衛星放送は、地上波よりも広範囲に映像を届けることができ、有料視聴者に高品質の映像を提供します。また、インターネットを使用したストリーミングサービスは、オンデマンドで利用できるため、視聴者が自分の好みに合わせて自由に番組を楽しめるメリットがあります。 有料テレビの料金体系は、一般にサブスクリプションモデルが採用されています。視聴者は月額料金を支払うことで、契約したサービスやチャンネルにアクセスできるのが一般的です。また、特定のイベントや番組に対して個別に料金を支払うペイパービュー(PPV)の形式も存在し、スポーツの試合や大規模なエンターテインメントイベントなど、特定の一回限りの視聴に対する課金が行われます。 有料テレビには、独自のコンテンツが豊富に用意されていることが大きな特徴です。映画、ドラマ、スポーツ、ドキュメンタリー、アニメなど、様々なジャンルの番組が揃っており、視聴者は多彩な選択肢を持つことができます。また、オリジナル作品や独占配信される番組もあり、他のプラットフォームでは観ることができないコンテンツを楽しむことができる点が、有料テレビの魅力となっています。 有料テレビの普及には、視聴スタイルの変化が影響を与えています。従来のテレビ視聴は、視聴者が決まった時間に放送される番組を観るのが一般的でしたが、インターネットの発展により、視聴者は今や自分の好きな時間に好きな番組を観ることができるようになりました。このことにより、有料テレビは視聴者のニーズに応える形で進化し、柔軟な視聴スタイルを提供するための工夫を重ねています。 また、技術の進化も有料テレビに大きな影響を与えています。高画質な映像や音声を提供するための技術が進展し、特に4Kや8Kといった超高精細映像の提供が可能となりました。これにより、映画やスポーツ観戦などの体験がよりリアルに近づき、視聴者の満足度を向上させています。 さらに、視聴者の嗜好や視聴履歴をもとにしたレコメンデーションシステムも有料テレビの魅力を高めています。視聴者が過去に視聴した番組やジャンルに基づき、その人に合ったコンテンツを提案することで、より効率的に視聴体験を向上させることができます。これにより、視聴者は新たな番組や映画を発見しやすくなり、エンターテインメントの楽しみ方が広がります。 しかし、有料テレビの普及にはいくつかの課題も存在します。競争が激化する中で、視聴者を引きつけるためには独自性や高品質なコンテンツの提供が求められます。さらに、料金が高すぎると視聴者が離れるリスクもあるため、適正な価格設定が重要です。また、無料でアクセスできるストリーミングサービスの増加に伴い、有料テレビが競争力を維持するためには、サービスの差別化やプロモーションが重要になります。 総じて、有料テレビは視聴者に多様な選択肢と高品質なエンターテインメントを提供し続けています。技術の進化や視聴スタイルの変化を受け、今後もさらなる発展が期待されています。新たなトレンドや技術を取り入れることで、有料テレビはより多くの視聴者に支持される存在であり続けるでしょう。視聴者にとって、有料テレビはリラックスし、楽しむための重要な手段として位置づけられています。 |
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