カテゴリ： Bizwit Research, サービス/金融, 世界

世界のバーチャルツアー市場規模調査＆予測（2025-2035）：種類別（360度バーチャルツアー、3Dバーチャルツアー、バーチャルリアリティツアー）、用途、地域別

■ 英語タイトル：Global Virtual Tour Market Size Study & Forecast, by Type (360 Virtual Tours, 3D Virtual Tours, Virtual Reality Tours), Application, and Regional Forecasts 2025-2035

調査会社Bizwit Research & Consulting社が発行したリサーチレポート（データ管理コード：BZW25AG0936）■ 発行会社/調査会社：Bizwit Research & Consulting
■ 商品コード：BZW25AG0936
■ 発行日：2025年6月
■ 調査対象地域：グローバル
■ 産業分野：旅行
■ ページ数：約200
■ レポート言語：英語
■ レポート形式：PDF
■ 納品方式：Eメール（受注後3営業日）
■ 販売価格オプション（消費税別）
Single User（1名様閲覧用、印刷不可）USD4,950 ⇒換算￥712,800見積依頼/購入/質問フォーム
Enterprisewide（同一法人内共有可）USD6,250 ⇒換算￥900,000見積依頼/購入/質問フォーム
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*** レポート概要（サマリー）***

グローバルなバーチャルツアー市場は、2024年に約81億1,000万米ドルと評価されており、2025年から2035年の予測期間中に驚異的な年平均成長率（CAGR）24.90％で急成長すると見込まれています。デジタル体験がエンゲージメントと可視化の不可欠なツールとして進化する中、バーチャルツアーは業界がオーディエンスとつながる方法を再定義する変革的なツールとして台頭しています。不動産における没入型物件展示、文化施設のデジタルウォークスルー、旅行計画における現実感のあるプレビューなど、バーチャルツアーは体験の風景を再定義しています。その価値は、現実の世界を精度と利便性で再現し、物理的な制約を排除する点にあります。この技術的進化は、3D画像技術、VRヘッドセット、高速インターネットの普及により推進されており、シームレスなバーチャルストーリーテリングを可能にしています。B2CとB2Bの両分野で没入型コンテンツの採用が急増していることは、消費者エンゲージメントのパラダイムシフトを浮き彫りにしています。バーチャルリアリティツアーは資本集約的ですが、ラグジュアリー旅行事業者や高級不動産マーケターの間で、その没入型の深さから急速に人気を集めています。一方、360度バーチャルツアーは、アクセシビリティと比較的低い実装コストから広く採用されており、中小企業や独立系施設にとって不可欠なマーケティング資産となっています。3Dバーチャルツアーは、インテリアデザインや文化遺産保存などの業界で最適な用途を見出しています。しかし、コンテンツ作成の高コスト、ハードウェアの制限、新興市場でのユーザー慣れ不足などが市場成長の障害となる可能性があります。ただし、AIの統合、リアルタイムパーソナライゼーション、クロスプラットフォーム対応の進展が、これらの課題を克服すると予想されます。
地域別では、2025年に北米が最大の市場シェアを占めました。これは、AR/VR技術の早期採用、強力な技術インフラ、没入型不動産表示を活用する急成長中の不動産セクターが要因です。特に米国は、教育機関、高級ホテル、国立公園におけるバーチャルツアーの活用で先駆的な役割を果たしています。一方、アジア太平洋地域は予測期間中に最も急速に成長する地域と見込まれています。中国、日本、インドなどの国では、技術の導入が急速に進み、仮想空間で新たな目的地を探索したい中間層の人口が増加しています。さらに、モバイルデバイスの利用増加と政府主導のデジタル化イニシアチブが、地域の成長を後押ししています。ヨーロッパでは、文化資金と官民連携のデジタルイニシアチブを背景に、博物館や遺産分野でのバーチャルツアーの採用が進んでいます。

本報告書で取り上げられた主要な市場プレイヤーは以下の通りです：
• Matterport Inc.
• Kuula LLC
• EyeSpy360 Ltd.
• Realvision Systems Inc.
• Concept3D Inc.
• iStaging株式会社
• ジルロー・グループ株式会社
• 3DVista
• パノペディア
• VPiX
• メタリアル株式会社
• ヴィーウィート
• ラウンドミー・リミテッド
• オグーロ GmbH
• ジオCV株式会社
グローバルバーチャルツアー市場レポートの範囲:
• 歴史的データ – 2023年、2024年
• 推計の基準年 – 2024
• 予測期間 – 2025年～2035年
• レポートのカバー範囲 – 売上高予測、企業ランキング、競争環境、成長要因、およびトレンド
• 地域範囲 – 北米；欧州；アジア太平洋；ラテンアメリカ；中東・アフリカ
• カスタマイズ範囲 – 購入時に無料のカスタマイズ（8名分のアナリスト作業時間相当）が可能です。国、地域、セグメントの範囲の追加または変更*
本調査の目的は、近年における異なるセグメントおよび国の市場規模を定義し、今後の年における値を予測することです。本報告書は、調査対象国における業界の定性的および定量的側面を組み込むように設計されています。本報告書では、市場の将来的な成長を左右する重要な要因（成長要因と課題）に関する詳細な情報も提供します。さらに、ステークホルダーが投資を検討できるマイクロ市場の潜在的な機会、主要な競合他社の競争状況と製品ポートフォリオの分析も含まれています。市場のセグメントとサブセグメントの詳細は以下に説明されています：
タイプ別:
• 360度バーチャルツアー
• 3Dバーチャルツアー
• バーチャルリアリティツアー
用途別:
• 観光
• 不動産
• ギャラリー & 博物館

地域別:
北アメリカ
• アメリカ合衆国
• カナダ
ヨーロッパ
• イギリス
• ドイツ
• フランス
• スペイン
• イタリア
• ROE
アジア太平洋
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 大韓民国
• アジア太平洋地域
ラテンアメリカ
• ブラジル
• メキシコ
中東・アフリカ
• アラブ首長国連邦
• サウジアラビア
• 南アフリカ
• 中東・アフリカその他の地域

主要なポイント:
• 2025年から2035年までの10年間の市場規模予測。
• 各市場セグメントごとの年間売上高と地域別分析。
• 主要地域ごとの国別分析を含む地理的状況の詳細な分析。
• 主要な市場プレイヤーに関する情報を含む競争環境分析。
• 主要なビジネス戦略の分析と今後の市場アプローチに関する推奨事項。
• 市場競争構造の分析。
• 市場における需要側と供給側の分析。

世界の市場調査レポート販売サイト（H&Iグローバルリサーチ株式会社運営）
*** レポート目次（コンテンツ）***

目次
第1章 グローバルバーチャルツアー市場レポートの範囲と方法論
1.1. 研究目的
1.2. 研究方法論
1.2.1. 予測モデル
1.2.2. デスク調査
1.2.3. トップダウンとボトムアップアプローチ
1.3. 研究属性
1.4. 研究の範囲
1.4.1. 市場定義
1.4.2. 市場セグメンテーション
1.5. 研究の仮定
1.5.1. 包含と除外
1.5.2. 制限事項
1.5.3. 調査対象期間
第2章 執行要約
2.1. CEO/CXOの視点
2.2. 戦略的洞察
2.3. ESG分析
2.4. 主要な発見
第3章 グローバルバーチャルツアー市場動向分析
3.1. グローバルバーチャルツアー市場を形作る市場要因（2024–2035）
3.2. 推進要因
3.2.1. 観光と不動産における没入型体験の急速な普及
3.2.2. 3D画像技術、VRハードウェア、高速通信の進展
3.3. 制約
3.3.1. コンテンツ作成と機器のコストの高さ
3.3.2. 新興市場におけるユーザーのリテラシーと技術へのアクセス制限
3.4. 機会
3.4.1. AIを活用したパーソナライゼーションと分析の統合
3.4.2. 教育やバーチャルイベントなどのニッチな分野への展開
第4章 グローバルバーチャルツアー産業分析
4.1. ポーターの5つの力モデル
4.1.1. 買い手の交渉力
4.1.2. 供給者の交渉力
4.1.3. 新規参入の脅威
4.1.4. 代替品の脅威
4.1.5. 競合企業の競争
4.2. ポーターの5つの力予測モデル（2024–2035）
4.3. PESTEL分析
4.3.1. 政治
4.3.2. 経済的
4.3.3. 社会
4.3.4. 技術的
4.3.5. 環境
4.3.6. 法的
4.4. 主要な投資機会
4.5. 主要な成功戦略（2025年）
4.6. 市場シェア分析（2024–2025）
4.7. グローバル価格分析と動向（2025年）
4.8. アナリストの推奨事項と結論
第5章. グローバルバーチャルツアー市場規模と予測（タイプ別）2025–2035
5.1. 市場概要
5.2. グローバルバーチャルツアー市場パフォーマンス – 潜在分析（2025年）
5.3. 360度バーチャルツアー
5.3.1. 主要国別市場規模推計と予測（2024–2035）
5.3.2. 地域別市場規模分析（2025年～2035年）
5.4. 3Dバーチャルツアー
5.4.1. 主要国別市場規模推計と予測（2024年～2035年）
5.4.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
5.5. バーチャルリアリティツアー
5.5.1. 主要国別内訳推計と予測（2024年～2035年）
5.5.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
第6章. グローバルバーチャルツアー市場規模と予測（用途別）、2025–2035
6.1. 市場概要
6.2. グローバルバーチャルツアー市場パフォーマンス – 潜在分析（2025年）
6.3. 観光
6.3.1. 主要国別内訳推計と予測（2024–2035）
6.3.2. 地域別市場規模分析（2025年～2035年）
6.4. 不動産
6.4.1. 主要国別内訳推計と予測（2024年～2035年）
6.4.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
6.5. ギャラリーと博物館
6.5.1. 主要国別内訳推計と予測（2024年～2035年）
6.5.2. 地域別市場規模分析、2025–2035
第7章. グローバルバーチャルツアー市場規模と予測（地域別、2025–2035年）
7.1. バーチャルツアー市場、地域別市場概要
7.2. 主要国と新興国
7.3. 北米バーチャルツアー市場
7.3.1. アメリカ合衆国バーチャルツアー市場
7.3.1.1. タイプ別市場規模と予測（2025–2035年）
7.3.1.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.3.2. カナダ バーチャルツアー市場
7.3.2.1. タイプ別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.3.2.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.4. ヨーロッパのバーチャルツアー市場
7.4.1. イギリス バーチャルツアー市場
7.4.1.1. タイプ別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.4.1.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.4.2. ドイツのバーチャルツアー市場
7.4.2.1. タイプ別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.4.2.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.4.3. フランス バーチャルツアー市場
7.4.3.1. タイプ別市場規模と予測（2025～2035年）
7.4.3.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.4.4. スペインのバーチャルツアー市場
7.4.4.1. タイプ別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.4.4.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.4.5. イタリアのバーチャルツアー市場
7.4.5.1. タイプ別市場規模と予測（2025～2035年）
7.4.5.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.4.6. 欧州その他の地域 バーチャルツアー市場
7.4.6.1. タイプ別市場規模と予測（2025～2035年）
7.4.6.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.5. アジア太平洋地域バーチャルツアー市場
7.5.1. 中国バーチャルツアー市場
7.5.1.1. タイプ別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.5.1.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.5.2. インドのバーチャルツアー市場
7.5.2.1. タイプ別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.5.2.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.5.3. 日本のバーチャルツアー市場
7.5.3.1. タイプ別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.5.3.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.5.4. オーストラリアのバーチャルツアー市場
7.5.4.1. タイプ別市場規模と予測（2025～2035年）
7.5.4.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.5.5. 韓国のバーチャルツアー市場
7.5.5.1. タイプ別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.5.5.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.5.6. アジア太平洋地域（APAC）のその他のバーチャルツアー市場
7.5.6.1. タイプ別市場規模と予測（2025～2035年）
7.5.6.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.6. ラテンアメリカ バーチャルツアー市場
7.6.1. ブラジル バーチャルツアー市場
7.6.1.1. タイプ別市場規模と予測（2025～2035年）
7.6.1.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.6.2. メキシコ バーチャルツアー市場
7.6.2.1. タイプ別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.6.2.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.7. 中東・アフリカ バーチャルツアー市場
7.7.1. アラブ首長国連邦（UAE）バーチャルツアー市場
7.7.1.1. タイプ別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.7.1.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.7.2. サウジアラビアのバーチャルツアー市場
7.7.2.1. タイプ別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.7.2.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.7.3. 南アフリカ バーチャルツアー市場
7.7.3.1. タイプ別市場規模と予測（2025～2035年）
7.7.3.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.7.4. 中東・アフリカその他の地域 バーチャルツアー市場
7.7.4.1. タイプ別市場規模と予測（2025年～2035年）
7.7.4.2. 用途別市場規模と予測（2025年～2035年）
第8章 競合分析
8.1. 主要な市場戦略
8.2. マターポート・インク
8.2.1. 当社概要
8.2.2. 主要な経営陣
8.2.3. 会社の概要
8.2.4. 財務実績（データ入手可能性に依存）
8.2.5. 製品/サービス概要
8.2.6. 最近の動向
8.2.7. 市場戦略
8.2.8. SWOT分析
8.3. Kuula LLC
8.4. アイスパイ360株式会社
8.5. Realvision Systems Inc.
8.6. コンセプト3D株式会社
8.7. iStaging株式会社
8.8. ジルロー・グループ・インク
8.9. 3DVista
8.10. パノペディア
8.11. VPiX
8.12. メタリアル・インク
8.13. ヴィーウィート
8.14. ラウンドミー・リミテッド
8.15. オグーロ GmbH
8.16. ジオシーブ株式会社
8.12. メタリアル株式会社
表の一覧
表1. グローバル仮想ツアー市場、レポートの範囲
表2. グローバルバーチャルツアー市場の見積もりおよび予測（地域別）2024–2035
表3. グローバルバーチャルツアー市場規模推計と予測（タイプ別）2024–2035
表4. グローバルバーチャルツアー市場規模推計と予測（用途別）2024–2035
表5. グローバルバーチャルツアー市場 年間売上高分析 2024–2035
表6. グローバルバーチャルツアー市場競争状況、2025年
表7. 米国バーチャルツアー市場規模予測（2024–2035年）
表8. カナダ仮想ツアー市場推定値と予測、2024–2035
表9. イギリス仮想ツアー市場の見積もりおよび予測、2024–2035
表10. ドイツのバーチャルツアー市場推定値と予測、2024–2035
表11. フランス バーチャルツアー市場規模予測（2024年～2035年）
表12. スペインのバーチャルツアー市場規模予測（2024年～2035年）
表13. イタリアのバーチャルツアー市場規模予測（2024年～2035年）
表14. 欧州その他の地域 バーチャルツアー市場規模予測（2024年～2035年）
表15. 中国のバーチャルツアー市場規模予測（2024～2035年）
表16. インドのバーチャルツアー市場規模予測（2024年～2035年）
表17. 日本のバーチャルツアー市場規模予測（2024年～2035年）
表18. オーストラリアのバーチャルツアー市場規模予測（2024年～2035年）
表19. 韓国のバーチャルツアー市場規模予測（2024年～2035年）
表20. ブラジル バーチャルツアー市場規模予測（2024年～2035年）

図表一覧
図1. グローバルバーチャルツアー市場、調査方法論
図2. グローバルバーチャルツアー市場、市場推計手法
図3. グローバルバーチャルツアー市場規模推計と予測方法
図4. グローバルバーチャルツアー市場、2025年の主要動向
図5. グローバルバーチャルツアー市場、成長見通し（2024年～2035年）
図6. グローバルバーチャルツアー市場、ポーターの5つの力モデル
図7. グローバルバーチャルツアー市場、PESTEL分析
図8. グローバルバーチャルツアー市場 バリューチェーン分析
図9. バーチャルツアー市場（タイプ別）、2025年と2035年
図10. バーチャルツアー市場（用途別）、2025年と2035年
図11. バーチャルツアー市場（セグメント別）、2025年と2035年
図12. バーチャルツアー市場 セグメント別、2025年と2035年
図13. バーチャルツアー市場 セグメント別、2025年と2035年
図14. 北米バーチャルツアー市場、2025年と2035年
図15. ヨーロッパのバーチャルツアー市場、2025年と2035年
図16. アジア太平洋地域バーチャルツアー市場、2025年と2035年
図17. ラテンアメリカ バーチャルツアー市場、2025年と2035年
図18. 中東・アフリカ バーチャルツアー市場、2025年と2035年
図19. グローバルバーチャルツアー市場、企業別市場シェア分析（2025年）
図20. グローバルバーチャルツアー市場、競争環境ヒートマップ（2025年）

Table of Contents
Chapter 1. Global Virtual Tour Market Report Scope & Methodology
1.1. Research Objective
1.2. Research Methodology
1.2.1. Forecast Model
1.2.2. Desk Research
1.2.3. Top-Down and Bottom-Up Approach
1.3. Research Attributes
1.4. Scope of the Study
1.4.1. Market Definition
1.4.2. Market Segmentation
1.5. Research Assumption
1.5.1. Inclusion & Exclusion
1.5.2. Limitations
1.5.3. Years Considered for the Study
Chapter 2. Executive Summary
2.1. CEO/CXO Standpoint
2.2. Strategic Insights
2.3. ESG Analysis
2.4. Key Findings
Chapter 3. Global Virtual Tour Market Forces Analysis
3.1. Market Forces Shaping The Global Virtual Tour Market (2024–2035)
3.2. Drivers
3.2.1. Rapid adoption of immersive experiences in tourism and real estate
3.2.2. Advancements in 3D imaging, VR hardware, and high-speed connectivity
3.3. Restraints
3.3.1. High content creation and equipment costs
3.3.2. Limited user familiarity and technology access in emerging markets
3.4. Opportunities
3.4.1. Integration of AI-driven personalization and analytics
3.4.2. Expansion into niche applications like education and virtual events
Chapter 4. Global Virtual Tour Industry Analysis
4.1. Porter’s 5 Forces Model
4.1.1. Bargaining Power of Buyer
4.1.2. Bargaining Power of Supplier
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.2. Porter’s 5 Forces Forecast Model (2024–2035)
4.3. PESTEL Analysis
4.3.1. Political
4.3.2. Economic
4.3.3. Social
4.3.4. Technological
4.3.5. Environmental
4.3.6. Legal
4.4. Top Investment Opportunities
4.5. Top Winning Strategies (2025)
4.6. Market Share Analysis (2024–2025)
4.7. Global Pricing Analysis and Trends 2025
4.8. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Global Virtual Tour Market Size & Forecasts by Type 2025–2035
5.1. Market Overview
5.2. Global Virtual Tour Market Performance – Potential Analysis (2025)
5.3. 360 Virtual Tours
5.3.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
5.3.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
5.4. 3D Virtual Tours
5.4.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
5.4.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
5.5. Virtual Reality Tours
5.5.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
5.5.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
Chapter 6. Global Virtual Tour Market Size & Forecasts by Application 2025–2035
6.1. Market Overview
6.2. Global Virtual Tour Market Performance – Potential Analysis (2025)
6.3. Tourism
6.3.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
6.3.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
6.4. Real Estate
6.4.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
6.4.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
6.5. Art Galleries & Museums
6.5.1. Top Countries Breakdown Estimates & Forecasts, 2024–2035
6.5.2. Market Size Analysis, by Region, 2025–2035
Chapter 7. Global Virtual Tour Market Size & Forecasts by Region 2025–2035
7.1. Virtual Tour Market, Regional Market Snapshot
7.2. Top Leading & Emerging Countries
7.3. North America Virtual Tour Market
7.3.1. U.S. Virtual Tour Market
7.3.1.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.3.1.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.3.2. Canada Virtual Tour Market
7.3.2.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.3.2.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4. Europe Virtual Tour Market
7.4.1. UK Virtual Tour Market
7.4.1.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.1.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.2. Germany Virtual Tour Market
7.4.2.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.2.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.3. France Virtual Tour Market
7.4.3.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.3.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.4. Spain Virtual Tour Market
7.4.4.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.4.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.5. Italy Virtual Tour Market
7.4.5.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.5.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.6. Rest of Europe Virtual Tour Market
7.4.6.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.4.6.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5. Asia Pacific Virtual Tour Market
7.5.1. China Virtual Tour Market
7.5.1.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.1.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.2. India Virtual Tour Market
7.5.2.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.2.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.3. Japan Virtual Tour Market
7.5.3.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.3.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.4. Australia Virtual Tour Market
7.5.4.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.4.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.5. South Korea Virtual Tour Market
7.5.5.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.5.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.6. Rest of APAC Virtual Tour Market
7.5.6.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.5.6.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.6. Latin America Virtual Tour Market
7.6.1. Brazil Virtual Tour Market
7.6.1.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.6.1.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.6.2. Mexico Virtual Tour Market
7.6.2.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.6.2.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.7. Middle East & Africa Virtual Tour Market
7.7.1. UAE Virtual Tour Market
7.7.1.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.7.1.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.7.2. Saudi Arabia Virtual Tour Market
7.7.2.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.7.2.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.7.3. South Africa Virtual Tour Market
7.7.3.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.7.3.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.7.4. Rest of Middle East & Africa Virtual Tour Market
7.7.4.1. Type Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
7.7.4.2. Application Breakdown Size & Forecasts, 2025–2035
Chapter 8. Competitive Intelligence
8.1. Top Market Strategies
8.2. Matterport Inc.
8.2.1. Company Overview
8.2.2. Key Executives
8.2.3. Company Snapshot
8.2.4. Financial Performance (Subject to Data Availability)
8.2.5. Product/Services Port
8.2.6. Recent Development
8.2.7. Market Strategies
8.2.8. SWOT Analysis
8.3. Kuula LLC
8.4. EyeSpy360 Ltd.
8.5. Realvision Systems Inc.
8.6. Concept3D Inc.
8.7. iStaging Corp.
8.8. Zillow Group Inc.
8.9. 3DVista
8.10. Panopedia
8.11. VPiX
8.12. Metareal Inc.
8.13. Vieweet
8.14. Roundme Limited
8.15. Ogulo GmbH
8.16. GeoCV Inc.

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