1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル給与アウトソーシング市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 フルマネージドアウトソーシング
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 共同管理型アウトソーシング
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 アプリケーション別市場分析
7.1 中小企業
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 中規模企業
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 大企業
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 用途別市場分析
8.1 BFSI
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 消費財および工業製品
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 IT および電気通信
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 公共部門
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 医療
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
8.6 その他
8.6.1 市場動向
8.6.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 米国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 アクセンチュア・プラクティス
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 ADPグループ企業
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務状況
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 デロイト トウシュ トーマツ リミテッド
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 SWOT分析
14.3.4 ヒューレット・パッカード・エンタープライズ・カンパニー
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 インフォシス・リミテッド
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務状況
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 インターナショナル・ビジネス・マシーンズ・コーポレーション
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務状況
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 インチュイト・インク
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務状況
14.3.7.4 SWOT分析
14.3.8 ペイチェックス社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務状況
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 ウィプロ
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務状況
14.3.9.4 SWOT分析
14.3.10 ワークデイ社
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務状況
14.3.10.4 SWOT分析
14.3.11 ゼロックス・コーポレーション
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務状況
14.3.11.4 SWOT分析
14.3.12 ザラリス
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 財務状況
表2:グローバル:給与アウトソーシング市場予測:タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:給与アウトソーシング市場予測:用途別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:給与アウトソーシング市場予測:最終用途産業別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:給与アウトソーシング市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:給与アウトソーシング市場構造
表7:グローバル:給与アウトソーシング市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Payroll Outsourcing Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Full-Managed Outsourcing
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Co-Managed Outsourcing
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Application
7.1 Small Business
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Medium Business
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Large Business
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by End Use Industry
8.1 BFSI
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Consumer and Industrial Products
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 IT and Telecommunication
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Public Sector
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Healthcare
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
8.6 Others
8.6.1 Market Trends
8.6.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Accenture Plc
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 Financials
14.3.1.4 SWOT Analysis
14.3.2 ADP Group Companies
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 SWOT Analysis
14.3.4 Hewlett Packard Enterprise Company
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5 Infosys Limited
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.3 Financials
14.3.5.4 SWOT Analysis
14.3.6 International Business Machines Corporation
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 Financials
14.3.6.4 SWOT Analysis
14.3.7 Intuit Inc.
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8 Paychex Inc.
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 Financials
14.3.8.4 SWOT Analysis
14.3.9 Wipro
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.9.3 Financials
14.3.9.4 SWOT Analysis
14.3.10 Workday Inc.
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 Financials
14.3.10.4 SWOT Analysis
14.3.11 Xerox Corporation
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
14.3.11.4 SWOT Analysis
14.3.12 Zalaris
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.12.3 Financials
※参考情報 給与アウトソーシングとは、企業が自社の給与計算や関連業務を外部の専門企業に委託することを指します。これにより、企業は自ら給与処理を行う手間を省き、効率的に業務を運営することができます。このプロセスには、従業員の給与計算、源泉徴収、税金申告、年末調整、社会保険の手続き、労働保険の申請など、給与に関する広範な業務が含まれます。 給与アウトソーシングの主な目的は、コスト削減や業務の効率化、専門性の向上です。自社で給与処理を行う場合、専任スタッフの雇用やシステムの運用コストが発生します。また、給与計算は法律や税制の変化に敏感なため、最新の情報を常に把握し、適切に対応する必要があります。アウトソーシング事業者は専門的な知識と経験を持つため、これらの業務を安全かつ正確に処理できます。 給与アウトソーシングのメリットの一つは、企業のリソースを本業に集中させることができる点です。特に中小企業においては、限られた人材や時間を有効活用することが重要です。給与計算を専門の企業に任せることで、企業は戦略的な業務や成長に向けた活動にリソースを振り分けることが可能になります。また、アウトソーシング業者は最新の技術を活用していることが多く、効率的かつ正確な給与計算が期待できます。 さらに、給与アウトソーシングは法令遵守のリスクを軽減します。給与関連の法律は頻繁に改正されるため、これに的確に対処することは難しい場合があります。しかし、専門のアウトソーシング業者はこの分野に特化しているため、法令の変化に即時に対応でき、企業はコンプライアンスリスクを軽減できます。 アウトソーシングにはデメリットも存在します。特に注意が必要な点は、機密情報の取り扱いです。給与情報には従業員の個人情報が含まれるため、信頼できる業者を選ぶことが重要です。契約時にはプライバシーポリシーや情報セキュリティ対策について確認する必要があります。また、業者が提供するサービスの質や対応の速さも大切なポイントです。信頼できるパートナーを選ぶことで、企業は安心して給与情報を委託することができます。 さらに、アウトソーシングによって発生するコミュニケーションの課題も無視できません。外部の業者との連携が必要なため、情報の共有や迅速な意思決定が求められます。特にトラブルが発生した場合、迅速にフォローアップできる体制を整えることが欠かせません。 近年、テクノロジーの進化に伴い、給与アウトソーシングの形態も多様化しています。クラウドサービスの普及により、リアルタイムでのデータ共有や業務の進捗確認が容易になりました。また、AIを活用したデータ分析によって、より精密な給与計算や報告が可能になっています。こうした新しい技術を活用することで、企業はさらなる効率化を図ることができます。 給与アウトソーシングは、企業にとって非常に魅力的な選択肢である一方で、しっかりとしたリサーチと計画が必要です。導入を検討する際には、自社のニーズを明確にし、複数の業者と比較検討することが重要です。また、導入後も定期的にサービスの質を評価し、必要に応じて見直しを行うことが求められます。このようなプロセスを経ることで、企業は給与アウトソーシングの利点を最大限に活用できるようになります。最終的には、給与アウトソーシングがもたらす利点が、企業の成長や発展に大きく寄与することが期待されています。 |
*** 免責事項 ***
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